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文档简介

万科房地产工程监理管理制度一、前言为了保证万科房地产工程建设的质量和安全，在本制度的指导下，建立专门的工程监理管理机构，执行严格的监理程序，实现从工程的初步设计到完工验收全过程质量监理，以确保工程建设的顺利进行。二、管理机构1.监理管理部门监理管理部门是万科房地产工程建设的监理机构，包括监理组织主管、监理总监、监理工程师和监理员等职位。监理管理部门的职责包括：按照国家相关标准和规范，对工程建设的技术方案、设计文件、竣工验收等过程进行监理；审查项目前期准备文件，确定建设工程的地理位置、建设规模、建设内容及建设方式，并指导设计单位进行设计；监视施工现场的进度、质量、安全和环保状况，并收集与建设工程相关的各种证件和资料，定期向项目部和公司管理层报告进度等工作情况；解决施工中出现的技术、质量、安全等方面的问题，并提出纠正措施；审查竣工图、验收报告、竣工质量保证书并制定验收方案，对整个工程建设过程进行综合验收。2.项目部项目部是万科房地产工程建设的管理机构，包括项目经理、市场经理、设计经理等。项目部是全面负责工程建设的实施管理和落实各项施工措施的机构。项目部的主要职责包括：按照建设方案组织施工，并对现场监理人员的工作进行指导；负责施工现场的一切事宜，并协调与监理工程师沟通协调工作；组织工程建设验收，负责进度进展、技术质量、安全环保等方面的工作安排；负责验收材料的整理和提交竣工验收资料，并协调与监理工程师共同签署工程竣工验收报告。三、监理程序1.项目立项在工程的立项阶段，监理工程师应参与项目可行性研究，对项目的可行性、建设方案、预算等进行技术审核，确认建设方案符合相关规定，并提交项目审批文件。监理工程师应为建设单位提供技术指导和正确的意见建议。2.施工准备在工程的施工准备阶段，监理工程师应审核施工组织设计、施工图纸等文件，并参加施工方案会议。同时，监理工程师应对施工现场进行勘察，审核施工文件，为施工提出建议和指导。3.施工监理在工程的施工阶段，监理工程师应对施工期间进行监理。监理员应在施工现场指导安全防范、施工质量、工期进度、材料选择等问题，并对工程质量进行监督检查，发现问题及时提出并加以纠正。同时，监理工程师应及时让工程建设单位和相关施工人员了解并掌握相关法规、标准和规范。4.工程竣工验收在工程的竣工验收阶段，监理工程师应向建设单位要求提交有关材料，包括竣工图、施工日志、材料验收、各种证件、工程车辆台账、验收报告、保修书、保险证书和工程结算、审计、财务资料等，并对竣工资料进行审核。同时，监理工程师应参加竣工验收，定期对竣工质量和验收报告进行检查。四、监理责任在万科房地产工程建设过程中，监理工程师应认真执行监理程序，依据相关法规，做出公正、公正和公正的裁决，确保工程的质量和安全。监理工程师应按照合同约定，对工程建设过程中的各项工作进行监督，并各方面负责任。如果监理工程师发现工程质量出现重大安全风险和问题时，应立即向有关机关报告，为确保工程建设的顺利进行努力。五、结论制定万科房地产工程监理管理制度，有利于规范

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