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文档简介

房地产分公司“安”、“口”及施工机具管理制度1、前言本文档旨在规范房地产分公司的安全生产和施工管理工作，并制定出“安”、“口”及施工机具的管理制度。公司实行分级管理、分层负责，并严格执行安全、质量、进度和经济的管理要求。此外，公司还将建立完善的安全奖惩制度，强化安全教育和管理。2、基本管理原则房地产分公司将严格落实以下管理原则：1.生产、安全、经济并重，做到安全第一；2.根据工程大小、复杂程度、工期长短等不同特点，制定不同的管理方案和安全措施；3.落实分级管理、分层负责的制度，分清责任，明确任务，做到带班带岗，认真履行职责；4.统一规定人员进入施工区域的管理制度，严禁无关人员及未经许可进入危险区域；5.建立健全的安全教育培训制度，使所有员工都掌握应急处理方法和现场安全操作规范；6.认真学习遵守施工现场的安全标准和程序，严格按照标准执行，做好预防、控制和应急处理措施；7.使所有人员形成安全意识，自觉遵守安全规定，共同维护公司的形象和利益。3、“安”、“口”及施工机具管理制度3.1“安”管理1.在施工前，应进行安全检查和每日安全例会。2.安全管理部门应制定安全生产责任制和安全措施，并将其公示在施工现场。3.施工现场应标明安全警示牌，要求工人必须穿戴好安全防护用品。4.设立安全员，负责监督和检查现场施工是否符合安全规定。5.在施工现场上设立医疗急救箱，并请专业医务人员提供急救服务。6.对于发现的安全违法行为，要立即制止，并及时最高层次的处理。严重者应予以处罚。3.2“口”管理1.施工前应进行统一培训，并签订施工安全质量承诺书。2.施工方应严格执行质量标准和程序，保证施工质量。3.施工方应具备相关资质，如相关许可证、工程承包及监理证书等。4.如施工过程中需更改施工质量标准，应在申请书上商用理由进行申请，经审批后方可施工。3.3施工机具管理制度1.在施工前，应对施工机具进行检查，如发现问题及时进行维护或更换。2.严禁在施工现场使用失效或无证机械。3.在施工现场上要统一标识各种施工机具，并对施工机具的使用进行安全指导。4.对于施工现场未使用的机具应及时收存，以防止被盗、无故损坏或误伤他人。4、结语本文档制定了房地产分公司的“安”、“口”及施工机具管理制度，旨在加强安全生产和施工管理，对保证施工质量、进度及经济具有重要意义。公司管理部门和施工方

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