瓦斯检查制度规范大合辑

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一、瓦斯检查员必须经过安全技术培训合格，获得特定工种操作方式资格证，抱持有效证件上岗。

二、下井前，瓦斯检查员必须检查自己所采用的仪器(药品、外观、光路、气路)与否较完整，不较完整的仪器不得采用。辨认出随身携带不较完整仪器下井者按渎职犯罪行为论处，辨认出一次行政处罚100元。

三、瓦斯检查员必须及时至规定的地点交接班，抵达检查地点后展开瓦斯检查。辨认出瓦斯检查员空班、逃费，每次行政处罚500元。

四、所有瓦斯检查地点必须存有瓦斯检查牌。零点班瓦斯检查员负责管理移牌，将瓦斯牌移往规定地点，瓦斯检查每次检查结果都必须记录在瓦斯检查手册和检查地点的记录牌上，并通告现场工作人员。瓦斯检查牌必须核对确切，检查时间、地点、检查人等检查项目必须齐全。瓦斯少于规定时，瓦斯检查员有权责令现场人员暂停工作，废至安全地点，并及时汇报，上井后及时核对瓦斯台帐，努力做到瓦斯记录本、瓦斯检查牌、瓦斯台帐“三对口”。抽检“三对口”不吻合的，按照骗人检论处，每次行政处罚200元。

五、通风科每月必须按检查区域制订瓦斯巡回检查图表，并经总工程师审查。巡回检查图表必须发送到每个瓦斯检查员手中。瓦斯巡回检查图表必须明晰每个瓦斯检查员的检查路线、检查地点、检查时间和检查次数，巡回演出瓦斯检查员必须按巡回检查图表，沿检查路线，按规定的时间检查。在规定时间，未按照巡回演出图表检查的，每次行政处罚200元。

六、综采工作面，瓦斯检查人员必须对入风流、工作面、春早隅角、回去风流、架间、每班至少展开两次检查。工作面风流检查地点为距机头(尾)10m处为。上隅角检查地点为工作面端的尾支架顶梁与炮火梁连接处往下0.2m，距春早巷外帮忙1m处为。无端头架时，应当在端尾距外帮忙0.5m，距顶板0.2m的掘进区依靠四栋两端未端的。回去风流检查地点为春早巷内距工作面10m以外的回去风顺槽内。工作面瓦斯检查次数比较，按照逃费论处，每次行政处罚200元。

七、盾构工作面，必须对工作面风流及回去风流和瓦斯难蓄积地点每班至少展开两次检查。盾构工作面风流检查地点为距拔剑不少于5m处为，工作面回去风流在风筒出口以外10-15m至回去风口的范围内。其它地方都在选定地点检查。

八、放炮作业地点，必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度，放炮前必须对放炮地点及附近20m范围内的风流展开检查，存有重点地对局部和难

构成蓄积的地点展开检测。作业地点放炮未继续执行本制度的，每次行政处罚200元。

九、回调工作面，在回调支架前和回调过程中必须精心安排瓦斯检查员对回调面、回调支架附近、上隅角、回调绞车硐室、春早巷的瓦斯浓度展开深入细致检查。

十、10.综采工作面春早巷、总春早巷在距回去风口50m附近每班至少检查一次瓦斯和二氧化碳。对于加装面和其它当值没展开工作的冶炼工作面，必须存有专人经常检查，每班不少于一次。

十一、水泵房、机电硐室以及其它有人作业的硐室，每班至少检查一次瓦斯和二氧化碳。对于井下煤仓每班至少检查一次瓦斯和二氧化碳。

十二、对于井下密封前瓦斯检查，每周至少一次。栅栏外的瓦斯检查每日至少一次,结果插入瓦斯检查牌内。

十三、综采工作面若瓦斯喷出量小或喷出异常时，都必须随时向矿调度及通风科汇报，并根据矿调度及通风科命令展开检查。

十四、瓦斯检查人员应付低顶宽帮忙、冒顶高处、裂隙等地质构造有可能导致瓦斯超载地点随时展开深入细致检查。

十五、瓦斯检查员在瓦斯检查中，每班检查结果必须及时记录在手册和瓦斯检查牌板上。

十六、瓦斯检查中，辨认出有毒气体浓度存有超载现象，以及“一通三严防”关键性问题时，必须通告危险区域的作业人员立即暂停作业，阻断电源，废至安全地点，然后立即向通风科、安全科和矿调度室汇报。

十七、瓦斯检查员必须继续执行请示汇报制度。班中检查瓦斯存有异常情况须要及时向通风科汇报，班后必须向通风科汇报当值情况。

十八、井下任何地点严禁展开电焊、气焊和喷灯冲压等工作。如果必须在井下主要硐室、主要送风巷道展开电焊、气焊和喷灯冲压等工作，每次都必须制订安全措施。并无措施违章展开电氧焊作业的，按照《反坡电氧焊管理办法》对责任人和主要负责人展开行政处罚。

十九、瓦斯检查牌板除瓦斯检查人员展开改动外，其它人员一律不许随意录入。

二十、按规定须要配戴便携式瓦斯报警仪的人员(矿长、总工程师、灭火工、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、班组长、流动电钳工等)，负责管理经过地点和作业场所的瓦斯检查，现场辨认出瓦斯异常时必须实行避免瓦斯事故的措施并及时向调度室汇报。

二十一、瓦斯检查员在井下突遇特定情况(病、灯点燃)黄继妍时，必须经通风科同意后方可以黄继妍，同时通风科要精心安排黄继妍后的瓦斯检查工作。

二十二、按矿井生产须要搭载足够多的瓦斯检查人员。瓦斯检查员必须存有具备煤矿有关工作经历，或者职业高中、技工学校及中专以上有关专业学历，经过专门技术培训，获得特定工种操作方式资格证后，方可上岗上岗工作。

二十三、通风科是矿井瓦斯管理的主管业务部门。必须经常抽检瓦斯检查员在岗履行职责情况，对其现场工作展开全面考核和指导。对检查不深入细致不规范的瓦检员提出批评和整改意见。

二十四、瓦斯检查牌板的管理必须严格执行《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》的标准规定。可燃性粉尘作业场所的安全管理工贸行业可燃性粉尘

作业场所工艺设施

安全检查技术指南(实施)

(安全管理)

通常建议

1.牵涉可燃性粉尘企业分析确认本企业粉尘爆炸性场所，并制订防治和控制措施及其实施细则，融合危险源识别结果，制订检查方案和大纲。重点检查存有粉尘核爆隐患的生产作业区域;

2.企业针对实际情况普及粉尘安全检查科学知识，健全粉尘安全检查应急现场处理方案，同时健全有关安全管理规章制度，创建粉尘安全检查工作的长效机制;

3.加装存有产生可燃性粉尘的工艺设备的车间或存有可燃性粉尘的建(二重)筑城物，应当按照有关标准规定与其他建好(二重)筑城物维持适度的防雷距离;

在结构方面新宠轻型结构屋顶的单层建筑;若使用多层建筑，宜使用框架结构并在墙上设置合乎泄自爆建议的泄爆口;

建好(二重)筑城物的梁、支架、墙及设备等，在加装时应考量易于打扫蓄积的粉尘。工作区必须设置符合要求的撤离地下通道、撤走标志和应急照明设备。

4.在生产或检修过程中未经过安全主管核准，严禁暂停或更改、拆毁粉尘核爆防治及掌控设备设施;

5.根据本企业可燃性粉尘特性对产生粉尘的车间使用不能产生二次扬尘的方式展开打扫;

6.粉尘核爆危险场所不得各类氨气;

7.存有可燃性粉尘车间的电器线路使用镀锌钢潞安集团多项制度确保领导下井值班作业山西潞安矿业(集团)有限责任公司(以下缩写潞安集团)多年秉持实行矿领导下井值班制度，推行集团领导“零点行动”制度、干部下井“三三制”和“三必至三追到”制度，有效率强化了井下现场管理。2000年至2009年，潞安集团产煤2亿多吨，百万吨死亡率为0.033。

潞安集团就是山西大型煤矿企业，回去年产煤5500多万吨。潞安集团安监局总工程师张建军说道，潞安集团把生产现场管理做为安全生产管理的着力点，把全面落实下井值班制度、确保下井值班质量做为煤矿领导主动履行职责的第一责任，在制订关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井值班管理制度的同时，推行“零点行动”。就是由集团公司董事长、党委书记、总经理会同，每月至少非政府三次由有关职能部门领导出席的突击检查组，深夜深入细致井下展开现场办公，排查关键性隐患，化解重点问题。

潞安集团每月对副总工程师以上矿领导下井值班继续执行情况严格考核，列为“安全红线”管理。为确保井下全程监管妥当，潞安集团实行干部下井“三三制”原则，即为矿、科、队级领导必须确保零点班、8点班和4点班下井数必须各占到当月下井总数的三分之一。干部下井后必须全面落实“三必至三追到”制度，就是情况变化必至、存有关键性隐患必至、问题最多管理最糟的现场必至;生产崭新扩区、崭新采区、崭新工作面必须追到，新技术、新工艺、崭新设备、新材料的现场必须追到，最北的作业地点必须追到。

为了对矿领导下井实行监督，集团公司把下井值班做为干部考核的关键内容，集团安监局和调度室不定期抽检、通报，建议干部下井前后存有“四项记录”：入井班前会记录、下井后存有安全员和瓦检员巡查记录、井下向调度室汇报现场情况记录、升井后的值班记录。

潞安集团多年秉持实行领导值班作业制度，强化现场管理，安全生产有效率同时实现“关口后移”。2000年至2009年，潞安集团在产量逐年下降的情况下，百万吨死亡率为0.033。其中，2000年、2002年、2003年、2006年、2008年5年事故为零。（吕晓宇）

关键词：碱沟煤矿附则46.本办法解释权归属于神崭新公司碱沟煤矿，凡与本办法二者相冲突的条款以本办法为依据。

47.本办法从印发之日起继续执行，原《机电管理办法》废除。六大系统之人员定位监测系统交接班制度六大系统之人员定位监测系统交接班制度

一、接班人员必须提早十分钟抵达岗位，深入细致检查岗位记录报表及运转情况，对于上一班台铁高雄的事项必须特别交代确切，交接班人员在交接班记录上亲笔签名后顺利完成更替工作。

二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗，未经有关领导同意，严禁擅自应门和对调。当班人员因返回岗位或耽误时，必须存有专人替岗并办理更替相关手续后方可以。不得不办理更替相关手续而黄继妍，不得用电话等通讯方式交接班。

三、更替相关手续履行职责之前，岗位一切工作由当值（交班）人员负责管理，更替顺利完成后，岗位一切工作由接班人员负责管理，因交接班相关手续履行职责不深入细致导致工作失误，由接班人员负责管理，由于遗漏事项未交代确切由交班人员负责管理。两方都未更替确切工作，由双方负责管理。

四、作业人员必须上岗上岗，衣着干净，语言文明，严格管理。

五、交接班主要内容

1、检查系统与否正常，信号传输与否正常，电脑运转终端与否正常；

2、检查网络通讯传输、意见反馈与否正常，安全措施与否妥当；

3、检查监控台、办公室与否干净，设备、用品与否按规定放置；

4、检查各种记录报表与否齐全、恰当、有误，核对精确；

5、其他未完成的工作与否转交健全。

六、接班人主要内容

1、更替人员共同检查上述1至5条必须正常，确切。

2、当前系统运转状态尚未顺利完成工作和注意事项。

3、设备检修、运转异常及事故处置情况。

4、各种记录、报表、图纸及有关工具留存齐全、完备。小车班司机手指口述安全证实操作方式内容小车班司机手指口述安全证实操作方式内容1、每天下班时，对所管理的车辆展开检查。手指口述：此车辆较完整，OK！2、招待每项任务时。手指口述：已记录台账，OK！3、每次空车时。手指口述：此车较完整，可以启程，OK！4、任务顺利完成时。手指口述：任务已完成，已登记科穴，OK！机运工区关于强化区队、班组管理的实施办法机运工区关于强化区队、班组管理的实施办法

为了深入细致贯彻落实《关于积极开展“安全生产基层基础提高年”（双基）建设活动的实施办法》文件精神，进一步提高班组建设的质量水平，进一步增强班组的凝聚力、执行力、战斗力，为我矿安全生产和改革发展打下坚实基础，也为了更进一步大力推进班组、区队建设，充分发挥班组、区队的优势，融合我工区实际情况，特制订《机运工区关于强化区队、班组管理的实施办法》。

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入细致贯彻落实党和国家的安全方针、政策、法律和法规，进一步全面落实安全责任，弱基民富，关口后移、战略重点上移，把安全工作的着力点放到基层区队、班组和现场，充分发挥基层管理促进作用，全面提高安全基础管理水平，全面落实基层监管责任，打牢安全生产基础，保证同时实现安全生产。

二、非政府领导

工区设立区队、班组管理工作领导小组，对工区的区队、班组管理工作推行全面负责管理，区长邵军任组长，刘来启、卢传青、周继领、孟宪师同志为小组成员，分工负责，深入细致狠抓区队、班组管理工作。

三、区队、班组管理的主要措施

区队、班组管理必须注重非政府建设。根据安全管理工作实际须要，完善机构、加强职能、调集人员、管理妥当、严格考核，创建一支精干、高效率、专业化的区队、班组管理队伍，梯次化后的管理格局。构成工区主要负责人—工区分管领导—生产区队—班组—员工形成的梯形管理网络。

1、理念先导。理念就是行动先导。揪班组建设首先必须存有代莱理念。奠定班组建设目标，即为：“优化业务流程，规范工序管理，提高业务技能，强化独立自主保安，全力打造出亨达煤业一流现代化队伍”，强力构筑人与自然文明区队。

2、积极开展党建“五不好班组”和“技术能手”班组党建活动。同时在班组实行精细化管理模式。

3、在安全工作方面先进经验实行“三违”戒毒模式和“排查—自查—全面落实—环评—考核”五位一体的安全滑动模式，从每个岗位、每个人、每个班组，自下而上展开安全隐患全盘排查，真正扎扎实实地狠抓安全工作。

4、积极开展员工与班组长、班组长与区队长轮转思索和处置问题能力的辩论会活动。每月积极开展班组长与区队长、区队长与员工之间的辩论会、讨论会，一就是推行轮转思索，二是对什么样的隐患应当实行什么样的措施处置，以便快速提高区队长、班组长的素质和管理质量。

5、积极开展“三无安全明星班组”竞赛活动，打造出“安全明星班组”，根据本班组的实际情况和安全生产责任目标，对照“三无安全明星班组（并无三违、并无重伤、并无轻伤）竞赛活动内容非政府竞赛活动，大力推进班组建设。

6、积极开展“五不好”班组升级竞赛活动。根据班组生产任务，积极开展以“比安全、比质量、比产量、比技术”等内容的班组劳动竞赛活动，评选活动杰出班组，调动班组争先创优的热情，推动班组建设的身心健康发展。

四、制度规范。一流的理念只是行动的先导，而继续执行出来还必须存有严苛的制度去规范。在班组建设工作中，我们将创建以下几种方案。煤矿电耙除渣铁规矩煤矿电耙除渣铁规矩

照明灯线先摆不好电耙巩固必须牢固

步入采场靠边走敲打帮忙问顶最重要

不要横贯钢丝绳人员莫入电耙道

大块矿石必须碎裂二次中转按信号内部市场化项目建设实施办法综采一队2011年内部市场化项目建设实施办法

为深入细致贯彻落实河南煤化集团、永煤公司及城郊煤矿2011年工作会议精神，进一步理清我队各市场主体之间的责任和利益关系，精益我队内部市场管理，提升精细化管理水平，保证年度工作目标的顺利实现，根据《城郊煤矿2011年内部市场化项目建设实施办法》建议，融合我队实际特制订本办法。

一、基本原则

秉持区队管理与市场化经济往来相结合的原则以及定量计资与工作质量、工作效果考核结合的原则，以内部市场化项目建设助推制度建设规范化、基础工作精细化、专业管理标准化，不断提高我队内部市场化管理水平。

二、建设目标

实行内部市场化项目管理战略，制订综采一队内部市场化项目管理实施办法，细化责任。制订规范的内部市场化管理制度并搭载专职市场管理员，班组搭载全职市场管理员，健全以主要产品(包含服务)产量及其质量总收入项目，以材料、电费为开支项目的支付或考核机制，采用规范的三级核算表中展开市场化支付工作。创建规范的工作量台帐，班组、职工个人罚球、二级库材料出入库、井下材料消耗均同时实现日清日结。

三、非政府机构及责任分割

(一)非政府机构

1、为强化内部市场化项目管理的考核及领导，综采一队设立内部市场化项目建设管理小组：

组短：队长书记

成员：各副队长、技术员、市场管理员、材料员

管理小组负责管理内部市场化项目建设管理的部署和非政府领导工作。负责管理制订本队市场化管理项目责任目标并严格执行实行。

2、综采一队内部市场化项目建设非政府体系图

(二)责任目标分割

1、队长、书记：本单位市场化项目建设管理第一责任人，负责管理本队内部市场化项目管理实行、指导、监督、检查等全面管理工作。

2、各副队长、技术员:负责管理分管班组内部市场化的管理、规划、指导、监督、检查工作，及时全面落实、考核运转效果。

3、市场管理员:就是本单位内部市场运转具体内容责任人，帮助队长搞好本单位内部市场化核算管理工作，指导各班组搞好班组三级核算工作，负责管理各种市场化资料的整理和上级部门检查的表述工作。

4、材料员：就是本单位材料管理主要责任人，负责管理本单位材料的申领、派发、建帐及材料管理工作。

5、各班组:负责管理按照本队内部市场化项目建设管理小组的建议积极开展本班组内部市场化有关工作。

四、确保措施

1、严格执行考核标准。按照矿制订印发的《城郊煤矿2011年区队内部市场考核细则》，规范项目化管理运作，保证项目目标有关的基础工作落到实处。

2、加强本队内部市场项目管理。各班组必须融合本单位情况，严苛按照矿内部市场化有关建议积极开展工作;健全本队内部市场化非政府体系，支付和价格体系，保证各项核算结果真实精确，内部市场信息化系统操作方式规范，同时实现日清日结。

3、强化班组监督指导。建议各班组必须存有专人负责管理内部市场化项目管理工作，成立班组全职市场管理员。

五、考核与奖罚

市场管理员就是本队内部市场化工作积极开展的具体内容负责人。负责管理整理规范本队班组全职市场管理员个人简历及考试程序(并存留试卷)、三级核算表中、工资二次分配表中、奖罚落空、完整评分表中、地面二级库房领有料单、服务费支付单以及其他市场化有关完整资料。全面协调矿各项工作的积极开展，对上述完整资料展开系统剖析，资料一项不全系列的，罚本队市场管理员200元。资料有误的，一行政处罚市场管理员50元。

六、本办法自印发之日起继续执行。

综采一队内部市场管理实施办法

为进一步深化、细化我队内部市场运作，构筑权、责、利明确，运转更加通畅的内部市场机制，充分调动我队职工增收节支，降本增效的积极性，保证顺利完成矿下发的各项生产经营指标，融合我队实际，特制订本办法。

一、设立综采一队内部市场管理委员会

副组长：队长书记

成员：副队长、材料员、专职市场管理员、环评员、班组长、全职市场管理员

二、内部市场管理委员会各成员职责

组短：本单位市场化管理第一责任人，负责管理本队内部市场化项目管理实行、指导、监督、检查等全面管理工作。

副队长：负责管理分管班组内部市场化的管理、规划、指导、监督、检查工作，及时全面落实、考核运转效果。

专职市场管理员：就是本单位内部市场运转具体内容责任人，帮助队长搞好本单位内部市场化核算管理工作，指导各班组搞好班组三级核算工作，负责管理各种市场化资料的整理和创城工作。

全职市场管理员：协调专职市场管理员搞好本班组的内部市场三级核算工作。

材料员：就是本单位材料管理主要责任人，负责管理本单位材料的申领、派发、建帐及材料管理工作。

环评员：负责管理本单位内部市场核算的计分、环评工作。

班组长：就是班组核算第一责任人，负责管理对本班组核算的监督指导和现场管理工作。

三、设立综采一队内部市场价格管理小组

组短：队长、书记

成员：副队长、材料员、专职市场管理员、环评员、班组长、全职市场管理员

区队价格管理小组负责管理本队内部市场核算价格体系的创建，价格纠纷的仲裁，价格的补足健全、调整和废除工作。

四、创建综采一队内部市场核算体系

(一)奠定内部市场主体

一级市场主体：矿

二级市场主体就是综采一队;

三级市场主体就是班组;

四级市场主体就是个人。

三级、四级市场主体，根据安全生产效果、服务质量、业务水平、工作业绩、工作态度、执勤情况、材料节SIGHT成本管理的顺利完成与二级市场主体之间的交易以及三、四级市场主体之间的交易。

(二)规范内部市场交易规则

三级市场主体班组通过向二级市场主体区队出售劳动成果赢得总收入;通过向二级市场主体区队出售材料、配件等做为其开支，总收入减至开支加之各项奖罚即为该三级市场主体班组的内部市场工资收入。

三级市场主体(班组)之间相互出售工作量服务、零星劳务服务、零星材料采用服务等。

四级市场主体(个人)对三级市场主体出售劳动成果赢得总收入。加之各项奖罚即为为个人收入。

五、设立综采一队内部市场仲裁管理小组

组短：队长、书记

成员：副队长、材料员、专职市场管理员、环评员、班组长、全职市场管理员

区队内部市场仲裁管理小组，负责管理对本队内部市场化运转过程中，各班组、个人之间因工作量、价格、质量、内部支付等出现的经济往来纠纷，展开协同和仲裁工作。

内部市场化管理非政府机构网络图

综采一队内部市场支付管理办法

为进一步深化和细化区队内部市场管理，充分调动各班组及职工个人的生产积极性，进一步增强职工的市场意识，达至推动安全生产、降低成本消耗、减少经济效益的目的，融合本队实际，特制订本办法。

一、基本原则

内部市场支付必须努力做到二级市场日清日结，三级市场班清班结。内部市场支付管理必须遵从可行性原则和成本效益原则。可行性原则主要彰显在紧密结合综采一队实际、恰当分割支付主体、规范结算中心的职责上。在内部市场化大力推进时，应当强化职工的培训，提升职工市场化意识，为支付的通畅运转缔造较好的内部环境。对于支付价格的调整、支付方式的更改、支付主体之间的利益纷争须要专门的仲裁机构展开协商和判决。另一方面，实行内部市场化的目的就是更好地展开成本掌控、缔造经济效益，加强各班组基础管理，健全定额标准，各班组及职工个人内部市场支付努力做到凡事有据可依，凡事有量吕雪凤，通过内部市场支付同意职工的总收入多寡，公平、合理分配。

二、内部市场化支付非政府机构及其职责

1、内部市场化支付管理非政府机构

组短：队长、书记

成员：副队长、材料员、专职市场管理员、环评员、班组长、全职市场管理员

2、内部市场化支付各成员职责

组短：本单位内部市场化支付管理第一责任人，负责管理本队内部市场化支付的实行、指导、监督、检查等全面管理工作。

副队长：负责管理分管班组内部市场化支付的管理、规划、指导、监督、检查及运转效果。

专职市场管理员：就是本单位内部市场支付运转的具体内容责任人，帮助队长搞好本单位内部市场支付管理工作，指导各班组搞好班组内部市场支付工作，负责管理各种支付资料的整理和创城工作。

全职市场管理员：协调专职市场管理员搞好本班组内部市场支付管理工作。

材料员：就是本单位材料支付管理主要责任人，负责管理本单位材料的申领、派发、管理支付的上报工作。

环评员：负责管理本单位内部市场支付的计分、环评记录工作。

班组长：就是班组内部市场支付第一责任人，负责管理对本班组内部市场支付的监督指导和现场管理工作。

三、支付有关建议

(一)对班组的支付建议及考核(标准)及方法

1、各班组推行劳动计分竞赛，按安全效果、零星工程、文明施工、质量标准化、材料、配件、电力、出租等做为总收入、开支项的考核。

2、将材料费、电费水解至班组;定额材料计划下达至品种数量。无法下达至品种数量的，材料费指标以总额下发。

3、生产收支按安全效果，每班由环评员根据队内的工作精心安排，按环评副组长按照记录确认的数量和综合价格审查支付班组收支，推行日清日结。

(1)凡在工作中发生安全事故的班组(重伤以上不含重伤并含二级非伤亡事故)。按照城郊煤矿的有关处置办法继续执行;责任班组安全结构工资减少50%。

(2)凡在工作中发生安全事故的班组(重伤以下的安全事故不不含重伤)，由老爹队长、班组长及有关人员，查案存有记录，并存有行政处罚结果。15天以上的，责任班组的安全结构工资减少30%。7--14天之间的，责任班组的安全结构工资减少15%。

(3)班组成员被矿揭发轻微“三违”的。按照矿有关规定继续执行，月发生三违1人/次减少本班安全结构工资的30%，2人/次减少本班安全结构工资的50%。

(4)班组成员被矿揭发通常“三违“的。按照矿有关规定继续执行外，月发生三违每人/次减少本班安全结构工资的10%，2人/次减少本班安全结构工资的20%，依次以此类推。

(5)班组成员被本队干活揭发“三违”的。甩本班安全分后100分后。

(6)被各级管理部门及矿以上单位揭发安全隐患，分成通常隐患、轻微隐患、重特大隐患。根据隐患性质分别每一条计入班组安全质量工资考核基准分后10分后/条、100分后/条、200分后/条。

(7)小班缔造队最低计录者，给予1000大分的奖励。

(8)煤质罚款最少的班组给与500大分的奖励;对于极差的班组给与500大分的行政处罚;煤质罚款每行政处罚100元，甩本班100大分。

(9)月底环评达至优良的班组给与1000大分的奖励。

(10)在集团公司检查中，班中并无任何问题的班组，给与1500大分的奖励。

(11)在公司以上的单位检查中，班中并无任何问题的班组，给与2000大分的奖励。

4、零星工程收支按实际项目，每班由环评员根据队内临时工作精心安排，按文明施工及质量标准化规定展开记录，环评副组长按照记录确认各班组零星工程收支的支付：

(1)机头机尾对棚，少一棚甩100分后，柱子依靠不整齐每一根甩10分后。

(2)1梁3柱，太少一柱甩10分后。

(3)拐头柱置放后尾梁魏，逊于一根甩5分后。

(4)全面性掘进比较30棚，每少一棚甩50分后，柱子一根不直甩20分后，防倒绳一根不栓甩5分后，大绳不摆甩10分后。

(5)柱子品驭型至滑行道以外20m依靠整齐，1根不运扣10分后，柱子折叠一根甩5分后，柱子依靠不齐一根甩5分后。

(6)柱子损毁一根甩50分后。

(7)柱子依靠不整齐一根甩5分后。

(8)机头三架，一架不明甩10分后。

(9)下拐头三架架子分家以侧护板伸完为齐，每逊于0.1m甩10分后。

(10)转发机机尾以减速机5米为依据，每逊于0.1甩5分后，依次以此类推。

(11)水沟未通甩100分后，上转发机扣100分后。

(12)瘀煤不明甩100分后，杂物甩5分后。

(13)转发机链条不及时外运被煤挖开甩20分后。

(14)瓦斯接收器损毁甩1000分后。

(15)固定式转发机挤坏电缆一处甩1000分后。

(16)拐头风帘不搬运一次甩50分后。

(17)上下拐头安全出口不通畅甩100分后。(宽度大于0.7m，高度大于1.8m。

(18)上下拐头柱子压力超过没、柱子明柱极高，每根甩5分后。

(19)上下巷空帮忙空顶，每棚甩30分后。

(20)工作面留顶煤一架甩50分后。

(21)工作面做账煤一架甩50分后。

(22)电缆夹拉坏一处甩50分后。

(23)电缆折断甩500分后。

(24)截齿太少一个甩20分后，一个不换扣20分后。

(25)丢一个齿套甩50分后。

(26)喷雾水管和油管损毁一根甩50分后。

(27)上下滚筒分体式水块磨损一处甩200分后。

(28)销排坏一个甩100分后。

(29)交接班油位相符和建议甩20分后。

(30)电缆夹掉进溜子里一次甩100分后。

(31)采煤机打前梁一次甩300分后。

(32)采煤机损坏电机一次，判罚2000分后。

(33)采煤机司机必须现场交接班否则当值数等工作量。

(34)采煤机卫生不打扫甩20分后。

(35)架子不直1架甩5分后。

(36)架子前梁不直奔顶上1架甩5分后。

(37)支架咬伤架1架甩10分后。

(38)两端护板损毁1架甩500分后，两端护板遗失1架甩1000分后。

(39)支架往下无法少于8度往上以0度，否则1度甩5分后。

(40)半环太少一个甩10分后。

(41)订货偷一个甩5分后。

(42)开口销丢一个甩5分后。

(43)立柱出来窝一根甩50分后。

(44)管子番茄一根甩10分后，密封番茄不换扣50分后。

(45)掩埋管子一处甩10分后。

(46)小管子番茄一处不换扣100分后，小管子密封番茄不换扣50分后。

(47)支架明柱超0.7m高0.2m每1架甩10分后。(上下拐头一样)

(48)支架Vadodara1架甩2分后，以框架平为依据。

(49)损毁框架1架甩100分后。

(50)千斤顶损毁1架甩100分后。

(51)丢销轴断销轴小的甩20分后，大的甩10分后。

(52)十字头糟一个甩50分后。

(53)顶梁高于1m每少0.1m甩20分后。

(54)穿销不妥当一处甩2分后。

(55)发推拉杆出来槽一处甩10分后。

(56)工作面拉架挤烂扣500分后。

(57)工作面挤到信号电缆甩1000分后。

(58)工作面空顶长度少于1.5m低过1m为冒顶，一架甩50分后。

(59)冒顶少于三架甩100分后。

(60)工作面支架前梁片帮不少于5m，不容许扎全面性架，否则一架甩5分后。

(61)量溜子弯度拉通线，少于100mm甩工作量总进尺。

(62)工作面量线10分钟，少于10分钟不量线。

(63)工作面量线在拐弯一处量。

(64)架前煤不天量，包含发推拉杆一架甩2分后。

(65)架间煤清至大立柱外沿染污一架甩5分后。

(66)支架底座染污一架甩5分后。

(67)四连杆染污一架甩5分后。

(68)框架煤不天量甩1分后。

(69)柱窝煤不天量甩1分后。

(70)电缆槽煤不天量一架甩5分后。

(71)工具必须齐全，太少一件甩5分后。

(72)断链一次甩500分后。

(73)油包不必难纳辨认出一次甩20分后。

(74)机头卫生染污甩10分后。

(75)冷却管损毁一根甩20分后。

(76)加热不上开一次甩30分后。

(77)冷却水上溜子、转发机一次甩50分后。

(78)风叶损毁甩200分后。

(79)减速机因缺油损毁甩500分后。

(80)工具不齐一件甩10分后

(81)皮带尾不天量甩20分后。

(82)滑行道两边染污甩30分后。

(83)皮带尾跑偏甩30分后。

(84)皮带扣在机尾拉坏一个甩10分后。

(85)太少大架滑一个甩10分后。

(86)电话线电话不及时人口迁移甩20分后。

(87)皮带拉坏，每米甩100分后。

(88)皮带折断一次甩2000分后。

(89)皮带头10m内卫生不合格甩50分后。

(90)大架下卫生不合格一架甩20分后。

(91)皮带所用的工具，遗失按原价索赔。

(92)电缆搬运整齐，一处不合格甩50分后。

(93)各种记录核对确切，否则甩10分后。

(94)各种试验灵敏可信，否则甩10分后。

(95)乳化液韧度符合要求，超过没建议一次甩30分后。

(96)泵站压力达至30MPa，否则甩10分后。

(97)泵站卫生不合格一次甩10分后。

(98)损毁泵大件甩200分后。

(99)损毁压力表一个甩20分后。通风设施管理制度通风设施管理制度

1、井下的风门由安通科负责管理按质量标准砌筑，主要风门必须枪机。风门必须自动停用，通车风门必须满足用户行车建议。

2、风门枪机在砌筑风门同时加装，风门枪机装置由机电队负责管理加装。

3、技术科必须将风门建设边线、风门尺寸呈报总工核准，风门建后由安通科负责管理环评，保证通风设施质量满足用户通风质量建议。

4、井下风门推行辖区管理，即为谁施工区域内的设施由谁负责管理采用管理，风门环评更替必须办成更替单，并搞好环评更替记录。在风门环评更替时加装不好风门管理标志牌，明晰各单位的责任，辨认出风门毁坏，按“一通三严防”责任制的有关规定展开行政处罚。

5、风门调节装置必须加装不好固定装置，以便调节和紧固。

6、风门不得两道同时关上。辨认出同时关上，按规定展开行政处罚；导致通风系统风流失调引致事故的，追责当事人的责任。

7、运输大件难以通过风门时，应当通告安通科展开处置。若私自拆毁损毁风门者，按毁坏通风设施论处。

8、瓦斯检查员负责管理巡回检查路线通风设施的检查工作。辨认出通风设施上开、第一关状态不合理或遭毁坏，首先必须展开处置。现场无法处置不好的，必须及时向安通科汇报。对谎报不报或当值未辨认出巡回检查路线通风设施毁坏，导致后果，追责当值瓦斯检查员的责任。

9、通风设施由机电队展开修理。不及时修理，按“一通三严防”有关规定展开行政处罚，导致后果，追责当事人的责任。

10、对井下所有的通风设施，安通科要创建通风设施管理台账，短果不好检查牌板，搞好检查记录。

11、对一些特定地点，例如工作面春早隅角等地点的挡风帘，施工单位必须精心安排专人展开保护管理。瓦斯检查员、安检员必须展开监督检查设施的采用较完整情况，若设施采用管理不好导致气体超载，按事故展开分析处置。教场坪煤矿安全信息管理制度教场坪煤矿安全信息管理制度

为充分发挥员工安全管理中的促进作用，聆听员工对安全管理的建议和建议，构成群策群力的安全监督网络，进一步强化现场安全管理，及时自查生产过程中的各类隐患，全面性防治重大事故。根据安全生产的实际，特制订本制度。

一、调度室就是信息搜集、整理、传达和上报的中心，就是矿信息管理部门和信息上报单位。

二、调度室主任分管信息工作，生产一线队、组负责人和工人并任信息员，工作面搭载电话设备，每班核对信息报表，强化信息的呈报工作。

三、完善安全信息反馈体系，拓宽安全信息反馈渠道和减少安全信息源，及时、精确地掌控生产一线作业现场的安全状况，为安全工作决策提供更多可信的依据。

四、创建安全信息地下通道，并使员工代表存有渠道便捷地向领导播放对安全工作的合理化建议和建议，快速有效地化解生产过程中发生的安全生产问题。

五、构成安全管理的优势互补、鞭策和约束机制，推动安全管理制度的不断完善和有效率实行。

六、安全信息员的条件及范围

(1)“安全第一”思想稳固，爱好煤矿安全事业，对煤矿安全生产存有较低重新认识，能积极参与各项安全活动。

(2)具有一定的安全、技术业务素质，现场经验丰富，在群众中存有较低威信的生产一线员工。

(3)以一定语言或书面表达能力，不坚持原则，敢说真话不徇私情，不惧各种压力，敢于为生产工作无私奉献。

七、安全信息员的义务与职责

(1)认真学习安全技术业务知识，介绍和掌控国家安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度。

(2)积极参与本单位的各项安全活动，宣传上级和本单位的安全生产命令、指令和安全生产各项规定，受邀列席有关安全工作会议。每季出席一次集团公司非政府的“信息反馈”、“安全座谈”或现场安全监察活动。

(3)搜集和充分反映一线员工对安全管理的建议和建议。

(4)对各自的工作岗位和牵涉至得所有施工现场、各级干部安全责任制的全面落实，实行安全监督，随时向矿安监部门、矿长投资回报辨认出的情况。

(5)及时发现和真实地播放生产作业现场安全上存有的不能安全隐患、质量、管理问题和存有一定价值的建议，随时辨认出随时充分反映，每月不少于两条。

八、安全信息员的权利

(1)有权阻止任何人违章作业;有权婉拒任何人的违章统一指挥。

(2)对于单位或领导忽略职工安全身心健康的错误同意和错误行为，有权提出批评或越级起诉。

(3)辨认出生产作业存有“三违”或威胁安全生产的隐患和问题，有权轻易向本单位主要领导报告或轻易向公司安监部门汇报，有权明确提出处理意见。

(4)全职安全信息员在行使职权中，矿各单位和各级领导必须给予大力的积极支持和协助，给予一定的活动时间;任何单位和个人不容许干预和制止，更不容许对其展开任何形式的打击报复。否则，将严谨追责单位和有关领导的责任，保护安全信息员的正当权益。

九、安全信息的传达

为确保安全信息及时便捷的传达，需用以下三种方式由办公室领导层传递信息：

(1)正常安全信息传达：由安全信息员填制《安全信息反馈单》，根据所在单位安全信息数量和保密程度，每半月或每旬，以追封或不追封的方式，轻易送来公司安监部、公司党群部或由办公室传话。

(2)加急安全信息传达：存有安全信息员填制《安全信息反馈单》，向安全信息办公室传输。

(3)急行安全信息传达：由安全信息员轻易用传真电话向公司安全信息办公室或总调度室传达，无法或电子邮件的过后再加填上，安全信息办公室根据安全信息的轻重缓急，核实整理后报领导层。物资计划管理制度物资计划管理制度

1、计划员在发送基层采用单位报来的提出申请计划时计，必须深入细致审查、认真录入，保证计划物资的名称、规格型号、图号等技术参数精确。

2、计划员在审查计划时，必须保证物资计划和本队的材料费用相吻合。临时新增计划必须盖章齐全，盖章有效率，否则予以发送。

3、计划员在审查回去计划后必须会同采购员、保管员搞好利库工作。

4、基本建设计划时必须严苛按物资公司分割的订货范围分类分库基本建设汇总。

5、统购的物资计划呈报时间为每月28日，基本建设的提出申请计划必须由分管领导审查有误后呈报，盖章盖章齐全。

6、聚润物资计划必须先基本建设划价计划展开比价，在同等质量情况下挑选最低价下发聚润计划。所有呈报及聚润计划必须经值班员盖章审查。库管员安全生产责任制度库管员安全生产责任制度

1、炸药库是矿安全沃埃尔重地，必须24小时有人值守，保管员严禁擅自黄继妍。2、火工品入库前，必须展开深入细致环评。封条不完备的应开箱环评，完备的应当扣箱环评，并录入生产的时间与否过期，数量、规格、质量与否吻合，例如不吻合，应立即报告有关领导，及时处理。3、严苛出入库相关手续，严苛按公安局核定的储备量储备。4、炸药的储存、看管必须强化通风管理。看管人员每天必须展开温度、湿度检查，根据天气情况，采取措施维持潮湿，并搞好检查记录。5、派发材料必须存有矿长的橄辉领料批条，在当值安全员的护送下，展开派发。并搞好炸药、雷管数及管号的详尽备案，在门卫装箱、锁上，分别拉开距离背运。6、火工品的运送堆满，必须重拎钳子，不许拖拉、喷发。7、库房必须保持清洁，防范鼠虫害，确保安全。邻水县金山煤业有限公司金发煤矿隐患责任追责和处罚办法邻水县金山煤业有限公司金发煤矿隐患责任追责和行政处罚办法

为保证我矿安全生产，经矿委会研究，融合本矿各工种实际情况，特制订以下行政处罚办法：

１、矿长

①未创建矿井各岗位安全生产责任制的罚款1000元；

②每年未及时非政府撰写灾害防治与处置计划、灾害应急救援预案和反风方案，并展开演练的罚款1000元；

③未严格执行上级的监管指令的罚款1000元／次；

④未非政府制订各种安全规章制度的罚款500元；

⑤未建立健全安全生产管理机构的罚款500元；

⑥未严苛全面落实煤矿安全生产主体责任的罚款500元；

⑦未及时非政府矿井安全隐患排查和严格执行全面落实的罚款100元／次；

⑧对排查出来的隐患未及时非政府撰写自查方案和安全技术措施的罚款100元／次；

⑨出现事故时未及时非政府撰写救援方案和实行救援的罚款2000元；

⑩出现事故后未及时呈报有关部门的罚款5000元。

２、技术负责人

①未基本建设和严格执行“一通三严防”制度和有关措施的罚款500元/次；

②每年未非政府撰写灾害应急救援预案，灾害防治与处置计划和反风军事演习方案的罚款200元/项；

③未对矿井安全技术措施展开审核的罚款200元/项；

④入井值班制度继续执行不严苛的罚款100元/次；

⑤未严苛按照《初步设计》和《安全编成》的建议展开非政府施工的罚款1000元；

⑥每月未按时举行全矿安全技术工作会议的罚款200元；

⑦出现事故时未及时撰写救援方案和积极主动非政府救援的罚款2000元/次；

⑧井下出现事故时未及时呈报的罚款500元/次；

⑨未对各种安全措施展开habitat，并尽早修正补足健全的罚款200元/项。

３、安全副矿长

①每月未非政府安全小检查的罚款100元/次；

②每月未举行全员安全培训教育的罚款100元/次；

③入井值班制度继续执行不严苛的罚款100元/次；

④对隐患排查不全盘的，通常隐患罚款50元/条、很大隐患罚款80元/条，关键性隐患100元/条；

⑤未严格执行隐患整改措施的罚款30元/条；

⑥每天未对安全科、安全监察科等职能部门展开履行职责检查备案的罚款100元/次；

⑦未制订“三违”行政处罚实施细则，并尽早展开修正补足健全的罚款100元/次；

⑧未严格执行作业规程和技术措施中的有关安全措施的罚款50元/次。

４、生产副矿长

①未严格执行公司下发的冶炼重新部署导致冶炼紊乱，轻微制约生产的罚款1000元；

②采用严禁、出局的冶炼工艺和矿井方法的罚款1000元；

③当安全与生产出现矛盾时，忽略安全盲目非政府生产的罚款1000元；

④入井值班制度继续执行不严苛的罚款100元/次；

⑤每月未对生产人员及生产管理人员展开培训教育的罚款100元/次；

⑥每月未非政府安全隐患大排查的罚款100元/次；

⑦未严格执行冶炼作业规程和有关技术措施的罚款100元/次；

⑧井下出现事故时未及时呈报的罚款500元/次。

５、机电副矿长

①每月未对机电人员展开安全教育和业务技能培训的罚款100元/次；

②每月未非政府机电人员对机电设备及线路展开安全隐患排查的罚款100元/次；

③入井值班制度继续执行不严苛的罚款100元/次；

④违规采用出局机电设备的罚款100元/项；

⑤对井下电器设备失爆负连带领导责任罚款100元/台次；

⑥每季度未及时按照用电实际情况基本建设供电设计的罚款1000元/次；

⑦未及时递交机电材料采购计划的罚款200元/次；

⑧未制订机电设备年度检修计划的罚款200元/次；

⑨井下出现事故时未及时呈报的罚款500元/次。

６、工会主席

①每月未非政府举行职工代表大会，及时表达有关政策和介绍职工心态的罚款200元；

②出现事故时未及时搞好表述工作、保护职工情绪稳定的罚款100元/次；

③每年未及时非政府签定劳动合同的罚款10元/人次；

④出现劳动纠纷时未积极主动协同处置导致事态不断扩大的罚款200元；

⑤未严格执行矿井合理印制劳动防护用品的罚款10元/人次；

⑥未严格执行矿井救灾物资储备的罚款200元。

7、盾构工

①盾构时工作点并无风或微风作业的罚款200元/次；

②未按规定展开湿式粗大的罚款50元/次；

③未按规定私自处置瞎炮的罚款500-1000元/次；

④出来矸时未喷水防尘的罚款30元/次；

⑤未按照巷道断面形状建议布眼盾构的罚款50元/次，并严苛按设计建议展开复原。

8、掘进工

①工作面空顶距少于1.2m的罚款50-100元/次；

②工作点未踢临时掘进的罚款50元/根；

③巷道及工作点未按作业规程建议展开永久掘进的罚款50元/根；

④对永久掘进质量不合格的罚款100元/根，且必须眉区上；

⑤展开永久掘进前未确定已收紧危岩的罚款50元/次。

9、电钳工

①对井下电器设备未严苛检查有违自爆现象的罚款100元/台次；

②对井下线路管理疏于，装设不规范的罚款30元/处；

③未严格执行停在供电制度的罚款100元/次；

④磁铁操作方式的罚款200元/次；

⑤未继续执行井下用电“三小”保护装置的罚款50元/次；

⑥未经容许擅自迁址电器设备的罚款50元/次；

⑦因平时工作检查不精细引致停水停建的罚款200元/次；

⑧未对电器设备展开转让备案管理的罚款20元/台；

⑨对短萼电器设备未及时加装的罚款50元/次。

10、维修工

①对轨道不严苛检查。引致跳车或漏车的罚款50元/次；

②未及时清扫水沟淤泥和巷道浮碴的罚款20元/次。

11、人力运输工

①一次手推车少于一辆的罚款20元/台次；

②过道岔、超车不减速慢行的罚款20元/次；

③同向手推车时，后车距前车大于30m的罚款30元/次；

④因运转速度过慢或违规操作的罚款50元/次，导致损失的照价赔偿。

12、铲车司机

①铲车司机不得穿拖鞋驾车，违者判罚20元/次；

②酒后驾车铲车的罚款50元/次；

③违规乘座非工作人员的罚款20元/次；

④工业广场内超速的罚款50元/次；

⑤驾车前收车后未对机械展开检查维修保养的罚款50元/次；

13、甩煤矸工

①佩戴不整齐、未拎防水手套的罚款30元/次；

②甩煤矸不全盘的罚20元/次；

③在未设置安全防水边线展开甩矸作业的罚款30元/次；

④未实行紧固方式甩矸导致爆胎的罚款30元/次；

⑤甩矸后矿车紧固栅未登位的罚款30元/次；

⑥甩矸时操作方式不规范的罚款20元/次。

14、测量风员

①未按规定展开高码的罚款50元/次；

②未深入细致核对测量风牌和高码记录表的罚款50元/次；

③通风系统发生变化时未及时展开高码的罚款50元/次；

④对密封墙管理疏于导致漏风的罚款20元/处。

15、放炮员

①未继续执行“一炮三检”的罚款50元/次；

②未认真执行核爆物品领退制度的罚款100元/次；

③未继续执行“三人连锁放炮制度”的罚款50元/次；

④炸药、雷管未分离载运的罚款50元/次；

⑤工作点的炸药、雷管未装箱锁上的罚款50元/次；

⑥未继续执行放炮母线随放随收的罚款80元/次；

16、安全员

①未继续执行现场老爹作业的罚款100元/次；

②未严格执行“敲打帮忙问顶”制度的罚款50元/次；

③对揭发的隐患未及时处理或呈报的罚款100元/次；

④对违章统一指挥和辨认出违章不及时阻止的罚款100元/次；

⑤对所统辖范围内的存有巷道自垮自落的（30公斤以上）罚款500-1000元/次。

17、瓦检员

①未继续执行“一炮三检”的罚款50元/次；

②有空检、逃费、假检的罚款200元/次；

③未继续执行“一班三检”的罚款50元/次；

④未深入细致核对瓦检牌、记录手册、日报表的罚款50元/次，记录不“三对口”的罚款50元/次；

⑤辨认出瓦斯超载未及时非政府废人或呈报的罚款100元/次；

⑥未按规定时间提早入井检测的罚款50元/次。

18、监控员

①未严格执行24小时轮流值守制度的罚款50元/次；

②未按时列印瓦斯日报表的罚款20元/次；

③瓦斯日报表未及时呈报橄辉的罚款20元/次；

④辨认出瓦斯报警未及时呈报的罚款50元/次；

⑤在监控电脑上玩游戏或其它娱乐活动的罚款50元/次；

⑥监控接收器未及时联系habitat的罚款20元/次。

19、主扇风机

①未严格执行24小时轮流值守制度的罚款50元/次；

②未深入细致核对运转记录的罚款20元/次；

③风机发生故障未及时呈报检修的罚款50元/次；

④风机房附近20m范围内辨认出存有火源未及时阻止的罚款50元/次。

20、检身工：

①因母颜氏不规范引致酒后入井、烦躁下井、佩戴不整齐、未经培训的、拎烟火入井的罚款10元/人次；

②井口附近20m存有烟火罚款20元/人次。

③入井汇录人数不精确的罚款20元/人次

21、材料库管员

①各材料标识不明的罚款20元/项；

②材料帐目记录不明的罚款50元/次；

③未及时呈报采购计划导致材料紧缺的罚款100元/次；

④劣质材料入库，不合乎行业标准的罚款20元/项。

22、炸药库管员

①未严格执行24小时轮流值守制度的罚款50元/个；

②严苛如实搞好非炸物品台帐及记录，违者的罚款100元/个；

③严格执行大栓养制，违者的罚款30元/个；

④库房消防设施不齐全未及时呈报处置的罚款30元/个；

⑤库内环境卫生不整洁的罚款20元/个。

23、矿灯、打火器管理员

①对矿灯检查不规范，导致失爆矿灯入井的罚款50元/个；

②电池时不精细检查、引致矿灯电池严重不足的罚款20元/个；

③矿灯打火器领退记录纷乱的罚款10元/个；

④因工作失误将失灵打火器收到入井的罚款50元/个。

24、地面计量员

①记录不确切的罚款30元/次；

②未及时呈报计量数据的罚款30元/次；

③弄虚作假张冠李戴的罚款30元/次；。

25、锅炉工

①因水温不最合适导致烧伤事故的罚款50元/次；

②澡塘卫生极差的罚款20元/次；

③因管理疏于导致更衣室发生失盗的罚款30元/次。

26、工业广场管理员

①随意容许闲杂人员步入渣场区域的罚款50元/次；

②地面环境卫生杂乱的罚款30元/处；

③食堂、食品、卫生管理不规范的罚款100元/次；

④对打架斗殴不及时阻止的的罚款50元/次；

27、尖头木工

①无法确保井下职工市场需求的罚款30元/次；

②对公共财产不爱护的罚款50元/次，损毁的照价赔偿；

③急于责骂职工锯木的的罚款50元/次。

28、综合类

①、在井下睡的罚款50元/次；

②、开会讨论耽误或旷工的罚款20元/次；

③、未上开班前会就入井作业的罚款20元/次；

④、下班耽误或旷工的罚款20元/次；

⑤、无故旷工的按旷一扣二处置；

⑥、不爱惜公共财物的的罚款20元/次，损毁的照价赔偿；

该办法自发布之日起继续执行！具体内容解释权归本矿委会，并可以根据实际情况展开修正健全。

邻水县金山煤业有限公司金发煤矿

二0一一年六月三十日甲烷传感器的设置第一百二十七条甲烷传感器应当横向装设，距顶板(顶梁、屋顶)严禁大于300mm，距巷道侧壁(墙壁)严禁大于200mm，并应当加装保护便利，不影响行人和行车。矿井工作面春早隅角甲烷传感器，其边线距乌顶线不大于1000mm。

第一百二十八条甲烷传感器的报警浓度、断电浓度、通电浓度和断电范围及便携式甲烷检测报警仪的报警浓度必须合乎表中7的建议。

表中7甲烷传感器的报警浓度、断电浓度、通电浓度和断电范围及便携式甲烷检测报警仪的报警浓度

设置地点

报警浓度/％

断电浓度/％

通电浓度/％

断电范围

矿井工作面春早隅角

≥1.0

≥1.5

＜1.0

工作面及其春早巷内全部非本质安全型电气设备

矿井工作面

≥1.0

≥1.5

＜1.0

工作面及其春早巷内全部非本质安全型电气设备

矿井工作面春早巷

≥1.0

≥1.0

＜1.0

工作面及其春早巷内全部非本质安全型电气设备

矿井工作面送风巷

≥0.5

≥0.5

＜0.5

工作面及其入、春早巷内全部非本质安全型电气设备

使用串联通风的被串矿井工作面送风巷

≥0.5

≥0.5

＜0.5

被串成矿井工作面及其入、春早巷内全部非本质安全型电气设备

矿井工作面春早巷中部

≥1.0

≥1.0

＜1.0

工作面及其春早巷内全部非本质安全型电气设备

采煤机

≥1.0

≥1.5

＜1.0

采煤机电源

煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出岩巷的盾构工作面

≥1.0

≥1.5

＜1.0

盾构巷道内全部非本质安全型电气设备

煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出岩巷的盾构工作面回去风流中

≥1.0

≥1.0

＜1.0

盾构巷道内全部非本质安全型电气设备

使用串联通风的被串盾构工作面局部通风机前

≥0.5

≥0.5

＜0.5

被串成盾构巷道内全部非本质安全型电气设备

≥0.5

≥1.5

＜0.5

被串成盾构工作面局部通风机

双巷盾构工作面混合回去风流处

≥1.0

≥1.0

＜1.0

除全风压供风的送风巷外，双盾构巷道内全部非本质安全型电气设备

盾构巷道中部

≥1.0

≥1.0

＜1.0

盾构巷道内全部非本质安全型电气设备

掘进机、已连续采煤机、锚杆钻车、梭车

≥1.0

≥1.5

＜1.0

掘进机、已连续采煤机、锚杆钻车、梭车电源

改采（盘）区春早巷

≥1.0

≥1.0

＜1.0

改采（盘）区春早巷内全部非本质安全型电气设备

一翼春早巷及总春早巷

≥0.75

—

—

矿用防爆型蓄电池电机车

≥0.5

≥0.5

＜0.5

机车电源

矿用防爆型柴油机车、无轨胶轮车

≥0.5

≥0.5

＜0.5

车辆动力

改采（盘）区春早巷临时施工的电气设备绝对优势两端

≥1.0

≥1.0

＜1.0

改采（盘）区春早巷内全部非本质安全型电气设备

一翼春早巷及总春早巷道内临时施工的电气设备绝对优势两端

≥0.75

≥1.0

＜1.0

一翼春早巷及总春早巷道内全部非本质安全型电气设备

井下煤仓上方、地面选煤厂煤仓上方

≥1.5

≥1.5

＜1.5

煤仓附近的各类运输设备及其他非本质安全型电气设备

半封闭的带式输送机地面走廊内，带式输送机滚筒上方

≥1.5

≥1.5

＜1.5

带式输送机地面走廊内全部非本质安全型电气设备

地面瓦斯煤层气泵房内

≥0.5

井下临时瓦斯煤层气泵站劣势两端栅栏外

≥1.0

≥1.0

＜1.0

瓦斯煤层气泵站电源

第一百二十九条矿井工作面甲烷传感器的设置必须严格遵守以下规定：

(1)长壁矿井工作面甲烷传感器必须按图3设置。U形通风方式在春早隅角设置甲烷传感器T0(距乌顶线≤1m)，工作面设置甲烷传感器T1，工作面春早巷设置甲烷传感器T2;矿井为具备冲击地压危险的高瓦斯矿井，应当在送风巷设置甲烷传感器T3;使用串联通风时，被串成工作面的送风巷设置甲烷传感器T4，例如图3a右图。Z形、Y形、H形和W形通风方式的矿井工作面甲烷传感器的设置参考上述规定继续执行，例如图3a～图3e右图。

(a)

(b)

(c)

(d)

(e)

a——U形通风方式;b——Z形通风方式;

c——Y形通风方式;d——H形通安全生产教育制度安全生产教育制度

一、为努力提高职工的安全意识和安全技术素质，特制订本制度。

二、安全教育建议与方法

1、危险岗位复训教育：每年由安全科会同非政府对专门从事石油化工器材危险岗位操作方式人员展开一次100%的安全培训教育，考试不合格者可以参加考试，参加考试不合格者无法稳步在岗位工作。

2、转换工种安全教育：由矿安全科负责管理对转换工种人员展开安全教育，转换工种安全教育时间不少于8小时。

3、安全教育重点就是展开安全生产思想教育和职业教育，其教育内容包含国家的安全生产方针政策、法律法规、劳动保护、煤矿生产情况、安全技术、职业危害科学知识、煤矿危险部位和典型安全等，以及煤矿各项规章制度的自学。

三、矿井创建职工安全教育档案,用作记录职工安全教育工作计划的实行过程和结果,有效率留存期限为三年。

四、矿安全科严格执行各部门利用各种宣传工具、使用多种形式，例如安全活动日(周、月)、班前会、板报、标语、视频、网络等积极开展经常性安全教育。煤矿车队标准化作业流程制度及奖惩措施煤矿车队标准化作业流程制度及奖惩措施

1、标准化作业流程自学系统登入

内容：区队长、安全员、班组长、井下料车司机、井下人车司机、北奔卡车司机、推土机司机等岗位每月必须登入标准化自学平台，自学本岗位的各个标准化作业流程。

标准：每月登入自学次数严禁多于五次，每次登入时间严禁多于五分钟。

奖惩：每月25日由安全员检查自学平台登入情况，进占次数比较者，每少一次，罚款100元。

2、标准化作业流程理论回答及现场抽检

内容：班组长、井下料车司机、井下人车司机、北奔卡车司机、推土机司机等岗位人员必须记诵本岗位的标准作业流程，并在课堂教学工作中严苛按照标准作业流程的步骤展开操作方式。

标准：理论知识诵读简洁，现场操作方式认真仔细。

奖惩：区队长、安全员、不定时抽检各岗位人员流程掌握情况，及实际操作情况，对抽检不合格者每次罚款100元。

3、新编流程、修改流程

内容：各岗位人员每月将自己实际操作中碰到的情况与流程不吻合的内容，或者流程中没的新内容，呈报各岗位的班组长，班组长再将该内容呈报安全员，由安全员负责管理整理和撰写。

标准：崭新流程或修改流程的内容合乎实际操作情况。

奖惩：班组长在每月15日前将搜集的新流程或修改过的流程呈报安全员，未呈报者罚款200元。

4、标准化作业流程笔试考试

内容：每月中旬对各个岗位人员展开标准化作业流程笔试考试，考试内容可以在前一个月月底发布给各岗位人员。

标准：区队长、安全员负责管理监考，考试形式为闭卷考试，考试时间40分钟，考试分数80分成不及格。

奖惩：无故不参加考试者，罚款300元;考试作弊者记0分后，罚款200元;考试不及格者，罚款100元。

5、每月上级单位对我队各岗位标准化作业流程的检查

内容：每月月底，矿生产党委政府对我队某几个岗位展开准化作业流程的抽检，抽检人数为10-15人。

标准：理论知识诵读简洁，现场操作方式认真仔细。

奖惩：对抽检不合格者，罚款200元。煤矿综合防尘管理制度综合防尘管理制度

1、矿井必须对所有煤层的煤尘爆炸性由国家许可单位展开鉴别，鉴别结果按有关规定呈报，矿井每延展一个崭新水平，应当展开一次煤尘爆炸性实验工作。

2、各冶炼队、工区、防尘队等存有防尘工作任务的队组必须在每月30日前将下月防尘计划和防尘措施经单位负责人盖章后盖章单位公章上交通风管理部，主要内容包含崭新加装(拆毁)防尘管路，追加水袋，崭新加装喷雾设施，煤层灌水，冲洗巷道长度等，每月5日前将上月防尘顺利完成情况总结以相同的形式呈报通风管理部。

3、全矿各单位必须管理不好、采用特雷隆单位辖区或职责范围内的防尘设备设施，强化保护，确保齐全有效率，并正常采用。

4、崭新加装的冶炼工作面在动工环评时，必须展开综合防尘环评，合格后，转交生产单位采用管理，凡防尘设施不健全，不合乎防尘有关标准，不灵敏可信，予以环评，采面不许动工或投用。

5、防尘设施推行环评转交制度，为采面服务的设施由矿井队负责管理;为盾构面服务的设施由盾构队组负责管理;副斜井井筒、运输大巷、井底车场、材料小井的设施由运输安装工区负责管理;主井筒设施由洗煤厂负责管理。防尘设施加装完，由加装单位与施工单位共同派遣人至现场环评，环评合格，办理转交相关手续，缴施工单位正常采用管理。

6、各单位所属范围内防尘设施发生问题必须及时处理。凡辨认出防尘设施损毁或不正常采用的责令自查,并按规定不予行政处罚。

7、综掘、综采机组的内外喷雾和架间喷雾、，必须列入检修项目，净化水幕、各转发点喷雾等防尘设施应当强化检查，必须确保较完整，灵敏可信，喷雾压力及雾化程度必须符合规定建议正常采用。

8、粉尘地点的作业人员，必须按规定配戴防尘口罩，否则按规定行政处罚。

9、通风管理部、动力运行部、安监科须强化日常综合防尘设施和措施实行的检查，严格执行责任单位及时自查存有的问题。通风管理部每月必须对全矿综合防尘检查，检查结果列入各单位“一通三严防”质量标准化检查考核中，对检查出来的问题，按规定及时处理。

10、矿井主要送风井筒、井底车场、主要运输大巷每年至少式样一次，矿井主要入、春早大巷至少每月冲刷一次积尘，正常生产的矿井工作面上下顺槽每周至少冲洗一次，采区入、春早巷和其他巷道每半月至少冲洗一次，水泵采面每月至少冲洗一次，对难导致煤尘沉积的地点必须及时展开冲洗。各队组必须于每月25日前将本单位冲洗巷道记录呈报通风管理部。

7、测量尘员必须拒绝接受专门的测尘技术培训，获得合格证书后专门从事测尘。

8、每次粉尘测量结果都必须及时办理手续呈报矿通风管理部和集团通风处等有关部门，努力做到数字精确，呈报及时。

9.综合防尘技术管理

1)生产矿井必须实行综合防尘措施，并创建健全的喷水系统，即为：

a)地面建设的永久性水池其容量严禁大于200m3，并建有水泵水池，贮水量严禁大于2小时的用水量。

b)防尘用水管路应当铺设至所能够产生沉积粉尘的地点，并且在须要用水冲洗和喷雾的巷道内，内要100m(辅运巷)或50m(皮带巷)短果一个三通及阀门。

c)防尘用水系统中，必须加装过滤器装置，确保水的洁净，水中悬浮物含量严禁少于150mg/L，粒径不大于0.3mm，水的PH值应当在6—9.5的范围内。

2)产生粉尘的地点，必须使用有效率的防尘措施，即为：

a)盾构工作面必须合乎《煤矿安全规程》第17条的规定：盾构井巷和硐室时，必须使用湿式钻眼、冲洗井帮巷壁、水炮泥、灭火喷雾、净化水幕、装岩(煤)喷水和净化风流等综合防尘措施。

b)查封法凿井和受热收缩的岩层中盾构无法使用湿式钻眼时，可以使用干式钻眼，但必须实行捕尘措施，并采用个体防尘维护用品。

c)回采工作面实行煤层灌水、水炮泥、喷雾、喷水、净化水幕(入春早巷各一道)或其它防尘措施。矿井工作面必须实行煤层灌水;

d)采煤机、掘进机都应当加装有效率的内外喷雾装置(掘进机还必须使用除尘器)，且采煤机内喷雾压力严禁大于2Mpa，外喷雾压力严禁大于1.5Mpa，如内喷雾装置无法正常采用，外喷雾压力严禁大于4Mpa;掘进机内喷雾压力严禁大于3Mpa，外喷雾压力严禁大于1.5Mpa，如内喷雾装置的采用水压大于3Mpa或并无内喷雾装置，则必须采用外喷雾装置和除尘器。并无喷雾装置的采煤机、掘进机严禁开机割去煤。

e)井下主要运输巷、带式输送机斜井与平巷、上山与下山、采区运输巷与春早巷、盾构巷道、煤仓摆煤口、滚煤眼放煤口、装载点等地点都必须铺设防尘供水管路，并短果支管和阀门。防尘用水均应当过滤器。

f)井下煤仓摆煤口、红烧煤眼放煤口、输送机转发点，以及地面筛分厂、碎裂车间、带式输送机走廊、转发点等地点，都必须短果喷雾装置或除尘器，作业时展开喷雾降尘或用除尘器除尘。

2)矿井工作面防尘规定

a)煤层灌水

如果煤层厚度大于1.3m，煤层倾角平衡，没或存有很大的迈向断层，顶上底板变硬后不能影响生产及煤的孔隙率大于4%时应使用短钻孔灌水。

回采工作面可以充分利用以施工出来的瓦斯抽放钻孔替代煤层灌水孔展开煤层灌水(在未施工瓦斯抽放钻孔的区域可以使用工作面煤壁浅孔灌水的方式)。灌水使用静压注水方式。灌水效果可以煤壁“流汗”做为检验标准。

b)机采防尘

采煤机截齿必须坚硬，对磨损的截齿，在前角减至零之前必须更改新齿。

各种滚筒采煤机在一定的截割深度条件下，采煤机的除雪速度与滚筒输出功率之间，存有着一个产尘最高的、最佳相匹配值。应付采矿煤层通过试验找到并使用这个最佳相匹配值展开矿井。通常规律就是滚筒输出功率升高或减少时，除雪速度也随之而升高或减少。

采煤机割去煤必须喷雾并满足用户以下建议：

①步入采煤机喷雾及冷却系统的水必须经过过滤器净化，保证水质。喷雾的喷雾参数必须与采煤机建议的喷雾参数相匹配。

②采煤机上旧有的喷雾系统如果降尘效果超过没建议时，必须使用适度的抑尘器展开喷雾降尘。

③强化喷雾系统的管理和修理，除检修班必须对喷雾系统展开全面修理外，在割去煤过程中必须随时更改损毁的燃烧室和堵塞被阻塞的燃烧室。

④在静压供水的水压超过没喷雾建议时，必须设置冷却泵，其供水压力及流量必须与采煤机或包含液压支架的喷雾参数相匹配。

⑤泵站短萼两台喷雾泵，一台采用，一台水泵。

c)自移式液压支架防尘

崭新生产的自移式液压支架应当装有移架时能自动控制控制器水阀的喷雾系统，并满足用户以下建议：

①喷雾系统各部件的设置，应当能够可信地避免砸毁，并易于从工作面一侧展开加装和修理;

②步入喷雾系统的水必须经过有效率的过滤器净化。

③提振式液压支架的喷雾系统，应当短果向顶梁上的岩屑喷雾的燃烧室及划拨顶梁时向采空区喷雾的燃烧室;提振炮火式液压支架的喷雾系统，应当短果向相连支架之间的顶梁、采空区及空间展开喷雾的燃烧室，喷雾压力超过0.8—1.5Mpa。

④已投入使用而并无喷雾系统的自移式液压支架，应当装有自动式或手动掌控水阀的喷雾系统。在此之前，可以在掌控区内每10米左右短果2个伞形燃烧室，移架时关上下风流两端的掌控水阀，导致净化风流的水幕。

d)采面巷道防尘

①运输顺槽的转发点、滚煤眼上口及破碎机处必须加装喷雾或密封舱盖、除尘器等防尘装置。

②进回风顺槽应当在距工作面50m内设置净化风流水幕，并保证正常采用。

③进回风顺槽必须定期打扫或冲洗煤尘，并去除沉积的浮煤。冲洗巷道每周至少一次。

3)盾构工作面防尘规定

a)机掘作业的防尘

①掘进机的截齿必须维持完备、坚硬，损毁或磨损后应立即更改。

②步入掘进机喷雾系统的水必须先经过净化。通常建议的供水压力达至1—1.5Mpa，供水量应当达至吨煤30—40ml。

b)炮掘作业防尘

①粗大工序必须实行烫式作业，供水压力以0.3Mpa左右为宜，但应当高于风压0.1—0.2Mpa;耗水量以2—3L/min为宜，以钻孔流入的污水呈圆形乳状岩浆为依据。

②封眼使用水炮泥，装弹方法与矿井工作面相同，也可以使用里外均展毛水炮泥的混合式装弹方法，水炮泥的装弹数量应当并使其长度达至装药长度的一半。

③放炮前必须对工作面30m范围内的巷道周边展开冲洗。

④放炮时必须在适度地点(约在距工作面10—30m的支架或管路上)加装风水喷雾器，实行放炮喷雾，水幕应当全面覆盖全系列断面，并在放炮后已连续喷雾10—15分钟。

⑤放炮后、装岩前，必须对距工作面30m范围内的巷道周边和岩堆喷水，在装岩过程中，边装岩、边喷水，使用装载机装岩机时，装岩机应当加装自动或人工控制水阀的喷雾系统，实行装岩喷雾。

⑥用风镐修理巷道时，必须使用水风镐或在干式风镐上安燃烧室或者水环等，实行烫式作业。

c)通风除尘

风筒口至工作面的距离，必须经常维持合乎规程(或措施)的建议，确保工作面存有足够多的排尘风量。通风装备应当选定专人管理。

d)其它防尘措施

①转发点的高差严禁大于0.5m，否则应当使用溜槽式导向板转输。

②距工作面50m内，设置一道净化风流的水幕。

③距工作面20m范围内的巷道，每班应当冲洗一次;20m以外的巷道每天或每周冲洗一次，并去除沉积沉煤。

④皮带或溜子的转发点、滚煤眼上口必须加装喷雾或密封舱盖、除尘器等防尘装置。

4)锚喷支护的防尘

a)踢锚杆眼必须实行湿式钻孔

b)锚喷支护作业的防尘

①混凝土的沙、石混合料在地面先喷水预湿，然后按韧度展开煮料，煮不好的料应就是手揉成团，关上即为贫，嘴吹起并无灰，使用的骨料粒径严禁少于15mm。

②采用锚擦机时，应当在装料矿车与喷射机之间，放置接料改采，上料时，并使灰潜入喷气摸阵内，增加粉尘舞动。

③为防止喷射机上料口及排气口的粉尘逸出，应配捕尘除尘装置。

④喷气混凝土应当使用产尘量高的喷射机及回转率为高的水槽。

⑤使用高风压近距离的喷气工艺，其重点就是掌控以下参数：输料管长度大于或等同于50m;工作风压0.12—0.15Mpa;喷气距离0.4—0.8m。

5)转发和运输的防尘

a)转发点防尘

①刮板输送机及皮带输送机的转发高差，均严禁少于0.5m。如果少于0.5m，则应当加装最合适的溜槽或导向板转输。

②各转发点均应当设置喷雾系统，转发时实行自动控制或人工控制喷雾，或使用局部密封舱盖与小型除尘器净化除尘。

③应当设立专人负责管理喷雾除尘设施。

b)上装煤站防尘

①煤仓摆煤口，距矿车上边缘的距离严禁大于0.4m。

②摆煤口应当使用手动机械式或电控自动式掌控水阀的喷雾装置，同时实现摆煤同时喷雾，雾流必须罩住煤流和矿车。

③在上装煤点劣势两端20m内，