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文档简介

东瓯钢结构项目部施工管理制度一、概述1.1管理制度的目的东瓯钢结构项目部施工管理制度（以下简称本制度）的目的是规范项目部各项施工管理工作，确保施工质量，保障工程安全，保证项目圆满完成。1.2管理制度的适用范围本制度适用于东瓯钢结构项目部的所有项目施工管理工作。二、组织架构2.1项目部组织架构东瓯钢结构项目部的组织架构如下：总经理技术部施工部市场部后勤部2.2按行业分类的质量、安全、环境管理部门东瓯钢结构项目部的质量、安全、环境管理部门包括：质量管理部安全管理部环境管理部三、施工组织管理3.1项目立项项目部在接受委托后，应立即召集项目组成员商议项目实施方案和签署项目相关合同和协议，确保项目顺利启动。3.2现场管理项目部设立严谨的安全防范措施、标识和警示标志，确保现场安全有序，避免发生违规事故。3.3材料管理项目部应当建立健全材料采购、验收、保管、保养、领取、使用、退料等各个环节的管理制度，对材料进行认真的管理，避免材料浪费、丢失等情况的发生。3.4安全管理项目部应当建立健全各个环节的安全管理制度，严格落实安全防护措施，确保施工过程中没有人员伤亡和工程质量问题。四、质量管理4.1质量控制通过建立完善的质量管理制度和质量控制流程，保障整个施工过程的质量，确保工程达到规定的标准和质量。4.2检验和测试在施工期间，项目部应当按照施工计划和质量要求，做好检验和测试工作，保障施工过程的质量，防止可能出现的质量问题。4.3质量统计分析项目部应当按照制度要求进行质量统计分析，及时发现和解决存在的问题，避免质量管理漏洞的出现。五、环境管理5.1环境保护项目部应当按照环境保护法律法规的要求，对施工过程中涉及到的环境问题加强管理，防止产生污染，保障环境的安全。5.2排放和治理项目部应当建立环境排放和治理制度，严格按照要求进行排放和治理工作，确保环境污染得到控制和解决。六、其他通过本制度的实施，东瓯钢结构项目部能够规

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