综采一区事故分析查案制度例文大合辑

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一、对发生的各类事故，必须按照“四不放过”原则，深入细致展开查案，全面落实责任，必须二要努力做到一事故一查案。

二、人身事故、关键性非人身事故由主要领导负责管理非政府查案，日常生产性事故由区值班人员负责管理非政府查案，区跟班干部、技术人员、正副队长、事故有关人员必须按时出席，凡未按时参加者罚款20元，无故缺席者罚款50元。

三、查案事故时，必须严肃认真，必须根据事故具体内容责任，对照事故行政处罚规定，掏出处理意见，不得参杂人情，凡查案不深入细致，启程避重就轻的严谨追责查案人员责任，并分别处为50—100元的罚款。

四、必须明晰专人搞好查案纪录，及时写下书面查案报告，报区主要领导校对，同时还要搞好查案资料档案工作。

五、区值班人员必须及时将事故的查案和行政处罚情况通报全区，并使职工及时从中吸取教训，引以为戒。

六、为了更好的汲取事故教训，确保行政处罚有据可依，责任能全面落实妥当，根据桃园矿安全生产有关规定，特制订综采一区事故行政处罚办法如下：

1、出现关键性或关键性非人身事故，行政处罚如下：

(1)、出现事故的生产班组计入1000棚窑。

(2)、事故主要责任在者判处200元罚款，通常责任者判处50元罚款。

(3)、安全责任区定点干部，跟班干部及正、副队长各罚款200元。

(4)、根据矿有关文件，对关键性非人身事故界定如下：因冒顶影响生产8小时以上，矿井工作面冒顶迈向长3米、弯曲长15米，上、下山轨道压缩滚，关键性机械事故活埋机电设备，瓦斯超载等。

(5)、凡出现冒顶掩埋人，冒顶堵塞人，放炮哀帝人事故，即使人员没导致轻伤仍按轻伤行政处罚。

2.出现重伤事故，行政处罚如下：

(1)当值跟班干部、正副队长，安全责任区定点干部、事故责任者各罚款50---100元。

(2)出现事故的生产班组甩300棚窑。

3.出现生产性事故，行政处罚如下：

(1)因工作渎职导致影响工作面生产1—2小时的事故对责任制罚款20—50元，对当值队长和跟班干部罚款20元。

(2)因工作渎职，导致影响工作面生产4小时以内的事故，对责任者罚款50—100元，对当值队长和跟班干部罚款30元。

(3)因工作渎职，导致影响工作面生产4--8小时以内的事故，对责任者罚款100---200元，对当值队长和跟班干部罚款40元。

(4)生产性事故若形成关键性非人身事故的，按关键性非人身事故处置。

4.凡值班人员、跟班干部、队长精心安排必须及时自查隐患，没按规定展开自查导致事故的，处老爹干活、队长、安全责任区定点干部照常行政处罚外，主要责任人按上述规定加倍行政处罚。

(1)凡职工急于违章、导致自身危害的，后果自负，不发工资、医疗费及住院费。对轻微“三违”导致他人危害的，一律责令其下岗工人，导致严重后果的由稽查部门依法追究其刑事责任。

(2)出现事故时，必须及时向调度所和区值班人员汇报，凡不及时汇报和谎报怨家的，罚当值跟班干部、队长各100元，若因此导致事故不断扩大引致严重后果的，将依法追究有关责任人的责任。矿井工作面小型电器设备管理制度矿井工作面小型电器设备管理制度一、短果制度：1、设备入井前，必须由选定的电器设备安全检查检查工检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“MA准用证”及安全性能检查合格后方能够入井。2、电器设备的外壳必须完好无损，无裂纹和变形。外壳的紧固件、密封件、中剧元件必须齐全较完整。3、外木自爆融合面的间隙、有效率宽度与表面粗糙度合乎有关规定，螺纹外木自爆结构的拧入深度与螺纹扣数符合规定。4、电缆接线盒及电缆导入装置较完整，零部件齐全并无坏死。电缆相连接稳固可信。5、接线盒内的外露导线之间的电气距离与爬到电距离，符合规定，导电芯线并无毛刺，接线方式恰当。上紧随线螺母时，无法挡住绝缘材料，壳内部严禁减少元部件。6、机械变压装置功能完备。内部电器元件、保护装置完好无损，动作可信。7、在设备输入端的断电后，壳内仍磁铁部分，在其上时装设绝缘盖板，并说明“磁铁”字样。8、接线盒内的中剧芯线必须比导电芯线短，并短果稳固。不许将接地线废止不必，接线盒内要保持清洁，并无杂物或导电线丝。9、加装地点并无淋水、滴水，掘进较完整。必须能够确保操作者的安全。设备置放与地平面横向，最小弯曲角度不大于150。10、电缆的铺设按照，《电缆管理制度》继续执行。二、检查与保护：检查与保护必须由专职保护工展开。保护工对自己所管范围内的设备、电缆每天必须巡回检查一次，辨认出问题必须及时处理。1、检查线路中电缆接线盒相连接与否较好、与否摆不好。辅助中剧极与否相连接较完整。线路的温度与否正常等。2、检查电缆装设装置与否收紧或开裂。例如存有，必须及时吊好。3、检查电缆有没有破皮、脱落现象。检查电器设备与否有违自爆现象。4、保护工每日对设备必须亲自试车一次，保证设备正常。职业卫生档案管理制度（寨崖底煤业）一、职业卫生档案资料按档案管理的建议创建目录、统一编号及时展开档案。

二、职业卫生档案资料应当字迹确切、图表准确、文字精确可信，并管住和用不好职业卫生档案。

三、随时、定期地根据公司人员的变动，及时调整和补足职业卫生档案，各表卡每年10月前系统地调整一次。

四、职业卫生档案中各种资料按建议每三年核查一次;日常职业卫生工作须将测量结果、身心健康检查结果、职业病管理情况随时过录，以供分析。

五、员工返回单位时，有权索要个人身心健康档案资料，档案室应当如实地、拨用地提供更多，并在所提供更多的个人复印件上签章。

六、职业病确诊，鉴别单位须要提供更多有关职业卫生档案资料时，档案室应当如实地提供更多。

七、档案室对各部门转交去的职业卫生档案，必须深入细致展开质量检查，档案的案卷必须核对转交目录，双方盖章，及时编号备案，入库看管。

八、档案工作人员对档案的载入、抽走、封存、管理、借书利用等情况必须展开备案，档案工作人员调离时，必须办成更替相关手续。

九、职业卫生档案库房必须厚实、安全，搞好防盗、防雷、防虫、防鼠、严防高温、防潮、通风等项工作，并存有应急措施。职业卫生档案库必须设立专人管理，定期检查清点，例如辨认出档案损坏、变质时必须及时加固激活。

十、管理职业卫生档案的人员应爱惜档案，职业卫生档案室严禁吸烟，不得对职业卫生档案拆卷、录入、污损、借用和擅自重印。主提高系统安全保护装置试验制度（2021编制工作）为确保提高系统的安全运转，各类安全维护设施必须齐全可信并且定期试验。

一、维修工试验项目

1、过速维护：每天不动车试验一次;

2、速度限制维护：每天不动车试验一次;

3、空仓维护：每天演示空仓试验一次;

4、井口操车设备、安全门与信号枪机：每天不动车试验一次;

5、信号枪机：每天不动车试验一次;

6、油压系统过、杆器维护和北基宜维护每周不动车试验一次。以上维护1～5项维护失灵，必须停放立即处置，合格后方可以驾车;第6项维护失灵，必须在当天处置合格。

二、操作方式司机试验项目

1、过卷维护：每班演示过卷试验一次;

2、不值电压维护：每班不动车试验一次;

3、闸间隙维护：每班不动车试验闸瓦磨损控制器;

4、急停维护：每班不动车试验一次。

以上维护必须灵敏可信，任何一项维护不合格，均必须停放并汇报，等待检修合格后方可以驾车。对于继续执行动作的电气元件无法检修的，机电部门必须根据其有效率使用寿命做出定期更改的明确规定。鑫运煤业工程质量环评制度鑫运煤业工程质量环评制度

一、工程安全质量检查制度：

对冶炼工程质量推行区、队长领导，技术员负责管理的办法，技术员必须按冶炼作业规程的建议的定不好各种技术数据，及时测量给点，矿管理售货员和安全检查员必须随时对工程质量展开检查，辨认出质量问题及时处理，并使冶炼工程质量必须达至冶炼作业规程的建议。

二、工程安全质量环评制度：

1、日常质量环评：技术员对自己统辖的区域的工程质量必须随时展开环评，辨认出质量问题及时处理，环评每次必须存有记录，并报告给技术主管。

2、技术组联手环评：技术措美定期非政府全部技术人员联手展开环评，以便辨认出问题及时处理。

3、矿综合验收：每项工程过工后，矿要非政府有关人员对工程展开一次全面的整体环评，环评不合格的必须限期自查，合格后核对验收单，有关人员盖章。版）大唐集团公司安全生产监督规定（2005年版）大唐集团制〔2005〕34号第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，确保国家及中国大唐集团公司（以下缩写集团公司）有关安全生产的法律、法规、规程、制度的实行，依据《中国大唐集团公司安全生产工作规定》，制订本规定。第二条本规定适用于于集团公司各分支机构、子公司，各发电企业以及专门从事电力生产工作的多种经营企业和专业公司。第三条集团公司自上而下创建完备的安全生产监督体系，与安全生产保证体系密切配合，充分发挥各自的促进作用，共同确保安全生产目标的同时实现。第四条安全生产监督包含对电力安全生产过程中人身安全的监督管理以及设备安全的监督。

第二章体系则

第五条集团公司系统母公司对分公司、上级单位对直属单位轻易实行安全生产监督，行使全部的安全生产监督职能。第六条母公司通过董事会明晰各项安全监督职能，对所管理的子公司实行安全生产监督。第七条对委托代管的企业根据代管协议行使安全生产监督。代管协议中未明晰的部分，应当按分公司和直属单位同等对待。第八条集团公司各分支机构在许可范围内对有关企业行使安全生产监督职能。

第三章机二重

第九条安全生产监督机构就是本单位安全工作归口管理部门，代表母公司和上级单位行使安全生产监督职能。第十条分支机构、子公司必须成立安全监督机构，并搭载专职的安全监督人员；各发电企业必须成立二级单一制的安全监督机构；专门从事安全生产工作的多种经营企业和专业公司根据工作性质和规模，由其母公司或上级单位同意成立安全监督机构或设置专职安全监督人员。二级单一制的安全生产监督机构就是指本机构轻易隶属于公司和企业，不隶属于任何其他部门和机构。第十一条发电企业的安全生产监督机构必须由本企业安全第一责任人主管，工作轻易对安全生产第一责任人负责管理。第十二条各级安全生产监督机构和安全监督人员业务上拒绝接受母公司和上级单位的安全生产监督机构的领导。第十三条发电企业的安全生产监督机构必须合乎以下条件：（一）专门从事安全生产监督工作的专职人员数量应当按本企业职工人数的千分之三至五布局，但不少于三人；（二）专业配搭合理，分工明晰，并存有明晰的岗位职责；（三）具有顺利完成安全生产监督任务、满足用户事故调查工作所须要的录音、照相、摄像机、通讯、交通工具等装备。第十四条集团公司安全生产监督机构的主要职责（一）贯彻落实国家安全生产的法律、法规、标准、规定和集团公司安全生产的有关建议，负责管理制订集团公司关于安全生产监督管理的各项规章制度，并监督在集团公司系统内实行；（二）监督集团公司安全生产责任制的全面落实，制订集团公司安全生产责任制的考核办法，确认分支机构、子公司及直属发电企业的安全考核指标，并明确提出考核意见；（三）监督分支机构、子公司及各发电企业安全技术劳动保护措施及各项反事故技术措施的全面落实情况，监督“两票三制”等现场规章制度的继续执行情况；（四）华泓公司机电管理制度机电管理制度干部上岗查岗制度第一节各级干部上岗次数的建议第一条机电副矿长副总工程师1、主井、副井绞车每季度一次。2、有关升压东站每季度一次。3、主扇机房、压风东站没有季度一次。4、各配电室没有半年一次。5、主排水泵房每季度一次。6、锅炉房每季度一次。7、主要冶炼工作面每季度一次。第二条井区车间领导1、所统辖的主扇风机房、压风房、主排水泵房、主提高绞车、架空索道、升压东站、井下中央的配电室每半月存有一人上岗。2、所统辖的地面配电室、井下实行变电所、绞车房、实行皮带巷、矿灯房、锅炉房、冶炼工作面每半月一人上岗。第三条井区车间的正副队长、技术人员和业务管理人员1、各队所分管的主提高绞车、变电所、主扇风机房，每周存有一人上岗。2、所分管的主排水泵房、压风锅炉房、地面及井下配电室、主要运输皮带、绞车房、矿灯房、冶炼工作面没有半月存有一人上岗。3、以下情况各级干部的上岗次数应适当减少。（1）雨季严防排洪。（2）冬季生火。（3）瓦斯注重区。（4）设备运转存有隐患或发生事故。第二节上岗查岗主要内容第四条检查和介绍设备运行状况，查阅运转记录。第五条检查各种安全保护装置的情况。第六条检查岗位人员的上岗情况，严打“三违”。第七条检查设备保护、维修保养和工业卫生情况。第八条辨认出设备问题及时投资回报非政府化解。第九条深入细致核对干部上岗登记本。交接班制度第一条交接班工作必须在工作场所展开现场更替，深入细致核对交接班记录。第二条交班人员必须将设备运转情况、各种报表记录以及注意事项交代确切，接班人员必须仔细认真地对各部展开检查。证实并无问题双方盖章后，方可展开更替。第三条接班人员未至，交班人员严禁返回工作岗位。第四条在下列情况下不展开交接班工作：1、卫生不好不更替。2、记录不全系列不更替。3、工具、配件数量相符不更替。4、操作方式不当不更替。5、事故处置当中不更替。6、问题不清不更替。7、接班人员状态不好不更替。机电安全管理制度第一条全矿各生产单位及辅助车间理应一名专职机电干部负责管理机电工作，各生产队组也局外一名对干负责管理机电工作。第二条负责管理机电工作的领导必须强化责任范围内机电员工的安全教育，非政府自学有关规章制度，贯彻落实上级有关机电安全工作的命令，杜绝违章现象。职工规章制度，必须追责有关领导责任。第三条各单位负责管理机电工作的领导，必须定期非政府机电安全检查，定期举行安全讨论会，并存有记录。第四条各单位辨认出机电不安全隐患，必须积极主动非政府处置，本单位无法化解的问题，必须及时汇报有关领导，并采取有效措施，杜绝事故的出现。第五条各单位机电人员都必须严苛遵章作业，强化本单位机电设备管理和电气系统“三小维护”装置的保护、修理，确保安全用电。第六条生产井区要确保合理采用液力联轴节及其易容塞、安全检查纳，必须强化班检、日检工作，避免失灵着火核爆事故的出现。第七条易容塞、安全检查纳须经机电科检验合格后才科东俄派发采用。各单位必须制订适当的管理制度，确保恰当采用。第八条各单位必须制订切实可行的岗位责任制，把设备、线路、机房、车房、硐室全面落实至专人保护。运输设备必须洁净整齐，努力做到“四不磨”，即为：不磨底、不磨矸石、不磨拎、不磨电机，避免自然着火。第九条各单位对检查过程中辨认出的隐患、“三无”、“失爆”问题，必须积极主动非政府处置，并对有关责任人给与300~1000元的罚款，处理结果报机电科。第十条对各类司机，由职教科非政府各单位深入细致培训、考核，职教科负责管理颁证工作，机电科生产组帮助颁证，地面电工、主扇风机、甩风机、锅炉等工种由集团公司统一组织考核颁证。不得无牌人员上岗操作方式。辨全系列买盘设施管理和采用制度安全买盘设施管理和采用制度

为有效率保护应急救援防水安全稳定运转，保证其始终处在正常状态，在灾害出现时能快速启动，为避灾人员提供更多可信的师部确保，依据(煤矿安全规程第673条至692条)有关规定，特制订本管理制度。

一、所有员工在入井前必须拒绝接受应急救援安全防水科学知识，暂避硐室的暂避建议等培训考试，合格后方可以上岗。

二、安全科要将应急救援安全防水科学知识列入崭新工人入井前安全培训必授课程。

三、井下“六大买盘系统”管理

井下安全监控系统、人员定位监测系统、应急广播系统、通讯联络系统管理单位为监控中心，日常保护和检修单位为监控东站;井下压风打火系统管理单位为机电科，供水救人系统管理单位为机电科。

四、永久暂避硐室管理和采用

1、永久暂避硐室必须维持通风较好和气密性必须展开一次完备的压制测试以检验密封性能。

2、每3个月对暂避硐室的各项功能展开一次效验，必须展开认真检验，搞好有关记录并档案。

3、永久暂避硐室设备的日常巡查和维修保养由机电队负责管理。

4、暂避硐室严禁挪作它用，暂避硐室严禁放置任何毫无关系物品。

5、每班对暂避硐室主要设备展开检查，每班对暂避硐室设备展开巡查。

6、永久暂避硐室内饮用水食品必须存有详尽食用表明，必须在保质期内定期更改。

7、永久暂避硐室供电停水后再次启动前必须展开供电前的检查。

8、永久暂避硐室内必须采用专用电话，严禁与任何作业地点串联，通信系统例如在正常状态下必须维持畅通无阻。

9、不得任一拆毁永久暂避硐室的外界供电，供风，通迅系统例如在特定情况下断电，在供电恢复正常后，应立即供电，确保各大系统的正常运转。

10、不得任何人在保护检修过程中敲击或喷发任何安全买盘设施、设备。

11、除消防系统、专项检查(参观)、应急避灾时，任何人严禁步入永久暂避硐室内。

五、在出现火灾、瓦斯或一氧化碳喷出，瓦斯核爆事故时，作业人员必须第一时间配戴不好打火器，按照选定的避灾路线逃往永久暂避硐室内。

六、井下永久暂避硐室设置存有打火器补给站，打火器必须定期检验。

七、安全买盘系统根据冶炼工作面的变化及时调整和健全，每年由总工程师非政府积极开展一次有效性评估。“三人连锁”灭火制度第二百四十一条爆破作业必须继续执行“三人连锁灭火”制度。

“三人连锁灭火”制度就是灭火工、班组长、瓦检工三人必须同时自始至终出席灭火工作过程，并继续执行换牌制。

(一)入井前：灭火工持警戒牌，班组长抱持灭火命令牌，瓦检工持灭火牌。

(二)灭火前：

1.灭火工搞好灭火准备工作后，将自己持有的红色警戒牌交予班组长。

2.班组长领到警戒牌后，派遣人在规定地点警戒，并检查顶板与支架情况，证实掘进较完整后，将自己持有的灭火命令牌交予瓦检工，下发灭火命令。

3.瓦检工收到灭火命令牌后，检查灭火地点附近20m处和引信地点的瓦斯和煤尘情况，证实合格后，将自己持有的灭火牌交予灭火工，灭火工收到灭火信号5s后展开引信。

(三)灭火后：“三牌”各归属于原主，即为班组长抱持灭火命令牌、灭火工持警戒牌、瓦检工持灭火牌。瓦斯检查制度管理规定瓦斯检查制度管理规定第一条、矿井瓦斯检查的主要地点：1、回采工作面的具体内容检查地点存有：送风巷风流、工作面风流、上隅角、春早巷风流、工作面煤壁、采煤机附近、输送机槽、输送机机尾、放顶煤支架摆煤口，以及春早巷沿途绞车沟、入春早巷的冒著高处等；2、盾构工作的具体内容检查地点存有：局部通风机上方的入风流、工作面风流、春早巷风流、煤壁、输送机槽、输送机机尾、巷道高顶或冒著高处；3、其他检查地点：矿井总春早巷、一翼春早巷、水平春早巷、机电峒室、钻场、密封、盲巷、顶板冒落或注重孔洞、放炮地点、电动机及其控制器附近、回去风流中机械电气设备附近、其他存有瓦斯喷出极易导致瓦斯蓄积的地点等。第二条、瓦斯检查的具体内容地点及检查次数，应当由分管测量气队的副区长负责管理精心安排，经通风区长盖章后，每月初的2日之前，报矿总工程师审核。瓦斯检查地点发生变化的，必须即时增选，不得空班逃费。第三条、瓦斯和CO2检查次数：冶炼工作面的瓦斯浓度检查次数：（1）高瓦斯矿井中每班至少检查2次；（2）高瓦斯矿井中每班至少检查3次；（3）存有煤（岩）与瓦斯注重危险的工作面、存有瓦斯燃烧危险的冶炼工作面和瓦斯喷出量很大、变化异常冶炼工作面，都必须设立专职瓦检员经常检查瓦斯。（4）冶炼工作面春早系统的绞车沟、抽放钻场、机电峒室与冶炼工作面检查次数相同；（5）本班未展开工作的冶炼工作面，每班至少检查1次；其它可能将喷出或蓄积瓦斯或CO2的峒室和巷道，每班至神宁集团白芨沟煤矿群众安全监督员待遇及考核第一条群安员工作推行全职，为了调动其工作积极性，按照精神鼓励居多、物质鼓励辅以的原则,成立群安员岗位津贴。

第二条群安员在安全生产中，辨认出或确定关键性安全隐患，在抢险救灾等应急情况下存有关键性立功整体表现的，应当给与特别奖励，具体内容标准由群监可以根据其整体表现和贡献明确提出意见，递交矿办公会同意。

第三条矿及各基层单位必须著重群安员发推先树优工作，及时宣传他们的先进事迹，并利用安全或工会的年度工作可以、表彰会对安全工作中涌现的一流群安员展开表扬奖励。

第四条群安员应当做为工会工作的积极分子，各级工会必须对其在工作上积极支持，生活上关心，政治上培育，政策上弯曲，尽量为其缔造较好的工作和自学环境。

第五条工会必须根据群安员职责和本单位生产工作实际，制定群安员工作标准和考核办法。考核办法必须具体内容合理、易于操作方式，有助于推动工作。

考核办法主要内容包含群安员密隐患、揪不安全犯罪行为的次数、全面落实情况和效果，信息反馈和记录核对与否及时、规范，工作的主动性、责任心如何等。

第六条群监可以(工会)必须每月非政府对群安员工作考核，考核结果必须与其津贴落空挂勾。

群安员津贴的派发按其工作总体业绩考核，通常达至基本建议即为应当全额派发，群安员所在班组出现重伤及以上事故中止当值群安员当月津贴。单位培训管理员安全培训安全生产责任制基层单位培训管理员安全培训安全生产责任制

一、认真学习党和国家有关煤矿安全教育培训的各项方针、政策、法律法规以及各项培训管理制度。

二、爱好培训工作，必须存有猛烈的事业心和责任感，兢兢业业、认真负责，不断自学，提升培训管理的积极性。

三、能积极主动协调公司搞好各项培训工作，时刻牢记“培训工作就是在为员工服务”、“培训不妥当就是关键性安全隐患”的意识。

四、积极主动搞好年度、月度培训计划的制订、非政府和实行。

五、充分利用业余时间，根据本单位工作实际，秉持自学每日一题、每周一问、每月一托福、手指口述，搞好岗位工种技能方面的培训。

六、按时非政府本单位人员出席各类培训班，不耽误、不旷工、认真学习，保质保量顺利完成自学任务。

七、积极主动搞好员工实操工作精心安排，通过现场实操演练和教学实验基地实操训练，提升员工实际动手能力。

八、负责管理对本单位各类交接班记录、上岗记录、报表等展开检查，杜绝岗证相符、代签、漏签、录入现象。

九、协调单位领导搞好员工培训教育工作。

十、顺利完成公司信访部门的其他培训工作。龙门塔煤业预防水安全证实盖章转交制度龙门塔煤业预防水安全证实盖章转交制度

根据上级部门建议，为了二要狠抓我矿井下地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“有掘必寻，存有采必探，先寻后凿，先凿后改采”的预防水原则，杜绝盲目揭发结构及水豁害事故的出现，特制订预防水安全证实盖章转交制度：

一、探水队必须按设计建议在工作面布置探水钻孔。

二、探水队负责人必须深入细致核对寻抽水工程转交单。

三、探水队必须根据探水结果在转交单上核对预防水安全技术措施。

四、探水队负责人和工作面施工负责人必须在现场展开交接班严禁在其他地点展开交接班或口头交接班。

五、工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开探水或寻水孔合乎设计建议有权婉拒施工。

六、辨认出存有水害情况，预防水负责人在更替单上未填写安全技术措施的必须暂停作业。

七、在更替单上负责人未展开盖章的严禁展开作业。煤矿皮带队巡回检查制度煤矿皮带队巡回检查制度

1、经常检查皮带机各种维护，就是维护达至灵敏可信。

2、以下各项存有司机每班检查两次，检查顺序为：

①、检查电机、减速机、滚筒联轴器、对轮、轴承温度和设备紧固的情况;

②、检查皮带与否跑偏、磨损、接点与否开裂;

③、检查皮带与滚筒之间有没有杂物;

④、检查托辊与否运转正常，有没有缺乏等情况;

3、维修工在规定的时间与皮带司机协调，队皮带接点展开详尽的检查，辨认出问题及时处理。

4、检查托辊与否收紧、有效率，注油部位与否存有足够多润滑油液，联轴器油量与否充裕，电机运转与否正常。

5、皮带运转及全线检查,与否存有影响皮带运转和并使皮带损坏的东西。检查皮带与否跑偏，保护装置与否灵敏可信。

经常检查打扫装置的工作情况，打扫后皮带的传动滚筒不容许附有碎煤及煤粉。煤矿通风质量检查环评制度一、由通风科负责管理矿井通风质量检查和环评工作，对矿井每月至少展开一次全面检查环评，并及时向矿有关领导汇报检查环评情况。

二、对有关单位展开通风质量标准化环评检查时，被环评单位必须派遣一名单位领导出席。

三、综采工作面在回采前，必须经过通风质量标准化环评，不合乎质量标准化建议的，必须按标准及时自查;对于缺少必不可少"一通三严防"设备、设施的工作面不许回采。

四、对于"一通三严防"设备、设施须要展开转交管理的，由转交单位通告通风科，通风科派人员展开质量环评,环评合格后方科东俄转交。

五、凡牵涉至"一通三严防"方面的施工项目完工后，非政府环评单位必须通告通风科出席环评，否则通风科予以管理。

六、对检查环评中辨认出的"一通三严防"问题，通风科及时印发“五定表中”至责任队组。通风检查人员必须及时全面落实"五定"问题的自查处置情况，并向领导汇报。

七、通风质量检查环评中，通风检查人员必须认真负责，严苛按通风质量标准化标准继续执行，严禁马虎专门从事。

八、环评或转交必须存有记录，经出席环评或转交人员盖章后生效。煤矿安全培训中心考核管理制度一、理论考核

（1）每期康（为丛藓科扭口藓）训班完结后由培训中心向省局人事培训处明确提出考试提出申请，经同意后，在省局人事培训处的监督下在选定的时间展开TKT考核。

（2）学员在培训期间不及格达至总课时的1／3或1／3以上者，中止考试资格。

（3）在考核过程中学生必须严格遵守考场纪律，违纪者考试成绩补发或再次出席培训自学。

（4）不及格人员和客观原因导致不及格的精心安排一次参加考试。

（5）考核内容，根据国家局印发的安全培训教学大纲的建议，由省局负责管理统一命题。

二、实操考核

（1）学员进修完结后，在进修现场由进修指导老师对学员逐个展开考核。

（2）实操成绩不合格者不容许出席理论考核。

（3）考核内容，根据教学大纲的建议及现场实际市场需求而的定，考核的侧重点放在安全操作方式上。通风科副科长岗位责任制通风科副科长岗位责任制

1、帮助科长研究部署安全生产工作，协同化解全科安全生产方面的问题。

2、负责管理分管队组安全生产工作，非政府举行安全生产方面的经常性会议。

3、对牵涉通风方面的关键性安全隐患汇报矿上，明确提出处理意见。

4、负责管理非政府日常生产责任和精心安排及全面落实。石壕煤矿企管科环保副科长安全生产责任制1、认真学习并继续执行上级部门安全生产方针、安全生产法律法规、行业规章和标准规范，二要提升自己的安全生产意识和遵章守纪的自觉性。

2、积极主动出席带班区队安全活动可以，严格执行带班区队职工

汪遵章守纪、安全生产。

3、协调科长搞好全科人员安全科学知识自学，做好全科职工的安全自保，稳固践行安全第一思想。

4、搞好环保设施运转检查，严格执行环保设施正常运转。

5、严格执行、协同信息中心搞好核子秤的采用、放置管理，确保放射源的采用、放置安全。

6、积极主动搞好领导临时信访部门的安全管理有关业务工作。照金矿业地测预防水专业隐患排查制度照金矿业地测预防水专业隐患排查制度

根据煤矿安全质量标准化地测预防水专业考核评级办法第八条，制订预防水隐患排查专项检查制度。

一、设立预防水专业隐患排查领导小组。

组短：总工程师

副组长：地测副总

成员：地测科长、调度室主任、通风区长、生产科长、安监科长、机电科长，有关科室人员。

领导小组办公室设于地测科，科长负责管理日常工作精心安排。

二、具体内容建议：

1.每月底必须顺利完成对矿井预防水隐患排查。

排查地点：全系列矿井地面、井下所有水地点及排洪设备、排水管路、水仓、水沟等。

排查内容：影响生产的水害，寻抽水方案及措施制订、实行过程、寻抽水结果、排洪设备及排水管路较完整状况、水仓容积及水沟通畅状况等。

2.每月底非政府的预防水隐患排查和质量标准化分拆展开，由总工程师根据矿井当期预防水工作，展开分工精心安排检查项目和重点环节，每个地点精心安排一名专业负责人，针对重点问题展开排查。

3.预防水隐患排查时，须要按照地测部门制订的检查内容和标准回去逐项检查，检查回去后及时将现场检查完整表中报领导小组办公室，由办公室主任负责管理展开归类汇总，并明确提出处理意见，经总工程师批准后，以书面形式印发有关区队展开限期自查，领导小组精心安排对全面落实情况展开监督检查。

4.预防水隐患排查继续执行“谁检查、谁盖章、谁负责管理”制，由于检查不深入细致发生影响预防水安全工作，将追责有关人员的责任。

5、地测预防水领导小组办公室必须搞好每月预防水隐患排查的工作精心安排和内业资料管理，对整个过程必须创建完备的记录，建议内容齐全、规范（包含检查人员盖章、人员分工情况、存有问题、自查情况、复查情况等搞详尽记录）。

6.各基层区队必须高度重视预防水工作，尤其就是综掘队必须严苛按照专项预防水方案建议搞好日常隐患排查工作，保证排水系统通畅，排洪设施较完整。

7.地测科必须全面性搞好水患的预测预报工作，对井下各水点必须定期展开水量观测，及时分析水患危害程度，对影响生产的区域必须制订可信方案，及时处理。

8.有关科（队）必须认真贯彻继续执行重点预防水区域预防水设计及安全技术措施。严苛按照预防水隐患排查建议，限期展开自查，在规定期限内未展开全面落实的，给与有关部门负责人行政处罚。

9.各有关人员必须认真对待预防水隐患排查工作，保证矿井预防水工作安全，季度预防水工作积极开展有效率，并无水害事故出现。碱沟煤矿节假日、法定节假日值守调度管理制度1.为了充分发挥领导干部值守的非政府、协同、管理、监控、服务等工作职能，进一步加强碱沟煤矿安全、生产、协同、监督、统一指挥五大系统的值守管理工作，严格执行安全生产管理制度，提升值守领导干部的管控能力和服务水平，特制订本管理制度。

2.值守建议

2.1、碱沟煤矿所属各单位和机关各科室在节假日、法定节假日期间，精心安排科(副)级干部值守，值守时间为当日9点至次日9点(北京时间)24小时值守制度，值守期间必须确保24小时通讯通畅。

2.2、节假日值守，由碱沟煤矿所属各单位和机关各科室在每个节假日前两天向生产指挥中心呈报值守表中;法定节假日值守，由碱沟煤矿机关各科室在法定节假日前两天向生产指挥中心呈报值守表中。

2.3、生产指挥中心将值守表中汇总上报碱沟有关领导。

2.4、碱沟煤矿总值守、安全筹办、生产指挥中心值班人员对各单位值守展开检查和考核。

2.5、值班人员值守期间碰到情况时，应当及时报告本单位领导、由本单位调整值班人员报生产指挥中心、值班人员出外必须呈报碱沟煤矿分管领导。

2.6、值班人员必须严苛全面落实值守制度，存有特定情况换班须向本单位主要领导呈报并将更改值班人员报碱峪煤矿生产指挥中心，经批准后方可换班。严禁无故缺岗、耽误或旷工。

2.7、值班人员采用电话时，必须采用文明用语，搞好电话记录。值守时，电话严禁用作个人私事。严禁在值守期间搞与值守工作毫无关系的事，例如玩游戏聊天、打游戏、听音乐等;更无法私自可以闲杂人员。值守期间不得饮酒，以上情况一经辨认出，将按碱沟煤矿有关规定展开处置。

2.8、碱沟煤矿生产指挥中心必须创建各单位值守考勤制度，任何毫无关系人员严禁代值，一经辨认出，将追责有关人员的责任，生产指挥中心将不定期展开抽检。

3.值守职责

3.1、碱沟煤矿领导值守工作的主要职责

3.1.1负责管理值守期间安全、生产经营等工作的统一指挥协同。

3.1.2负责管理非政府和处置应急和突发事件。

3.1.3负责管理监督、检查碱沟煤矿各单位、机关科室的领导老爹值守情况。

3.2、机关科室值守工作的主要职责

3.2.1负责管理值守期间安全生产有关专业问题的处置协同。

3.2.2负责管理值守期间重大事件的处置协同。

3.2.3监督管理值守期间机关的内部事务。

3.2.4负责管理值守期间突发事件汇报、关键信息的上传下达。

3.2.5因值班人员值守渎职，未及时协同化解发生的问题，导致损失的，将视其性质和所导致的损失按有关规定展开行政处罚。

3.3.生产指挥中心值守工作的主要职责

3.3.1负责管理碱沟煤矿安全生产经营情况的沟通交流、联系，保证与碱沟煤矿各科室、各单位的联络通畅。

3.3.2负责管理及时协同化解碱沟煤矿各单位安全生产运转过程中发生的问题。

3.3.3负责管理掌控并及时报告关键性突发性事件、关键性自然灾害和关键情况，并帮助有关领导处理应急关键性事务。

3.3.4负责管理及时拨打处置值守电话，并及时报告有关领导或科室。

3.3.5负责管理监控碱沟煤矿各单位的值守履行职责情况，并搞好值守记录，严格执行交接班制度。

3.3.6因工作人员值守渎职，未及时协同化解生产运转中发生的问题，导致损失的，将视其性质和所导致的损失按有关规定展开行政处罚。

3.4、各单位值守工作的主要职责

3.4.1负责管理值守期间生产、安全等工作的统一指挥、协同等安全生产管理工作。

3.4.2负责管理非政府和处置应急和突发事件。

3.4.3负责管理协同和处置安全生产工作中发生的问题和向碱沟煤矿生产指挥中心和矿领导报告工作。

3.4.4负责管理监督检查本单位各项工作。

3.4.5因值班人员值守渎职，未及时呈报或处置问题而导致事故的，将视其性质和所导致的损失按有关规定展开行政处罚。

4.考核

4.1、值守考核

4.1.1值班人员，值守期间，手机24小时开机，维持信息通畅;值守期间信息不通畅，对值班人员罚款100元。

4.1.2值班人员，值守期间，擅自擅离职守对值班人员罚款200元

4.1.3值班人员，值守期间，搞与值守毫无关系的事，例如玩游戏聊天打游戏、听音乐、私自可以闲杂人员、饮酒等;判处200元罚款

4.1.4各单位未按建议呈报节假日、法定节假日干部值守表中，罚责任人单位200元。

4.1.5生产指挥中心必须创建各单位值守考勤制度，任何毫无关系人员严禁替代值守，一经辨认出判处200元罚款。

5.附则

5.1、本管理制度由碱沟煤矿生产指挥中心负责管理表述。

5.2、本管理制度自2010年1月1日起至颁布。煤矿安全培训中心固定资产管理制度为强化中心固定资产的添置和采用管理，全面落实《中央级事业单位国有资产采用管理暂行办法》（【2009】338号）、《河南煤矿安全监察局政府分散订货管理暂行办法》（【2009】313号）的有关规定，阻塞固定资产添置和采用中的漏洞，有效地节约经费支出，二要充分发挥固定资产理应的效能，制订本制度。

一、固定资产的含义

通常指设备单价在500元以上，或采用期限在一年以上的资产。

二、固定资产的添置

1、添置计划：按照“三重两大”的建议，中心2000元以上开支均需经中心办公会议研究同意。由固定资产申请人在会议上明确提出，经集体研究同意与否须要添置，并尽量按当年批准的财政预算计划搭载。

2、按程序相关手续：按照《河南煤矿安全监察局政府分散订货管理暂行办法》的规定，各类固定资产均须先明确提出计划并核对“固定资产添置申请表”，经中心分管副主任审查后，报主任审核。未经核准一律不许出售。属项目开支的固定资产或车辆等金额很大的固定资产需报省局技术装备处、财务处、纪检等有关部门审核。

3、添置方法：严苛按照中央政府订货流程展开定点、分散或招标订货。所有固定资产在广为展开市场调查的基础上，本着“质优价廉、美观新颖”的原则展开购买。添置物品时必须存有两人以上经手添置。不许个人随意、随处出售。

4、缴费办法：由资产添置经手人先向卖方获得有效率票据，按照《中心费用缴付流程》展开缴付缴费。

三、管理办法

1、中心所有固定资产均由办公室统一管理和调配。必须创建固定资产台帐、固定资产登记表，努力做到帐帐、帐物吻合。

2、各项固定资产必须明晰采用人或保管人。

3、所有固定资产，办公室有权根据职能、人员变动和实际须要，定期和不定期调配，采用人必须顺从。

4、固定资产采用人调离中心时，所采用的固定资产必须如数交还，由办公室重新分配采用。

5、非经常采用的关键物品，设立专人管理，采用人采用时需踢借条，采用后必须及时归还。

6、不容许私自将中心的固定资产借用他人采用，防范假公济私、化公为私。无故损毁、遗失的必须照价赔偿。对把公有资产据为己有者，一经查证，按贪腐处置。

7、固定资产确因时间或其他原因无法稳步采用的，由采用人提出申请，经办公室核实、中心领导核准，报省局同意后方可以除役，并在固定资产台帐上备案冻结。高县易鑫石厂关键性危险源和关键性隐患安全管理制度高县易鑫石厂关键性危险源和关键性隐患安全管理制度

一、企业自身关键性危险源主要就是矿山边坡倒塌和滑坡。二、对关键性危险源推行生产期间全天候监控。三、监控人员为矿山负责人、安全员和矿山班班长。四、监控人员做好监控情况记录。五、定期恳请地质部门专家和工程师对边坡展开检测。六、例如辨认出边坡发生倒塌和滑坡危险，立即报告企业负责人，并采取有效措施消解危险。七、企业任何人辨认出安全生产的关键性隐患必须立即报告，同时立即暂停生产。所有作业人员撤走至安全地带。同时设置警告标志，严禁毫无关系人员步入隐患区域。八、企业负责人策划举行专题会议，研究制订对关键性隐患的自查方案。九、实行行之有效的整改措施，及时消解关键性隐患。十、关键性隐患自查后，须经有关职能部门检查环评合格后，方能够恢复正常生产。巷道修理检查制度（2021编制工作）为保证矿井正常生产、通风通畅，须要定期检查矿井巷道情况，辨认出问题，及时处理，特制订如下巷道修理检查制度：

一、修理井巷掘进时，必须存有安全措施。防范顶板冒落伤人、堵塞人和支架马路边。

二、不断扩大和修理井巷已连续解职支架时，必须确保存有在出现冒顶阻塞井巷时人员能够后撤的出口。在红小豆巷道修理支架时，必须由外向里怱架展开，不得人员步入修理地点以里。

三、架设和拆毁支架时，在一架未竣工之前，严禁终止工作。解职支架的工作应当已连续展开;不已连续施工时，每次工作完结前，必须直奔顶上封帮忙，保证工作地点的安全。

四、修理弯曲井巷时，应当暂停行车;须要通车作业时，必须制订行车安全措施。不得上、下段同时作业。

五、复原旧有井巷，必须首先检查瓦斯，当瓦斯蓄积时，必须按规定排放量，只有在回去风流中瓦斯浓度不少于1%、二氧化碳浓度不少于1.5%、空气成分合乎规程建议时，就可以作业。

六、年久失修巷道必须及时修理，保证巷道年久失修率为严禁少于规定。

七、每旬展开一次巷道检查，对揭发的问题限期自查。

八、每季度展开年久失修巷道和修理巷道统计数据，并呈报集团公司。

九、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～100元。综合部职责范围第一条根据矿领导的精心安排，草拟整理各种文件和文稿，并负责管理掌理采用不好煤矿各种印鉴。

第二条搞好文件的印发、转贴、接收、留痕、看管、整理档案和保密工作，负责管理主办矿核发的文稿的复审及其他文件材料的列印工作。

第三条主办矿举行的各类会议记录及会议服务，对会议的同意负责管理拟文或通告有关单位和科室继续执行，负责管理全矿性大型会议的非政府和会务工作，负责管理草拟、递交矿长的各类工作报告。

第四条搞好信访工作接待工作，并非政府有关单位展开调查全面落实处置，及时介绍信访工作案件的处置情况，并向有关领导汇报，协同化解不好民企、村企矛盾及纠纷，创建人与自然民企、村企。

第五条搞好档案管理工作，负责管理全矿文书、科技、财务会计档案资料立卷档案管理工作。

第六条负责管理报刊杂志的下载、通话工作，主办外事接待工作，帮助矿领导处置日常行政事务工作。

第七条负责管理领导的内勤工作。

第八条搞好车辆保养、修理和安全高速行驶工作。

第九条帮助矿领导搞好各队材料指标测量、运转情况及考核和分析工作。

第十条搞好合约的制订、签下、管理、落实工作及计量、环保考核工作。

第十一条必须一级对一级负责管理，继续执行工作汇报负责制，深入基层，做好调查，为领导搞好参谋长助手。

第十二条负责管理顺利完成矿领导信访部门的其他工作。瓦斯环境治理办公会议管理考核制度瓦斯环境治理办公会议管理考核制度

1、瓦斯环境治理办公会就是表达贯彻落实上级瓦斯环境治理指示精神，研究、化解瓦斯环境治理工作中存有问题的关键会议，有关部门的第一责任人必须高度重视这个会议。

2、瓦斯环境治理办公会议由矿长或总工程师策划，通常每月举行一次。

3、出席瓦斯环境治理办公会的人员必须就是有关部门行政副职、瓦斯环境治理人员管理人员、瓦斯环境治理人员全体人员，副职有事告假的，可以存有副职替代。

4、对于无故不出席瓦斯环境治理办公会议的，罚款50元/次。

5、瓦斯环境治理会议上精心安排的问题，必须在规定的时间内化解，即为没在规定时间内顺利完成，又没及时向领导表明的，罚款100元/次。矿井预防水业务保安制度矿井预防水业务保安制度

一、水害预测预报制度

1、水害预报的年预报、月预报，由地质技术负责人基本建设，地测科科长审查，矿总工程师审查后报集团公司。

2、水害预测预报必须既有文字，又存有图纸的非正规水文地质预报。

3、预报的内容应当包含预报的地点、范围、预测灾害情况、对生产的影响，及应当实行的措施等。

4、预报结果应当确保矿井正常安全生产，无因误报，错报导致水害事故。

5、必要时，应当作出临时性预报，并且必须存有文字和图纸。

6、水害预测预报月报表，每月5日以前由矿地测科做出，矿总工程师审查后，由矿地测科上报矿长、交矿长、矿总工程师，各科科长，接到人收件人。

7、关键水害预报，由矿总工程师审查后，呈报煤管局主管领导，接到人收件人。

二、寻抽水管理制度

(一)寻水线的规定

1、井下各类积水必须在冶炼工程平面图上按《煤矿安全规程》和《煤矿预防水工作条例》规定标示出积水线和寻水线边线，井下寻抽水必须从寻水线已经开始，探水行进。

2、寻水线应当根据积水区的边线、范围、水文地质条件及资料的可信程度，以及采空区、巷道受到矿山压力毁坏的情况等因素确认。

3、对本矿井采矿的老空、老巷、水窝等积水区，其边界边线精确，水压不少于1MPa，寻水线至积水区的最轻距离为：在煤层中严禁多于30m，在岩层中严禁多于20m。

4、对虽有图纸资料，但无法确认积水区边界边线时，寻水线至推测的积水区边界的最轻距离严禁大于60m。

5、对存有台帐资料可考的老窑，寻水线至老窑边界的最轻距离严禁大于60m;对没台帐资料可考的老窑，可以根据已了解到的小窑采矿最低水平，做为预测的蹊跷区，必要时可以先展开勘探掌控蹊跷区，由蹊跷区向外推100m，做为寻水线。

6、对未知断层的寻水线，由断层所留设的防尘煤柱至少向外推20m做为寻水线。

7、石门将揭发含水层时，寻水线至含水层的水平最轻距离严禁大于20m，垂直距离应当根据水压和隔水层的岩性等资料综合分析确认其最轻距离。

(二)、寻抽水设计建议

1、表明寻抽水地区的积水范围、积水量和水压，并确认寻水线。

2、了解寻抽水地区的地质和水文地质情况。

3、表明寻抽水巷道的边线、断面规格、掘进形式、水沟及巷道坡度等情况。

4、确认探水钻孔的全面性距离。

5、确认探水钻孔的孔数;各个钻孔的方位、倾角、深度、孔径;

6、水量很大时，钻孔必须在躲进10m之前，按上有效率可信的抗压能力在1MPa以上的水闸门，避免水后水量难以掌控。

7、孔口套管必须用水泥注奖固孔，而且必须展开耐压试验。耐压试验不大于4MPa，平衡时间大于30分钟。

8、提供更多积水区平面图、探水钻孔布置图、寻抽水钻孔结构图、通风系统图和避灾路线图。

(三)、寻抽水安全技术措施

1、探水前的安全准备工作工作

(1)、探水前对排洪设备展开全盘检查，探水过程中要存有专人保护、确保正常排洪。

(2)、探水前对水沟、沉淀池展开全盘清扫，维持水流通畅。

(3)、必须存有专人对钻场附近的顶板展开检查保护，防止出现冒顶事故。

(4)、寻水钻场后方必须存有安全避开峒室。

(5)、确保钻场的正常通风，并制订专项检查措施。

(6)、钻场附近必须加装电话，并维持通讯通畅。

(7)、明晰水害避灾路线，并认真贯彻至施工人员。

2、钻机运输、加装的安全措施

(1)、运输、加装钻机人员，必须互相配合不好，避免钻机反而伤人和扎穿手脚事故出现。

(2)、钻场在稳钻前，应当净土沉煤。钻场巷道掘进必须合乎质量建议，严禁有空帮忙、空顶现象。钻机必须稳牢、稳平，底座枕头上底木梁，钻机巩固在底木梁上，四角必须大好四根立柱，用铁丝联及在一起。将钻机平衡稳固后，方准开钻。

(3)钻具应当统一放到扣场内，严禁在巷道内乱摆。

3、钻机操作方式的安全措施。

(1)、钻工上岗前，必须经过培训，自学作业规程并上岗上岗。

(2)、钻孔必须严苛按设计的方位、角度、深度施工，不得私自更改钻孔参数。

(3)、钻孔施工期间，必须存有专职瓦斯检查员随时检查钻孔、钻场瓦斯，若瓦斯达至1%，应立即通告停在扣废人。

(4)、操作方式钻机人员，必须由班组长或存有经验的工人出任，另一人跟前监护。钻机操作方式按抖，应当设于距司机工作处不少于0.5m的地方,保证能够及时停在供电。

(5)每班开钻前，钻机必须先试正、探底回升。钻机开始运转后，任何人不许鼠标钻杆及机器转动部位，避免钻机绞人。

(6)、操作方式钻机必须严格执行操作规程。在躲进中，掌控不好躲进速度，压力必须适度，特别注意孔内水循环，严禁干活扣，防止损毁钻机和出现卡钻事故。

(7)打钻过程中，必须严格执行现场交接班制度，现场支付利息孔内情况和钻机运转情况。

(8)、钻孔沥青后，必须详尽观测和记录水情变化。起钻时，工作人员严禁东站在钻杆的布喇格方向。钻杆全部抢出后，立即停用阀门，并向调度室汇报沥青情况。

(9)打钻水后，若水量很大，威胁至巷道内人员安全时，必须通告巷道内所有人员和受到威胁的其他人员，一并撤走，并快速向调度室汇报。五、寻抽水工程设计审核制度

(一)寻抽水工程设计必须具有以下内容：

1、寻抽水工程的施工目的;

2、寻抽水工程的施工地点;

3、寻抽水地点的水文地质概况;

4、寻抽水各钻孔的技术参数和建议;

5、附图等。

(二)寻抽水工程设计必须经过以下程序审核后方可以施工：

1、寻抽水工程设计由地测科基本建设，地测科科长审查，矿总工程师审核。2、地面大型的寻抽水工程，由矿长或矿总工程师审核，并报务局备案。3、井下大型的寻抽水工程设计，由矿务局审核，并报省煤炭管理部门备案。

4、寻抽水工程设计，未经过合理的审核程序，严禁施工。

六、冶炼工程“有疑必寻、先寻后凿”的寻抽水管理制度

1、巷道盾构之前，必须使用物探或勘探的手段查清水文地质条件。

2、在受到水害威胁的地区，必须秉持“有疑必寻、先寻后凿”的寻抽水原则。

3、碰到以下情况时必须使用物探、勘探或探巷等方法查清工作面结构及水文地质情况。

(1)井巷拓展延浅之前;

(2)巷道盾构之前;

(3)工作面回采之前;

(4)沿断层防尘煤柱边缘布置工作面之前或在煤柱附近开切眼时;

(5)碰到旧窑、旧空区、泵送巷道、导水断层、弱含水层、失陷柱、半封闭不当钻孔等含水区域时。

4、在寻抽水之前，必须先基本建设寻抽水工程设计;

5、寻抽水工程设计由地质科或技术科基本建设，矿总工程师审核。未经矿总工程师审核的设计，不许施工。煤矿“三违”人员培训管理制度煤矿“三违”人员培训管理制度

为了全面贯彻落实公司“安全生产，预防为主”的安全生产方针，稳固践行“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，进一步增强全员遵规守纪的自觉性，增加现场隐患，防范“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”的“三违”犯罪行为，保证生产现场安全，特制订以下制度：

一、每个职工必须认真学习安全生产法律、法规和各项规章制度，津津乐道本岗位安全生产责任制，严苛按规程建议操作方式，不懈努力把安全制度、安全技术措施全面落实在生产全过程；各级管理人员必须按法规、措施、制度对现场操作工、具体内容责任人展开全面监督、监察、检查。

二、充分发挥各科室、班组管理职能，强化全员安全教育、培训。

1、各科室、班组必须深入细致非政府员工经常展开思想教育和规章制度自学，提高安全意识，规范作业犯罪行为，自觉遵章守纪，反对“三违”。

2、班组必须积极主动调动生产骨干员工狠抓安全工作的积极性，深入开展身边并无“三违”犯罪行为，强化安全工作的领导。

3、培训中心定期非政府全员展开安全教育和事故案例教育，提升全员安全意识，存有计划非政府特定工种及岗位人员的安全技术培训，进一步增强业务素质。

4、各科室、班组必须以保证不危害自己、不危害他人、不被他人危害的“三不危害”为目的，以规程、措施、制度为依据，深入细致狠抓具体内容工作的精心安排、非政府、监督。

三、公司安全领导小组成员等各级管理人员，对“三违”犯罪行为必须当场阻止，并摆事实其“三违”事实及危害，及时通告查案处置，处置必须存有力度。各级管理人员揪“三违”必须存有记录，及时呈报安全生产领导小组处置，否则按安全责任书严格考核。

四、“三违”人员必须在二十四小时内至本科队汇报违章事实，安全科对所有“三违”人员备案，建议写下书面检查，安全领导小组研究同意如何处置。安全生产领导小组必须不定期非政府安全检查，对特定工种、岗位人员展开现场专业知识测试，对不及格的推行停建自学和经济行政处罚，自学期间清零工资，直到考试合格。

五、员工必须恰当行使权利和义务，积极主动举发揭露“三违”人员，并对投诉“三违”、阻止“三违”防止事故出现的军功人员一次性给与一定数额奖励。

六、从严、从宽、从慢处置“三违”人员。

1、本公司对“三违”人员的教育培训：

（1）公司对“三违”人员推行每月一次的分散培训自学，各科室负责人必须按安全生产领导小组通告的时间、地点按时率领“三违”人员同时出席培训自学。

（2）自学期间，“三违”人员必须出席，严禁值勤、告假，否则一律按旷工处置。

（3）培训完结后，对“三违”人员展开安全科学知识考试，合格的上岗，不合格的稳步自学。

2、加强对“三违”人员的曝光力度。

（1）经辨认出的“三违”人员一律在班前会上展开通报批评。

（2）凡轻微“三违”人员必须由科队长带回班组班前会或安全自学场所亮相。

（3）安全科对“三违”人员偷拍，每季度将“三违”人员照片和违章事实、危害张贴至板报栏展现。

3、加强对“三违”人员的行政处罚力度。

（1）典型性“三违”犯罪行为，个人第一次辨认出罚款不少于50元，第二次辨认出罚款不少于100元，第三次辨认出罚款不少于300元。

（2）当值拎班长对现场存有安全隐患不确定，并无措施等强令员工展开作业的，员工可以婉拒操作方式，责任后果由该拎班长负责管理，并罚款不少于300元。

（3）各级管理人员必须认识到带着隐患生产就是违章，对不具备安全条件，私自统一指挥，精心安排操作方式的，视其情节给与罚款100元-500元或撤职处置。

（4）关键设施、危险源工序、岗位人员发生“三违”，一律加倍行政处罚，视其情节给与调离岗位、下岗工人、直到辞退。

4、加强对管理、监督人员的处置力度。

（1）当值发生典型“三违”一人次，月度发生典型“三违”三人次，对当值队长、班组长展开加倍经济行政处罚。

（2）班组长发生典型“三违”一人次，中止该班组及班组长年度一流评选资格。

（3）因个人“三违”导致的各类人身事故、生产事故，对分管矿级领导、队长、班组长展开行政处罚，处置方案按本公司有关安全管理行政处罚规定继续执行。

七、对“三违”人员的行政处罚，各科室必须密切配合，对“三违”个人不顺从管理，无理取闹的，经公司安全生产领导小组查证，给与100—500元的罚款，轻微的给与免职或辞退处分。管路工岗位作业标准及考核办法管路工岗位作业标准及考核办法

序号岗位并作业标科东俄托福核筹办法

1掌控管路施工的规定和质量建议;按照设计建议施工，全面落实安全措施，掌控施工标准。未掌控管路施工的规定和质量建议的;未按照设计施工，未全面落实安全措施，未掌控施工标准的一律筹办通常“三违”。

2检查施工区段的顶板、两帮及巷道的掘进情况，证实安全后，方可施工。施工中严格执行“敲打帮忙问顶”制度。不检查施工区段的顶板、两帮及巷道的掘进情况。施工不继续执行“敲打帮忙问顶”制度的办“严违”。

3在加装、更改及回调管路时，必须相互配合，两人托起管子，一人圆桶或torque螺丝。在加装及回调管路时不按此方法施工的。罚现金10元。

4在架线电机车巷道施工时，必须先停水，并严格执行停在供电制度。在运输巷道施工时，必须存有专人监护、统一指挥运转车辆，确保安全施工。在架线电机车巷道施工时，未停水的，停水未继续执行停在供电制度的。在运输巷道施工时，没专人监护、统一指挥运转车辆的。一律筹办“严违”。

5在皮带、溜子运输巷道施工时，安全间隙比较的，必须暂停皮带、溜子运输后，方可施工。在皮带、溜子运输巷道施工时，安全间隙比较的又未暂停皮带、溜子运输施工的。筹办“严违”。

6在轨道上、下山施工时，必须暂停轨道提高后，方可施工。在轨道上、下山施工时，未暂停轨道提高施工的。筹办“严违”。

7短果的管路必须按规定建议短果三通和阀门;管路必须搬运弯曲，内要3-5米缠一甩。不按规定建议短果三通和阀门;管路搬运不弯曲的，失搬运的。各罚现金10元。

8在存有电缆的巷道中铺设管路时，应当尽量铺设在另一侧，否则必须返回电缆300mm以上。不按规定施工的。罚现金10元。

9崭新加装或更改的管路必须供水试压，保证管路通畅不漏水。崭新加装或更改的管路未供水试压、或存有漏水现象的。罚现金10元。

10更改和回调的旧管路必须及时运出，管子一律上装滑车，装车高度严禁少于滑车的高度，并且必须梱踢稳固。更改和回调的旧管路未及时运出的。罚现金10元。管子一律上装滑车，装车高度少于滑车高度的，梱踢不稳固的。一律筹办“严违”。

11施工完，发散不好余料、清扫不好现场的卫生。施工完，未发散不好余料、清扫不好现场的卫生的。罚交现金10元。通风部设备、材料损耗管理制度通风部设备、材料损耗管理制度

随着集团公司岗位价值精细化管理的实行，为提升通风部设备材料损耗管理，我部本着健全安全材料管理体制，加强安全材料管理意识，提升对现场材料管理的注重和考核力度的思想，并使损耗管理向制度化、规范化、系统化地快速发展，推动通风部设