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文档简介
咨询工程师之工程项目组织与管理自我检测打印大全
单选题(共50题)1、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B2、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则B.必须采用定量方法对工作进行考核C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】B3、2017版红皮书强调,增加了对变更费用的支付保证。如果单次变更价格超过了中标合同金额的()或累积变更价格超过中标合同金额的(),承包商可要求业主提供相关的资金安排证明,以证明其有能力对该变更费用进行支付。A.30%,10%B.10%,20%C.10%,30%D.20%,10%【答案】C4、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,如果工程师在()内未颁发接收证书或拒绝承包商的申请,且工程移交条件已全部得到满足,则在工程师收到承包商申请通知后()内,工程或区段应视为已按照合同规定完工,接收证书应视为已颁发。A.28天,14天B.14天,28天C.14天,14天D.28天,28天【答案】A5、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】C6、除合同另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B7、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是()。A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】D8、在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】B9、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】D10、团队合作的前提与基础()。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】D11、工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C12、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A13、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是()。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】A14、招标管理中的公平原则是指()A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】B15、按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】D16、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中()。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】A17、《工业项目可行性研究报告的质量标准》中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】A18、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】C19、《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是()。A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目【答案】D20、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】A21、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-④-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥D.①-⑤-④-③-②-⑥【答案】C22、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是()。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A23、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是()。A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】D24、工程网络计划实施中,因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时,应选择()的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大【答案】C25、可以不进行施工招标的项目是()。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的【答案】D26、下列关于项目经理的说法,错误的是()(新教材已删除)A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】D27、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于设备开箱检验、安装、调试的说法,正确的是()。A.合同设备交付后应进行安装、调试,即合同设备数量及外观检验B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行,并由买卖双方共同进行C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作,卖方不必提供技术服务D.如开箱检验不在合同设备交付时进行,买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方【答案】B28、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B29、招标人自行办理招标的,应具备的条件不包括()。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】C30、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】B31、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方,这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】B32、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更)A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B33、工程项目总控的核心是()A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制【答案】D34、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】C35、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A36、在国家规定的必须招标项目范围内的(),且单项合同估算价在100万元人民币以上的,必须进行招标。A.勘察、设计和监理服务B.规划编制与咨询C.工程项目管理D.招标代理【答案】A37、()具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。A.支持规则B.协调规则C.沟通规则D.反馈规则【答案】C38、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】B39、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的()A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C40、工程咨询单位领导组织的内部评审,由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A41、在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()A.在某一特定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】C42、下列费用中,属于建筑安装工程措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】A43、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】B44、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A45、工程项目目标系统的建立过程中,提出项目目标后应进行的工作是()。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】C46、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是()。A.出勤率低,新员工总量需求较低B.劳动生产率增高,人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】A47、某项目的投标总价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。A.45B.68C.80D.90【答案】C48、员工的动态特征不包括()。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】A49、下列费用中,不属于规费的是()A.工程排污费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】B50、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B多选题(共20题)1、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述正确的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素如果得到满足,将会极大地激发员工的工作热情,具有持久性和稳定性E.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】ABC2、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.管理者的领导风格D.管理者与被管理者的工作能力E.组织员工数量【答案】ABCD3、对于工业建设项目,前期工作的质量目标包括()。A.贯彻宏观调控政策B.市场调查分析C.多方案比选D.经济分析E.财务分析【答案】ABCD4、在咨询工程师的工作阶段中,咨询工作的总结包括()。A.回访B.总结工作C.沟通与调整D.提交咨询成果E.逐层落实工作计划【答案】AB5、某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在()方面出了问题。A.制订需求管理计划B.维护对需求的双向跟踪性C.求得对需求的承诺D.管理需求变更【答案】B6、()不属于人力资源创新能力运营体系。A.创新能力开发体系B.创新能力结构体系C.创新能力激励体系D.创新能力配置体系【答案】B7、设计概算审查的方法包括()。A.对比分析法B.查询核实法C.联合会审法D.全面审查法E.标准预算审查法【答案】ABC8、工程项目和非工程项目的共同特征包括()A.唯一性B.固定性C.一次性D.目标明确性E.不可逆转性【答案】ACD9、2017版红皮书在其专用合同条件编写指南中指出,第三类索赔可以包括()。A.对合同某一条款的解释B.对已发现合同文件中模糊或矛盾地方的修改C.索赔方提出的申诉D.现场或工程实施所在地的进入E.其他任何合同项下或与合同有关的权利,包括一方对另一方的支付和(或)工期延长和(或)缺陷通知期延长【答案】ABCD10、编制工程项目资金使用计划时,常用的投资目标分解方式有()。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解E.按设计方分解【答案】ACD11、投标文件有下列()情形之一的,评标委员会应当否决其投标。A.同一投标人提交两个不同的投标报价B.投标报价低于成本C.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价D.投标报价低于社会平均成本E.投标报价高于社会平均成本【答案】ABC12、ZGY公司委托T公司开发一套新的管理信息系统,T公司未能按合同规定的日期交付最终产品,给ZGY公司造成巨大的运营损失,因此ZGY公司向T公司提出索赔,其中不包括()。A.清算赔偿金B.间接损失赔偿金C.补偿性赔偿金D.惩罚性赔偿金【答案】D13、
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