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文档简介
2023年单位安全生产责任制篇
书目
分包单位负责人平安生产责任制
(1)仔细执行平安生产的各项法规、规定、规章及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对全体员工在施工生产中的平安和健康负责;
(2)严格履行劳务用工审批登记程序,做好岗位平安培训,常常组织学习平安操作规程,监督员工劳动、平安纪律,做到不违章指挥,制止违章作业;
(3)保持员工相对稳定,须要变更时,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经岗前培训后,方能上岗;
(4)依据上级的交底向各工种进行具体的书面平安交底,针对当天任务、作业环境等提出岗前平安要求,并监督执行;
(5)定期组织平安检查。熟知作业现场平安生产状况,发觉问题,刚好解决;
(6)发生伤亡及未遂事故,爱护好现场,做好伤者抢救工作,并马上上报有关领导。
建筑公司分包单位项目负责人:平安生产责任制
建筑公司分包单位项目负责人平安生产责任制
1.在总包单位的统一领导下,坚决贯彻'平安第一,预防为主'的方针,严格执行平安生产政策法令及有关规章制度,是所管项目的平安生产第一责任人。
2.听从项目现场平安生产领导机构的指挥,定期参与平安生产工作会议,建立健全项目平安生产职责,制订项目平安生产规章制度及平安目标责任制。
3.仔细执行平安生产规章制度,不违章指挥,抓好平安教化,肃穆平安纪律,规范平安行为,做到文明施工。
4.组织编制本项目的施工组织设计及平安施工技术措施,并仔细落实实施防止事故的发生。
5.接受总包单位及上级部门的各项平安检查,自行组织常常性的平安检查,消退事故隐患,制止违章作业,对各级各部门提出的平安隐患按'三定'原则主动整改,不留后患。
6.对现场员工进行平安技术和平安纪律培训教化,确保特种作业人员持证上岗,未经平安教化及无证人员不得进场作业。
7.发生工伤事故应刚好上报,并马上组抢救,避开二次损害,仔细分析事故缘由,接受教化,仔细整改。
生产经营单位平安生产责任制内容
1.生产经营单位主要负责人平安生产第一责任者的职责:
(1)建立、健全本单位平安生产责任制;
(2)组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;
(3)保证本单位平安生产投人的有效实施;
(4)督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患;
(5)组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;
(6)刚好、照实报告生产平安事故。
2.生产经营单位其他负责人
在各自职责范围内,帮助主要负责人搞好平安生产工作。
3.生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员
负责人根据本机构的职责,组织有关工作人员落实平安生产责任制,对本机构职责范围的平安生产工作负责;工作人员在本人职责范围内做好有关平安生产工作。
4.班组长
贯彻执行本单位对平安生产的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关规章制度和平安操作规程,不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律。
5.岗位工人
接受平安生产教化和培训,遵守有关平安生产规章和平安操作规程,不违章作业,遵守劳动纪律。特种作业人员必需接受特地的培训,经考试合格取得资格证书,方可上岗作业。
建筑公司分包单位:平安生产责任制
建筑公司分包单位平安生产责任制
(一)分包单位领导一把手是分包单位平安生产的第一责任者,对分包单位的平安负全面责任。
(二)仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产的条例标准、方针、政策及总包单位在平安生产方面制定的各项规章制度,听从总包单位的管理、预防事故的发生。
(三)分包单位领导第一把手是该单位施工生产的指挥者,当遇到生产与平安发生冲突时生产必需听从平安。
(四)分包单位有权拒绝总包单位的担心全生产指令,禁止违章指挥和违章作业。
(五)施工现场发生伤亡事故,应马上组织抢救伤员及财产,解除险情刚好上报总包单位,并爱护好事故现场,帮助事故调查组作好事故调查工作。
企业所属非法人单位负责人:平安生产责任制
企业所属非法人单位负责人平安生产责任制
一、仔细贯彻执行上级有关平安生产的法规,规范、规定及规章制度,对本单位职工在生产经营活动中的平安健康负全面领导责任,
二、领导组织实施本企业及本单位中、长期、年度、特别时期平安生产工作目标、规划及实施安排;
三、落实施工组织设计,施工方案中各项平安技术要求,严格执行平安技术措施审批制度,施工项目平安交底制度及设备设施交接、验收、运用制度。
四、随时驾驭平安生产动态,监督并保证平安生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织平安生产检查,刚好消退事故隐患与担心全因素,制止违章指挥和违章作业;
五、严格遵守特别工种及民工运用的平安生产管理规定。领导组织职工(含外包队长)的各项平安生产教化,
六、发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场爱护,刚好上报,并帮助事故调查组参与事故的调查处理,制定井落实各项防范措施,仔细吸取教训。
工程总包与分包单位-平安生产责任制(5)
工程总包与分包单位平安生产责任制5
一、总包单位平安生产责任制
(一)总包单位有对分包单位在平安生产方面进行管理的权力和责任。
(二)总包单位必需审查分包单位的平安资质,对没有平安资质的单位,不得发包工程。
(三)对分包单位承包的工程项目要作具体的平安技术交底,提出明确的平安要求,并仔细的监督检查。
(四)对违反平安操作规程冒险蛮干的分包单位,有权勒令停工,并进行有效经济惩处。
(五)总包单位负责分包单位发生的工伤事故的统计上报工作,并按承包合同的规定,处理分包单位的工伤事故。
二、分包单位平安生产责任制
(一)分包单位领导一把手是分包单位平安生产的第一责任者,对分包单位的平安负全面责任。
(二)仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产的条例标准、方针、政策及总包单位在平安生产方面制定的各项规章制度,听从总包单位的管理、预防事故的发生。
(三)分包单位领导第一把手是该单位施工生产的指挥者,当遇到生产与平安发生冲突时生产必需听从平安。
(四)分包单位有权拒绝总包单位的担心全生产指令,禁止违章指挥和违章作业。
(五)施工现场发生伤亡事故,应马上组织抢救伤员及财产,解除险情刚好上报总包单位,并爱护好事故现场,帮助事故调查组作好事故调查工作。
三、平安教化培训制度
1、依照国家和省规定的内容和时间,对全体员工进行平安生产学问的培训和考核,未经培训或者考核不合格的,不得上岗作业。
2、加强对职工进行平安教化与培训,是保证平安生产的基础,是提高职工平安技术素养、搞好平安生产的前提。通过平安教化提高各级生产管理人员和广阔职工加强平安工作的责任制与自觉性,增加平安意识,才能驾驭平安生产的科学学问,提高管理水平和操作技术水平,增加自我防护实力。
3、平安教化主要内容包括平安生产思想、学问、技能、事故、法制等方面的教化。
4、按规定,对入场的新工人必需进行公司、项目部、班组三级教化,严把新工人平安生产素养关,入场的新工人必需经考试合格后方能上岗,并做好新工人入场前三级教化记录入档。
5、特别工种作业人员,包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等,必需经有关主管部门培训考核,取得岗位资格证后并再接受有针对性的平安培训方可上岗作业。
6、工人调换工种必需进行换岗教化。换岗前,批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教化,未经教化不准上岗。
7、采纳新工艺、新设备、制造新产品时必需由采纳新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门,根据新工艺、新设备、新产品的平安技术规定(程)进行平安教化,考试合格后方准上岗。
8、公司对各级领导干部(包括经理、项目经理、工长等)每年进行一次有关平安法律、法规、规章、规定和文件及公司平安生产管理制度的学习,不断提高政策水平和法制观念。
9、公司每年冬闲季节组织一次各工种平安技术操作规程的学习,不断提高工人的操作技能。
10、施工班组由班组长组织实施班前教化,针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等留意事项,对全组职工进行教化,防止事故发生。
11、各单位在雨季、冬季,要依据季节的改变,进行雨季防雨、防雷电、防洪,冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性平安教化。
12、公司(项目部)每月底召开一次平安生产工作会议,总结一个月来的平安生产状况,抓住平安生产的关键环节,进行分析探讨,消退事故隐患,预防事故的发生,针对工程详细状况,制定下月平安生产安排。并做好会议记录入档。
13、班组每周至少支配一次平安活动日,可在班前或班后进行。其内容是:学习国家、省和本单位随时下达的平安生产状况,提出下周平安生产要求;分析班组工人思想动态及现场平安生产形势,表扬好人好事。
14、适时平安教化依据施工特点坚持“五抓紧”的平安教化;即:工程突出赶任务,往往忽视平安,要抓紧教化;工程接近收尾时,简单放松平安,要抓紧教化;施工条件好时,思想麻痹,要抓紧教化;季节气候改变,作业环境担心全因素多,要抓紧教化;节假日,心情不稳定,要抓紧教化,使之做到常抓不懈。
15、平安教化培训的形式或依据各自的特点因地制宜,实行多种形式进行。如:平安学问讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。平安教化要讲究实效,并要坚持常常化、制度化。
四、平安生产检查、验收制度
1.平安生产检查的目的:一是通过检查,可以发觉施工中人的担心全行为和物的担心全状态,从而实行对策,消退担心全因素,保障平安生产;二是利用平安检查,进一步宣扬、贯彻、落实党和国家平安生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准;三是通过检查,增加领导和群众平安意识,订正违章作业,提高搞好平安生产的自觉性和责任感;四是通过检查,可以相互学习,取长补短,沟通阅历,吸取教训;五是通过检查深化了解平安生产动态,为分析平安生产形势,探讨对策,加强管理供应信息和依据。
2.平安检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、平安设施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、伤亡事故的处理等等。
3.平安检查的方法及要求:
a、公司对项目部施工现场每月进行一次平安生产、文明施工检查评分,驾驭各项目部的平安生产、文明施工状况,对检查了现的平安事故隐患组织落实“三定”,即定人员、定时间、定整改措施,限期整改,并做好检查评分记录入档。
b、项目部要定期和不定期的对施工现场进行平安生产、文明施工检查,刚好发觉消退各种担心全因素,对不能订正解决的疑难问题,要实行临时措施,并刚好上报,消退事故隐患,保证平安生产、文明施工,并作好检查记录入档。
c、施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。自检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行平安检查,可随时消退事故隐患。互检:班组之间开展平安检查,可以做到相互监督、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序运用前,应由工地负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员,进行平安检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序运用。如脚手架、龙门架(井字架)、塔吊等,在搭设好运用前,都要经过交接检查。
d、各种平安检查都应当依据检查要求配备力
量。特殊是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参与,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。
e、每种平安检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人,不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会学问的抽查,以便了解管理人员及操作工人的平安素养。
f、检查记录是平安评价的依据,因此,要仔细细致。特殊是对事故隐患的记录必需详细,如隐患部位、危急程度及处理看法等。采纳平安检查评分表的应记录每项扣分的理由。
g、平安检查须要仔细地、全面地进行系统分析,用定性和定量做出平安评价。
h、整改是平安检查工作重要组成部分,是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。
4.对事故隐患的处理:
a、检查中发觉的事故隐患应逐项登记,不仅是检查整改状况的依据,也是供应平安动态分析的重要信息渠道。可以此状况探讨指导平安管理的决策;
b、平安检查中查出的隐患整改通知书,引起整改单位的重视,对凡是有限发性事故危急的隐患,检查人员应责令停工,受检单位必需马上整改;
c、对于违反指挥、违章作业行为,检查人员必需当场指出,马上订正;
d、受检单位领导对存在的隐患,应马上探讨整改方案,根据“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求进行治理,在隐患没有解除前,必需实行牢靠的防护措施。;
e、整改完成后要刚好通知有关部门,派人员进行复查,经复查合格后,进行销项。
5.项目部对施工现场的施工用电、龙门架(井字架)、施工机具、脚手架、“三宝”“四口”的防护及各种平安防护用品、塔吊、外用电梯、打桩机、压力容器、模板工程等项目,在施工前由项目部技术负责人编制平安技术交底,安装完成后,在运用前由项目经理组织项目技术负责人、专职平安员和有关作业班组进步行检查验收,阅历收合格后报公司平安处进行检查验收,验收合格后填写《施工现场平安防护用具及机械设备验收报审表》报工程所在地平安监督站进行检查验收,检查验收合格后签发施工现场机械设备平安验收合格通知书和平安防护用具及机械设备平安准用证,准用证要悬挂在机械设备的醒目位置,未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的平安防护用具和施工机械设备不得运用,并履行好交验资料入档。
6、公司每季度组成由生产副经理任组长的平安生产检查组,对所属单位进行一次全面平安生产检查,检查完毕进行总结并发通报。公司组织的平安生产检查中查出的事故隐患,以《事故隐患通知书》通知受检负责人,限期整改。
7、平安处每月对所属工地进行全面平安检查。对检查出的隐患,指定项目经理马上限期整改。
8、项目部专职平安人员,依据本项目部的生产支配制度巡回检查,对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患,通知项目经理整改,并上报公司平安处。
9、各项目经理,除在日常检查时,随时检查施工现场的平安状况外,每周六对所属施工现场进行一次全面的平安检查。对查出的隐患,马上进行整改,并作为周一教化的内容。
10、生产班组的班组长、班组兼职平安员,班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,生产过程中巡回检查,发觉问题马上订正。
企业所属非法人单位负责人平安生产责任制
1、仔细贯彻执行上级有关平安生产的法规,规范、规定及规章制度,对本单位职工在生产经营活动中的平安健康负全面领导责任,
2、领导组织实施本企业及本单位中、长期、年度、特别时期平安生产工作目标、规划及实施安排;
3、落实施工组织设计,施工方案中各项平安技术要求,严格执行平安技术措施审批制度,施工项目平安交底制度及设备设施交接、验收、运用制度。
4、随时驾驭平安生产动态,监督并保证平安生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织平安生产检查,刚好消退事故隐患与担心全因素,制止违章指挥和违章作业;
5、严格遵守特别工种及民工运用的平安生产管理规定。领导组织职工(含外包队长)的各项平安生产教化,
6、发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场爱护,刚好上报,并帮助事故调查组参与事故的调查处理,制定井落实各项防范措施,仔细吸取教训。
总包与分包单位平安生产责任制
(一)总包单位平安生产责任
在几个施工单位联合施工实行总分包制度时,总包单位要统一领导和管理分包单位的平安生产,其责任:
1.审查分包单位的平安生产保证体系与条件,对不具备平安生产条件的,不得发包工程;
2.对分包的工程,承包合同要明确平安责任;
3.对外包工担当的工程要做具体的平安交底,提出明确的平安要求,并仔细监督检查;
4.对违反平安规定冒险蛮干的分包单位,要勒令停产;
5.凡总包单位产值中包括外包工完成的产值的,总包单位要统计上报外包工单位的,伤亡事故,并按承包合同的规定,处理外包工单位的伤亡事故。
(二)分包单位平安生产责任
1.分包单位行政领导对本单位的平安生产工作负责,仔细履行承包合同规定的平安生产责任;
2.仔细贯彻执行国家和当地政府有关平安生产的方针、政策、法规、规定;
3.听从总包单位关于平安生产的指挥,执行总包单位有关平安生产的规章制度;
4.刚好向总包单位报告伤亡事故,并按承包合同的规定调查处理伤亡事故。
企业所属非法人单位技术负责人平安生产责任制
1、组织有关人员仔细学习和贯彻执行有关平安生产和平安技术管理规定,对本单位平安生产负技术领导责任;
2、主持制定年、季、月技术措施安排和季节性施工方案的同时,制定平安技术措施安排,并督促执行。对执行中发觉的问题刚好予以订正;
3、组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特别施工设施的施工方案,要严格审查其平安技术措施的可行性,并负责组织实施。对确定后的方案(特殊是方案中相应的平安技术措施),如有变更,应刚好修定,上报审批。主持重点和单位工程的平安技术交底(交底必需以书面形式,干脆对主管或干脆参与施工的人员进行),履行签认手续;
4、领导平安技术攻关,仔细吸取合理化建议,对新材料、新技术、新工艺的运用,建立申报、审批手续,并制定出相应的平安技术措施和平安操作工艺要求,并负责其实施;
5、组织并主持各种平安设施、设备的审查和验收,发觉问题刚好实行措施;
6、参与平安生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上制定措施,刚好解除隐患;
7、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故缘由,提出防范措施。
某公司下属单位经理平安生产责任制
1.仔细贯彻执行上级有关平安生产的法规、规程、规定及规章制度,对本单位职工在生产经营活动中的平安健康负全面领导责任。
2.领导组织实施本企业及本单位中长期、年度、特别时期平安生产工作目标、规划及实施安排。
3.落实施工组织设计、施工方案中各项平安技术要求,严格执行平安技术措施审批制度、施工项目平安交底制度及设备设施交接、验收、运用制度。
4.随时驾驭平安生产动态,监督并保证平安生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织平安生产检查,刚好消退事故隐患与担心全因素,制止违章指挥和违章作业。
5.严格遵守特别工种及务工人员运用的平安生产管理规定,领导组织职工(含外施队长)的各项平安生产教化。
6.发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场爱护,刚好上报,并帮助事故调查组参与事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,仔细吸取教训。
锅炉运用单位或业主平安生产责任制
1、运用单位运用的锅炉必需是经资质单位设计、制造、安装合格,办理注册登记、持有成都市质量技术监督局颁发的《锅炉运用登记证》、并经定期检验合格;
2、运用单位负责人(或业主)对本单位锅炉的平安生产和节能全面负责。建立健全锅炉平安、节能管理制度和岗位平安、节能责任制度;
3、严格遵守《中华人民共和国平安生产法》、《特种设备平安监察条例》等平安生产法律、法规的要求,自觉接受平安管理和监督管理部门的监督检查;
4、平安生产管理坚持平安第一、预防为主的方针,制定相应的平安运用应急管理措施和事故应急救援预案,并定期进行演练;
5、严格管理运行状态下的锅炉,严禁违规、违章和带故障运用锅炉。做好锅炉的平安技术保障,确保锅炉平安经济运行;
6、聘用的司炉、水处理作业人员持有《特种设备作业人员证》。对聘用人员进行平安教化培训和平安技术培训,持证上岗,确保锅炉平安运行。
生产矿井包括子公司所属矿井单位平安生产责任制
1、仔细贯彻执行党和国家关于平安生产的法律、法规和方针政策,实行上级有关平安生产的文件、会议精神。
2、建立健全本单位的平安生产责任制和各项平安管理规章制度。
3、建立健全平安生产管理机构,配齐各类平安生产管理人员,加强平安生产监督管理,消退事故隐患,保证平安生产。
4、组织对本单位的职工进行平安宣扬、教化和培训,提高员工平安素养。
5、根据规定提取并运用平安生产费用,保障平安投入的有效运用。
6、定期召开平安会议,支配部署平安生产工作,协调解决生产过程中存在的问题。
7、制定本单位生产平安事故的应急救援预案,发生事故时主动组织抢险救灾工作。
8、刚好、照实上报平安生产事故。
9、完成集团公司下达的其他各项平安生产任务。
总承包单位的平安生产责任制
1、仔细执行国家和上级有关平安生产的法律、法规、方针、政策、和标准,制定、完善公司各项平安规章制度并实行;
2、实施施工总承包的建设工程,由总承包单位对施工现场的平安生产负总责任;
3、总承包单位应自行完成建设工程主体结构的施工;
4、总承包单位依法将建设工程分包给其它单位的,分包合同中应当明确各自的平安生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的平安生产担当连带责任;
5、建设工程实行总承包的,发生事故由总承包单位负责上报事故。
责任人签字:日期:
平安生产责任制:建筑公司分包单位操作工人
1.听从总包单位项目平安生产机构的领导。
2.努力学习劳动卫生学问,自学遵守平安生产的各项规章制度及操作规程,不违章作业。
3.自学遵守劳动纪律,集体作业时间,听从领导、听从指挥。
4.爱惜并正确运用生产设备、防护设施和防护用品。
5.有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发觉危急征兆,主动实行措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时,可先撤离现场,并向负责人报告。
6.主动参与平安生产活动,提出合理化建议,揭露指责平安工作中缺点和问题。
7.努力坚持在生产过程中做到'不损害自己,不损害他人,不被他人损害'的三不损害原则。
8.发生事故时,应主动抢救,爱护现场,并照实向有关负责人报告。
岗位平安生产责任制:相关单位人员
一、机电管理科及机运工区
1、负责怪足各种常用的救灾抢险物资、工具及排水设备和配件等,保证满意日常防治地质灾难工程和水灾发生时救灾须要。
2、负责防治地质灾难排水设备的选型及购置工作,负责探放水设备的购置。
3、负责矿井各排水点、水平排水系统排水设备的选型、安装、维护及主要排水系统的排水实力测试等工作。每年雨季前进行一次全面检修,并对全部工作及备用水泵进行一次联合排水试验,解决发觉的问题。
4、负责对各水平变配电、泵房的监督管理工作,保证水泵正常运转,保证排水管路畅通。
5、负责制定清仓安排,并按时支配清仓队伍,保证水仓的空仓容量常常保持在有效容量的50%以上,督促水沟的清理工作。
6、每月27日前向防治水中心填报井下排水系统图,井下排水设备的安设及运行状况、排水实力和排水记录。
7、仔细编制矿防治水机电设备的需用、大修、电力负荷安排,做好现场设备的备用,对损坏设备刚好组织大修,满意现场需求并定期组织水泵技术测定和雨季电器试验。
8、落实好修理工包机制和固定司机制度及统计水泵运行时间。按包机制支配责任心强、有工作实力的修理工负责修理,无特别缘由必需固定本泵房的司机。
9、修理工必需每天上岗进行日检工作。对设备的爱护、完好等方面仔细检查,重点对提引水装置和供电作细致检查,发觉问题刚好处理和汇报。
10、检修前队长和包机修理工必需定期对排水管路进行检查,对采区泵房做到每天一查,对中心泵房做到每周一查,对查出的问题马上进行处理和汇报。
11、支配落实防排水物资和工程,并做好系统排水实力的核查工作。
二、安监科
1、负责全矿地质灾难防治与测量管理的各项制度、措施及上级有关法令、法规的贯彻执行状况负责全面检查。在采掘生产过程中对矿井地质灾难防治与测量工作管理实施全动态平安监督检查。
2、参与各类地质灾难防治与测量技术措施和作业规程中地质灾难防治与测量内容的审批并对地质灾难防治与测量工作落实状况进行现场监督检查。
3、支配专职人员对采掘工作面或其它有水害隐患地点进行现场跟班随时检查当班水情水患处理状况仔细填好记录有危及人身平安的重大险情刚好实行措施处理。
4、对平安信息卡上有关水情信息刚好处理反馈到有关单位和领导处理防止耽搁水患的处理而造成水害事故。
5、参与水灾事故分析会议,查明事故缘由,制定严密的防范措施。
6、负责全矿年度灾难预防安排的制定和应急预案的编制,并督促实施和现场整改落实。
7、负责全矿防治水隐患排查和治理工作,并全过程检查督办,建立健全隐患排查制度和责任追究制度,实行挂牌管理。
8、负责帮助防治水中心定期组织进行一次地质灾难隐患排查,有排查记录,并负责监督各责任人落实。
9、每季组织一次大范围的地面防洪及井下防治地质灾难检查,雨季加大排查力度,特殊是地面工业广场、各井口、周边煤矿、采空裂陷区等薄弱地段。若发觉危急区,撤出人员,并设立警戒。
10、加强对跟班平安员的防治地质灾难学问培训,让其兼任水情监视员,工作面发觉出水隐患刚好汇报。
11、钻孔接近老空,预料可能有瓦斯或其它有害气体涌出时,负责支配平安员在现场值班。
12、负责允许掘进距离的的限制及停掘工作的执行落实。
13、负责开展全矿职工防治地质灾难学问教化及宣扬工作。
14、对探放水人员进行特地的技术培训,保证井下探放水人员持证上岗。
15、负责地质、水文地质资料的购置。
16、雨季前组织,聘请防治地质灾难专家进行一次全矿范围内科队级以上管理人员防治地质灾难学问培训,进一步提高全矿职工防治地质灾难意识。
三、调度中心
1、要驾驭各采掘工作面及重点工程施工地点的出水状况出现水害隐患要有序地调度处理。有涉及水害影响施工地点的班中汇报要记录水害处理状况。对井下有水害隐患地点的水情信息进行具体记录并刚好调度处理。发生大的突水或其它水害险情时要刚好调度撤出全部受水威逼地点的人员并支配有关单位快速、正确处理险情。各种防排水设备、材料要刚好支配调运保证按时到位。
2、参加有关防排水措施的制定和实施。
3、在处理险情时要支配专人查看现场做到状况明白、指挥得力必要时现场指挥调度。
4、负责组织矿井水灾演
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