车间主任岗位职责15篇

Whenyourheartistired,takearest.同学互助一起进步（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）车间主任岗位职责15篇牛I用土1土冈仪职可11、车间主任对总经理负责，在公司生产部领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。1、根据部门下达的月周日生产作业计划，协助车间主任安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调，确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复QRQC报告。2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。3、按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或者专业知识，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训意向。4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。7、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。8、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。9、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。车间主任岗位职责91、主导创造部日程计划规划，整体创造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理；2、主导创造部生产流程的持续改善；3、主导创造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准；4、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善；5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理；6、主导生产安全教育、管理及培训；7、主导创造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；8、主导创造17咳嗽迸喋怠15.己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝结腕17；9、部门间沟通、协调工作。车间主任岗位职责101、贯彻执行公司及本车间制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，催促检查执行情况；2、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产；3、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格执行操作规程；4、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行；5、在相关部门的指导、协助下，有序推进现场5S管理。车间主任岗位职责111、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。3、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。6、组织实施生产的5S管理。7、完成上级分配的其他任务。车间主任岗位职责121、主导新产品焊装工艺规划和方案的制定；2、负责新产品开辟焊装工艺同步工程的开展、实施；3、负责焊装新工艺的提出和引进；4、负责新开辟产品的工艺性验证、工艺性总结；5、负责编制各种焊装工艺文件；6、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收；7、主导焊装生产线的设计、评审、验收；8、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施；9、协助管理项目，带领团队工作。车间主任岗位职责131、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行；2、监督车间工人的工作质量、工作进度；3、规划分配工作，执行工作规程规章;4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度；5、解决工人操作过程中的问题；6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；7、完成上级分配的其他任务。车间主任岗位职责14（一）、岗位职责：1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足创造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见（二）、工作内容：1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行8、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造夸姣生产环境，提高员工素质9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计戈U12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竞争能力做贡献14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理发展，对于无法处理的事件要及时请示15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系18、积极完成上级及会议交待的暂时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素质；10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理发展，对于无法处理的事件要及时请示；11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。车间主任岗位职责151、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参预或者协助上层执行相关的政策和制度；2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；7、负责出厂产品的工序质量控制工作。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足创造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。14、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划。15、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本16、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现17、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转18、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行19、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造夸姣生产环境，提高员工素质20、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假21、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定22、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竞争能力做贡献23、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理发展，对于无法处理的事件要及时请示24、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确25、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系26、积极完成上级及会议交待的暂时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理车间主任岗位职责21、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。H、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足创造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。车间主任岗位职责31、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。3、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配，不合格产品不出厂。5、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。6、确保车间“6S”工作负荷要求，负责对各生产工序进行“6S”检查7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。8、负责统计车间当月生产、品质数据，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。10、认真完成领导暂时交办的其它任务车间主任岗位职责41、负责成型车间的工作，贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针，努力完成本车间的各项任务。2、加强学习，努力提高自己的专业知识和管理水平，斗胆探索，勇于创新，不断更新自我，提高自我。3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。4、健全本车间生产过程的各项管理制度，做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实，保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作，避免各种浪费,降低生产成本，努力提高公司经济效益。7、负责建立本车间的员工培训计划，不断提高员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的综合素质。8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的建立和落实，加强消防设施的管理，狠抓火灾源头整治工作；严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”，防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。9、负责本车间的设备管理，建立机器设备管理责任到人制，让机器设备维护、保养得到有效的、控制。10、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。11、严守公司会议管理制度，加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。12、完成生产经理交办的其他工作任务。车间主任岗位职责5机修车间主任主要履行部门职责，负责机修车间管理工作。1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行；2、负责部门后备人材及业务骨干的培养；3、制定部门工作计划并组织实施；4、