高山煤矿机运队明煤工岗位责任制范文多篇合集

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1、坚守岗位、严守纪律、认真执行安全规程积极开展工作。

2、顺从班长的统一指挥，圆满完成本人卫生责任区内的清扫清扫工作。

3、本人卫生责任区内，皮带架子上下整洁无浮煤，并无生活垃圾，达至标准化检查建议。

4、干活本人卫生责任区筹办的清扫工作后，不许睡、擅离职守、必须搞好皮带机安全巡查工作。

5、至点升井后，身着作衣至队部打卡，并汇报工作顺利完成情况。瓦斯抽放现场管理制度（寨崖底煤业）1、展开瓦斯抽放的工作面必须设置以下四种牌板：

1.1、工作面进度牌，分别设于尾巷和紧邻尾巷的工作面巷道内。从开切眼向外、内要10米设置一个，用来标明工作在大力推进边线及其与瓦斯抽放钻孔的相互关系。工作面进度牌应当在巷道挖出的边线。

1.2、钻孔边线牌，按照钻孔设计的间距、数量，在具体内容施工边线设置，用来指导钻孔施工。

1.3、钻孔工作牌。设于每个钻孔旁边用来记录钻孔编号，负压、浓度，观测时间和观测人姓名等内容，钻孔观测牌板应当提早工作面两个钻孔设置，即为与联孔同步进行。

1.4、瓦斯抽放管理牌板，设于尾巷密封以外，用来记录工作面进度，工作在导入、钻孔、联孔个数，抽放总量，浓度以及观测时间，观测人姓名等内容。

2、必须创建瓦斯抽放观测制度，井下抽放系统各观测点至少每三天展开一次全面观测。瓦斯抽放观测必须努力做到“对口管理”，井下观测必须努力做到观测牌板、观测记录、观测班报和抽放日报“四对口”，抽放系统观测努力做到观测班报和调度台账“二对口”(指泵站的节流、压力、浓度等)。

3、调整抽放系统(包含泵站，采区和工作面)压力，必须经过矿总工程师核准，同时必须搞好调整前记录和调整后记录。

4、抽放队必须精心安排专人对抽放管路系统展开经常检查、保护，及时防腐，排除故障。

5、每旬至少由专管人对整个抽放管路系统展开一次全面检查，每月由抽放队长展开一次全面检查，检查结果必须详尽记录在管路检查记录本上。

6、强化铺设抽放管路巷道保护，确保通畅，无断棚，并无积水。凡因工作面停在扣导致尾巷或落山角瓦斯超载的，必须立即暂停工作面生产，直到将尾巷事故处置回去，恢复正常抽放年才。泰山隆安煤业直流电法全面性物探管理制度泰山隆安煤业直流电法全面性物探管理制度

在巷道盾构过程中，必须遵照执行《煤矿安全规程》及有关预防水等管理制度，必须秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水方针，在矿井巷道拓展、盾构生产过程中必须严苛采用直流电法物探技术手段。为此，特选定以下管理制度。

直流电法全面性物探范围规定

主要盾构煤巷在盾构期间必须采用直流电法仪物探技术手段展开全面性观测。

水平及采区大巷，必须对全面性的一条巷道展开全面性观测。

在预测巷道前方存有结构异常或富水性异常的情况下，必须展开全面性物探。

二、物探前对盾构巷道工作面的建议

1、拓展巷道工作面后140m范围内不得存有积水沉煤，物探通知单印发队组后必须把积水沉煤清扫整洁。否则，每存有一处积水沉煤行政处罚队组200元。

2、挖掘巷道工作面后500m范围内材料必须装箱整齐，以利物探布线。否则，每影响布线一处行政处罚队组100元。

3、物探前，巷道拔剑必须达至成巷标准建议，不得有空顶上现象。

4、已经开始物探时，不得工作面综掘机、皮带等电器设备运转，应当暂停盾构，队干精心安排干活临时性任务。否则，不遵从物探人员统一指挥，对老爹队干行政处罚100元。

5、施工单位作业人员必须特别注意维护物探布桩、线、不得拎、碰到、踩、压所布线、桩。否则，导致物探布桩、线及仪器遗失、损毁队组照价赔偿。

6、在物探时，队组队干活必须存有一人紧盯现场积极主动协调物探人员物探作业。否则，队干不亲临现场对队长及分管技术人员各行政处罚50元。

三、容许盾构距离的规定

1、展开全面性物探的巷道，盾构期间必须继续执行容许盾构通知单制度。

2、按照《水文地质规程》，融合矿井实际留设防尘煤柱，煤巷留设30m，岩巷留设20m。

3、对展开物探的巷道，严苛以导线点掌控容许盾构距离，并建议生产队组对边线后及时通告物探组再次展开全面性物探。若队组施工妥当不展开汇报行政处罚队组技术员50元。

四、直流电法物探技术管理规定

1、根据矿井生产计划精心安排物探队必须及时基本建设季、月物探作业计划，确认全系列月物探工作任务。否则，不并作计划或基本建设不及时，对责任人行政处罚100元。

2、物探队必须每季末撰写本季度、本月物探工作总结，经科室逐级审查后报矿总工程师审核。否则，撰写不及时，对责任人行政处罚100元。

3、地测科物探后必须及时向有关领导及有关科室印发物探成果报告通知单。物探成果通知单经科长审查报矿总工审核后核发。否则，印发不及时，对责任人行政处罚50元。

4、巷道物探后，经物探成果分析前方存有异常区需展开钻机寻抽水时，地测科必须向有关领导及单位印发停掘通知单、寻抽水技术设计书，施工队组技术员基本建设寻抽水安全技术措施。否则，不及时印发停掘通知单、寻抽水技术设计书和寻抽水安全技术措施对责任人行政处罚100元。

5、当队组盾构对巷道物探段揭发后，地测科派专人及时至现场观测分析物探情况，并核对检验结果报矿总工。

6、地测科物探资料必须创建专门台账，并由目录和编号。

五、直流电法仪寻抽水管理制度

1、机电科全面负责管理注浆机、钻机、钻杆、钻头等寻抽水设备的维修保养、健全和放置管理工作。否则，寻抽水设备不健全无法正常采用，一次行政处罚科长100元。

2、调度室全面负责管理寻抽水设备的运输协同工作。若寻抽水设备无法按时载运至工作直面调度主任行政处罚100元。

3、地测科全面负责管理寻抽水期间技术业务严格把关工作。若寻抽水设计不合理，对主管技术元行政处罚100元，科长行政处罚50元。

4、安监科、生产技术科全面负责管理寻抽水安全技术严格把关工作，杜绝出现安全事故。否则，出现一次行政处罚科长100元。

5、施工队组是寻抽水前必须按设计短果空口管，严格执行寻抽水安全技术措施。否则，一处不按标准继续执行行政处罚队干三职各50元。

六、奖罚制度

1、直流电法仪全面性观测采用钻机寻抽水期间地测科必须确定老爹非政府展开老爹，老爹一次奖励50元，一次不老爹行政处罚100元。

2、直流电法仪全面性物探每月秉持定期计划积极开展，观测成果准确率在50﹪以上，对地测科每月奖励1000元。

3、地测科不按规定采用直流电法仪全面性观测的对地测量科一次行政处罚200元，对物探责任人行政处罚50元。神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心主任安全生产责任制第一条非政府全体员工积极主动顺利完成矿交予的一切任务，努力学习矿有关文件，顺利完成各项经营指标，两个文明一起揪，二要努力做到一岗两责。

第二条率领和团结一致不好单位领导班子，充分发挥党员干部的向心力和凝聚力，并使单位工作正常、成功、向上发展。

第三条协同书记做好文明细胞工程建设和党建工作，并使单位各项工作有序身心健康展开。

第四条率先垂范搞好廉政建设，经常非政府党员干部及社会各界员工自学有关廉政建设方面的法律、法规，努力做到自尊心、自省、wound。

第五条提升社会各界员工为群众服务的自觉性，为全体员工和其家庭做好后勤服务就是生活服务中心的一贯宗旨。

第六条重点狠抓绿化、美化以及全矿生活用水、电管理及收费工作，保证矿区环境无污染，缔造一个迷人。宽敞的生活、工作环境。

第七条非政府其它领导狠抓全系列单位所有部位的安全工作，并使本单位在任何时候不出现任何安全事故。矿井工作面现场安全管理制度矿井工作面现场管理制度1、班长非政府本班全体人员自学贯彻执行“三小规程”和上级有关指示精神，自学技术科学知识，提升技术素质，《作业规程》自学后应当由出席自学的全体人员盖章，积极开展反三违活动，辨认出三违现象立即阻止，正班长主掌本班的安全工作，副班长主掌本班的生产工作。2、支柱严禁踢在浮煤上，底板坚硬时必须穿“木鞋”；底板软而扁平时，应当缴柱窝。支架迎山有力，迎接山角合乎作业规程规定。3、采面努力做到三直一平两通畅，液压枪管子必须随用随其摆，严禁乱扔随地。4、秉持二次注液，确保柱子初撑力符合要求，采面存有倾角时，必须秉持采用防倒链。5、采面放炮时应先检查支架，在柱根处挖出30cm的放炮滑行道，放炮后应付放炮地点的支架、煤壁、瓦斯、拒爆、残爆等情况展开检查，辨认出问题及时处理。6、炮眼必须用炮泥填充，不得用煤粉等其它物品填充炮眼。7、采面辨认出三用阀丢交、漏液、变形、伸展，柱芯表面破损，顶盖缺乏柱爪，手柄损毁的单体柱时必须运往采面，并及时补足新柱。8、矿井工作面初改采时，应当制订必要的初放顶措施，在措施中应当明确规定每班的与班干部，跟班干部对本班的安全生产正数全面责任。三矿机修队班组自学培训制度三矿机修队班组自学培训制度

为了进一步增强员工自身素质，提升实际工作能力，班组成员提升对理论和技术自学重要性的重新认识，搞学习型员工，严苛按照自学制度，确保自学时间，提升自学质量，进一步增强自学的针对性和实效性。加强建设学习型班组工作的力度，同时实现自学的经常化、规范化、制度化特签定此自学制度。

一、班组长负责管理制订班组成员的集体自学计划，精心安排自学内容，非政府自学活动，监督和追踪自学活动的实效。

二、自学内容：和本职工作密切相关的法律法规、专业技术、其经王奶贵等方面的科学知识。

三、自学形式：一种形式为集体自学，由班组长根据当前工作须要，综合班组成员同意奠定自学主题，指派有关人员准备工作自学内容，并精心安排时间地点由全体或部分班组成员展开集体自学和探讨。另一种形式为个人自学。由个人根据自身在工作中的实际情况，挑选和自身工作密切相关的科学知识展开自学，自学的心得体会例如存有推展价值可以向班组长提出申请非政府集体自学，由本人向班组成员展开培训。

五、自学时间：每次集体自学不少于1个半小时，利用工作间歇时间展开，原则上建议不影响正常的工作展开。

六、自学建议：1、必须秉持理论联系实际，学以致用，立足于自学科学知识的认知与应用领域，立足于化解项目展开过程中遇到的热点难点问题，立足于对公司发展中遇到的实际问题。

2、践行“终身自学”、“自学工作化，工作自学化”的思想观念，融合项目和公司发展的实际情况，制订自学计划，明晰自学重点，同时实现自学目标。

七、自学考核

1、集体自学活动必须搞好考勤制度，并根据考勤情况在绩效考核方面给予考量。

2、集体自学活动的培训人员给予有关的绩效提分后，以鞭策班组成员积极主动开拓思路，挖掘自学主题，准备工作学习材料。煤矿盾构班组机电设备修理制度1、总则

为了确保盾构班组的正常生产，机电设备必须正常运转，故制订此制度。

2、修理制度：

(1)电器设备的检查、保护、维修和调整工作必须由专职的经过培训存有合格证的电器维修工展开，其它人员严禁擅自关上电器设备展开维修。

(2)电钳工必须经常检查电器设备的安全检查性能与否符合规定，辨认出安全检查性能不符合建议受到破坏的电器设备应立即更改或处置，无法稳步采用损坏设备。

(3)设备操作方式人员例如辨认出按钮，手把等不有效率，必须及时汇报电钳工处置。

(4)检修或迁址设备时不容许带电作业。

(5)对绞车钢丝绳必须努力做到班班检查，存有问题必须及时更改。

(6)必须经常检查供电系统存有鸡爪子，羊尾巴、清接点，保护装置与否有效率，如果辨认出问题及时处理。

(7)不许用其它导体替代容断器，控制器掉下来闸不许强制性供电。

(8)检修电气设备时，必须在电气设备上转让，牌上代交存有“有人工作不得供电”的字样。井上下运输系统管理制度井上下运输系统管理制度融合我公司目前井上下运输系统现状，为保证设备、材料运输的畅通无阻，特制订本制度，期望各科队深入细致遵照执行。一各科队必须严苛按照《设备废旧制度》及设备废旧通知单废旧设备。对闲置、损毁的设备必须及时装车升井，不得存放在井下任何边线，否则每揭发一次罚款100元。二各科队应将井下已装车的设备、配件等及时运输至井底大巷，搞好提高准备工作。机运队应及时将大巷设备提高上井，井下不得存储过多车辆。三提高上井的设备或配件由各科队两日内交机运队技术组或供应部，并按机运队选定地点装箱整齐，否则每延期一天罚款100元。四计划下井的设备或其它材料载运至地面运输场地后，必须深入细致堆满，装箱整齐，否则每辨认出一次给与50~200元罚款。五各科队升井的所有物资不得随处DV8，必须载运至选定地点装箱整齐。升井的脏渣及煤炭由机运队统一运往爆胎机处统一处置。例如辨认出随处乱放，给与该科队每车100元罚款。六爆胎机处卫生由机运队负责管理，仓八十后及时通告调度室，由调度室精心安排装载车清运。神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科装载机司机安全生产责任制第一条严格遵守各项规章制度，按章作业，推行安全生产。

第二条服从分配，听从指挥，固守工作岗位，不耽误，不旷工，不无故旷工。

第三条装载机空车前司机必须检查传动装置及刹车系统的灵敏、安全、可信。

第四条装载机司机在空车前，必须检查塔式起重装置的较完整情况。

第五条装载机司机在工作过程中要观测工作场地的安全情况，不得塔式起重物下方有人稳步工作，搞好装载机的安全高速行驶安全作业。

第六条爱护公物，做好岗位清洁卫生和设备修理工作。

第七条紧密配合生产，搞好安全高速行驶，按时顺利完成各项工作任务。

第八条搞好装载机的维护保养，辨认出问题及时处理，保证装载机的正常运转。

第九条做好机械修理，确保原煤上仓、装车、外运及扒仓工作，努力做到安全文明生产。

第十条检修时必须准备好消防器材，并按规定和标准展开拆除和加装。

第十一条严苛按照《操作规程》展开作业，不出来人身事故和责任事故。

第十二条在工作中辨认出损害人身安全的关键性隐患时，必须立即暂停作业，并向当值班长汇报，并展开处置。

第十三条严格遵守劳动纪律，深入细致交接班，并核对不好交接班记录。杨柳煤业预防煤层自然发怒管理规定杨柳煤业预防煤层自然发怒管理规定

杨煤通〔2014〕181号

第一节通常规定

矿井必须建立健全各级人员及部门和单位预防煤层自然发怒责任制。矿长正数全面管理工作，必须从人、财、物等方面给与确保，按建议搭载严防救火工作所需的仪器仪表、设备，创建预防煤层自然发怒专业队伍，调集加派人员;矿总工程师负责管理技术与日常管理工作，制订预防煤层自然发怒工作计划、方案、设计和技术措施，非政府预防煤层自然发怒工程施工、新技术推广应用等;冶炼等副职对分管范围内的综合预防煤层自然发怒措施全面落实情况负责管理;安全副矿长对矿井预防煤层自然发怒监督工作负责管理。

第二条

通风区就是预防煤层自然发怒主管部门，其他部门负责管理其职责范围内的预防煤层自然发怒工作。通风区负责管理预防煤层自然发怒预测预报，防雷探查，注胶堵住，预防性防雷灌浆、备注氮等。

第三条

矿井冶炼工作面生产非政府、主体巷道布置、煤层和工作面采矿顺序、区段分割、工作面压茬距离和时间、采矿线与圣埃卢瓦线边线等必须合乎《煤矿安全规程》和集团公司有关规定。

第四条

矿井在精心安排年度、季度、月度工作计划时，必须同时科穴预防煤层自然发怒工程计划。

第五条

井下每一生产水平均必须按规定成立消防材料库。井下消防材料库应当按下表中规定调集消防材料(可以根据须要适度减少)，并必须定期检查与更新;材料、工具严禁挪作他用。

窭严防材可望库物资分体式复置表中

序号

材料名称

单位

数量

1

瓦石

块

1000

2

黄沙

立方米

5

3

黄泥

立方米

5

4

熟石灰

kg

1000

5

砖

块

1000

6

φ20mm分后胶管

米

300

7

φ50mm胶管

米

200

8

铁铲

把

20

9

手镐

把

10

10

牙钳子

把

大小各三把

11

螺丝、螺帽

若干

12

12＃铁丝

米

200

13

2、4、6寸铁钉

kg

各5

14

摸绑

个

50

15

小桶

个

10

16

泡沫、四氯化碳灭火器

个

各10

17

各种管接头（变头）

个

各10

18

木大板

块

50

19

5、10吨手扎葫芦

个

各1

20

5吨千斤顶

个

2

第六条

创建健全矿井工作面、煤(半煤岩)巷施工(保湿)冒著高区管理制度、预防煤层自然发怒预测预报制度、预防煤层自然发怒检查制度、严防救火装备与仪器仪表修理管理制度、预防煤层自然发怒责任追责制度等。

综采工作面加装、送进去、过结构和盾构(保湿)工作面过断层、石门过煤段等特定地段，必须基本建设综合避免自然发怒措施。

第七条

严格执行皮利尼半封闭制，工作面回采完结后，必须在1.5个月内砌筑永久半封闭。例如因废旧不及时，至半封闭日期后，通风区必须展开半封闭，被半封闭的设备，支柱等由责任单位照价赔偿;因半封闭质量不符合要求的，追责半封闭班(队)短和分管区长责任。

第八条

崭新采区投产前或延浅崭新水平时，所有煤层的爆胎倾向性由地质部门提供更多煤样和资料，送来国家许可单位展开鉴别，鉴别结果报省煤矿安全监察局和集团公司备案。

第九条

预防煤层自然发怒设备与仪器仪表注氮机、气相色谱仪、CO测定仪等要设专人负责管理，强化日常保护、校验等工作，确保设备始终处在较完整状态，仪器仪表测量数据精确可信。

第十条

强化预防煤层自然发怒培训工作，定期对改采、凿、机、运、预科队长以上干部及通风、安监全体人员展开预防自然发怒科学知识培训及应急预案的演练，进一步增强防雷意识，加强防雷管理，全面落实防雷措施。

第十一条

积极主动与科研单位合作，积极主动推广应用预防煤层自然发怒的新技术、新材料、新方法、崭新手段，积极主动推展普及三相泡沫、备注凝胶，喷药高分子材料等防雷技术，不断积极探索预防煤层自然发怒新途径与新方法。

第二节矿井设计和生产布局管理规定

在采区采矿设计中，生产技术部必须设计不好防火墙基础边线。当矿井工作面投产和通风系统构成后，施工单位必须按设计选取的防火墙边线构筑不好防火墙基础，对防火墙基础内外及5m范圈内的巷道展开喷浆防腐，并储备足够多数量的半封闭材料，以便随时半封闭。

第十三条

在采区设计和基本建设冶炼工作面作业规程时，必须充分考虑自然发怒因素，制订综合防治煤层自然发怒措施，措施的基本建设由通风副总负责管理审查全面落实，报矿总工程师批准后，由采煤矿短和盾构矿长负责管理实行。

第十四条

在采区采矿设计中，必须明晰选取自然发怒观测站或观测点的边线并创建监测系统。

第十五条

回采巷道在设计和施工中，严禁任一留设设计外煤柱和顶上煤。因设计导致巷道领顶上煤的，追责设计人员的责任;因施工不妥当的，追责施工单位人员的责任。

第三节采矿难爆胎、爆胎煤层

采矿难爆胎、爆胎煤层时必须实行综合防治煤层自然发怒的措施。对采空区、注重和冒落孔洞等空隙实行预防性灌浆或全部填充、喷药力阻化剂、注阻化泥浆、备注凝胶、备注惰性气体、均甩等措施，基本建设适当的防救火设计，避免自然发怒。

第十七条

矿井必须根据煤层自然发怒危险程度和采矿技术条件，合理挑选避免煤层自然发怒技术方案及安全技术措施。按建议基本建设采区和工作面等严防救火设计。改采、凿(修成)工作面作业规程，必须存有预防煤层自然发怒的专门措施，并严格执行。

第十八条

回采工作面回采完结前，必须提早基本建设专门的工作面送榆家梁煤矿计量器具采用管理制度榆家梁煤矿计量器具采用管理制度

第一条

经常维持计量器具外观洁净，零部件完备齐全。

第二条

恰当采用计量器具，对违章采用量具导致损毁者应当及时展开教育。并酌情索赔计量器具原值的10%--100%。

第三条

对看管疏于导致计量器具遗失者，按计量器具原值的50%--100%索赔。

第四条

计量测验证书必须专人得当看管，公用量具由各单位选定专人看管。量具借给、归还时，保管员必须检查量具状态与否较完整，检查测验证书有没有遗失，对看管疏于导致测验证书遗失者，给与50元罚款处置。

第五条

任何人不许随意动用他人看管采用的计量器具。

第六条

非计量测验人员不许拆除，随意调整计量器具。

第七条

计量器具在运送当中应轻拎钳子、避免损坏，震动及坠落，必要时展开可信的防水。

第八条

在下架计量器具时对其展开可信的外包装，防水，并由下架人员根据路面情况监督司机掌控行车速度。

第九条

按照计量器具的性能展开定期维护保养。煤矿地测工程质量事故责任分析制度煤矿地测工程质量事故责任分析制度

1、工程质量事故的界定：

凡因违背技术操作规程而发生的影响工程施工的犯罪行为均属于工程质量事故。

2、事故分析的时间程序：

发生事故后，应立即非政府有关人员展开深入细致分析。通常事故由各组队自行分析，并将分析结果及处理意见报地测部门；很大事故由部门非政府分析并明确提出处理意见。事故分析通常按以下程序：轻易责任者了解事故经过及后果、其他同志按有关规程对事故的原因、性质、责任展开分析，并明确提出对责任者的处理意见，掏出整改措施。

3、事故分析的内容：

主要分析事故产生的过程及结果，事故的原因、性质、事故的责任者（包含主要责任、次要责任）、事故的教训等，并明确提出对责任者的处理意见。

4、出席事故分析人员范围：

通常事故由全组队人员分析、主管部门领导出席，很大事故由部门非政府全部门人员分析。

5、处置办法：

根据发生的工程质量事故通过深入细致分析，在查清发生事故的原因及性质的前提下，按责任大小展开严肃处理。

①对主要责任者视其后果酌定分别给与经济行政处罚，并展开脱产培训。

②根据层次管理的原则，根据每次发生工程质量事故的情况酌情追责有关管理人员的责任。

③处理意见公布于众。新桥煤矿机电运输管理制度编订新桥煤矿机电运输管理制度编订

目录

第一章

新桥煤矿机电设备管理制度-4-

第一节

设备计划与选型-4-

第二节

崭新设备入库环评-5-

第三节

复原设备入库环评-6-

第四节

废旧设备入库环评-7-

第五节

机电设备出库(领有用)、转交-7-

第六节

机电设备的入井及运输-10-

第七节

设备的加装与环评-10-

第八节

机电设备的采用与检修-11-

第九节

设备废旧-14-

第十节

机电设备维修-16-

第十一节

单体液压支柱采用管理制度-20-

第十二节

机电设备编号管理-21-

第十三节

奖罚-23-

第二章

新桥煤矿供电管理制度-28-

第一节

各单位供电管理范围分割-28-

第二节

矿井高压供电系统运转方式规定-32-

第三节

高压供电设备检查及保护-32-

第四节

高压供电系统预防性测试-33-

第五节

高压供电系统事故处置-34-

第六节

矿井扰动供电系统管理-36-

第七节

供电系统负荷多寡审核-38-

第八节

停在供电管理-39-

第九节

特定供电情况下应急方案及操作方式顺序-42-

第十节

“三小”维护采用管理-42-

第十一节

电气设备操作方式规定-46-

第十二节

外委用电管理-48-

第十三节

其他管理规定-49-

第十四节

节电管理-51-

第三章

新桥煤矿机电设备安全保护装置试验制度57

第一节

机电设备搭载安全保护装置试验项目及建议57

第二节

机电设备安全保护装置现场采用管理59

第三节

行政处罚60

第四章

新桥煤矿矿用设备产品安全标志制度62

第一节

订货管理62

第二节

环评管理62

第三节

安全标志台帐63

第四节

现场采用管理63

第五章

新桥煤矿机电干部上岗检查制度65

第一节

机电干部上岗查岗内容65

第二节

机电干部上岗查岗建议65

第六章

新桥煤矿机电事故分析查案制度68

第一节

机电事故的分析查案职责68

第二节

机电事故汇报及非政府查案68

第三节

机电事故分析查案原则69

第四节

机电事故原因的查案分析内容69

主题词：机电

设备管理

通告

主办：机电科

2010年

月

日印发

第一章

新桥煤矿机电设备管理制度

第一节设备计划与选型

第一条

机电科根据生产计划，非政府基本建设全矿机电设备(包含聚润设备)的年度、季度和月度计划，报机电矿长、主管矿长核准。

第二条

设备的选型由机电科非政府。小型设备由机电技术人员负责管理设计排序，掏出多个方案，综合比较(安全、技术、经济等)，明确提出挑选意见，报机电矿长(机电副总工程师)批准后实行。大型设备选型，由机电科，或机电科与生产厂家、设计单位共同制定方案，报机电部审核后实行。

第三条

设备选型时，尽可能采用技术一流、性能可信、结构合理、操作方式方便快捷、高效率节能环保的设备。继续执行煤安标志的矿用产品，必须获得煤矿矿用安全标志，并经煤安网核实。不得采用国家明令出局或严禁采用存有矿用设备及艺。

第四条

设备选型结果，必须存有责任人、经办人的盖章，并由机电科档案看管。

第五条

设备选型方案确认后，机电科联系全面落实设备的添置、出租、运输、发货等工作。

第六条

生产单位须要采用设备时，应当至少提早15日向机电科递交设备计划，由机电科负责管理非政府设备的维修、添置、出租、至矿运输等工作。

第七条

所有崭新添置的设备，由机电科负责管理与签定技术协议。少于1万元的，应当经机电矿长或机电副总工程师审核；少于50万元的，应当报机电部审核。

第二节崭新设备入库环评

第一条

机电设备入库前必须检查环评。

第二条

崭新设备环评工作由机电科负责管理非政府。供货单位、企管科、供应科、施工单位及采用单位、行政筹办精心安排人员出席。

第三条

崭新设备至矿时，凭设备添置合约、技术协议、运货单，由机电科环评人员非政府开箱检查清点。开箱后，首先抽出装箱单，录入随机拎的各种文件、表明、图纸、工具附件等与否齐全吻合，并搞好备案。

第四条

检查人员应当对照合约、技术协议、运货单详尽检查设备有没有损坏受损、缺乏部件、显著变形、变色、破损等情况，并搞好记录。电气设备安全检查性能由机电科安全检查检查员负责管理检查。

第五条

环评完后，步入库房的设备按分区放置整齐，无法步入库房的大型设备，应当放置整齐，上加砌、下分枕头，不许室外放置。否则每台判罚责任人100元。

第六条

设备随机工具、附件及备件必须备案会计核算，不得擅自开箱，乱拎零件、工具等，否则对责任人罚款200元，追缴物品。

第七条

设备的技术资料由环评员环评后档案。图纸、说明书等技术资料矿档案室应当至少留存一份原件，机电科至少留存一份原件或复印件。合格证、安全检查证、煤安证等由机电科留存。否则对环评员每次罚款200元。

第八条

机电科负责管理将技术资料分后发给施工单位及采用单位，并搞好备案。资料数量比较的，可以展开影印。

第九条

环评人员如实核对“设备开箱检查入库验收单”，搞好详尽记录，出席环评人员应当在验收单亲笔签名。设备管理员应当备案会计核算、编号、造卡、备案煤安证号及设备主要技术参数等，否则罚责任人200元。

第十条

设备开箱环评中辨认出的问题应当及时向领导充分反映，并向设备供应单位和转派单位明确提出咨询，通告供应单位派遣人展开处置。对存有的问题不汇报、不处置的，对责任人各罚款100元，导致严重后果，由矿研究处置。

第三节复原设备入库环评

第一条

复原设备入库环评由机电科非政府，维修单位、采用单位出席。委外维修的，企管科、监察科也应当出席。

第二条

根据下发的维修任务单，维修项目逐项展开检查、试验，所维修的设备必须达至较完整建议。电气设备安全检查性能由机电科安全检查检查员负责管理检查。委外维修的，应当按照维修合约及维修技术协议展开环评。

第三条

根据环评结果，核对验收单，派发环评合格证。出席环评人员盖章普遍认可。

第四条

设备管理员办理入库相关手续：备案、会计核算、造卡。

第四节废旧设备入库环评

第一条

由设备管理员按设备领有用目录逐台(件)检查清点数量，查阅部件有没有遗失、损毁。损毁或遗失的设备(包含配件和附件)应当报告设备主管人员，并按规定对采用废旧单位按原值展开罚款。

第二条

设备管理员对入库设备零部件等展开逐项备案。

第三条

由废旧单位办理转交相关手续。

第四条

设备管理员及时会计核算、备案，并对设备原产图纸展开修正。

第五条

对损毁的设备应当及时撰写计划报科长、机电副矿长审核后精心安排维修。

第六条

对精心安排检修的设备由设备管理员非政府检修单位、废旧采用单位展开欣华，并办理手续。

第五节机电设备出库(领有用)、转交

第一条

机电科负责管理全矿机电设备的统一管理和转派工作。

第二条

区队须要设备时，由区队设备管理员在设备系统上提出申请，经机电科长审核后，库管员方可派发。短萼设备经值守科长盖章可以先出库，但第二天采用单位设备管理员必须办妥相关手续，否则每甩一天，对采用单位设备管理员罚款50元，队长罚款100元。

第三条

各单位用作更改的设备，应当在设备系统上标明“更改”，经机电科长审核，并送出设备废旧单后，至设备库申领设备。废旧的设备可于规定期限升井，呈交选定地点。

第四条

各单位须要追加的设备，必须提早7天向设备管理组上报计划，先至机电科电管组办理“采区供电负荷申请单”、“整定审核单”，凭审核单在设备系统上提出申请并标明“追加”，经机电科长审核后，至设备库申领设备。并无负荷审核相关手续的，设备组予以派发设备，影响生产由采用单位负责管理。

第五条

设备领有用人员与机电科设备安全检查员负责管理对设备较完整、安全检查性能展开全面检查，并展开漏电、过流、短路试验。设备一经出库，发生的故障经机电科鉴别属于生产厂家或检修单位的，由生产厂家或检修单位负责管理，否则由领用单位负责管理。

第六条

崭新加装设备的领用，由加装单位凭审核过的加装计划至设备管理组办理领有用相关手续，展开申领。

第七条

加装完结后，由加装单位提早一天明确提出环评提出申请，机电科非政府加装单位、接收单位、登机科、调度室、企管科和人劳科共同对加装的设备展开全面检查环评，对揭发的问题限期由加装单位自查。自查顺利完成后，由加装单位明确提出更替提出申请，机电科非政府缴、直奔单位至现场环评，环评设备合格后，由交、直奔双方设备管理员至机电科办理转交相关手续。

第八条

对正在运转的设备须要更改采用单位时，由设备取回单位提早一天明确提出更替提出申请，机电科非政府缴、接设备的单位展开现场更替，双方设备管理员两天内至机电科设备组办理转交相关手续。更替中揭发的问题由交方按规定期限展开处置自查。

第九条

无故不出席设备更替，或无此更替单上盖章的，对单位主管队长罚款300元，由机电科将设备划拨给接收单位。

第十条

环评中存有问题，矿上精心安排由接收单位处置的，接受方处置费用由企管科、人劳科负责管理从转交单位费用中划忽。

第十一条

各单位领用的设备必须在设备系统上标明加装采用地点，不许私自更改采用地点。生产急需更改地点的设备，采用单位2天内至设备组办理充值相关手续。

第十二条

凡出来、入库的机电设备必须努力做到扭扭捏捏凭、入有据，存有设备编号、卡片、检修(安全检查)合格证。

第十三条

各单位设备管理员应当及时整理设备台账、卡片和设备的布置图。每月26日前，各单位应付其采用设备自查一次，并由设备管理员至机电科录入设备采用情况，不录入的罚设备管理员100元/次。

第十四条

设备监造单位严禁私自派发设备。因生产急需，须经机电科长盖章后方可以派发，第二天领有用单位和监造单位办理有关相关手续。每延后一天单位设备管理员罚款50元，队长罚款100元。

第十五条

矿井、盾构工作面在完结前，必须提早三天通告机电科，由机电科现场清点设备后，方可转交或拆毁。

第六节机电设备的入井及运输

第一条

设备装车按照14.6项运输车辆管理的标准继续执行，应当挑选最合适的车辆，轻装钳子，不得极长、GT630M、极高、Immunol的车辆下井，不得野蛮装卸。对于设备GT630M有可能相撞的部位应当提早拆除并予以维护，设备装车必须织成稳固可信，经运输队、机电一队环评合格后就可以提高运输。

第二条

入井设备必须存有机电科派发的入井证，特定情况可以由调度室精心安排入井，事后该单位应当办妥相关手续。没入井证的设备不得入井。

第七节设备的加装与环评

第一条

根据设备加装质量标准，机电科向生产科或建筑施工单位明确提出设备加装地点的巷道、硐室，土建工程等技术建议。

第二条

设备加装前，加装施工单位必须基本建设施工非政府设计，制订设备加装计划和安全技术措施，经机电科、登机科、调度室、生产科、总工程师审核，施工人员贯彻落实自学后就可以已经开始施工。不得并无措施施工。

第三条

设备加装施工过程中，加装施工单位必须拒绝接受机电科、登机科、调度室、生产科的监督指导，必须严格执行矿安全管理规定，按设备加装标准和说明书的建议展开施工。

第四条

设备调试顺利完成，试车合格后，加装施工单位清扫施工场地，向机电科明确提出环评提出申请。机电科非政府施工单位、接收单位、登机科、调度室、企管科和人劳科共同展开检查环评。环评合格后，交予采用单位资金投入运转。

第五条

机电运输加装推行项目负责制，施工前要非政府有关单位和人员举行施工准备工作会议，并构成会议纪要，报矿长审核。工程完结按会议纪要的建议展开考核。

第六条

加装环评后，加装施工单位将技术资料例如设备资料、施工措施、加装日志、调试记录、试车记录、环评记录、隐密工程记录等资料收集整理，构成完工报告上缴矿档案室和机电科档案。

第八节机电设备的采用与检修

第一条

机电设备的采用与检修报警仪管理规定1、瓦斯报警仪、四合一报警仪，每七天展开调校一次，调校顺序为重用空气样对报警仪展开校零，其次用标气对报警仪展开调校，必须搞好报警仪调试记录，记录写下明标气浓度，冲进标气时间及调校人等。对不能按期展开调校的对负责人考核200元，对不能冲进空气样轻易用标气展开调校的考核100元，不按建议核对调校记录的对负责人考核100元。因调校不妥当导致仪器超差的，对责任人行政处罚100元。

2、每月对所有报警仪的性能及精确度展开检查，并搞好记录，严禁将存有故障或精确度不达至建议的报警仪派发采用。对存有故障或误差小的报警仪没及时发现、修理、调校的辨认出一次考核责任人200元，没按建议做好记录的考核100元。

3、瓦斯报警仪的容许误差为：浓度为0～1.00%容许误差为≦±0.1%，浓度为1.00～3.00%容许误差为真值的±10%：浓度为3.00～4.00%容许误差为±0.30%;所采用的报警仪少于容许误差的视作传感器故障或没按期展开调校辨认出一次，对责任人考核200元。

4、报警仪采用后修理员必须对其展开检查、电池，检查中辨认出故障的立即展开处置，并搞好修理记录，采用后的报警仪必须电池达至报警仪采用规定的煤矿巷道全线贯通管理制度巷道全线贯通管理制度

一、炮掘巷道全线贯通在距离60m前，必须暂停一个工作面施工，由通风防突部基本建设巷道全线贯通通风系统调整方案，报通风副总和总工程师批准后展开全面落实，通风区负责管理搞好调整通风系统的准备工作工作，施工单位搞好调整通风系统的协调。二、当全线贯通的两巷距离60m前，由生产技术部负责管理下发巷道全线贯通通知单，由生产技术部门基本建设专门的全线贯通安全技术措施，由生产技术部（盾构、通风、测量人员）、机电运输部、调度室、安全监察部、通风防突部、通风区等部门审查，经总工程师批准后继续执行。施工单位及通风区必须向职工贯彻实施，并存有记录可以密。生产技术部负责管理公司调度室和施工现场都必须装设全线贯通进展图，努力做到班班环评，及时核对进度和余下长度，精确掌控全线贯通时间，保证全线贯通准确无误。否则，每次对有关责任人行政处罚100元。三、巷道全线贯通过程中，由生产副总经理统一组织统一指挥。全线贯通余下5m时，由调度室非政府生产、通在防部及施工单位队长（或副队长）在现场统一指挥全线贯通和通风系统调整，且必须在全线贯通现场订车上盖章普遍认可，安全监察部精心安排人员在现场监督安全措施的继续执行情况，通风防突部至少存有一名测量风员在现场测定全线贯通前后的风量及瓦斯浓度。四、被全线贯通巷道必须维持正常通风，按规定检查瓦斯，一旦发现异常，必须暂停全线贯通，立即展开处置。五、全线贯通老巷或采空区时，应当秉持“有疑必寻”的原则，生产技术部负责管理预报余下距离，由生产技术部根据所寻情况，制订存有针对性的技术措施。六、巷道全线贯通当值，按照风流调整方案确认受到影响范围，由调度室通告该范围内所有工作人员，暂停一切工作，通风防突部立即调整通风系统，确保全线贯通巷道存有足够多的风量，等待风流平衡后，受到影响区域的瓦斯浓度合乎《煤矿安全规程》的有关规定后，方可由调度室通告有关停建地点恢复正常生产。七、通风防突部要深入细致搞好全线贯通台帐，记录全线贯通时间、全线贯通前后的风流方向、风量、瓦斯浓度及异常情况的处置等，全线贯通措施、风流调整方案、通知单和现场记录必须得当留存备查。全线贯通后当天把影响区域的测风情况报通风防突部和总工程师。八、对备采面通风系统构成后，其分体式风量为正常回采风量的50%。九、回采完结的工作面，在撤去设备、材料期间，应当根据须要掌控风量。安全风险分级管控工作流程制度（2021）(一)安全风险识别

1.风险点排查、应当遵从大小相对较低、易于分类、功能单一制、不易管理、范围准确的原则,囊括生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。

2.非政府对生产经营全过程展开风险点识别，构成风险点台帐，包含风险点名称、所在位置、可能将引致事故类型、风险等内容的基本信息。

3.按生产(工作)流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方式的融合展开风险点排查。

4.对风险点内存有的危险源展开识别，识别应当全面覆盖风险点内全部的设备设施和作业活动，并充分考虑相同状态和相同环境增添的影响。

(二)安全风险评估

1.各专业组负责管理非政府专家和技术人员对危险源展开定性、定量评估，确认风险等级。

2.安全风险等级从低至高分割为关键性风险、很大风险、通常风险和高风险，分别用红、橙、徐、蓝四种颜色标注。

3.对评估的关键性风险必须基本建设关键性安全风险目录，由总经理非政府制订、实行。

4.依据安全风险类别和等级创建煤矿安全风险数据库，绘制四色安全风险空间分布图。

5.以下情形为关键性安全风险：

(1)违背法律、法规及国家标准中强制性条款的。

(2)出现过丧生、轻伤、职业病、关键性财产损失事故，或三次及以上重伤、通常财产损失事故，且现在出现事故的条件依然存有的。

(3)牵涉关键性危险源的。

(4)具备中毒、核爆、火灾等危险的场所，作业人员在10人以上的。

(5)风险评估确认为关键性风险的。

(三)制订管控措施

1.风险控制措施类别包含工程技术措施、安全管理措施、人员培训措施、个体防水措施、应急处理措施。

2.在挑选风险控制措施时应考量：可行性、安全性、可靠性，重点注重人的因素。

(四)基本建设安全风险目录

在每一轮安全风险识别和评估后，基本建设包含全部风险点各类风险信息的风险分级管控目录，并按规定及时更新。

(五)全面落实分级管控责任

1.风险分级管控应当遵从风险越高管控层级越高的原则，对于操作方式难度小、技术含量低、风险等级低、可能将引致严重后果的作业活动应当重点展开管控。

2.上一级负责管理管控的风险，下一级必须同时负责管理管控，并逐级全面落实具体措施。关键性、很大安全风险分别由矿长和矿分管负责人轻易监管，有关副总工程师、业务科室及风险点所在区队总体管控，班组、岗位负责管理责任范围内的风险管控;通常安全安全风险由区队级监管，班组、车间管控;高风险由班组或岗位管控或因风险较小轻易忽略。

3.风险管控层级可以展开减少或分拆。避雷器、针、井下三小维护整定试验管理制度避雷器、针、井下三小维护整定试验管理制度1、地面避雷针必须一年试验一次，每年必须在5月份，即为雷两季节之前试验回去。2、地面避雷针的中剧电阻应当符合规定，例如不合格必须按建议处置不好。3、避雷器每年试验一次，每年春节检查时拆下来，按避雷器的试验规程搞好各种试验，在每年的雷雨季节之前必须加装上。4、井下三在维护整定试验每年展开一次，最晚无法少于每年的6月份试验回去。5、采区变电所的中剧电阻测试和三大维护整定试验一起展开，中剧电阻必须在2欧姆以内。后台孜煤矿事故救援制度后台孜煤矿事故应急救援制度

为了防治矿井各类灾害事故，保证矿井安全生产，不利企业事故应急救援工作有序展开，结舍本矿实际，特制订本制度。

一、成立事故应急救援工作领导小组煤矿应急救援工作领导小组由、矿长、副矿长、矿技术负责人、矿安全员、矿井负责人共同组成，业主、矿长任组长和副组长，其余人员为小组成员。应急救援工作领导小组的主要职责：负责管理制订本矿井各类灾害事故预防措施和事故应急救援预案;负责管理非政府事故抢险救灾;负责管理事故调查、呈报和善后处理等工作;负责管理非政府企业职工展开安全打火等方面安全科学知识的教育与培训。

二、成立矿井应急抢险救灾队为了及时处理矿井各类灾害事故，本企业在生产一线甄选5～10员具备相当安全科学知识和经验丰富的生产骨干共同组成应急抢险救灾队，一但出现突发事件，在矿统一领导和统一指挥下，有序展开抢险救灾工作。

三、本企业与就近的地方煤矿救护队签定矿井急救协议，一但出现关键性灾害事故，立即劳特尔资金投入抢险救灾工作。

四、备足包好各类抢险救灾物资、设备、器材，并对其急救器具性能较完整展开经常检查，保证应急时正常采用，此项工作全面落实专人负责管理。五、针对本矿井主要灾害，分别制订灾害事故预防措施、年度矿井灾害事故防治与处理计划和事故应急救援预案。一但矿井出现灾害事故，应急救援预案将自动启动，由矿长全权调度统一指挥非政府企业抢险救灾，企业应急救援工作领导小组其他人员，按各自分工协调矿长快速非政府人力、物力资金投入抢险救灾工作。

六、事故的报告。企业出现各类事故(伤亡事故)务必按有关规定和时限，及时统计数据呈报，严禁谎报不报。

七、企业每年非政府1～2次全矿职工展开安全科学知识教育培训和事故应急救援演练，提升职工安全意识，进一步增强职工安全打火、技能操作方式的能力。节、假日停工检修和停在供电的有关规定节、假日停工检修和停在供电的有关规定

为确保节假日停工、检修和停在供电工作中的安全，努力做到有章可循、范围确切、任务明晰、责任全面落实，同时实现管理工作的正常化和制度化，经研究特作规定如下：

一.通常规定

1.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师、安监处短等主要行政负责人对井巷修理和机电检修;对井下和地面停在供电等关键性工作应负决策、计划、非政府实行和确保安全的责任。

2.加强以调度为中心的生产指挥系统，各单位必须创建领导干部值守制度，负责管理节假日停工、恢复正常生产、巷修成、机电检修、停在供电等全过程的协同均衡工作，掌控工作进程，监督工程质量和安全措施的全面落实，化解具体内容问题，负责管理呈报下发，确保按质量按时安全地顺利完成各项任务。

3.由副矿长和总工程师举行专业会议，制订停工、恢复正常生产、检修及停在供电安全技术非政府措施，经矿长核准，报局调度备案。

4.必须强化电话通讯系统日常保护和管理，努力做到经常维持水泵电源处在较完整状态，确保在停水的情况下通讯电源和设备较完整、通讯通畅。

5.停水检修期间，矿井瓦斯检察员必须上岗上岗，按矿有关规定路线和地点，对全矿井展开巡回检查。对揭发的问题必须及时向矿调度汇报，调度室必须及时向总值守汇报，快速处置。对由于停风而无法步入检查地点，必须在安全措施中不予表明，凡不许步入的地区，任何人严禁进内。

6.在不停电的情况下，矿井主扇、井下局扇和井下主排水泵必须维持正常运转，井底水仓应经常处在排空状态，防止停水时间过长或事故停水导致淹井事故。

7.一旦矿井停水，主扇暂停运转，各单位调度室必须立即通告井下人员立即撤走至地面，暂停井下一切工作，并对矿井实行自然通风措施。在停水半小时以上时矿井恢复正常供电之后，首先打开主扇，当矿井主扇运转、全井负压通风系统构成后，对红小豆盾构工作面和有可能蓄积瓦斯的地点，必须采取措施，排放量瓦斯，等待有害有毒气体达至安全标准规定范围之后，人员方可步入工作地点已经开始作业。

8.强化对井上下各个沃埃尔场所的巡回演出监督检查，特别必须强化节假日期间油库、火药库、变电所和主要机房的值守和安全保卫工作。

二.在不停电的情况下，节假日存有计划的停工

1.停工前由主管矿长策划提早八小时非政府安监、技术和管理部门人员对停工措施继续执行和全面落实的情况展开检查，揭发的问题责令专人立即处置，努力做到停工前一切准备就绪。

2.停工前冶炼工作面必须增大至最轻控顶距，强化掘进，并设冶炼工作面巡回检查人员(严禁多于2人)努力做到辨认出问题立即保护处置，维持冶炼工作面较完整。

3.恢复正常生产前，主管矿长必须非政府有关人员展开井下安全检查，保证各生产系统环节正常安全并无问题，方可非政府工人下井生产。

三.巷道翻修和机电设备计划检修

1.凡精心安排巷道翻修和机电设备计划检修单位必须提早15天将计划报矿有关业务科室审核。检修(包含其他修理工作以下同)计划应当载明项目、内容、时间、项目负责人及所需设备配件材料等。并附检修项目工艺流程图，同时写著因检修而须要停水的影响范围，特定情况停水检修至少必须提早两天报动力处审核，检修计划经批准后，方可实行。

2.每次检修项目必须存有针对性的安全技术措施，在措施中要表明协作单位特别必须注重写停供电的精心安排和建议，易于协同非政府实行。

3.井下设备必须停水展开检修，同时瓦检员必须老爹到场，检修完恢复正常设备运转前必须检查控制器附近瓦斯，只有沼气浓度不少于0.5%时，方可启动设备运转。

4.井下设备检修通常情况下严禁烧焊，如果必须在井下主要硐室、主要通风巷处展开烧焊，必须严格执行《煤矿安全规程》第206条的各项规定。

5.检修设备必须存有记录，记述设备检修前的原始数据和施工终了的各项技术数据，并展开质量测评，质量测评书上必须存有项目负责人、环评负责人的盖章并步入设备档案。

6.经核准确认的检修项目必须按质、按量、按时顺利完成，严禁中途随意减少或增加，检修进展情况和顺利完成时间必须及时由单位调度向指挥部调度室汇报。

7.为保证检修工作顺利完成，必须严格非政府供应、运输、后勤部门紧密展开协调。

四.存有计划的停在供电

1.全矿停水时，动力科通过调度室将停水时间提早1天通告用电单位，以使各单位在停水期间提早精心安排不好各项检修任务和准备工作工作。

2.用电单位须要停水检修时，必须确认停在供电联系人，明确提出机械电气检修项目、停水影响范围和安全技术措施，经矿长审核后提早二天报局动力处备案。

3.矿在停水前半小时应当通告用电单位停在供电联系人，以便安全、按时供电。

4.供电工作，矿调度室必须看见用电单位停在供电联系人及提出申请供电报告单之后，方可与有关部门联系供电。

5.用电单位对本单位牵涉至生产、安全部位的停在供电，必须经主管矿长批准后方可继续执行。

6.用电单位必须严苛按矿核准的程序办理停在供电相关手续，不得不断扩大停水时间和范围。

五.停在供电有关注意事项

1.未经矿主管机电的矿长核准，任何单位和个人一律不许私自减少停水线路及设备的计划外作业项目。

2.停水时各级电气设备控制器把头都应当处在停水边线。

3.提高绞车、主排水泵等因停水极易导致事故的设备必须在计划停水前十分钟暂停运转。石壕煤矿生产技术科盾构副科长安全生产责任制1、帮助科长狠抓盾构工作面安全生产及技术管理工作,对分管范围内的安全生产及技术管理工作负责管理。

2、按照“揪系统、系统揪”的工作建议和“管业务管生产，必须管安全”的原则，帮助科长非政府创建、完善本单位关于盾构工作面安全技术有关管理制度，并深入细致非政府考核。

3、负责管理非政府基本建设、审查盾构作业规程及安全技术措施，确保盾构作业规程及技术措施合乎现场实际，满足用户生产须要。

4、帮助科长狠抓分管范围内的质量标准化工作，基本建设施工标准，按标准检查、实行、推展全面质量管理工作，同时实现安全生产和文明生产，努力做到“施工一米巷道，合格一米巷道”。

5、经常深入细致现场,介绍和掌控实际生产情况，化解生产中的实际技术问题。出席每月至少一次隐患排查及每周一次的安全检查工作。并对生产中发生的各类隐患，必须及时分析原因，制订措施，全面落实自查单位限期化解，确保安全生产。

6、按照“双基”建设建议，帮助科长对挖掘区队的“双基”建设工作展开月度考核。

7、帮助科长推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况，提升矿井防灾、抗灾水平。

8、狠抓盾构工作面现场管理，保证施工质量，对工作面发生的异常情况及地质变化，必须深入细致现场，保证施工方案。

9、按时举行技术讨论会、冶炼系统隐患排查会议及矿上的各项会议并明确提出自己的看法。华泰煤矿群众安全监督检查工作制度华泰煤矿群众安全监督检查工作制度

一、群监员培训制。群监员每年不少于半个月的培训，对于不出席培训，每旷课一节，罚款20元，培训完结考试不及格，罚款50元，备考参加考试仍不及格的，不许上岗。

二、群监员讨论会制。每旬的第3日（上午9:30和下午5:30）举行一次群监员出席的群监工作会议，总结本旬的群监工作，自学新政策、崭新文件、崭新措施和上级会议精神，总结上一旬的群监工作，耽误、旷工的罚款50元，缺席的罚款100元。

三、群监工作汇报制。群众安全监督检查工作不许空班，凡是发生空班的，一次罚单位100元。群监员每班秉持上岗上岗、上岗汇报、汇报问题和监督隐患自查，存有执勤不汇报的，一次罚款20元，现场存有问题没有汇报的，一次罚款30元、现场存有隐患而没有监督自查的，一次罚款50元。群监员汇报情况杂讯，导致不良后果的，判处100至200元的罚款。群监员不做为或监督不力而出现重伤及以上人身事故、三级及以上非伤亡事故，或者发生关键性安全隐患、重伤及以上人身事故、三级及以上非伤亡事故不向群监东站及时汇报（以出现事故30分钟为减半）的，罚该岗位的群监员100元，并罚该单位200元，群监接待员没有调度确切以上情况或没有及时向系统领导和公司工会汇报的，罚款100元，并调离群监接待工作岗位，由矿另行安排工作。

四、群众安全监督小检查制。矿群众安全监督检查委员会每旬非政府一次由各群监小组副组长、职工代表出席的安全隐患大排查，发生耽误或旷工的，罚款50元，缺席的，罚款100元。

五、各级领导必须注重群众安全监督检查工作。每月科队级领导深入细致一线检查群众安全监督检查工作不少于矿规定的下井次数，以上岗检查至群监东站打卡为依据，太少一班次罚款50元，嗣后通报批评。

六、积极开展群众安全监督检查工作评选制。1．每月积极开展一次群监员工作评选活动，按群监员每班顺利完成上岗上岗、上岗汇报、汇报问题、监督隐患自查等工作情况总计分后排序，前六名依次给与奖励100元、90元、80元、70元、60元和50元，凡是出现重伤及以上人身事故和三级及以上非伤亡事故的，中止辖区群监员的评选资格；2、积极开展群众安全监督检查非政府工作评选活动，按本单位群监员的月出勤率、汇报率为、汇报问题率为和隐患自查率为等（缩写四率）总和排序，前三名播发红旗，并依次给与奖励300元、200元和100元，倒数第一、二名播发黄旗，并分别判罚200元、100元。凡是出现重伤及以上人身事故和三级及以上非伤亡事故的，评选结果连跌三个名序。

七、群监员津贴派发制。群监员津贴按上岗班数计，每月汇总台账派发，每班津贴10元。某矿安全技术措施审核制度某矿安全技术措施审核制度1、井下冶炼作业必须基本建设作业规程，其内容里必须存有安全技术措施；在基本建设其它措施的内容里必须存有安全技术措施；在基本建设安全生产计划、灾害防治和处置计划时必须基本建设安全技术措施；冶炼作业、保护作业、防突作业、井下及地面的其它关键性工程施工必须基本建设安全技术措施；试验新技术、新工艺、崭新设备和新材料时，必须基本建设安全技术措施。2、安全技术措施内容包含：安全施工的建议、标准；安全作业的条件和规定；安全管理的措施；安全防水措施；安全监控；避灾路线的规定等。3、每一工程在动工前基本建设安全技术措施，会审后非政府有关人员自学，没措施严禁动工。4、必须秉持一头面一措施或一项工程一措施，严禁一项措施通用型相同的头面或其它工程。5、安全技术措施由公司总工非政府有关部门基本建设，并非政府会审。6、安全技术措施的审核程序为：基本建设人、审查人、分管领导、总工、矿长逐级审核；《规程》明文规定的及关键性工程的安全技术措施必须报企业主要负责人审核。（金属矿）地下矿山管理制度编订目录

1安全生产方针与目标1

1.1东坪铜多金属矿安全生产方针1

1.2安全生产方针管理制度(DP/ZD01-01)1

1.3东坪铜多金属矿2012年安全生产目标3

1.4安全生产目标管理制度(DPZD01-02)3

2安全生产法律法规与其它建议5

2.1员工安全生产法律法规意识辨识与提高制度(DP/ZD02-01)5

2.2安全生产法律法规管理制度(DP/ZD02-02)7

2.3员工安全生产法律法规意识提高计划9

2.4员工和科室以获取安全生产法律法规有效途径管理规定10

2.5辨识、以获取、评审与更新安全生产法律法规与其他建议管理制度(DP/ZD02-03)11

2.6安全生产法律法规与其他建议带入规定13

2.7安全生产法律法规培训实施方案14

3安全生产非政府确保16

3.1安全生产责任制管理制度(DP/ZD03-01)16

3.2安全生产责任制考核制度(DP/ZD03-02)18

3.3安全管理机构管理制度(DP/ZD03-03)19

3.4安全生产委员会人员构成、会议非政府和记录的规定20

3.5搜集及意见反馈员工高度关注的安全、身心健康事项的制度(DP/ZD03-04)22

3.6婉拒制度(DP/ZD03-05)23

3.7文件与资料的辨识与掌控制度(DP/ZD03-06)24

3.8安全记录管理制度(DP/ZD03-07)26

3.9关键性危险源监控制度(DP/ZD03-08)30

3.10关键性隐患自查制度(DP/ZD03-09)32

3.11危险物品和物料管理制度(DP/ZD03-10)33

3.12特种作业管理与审核制度(DP/ZD03-11)35

3.13特定工种管理制度(DP/ZD03-12)37

3.14安全生产档案管理制度(DP/ZD03-13)38

3.15外部联系管理制度(DP/ZD03-14)40

3.16内部沟通交流管理制度(DP/ZD03-15)41

3.17合理化建议制度(DP/ZD03-16)42

3.18安全生产标准化系统评审制度(DP/ZD03-17)45

3.19供应商和承包商挑选、评价与管理制度(DP/ZD03-18)46

3.20安全生产普遍认可和奖励制度(DP/ZD03-19)48

3.21安全生产奖励办法50

3.22矿安全行政处罚考核办法51

3.23工余安全管理制度(DP/ZD03-20)52

3.24工余安全生产提高计划54

4风险管理56

4.1危险源识别与风险评价管理制度(DP/ZD04-01)56

4.2危险源识别与风险评价，确认关键性风险的规定61

4.3风险评价计划62

4.4关健任务辨识与分析制度(DP/ZD04-02)65

4.5任务观测制度(DP/ZD04-03)67

4.6员工培训作业指导书67

4.7角色分配作业指导书70

4.8与员工沟通交流作业指导书71

4.9小组会议作业指导书72

4.10强制性许可工作流程辨识制度(DP/ZD04-4)74

4.11基本建设关键任务作业指导书制度(DP/ZD04-05)75

5安全教育与培训77

5.1安全教育培训制度(DP/ZD05-01)77

5.2员工安全意识辨识与提高制度(DP/ZD05-02)80

5.3提高员工安全意识计划82

5.4培训市场需求辨识与分析管理制度(DP/ZD05-03)84

5.5安全教育培训计划85

5.6员工培训适应性评估机制87

6生产工艺系统安全管理89

6.1设计管理制度(DP/ZD06-01)89

6.2开采工艺管理制度(DP/ZD06-02)90

6.3运输系统管理制度(DP/ZD06-03)92

6.4通风系统管理制度(DP/ZD06-05)94

6.5严防排水系统管理制度(DP/ZD06-06)96

6.6严防救火系统管理制度(DP/ZD06-07)97

6.7工艺变化管理制度(DP/ZD06-08)98

7设备设施安全管理101

7.1设备设施安全管理制度(DP/ZD07-01)101

7.2崭新设备订货、加装、调试、环评及采用中辨识风险制度(DP/ZD07-02)】105

7.3设备设施保护制度(DP/ZD07-03)109

7.4设备设施保护计划111

7.5设备异常情况报告制度(DP/ZD07-04)121

7.6设备档案管理制度(DP/ZD07-05)123

8作业现场安全管理125

8.1作业环境管理制度(DP/ZD08-01)125

8.2应急撤走管理制度(DP/ZD08-02)126

8.3顶板分级管理制度(DP/ZD08-03)128

8.4采空区管理制度(DP/ZD08-04)131

8.5地表塌陷区管理制度(DP/ZD08-05)132

8.6井巷、硐室保护与除役管理制度(DP/ZD08-06)133

8.7照明设备管理制度(DP/ZD08-07)135

8.8安全警告标志管理制度(DP/ZD08-08)136

8.9掘进安全管理制度(DP/ZD08-09)137

8.10灭火器材安全管理制度(DP/ZD08-10)139

8.11运输安全管理制度(DP/ZD08-11)142

8.11.4.3中段必须存有通讯装置。142

8.12通风安全管理制度(DP/ZD08-12)142

8.13交接班管理制度(DP/ZD08-13)146

8.14进出(井)备案管理制度(DP/ZD08-14)147

8.15劳动防护用品管理制度(DP/ZD08-16)149

8.16恰当采用劳动防护用品的机制151

9职业卫生管理153

9.1职业卫生管理制度(DP/ZD09-01)153

9.2专门从事职业危害作业员工的健康检查计划158

9.3职业危害防治掌控制度(DP/ZD09-02)159

9.4职业危害掌控计划163

9.5职业危害因素监测制度(DP/ZD09-03)164

9.6人机工效管理制度(DP/ZD09-04)166

9.7作业空间、作业边线与环境设计规定168

9.8烦躁因素控制措施171

9.9运送工效原则173

10安全资金投入、安环科技与工伤保险175

10.1安全生产费用抽取与资金投入管理制度(DP/ZD10-01)175

10.2安全生产科研引导制度(DP/ZD10-02)177

10.3工伤保险与保障制度(DP/ZD10-03)178

11检查182

11.1安全检查制度(DP/ZD11-01)182

11.2巡回检查制度(DP/ZD11-02)184

11.3例行检查制度(DP/ZD11-03)185

11.4专项检查制度(DP/ZD11-04)187

11.5综合检查制度(DP/ZD11-05)188

11.6制止与预防措施实行的保障制度(DP/ZD11-06)189

12应急管理195

12.1应急管理及积极响应制度(DP/ZD12-01)195

12.2应急演练及应急预案评审的制度(DP/ZD012-02)197

13事故、事件报告、调查与分析200

13.1事故事件报告制度(DP/ZD13-01)200

13.2事故、事件调查制度(DP/ZD13-02)202

13.3事故、事件统计分析的规定203

13.4事故、事件总结的规定204

14绩效测量与评价206

14.1安全绩效监测制度(DP/ZD14-01)206

14.2标准化系统内部评价制度(DP/ZD14-02)208

1安全生产方针与目标

1.1东坪铜多金属矿安全生产方针

安全第一，预防为主;依法治理，持续改良;创先争优，人与自然发展。

1.2安全生产方针管理制度(DP/ZD01-01)

1.2.1目的

为了贯彻执行国家的安全生产方针，进一步加强我矿安全生产主体责任，打牢安全生产基础，创建安全生产长效机制，同时实现矿可持续发展，根据矿实际，特制订矿安全生产方针管理制度。

1.2.2适用范围

本制度适用于于矿安全生产方针的制订、贯彻落实、修改和评审。

1.2.3职责

1.2.3.1矿长负责管理安全生产方针的核准、评审和维持。

1.2.3.2安全生产管理者代表负责管理安全生产方针的审查与实行。

1.2.3.3安环科负责管理非政府制订、修改安全生产方针，负责管理向有关方和公众提供更多现行安全生产方针，具体内容负责管理安全生产方针的宣传与实行。

1.2.3.4办公室负责管理安全生产方针的培训。

1.2.3.5各单位、科室负责管理安全生产方针在单位、科室的宣传与实行。

1.2.4程序

1.2.4.1制订

1.2.4.1.1安环科非政府拟定矿的安全生产方针，报主管安全生产副矿长审查。

1.2.4.1.2在制订安全生产方针时，应当充份注重矿安全生产的特点，简明扼要的阐述矿安全生产管理活动的宗旨、方向和奋斗目标，明晰对安全生产管理绩效持续改良的允诺。

1.2.4.1.2安全生产方针的内容应当体现：严格遵守国家法律法规与其它建议、持续改良的建议，为矿安全生产目标的成立打下基础。

1.2.4.1.3在制订安全生产方针时，理应员工充份参予，并与有关方沟通交流，征询有关方的建议和建议。

1.2.4.2表达

1.2.4.2.1安全生产方针由矿长核发，以文件形式逐级印发表达。

1.2.4.2.2安环科必须在公共场所申报安全生产方针。

1.2.4.2.3各生产单位、科室必须将安全生产方针传达至各班组和员工中。

1.2.4.3评审

1.2.4.3.1安全生产管理者代表对安全生产方针展开审查，并递交安全生产委员会会议评审。

1.2.4.3.2安全生产副矿长负责管理非政府对安全生产方针展开评审，并每年对安全生产方针评审一次。

1.2.4.4修改

1.2.4.4.1当法律法规存有代莱建议、矿山的生产经营活动发生变化或有关方和公众明确提出合理要求时，安环科必须负责管理搜集有关信息，核对《安全生产方针修改表中》，报主管安全生产副矿长审查，递交安全生产委员会会议评审，经安全生产副矿长核准，并对安全生产方针展开修改。

1.2.4.4.2矿长对修改后的安全生产方针必须再次盖章印发。

1.2.4.4.3安环科必须对再次修改的安全生产方针展开档案。

1.2.5安全生产方针责任科室及责任人员的职责

1.2.5.1责任科室职责

1.2.5.1.1非政府搞好安全生产方针的各种会议记录工作。

1.2.5.1.2定期非政府举行安全生产方针评审、修改会议。

1.2.5.1.3非政府各种安全生产方针宣传、申报活动。

1.2.5.1.4搜集各单位、员工对安全生产方针的合理建议，并展开概括总结。

1.2.5.2责任人职责

1.2.5.2.1负责管理搞好各种安全生产方针会议记录。

1.2.5.2.2搜集各种安全生产方针的有关资料。

1.2.5.2.3负责管理安全生产方针的上传下达工作。

1.2.5.2.4创建安全生产方针管理档案。

1.2.6有关文件

基本建设依据《金属与非金属矿山安全生产标准化规范导则》AQ2007.1，《金属非金属矿山安全规程》GBl6423—2006，《环境职业身心健康管理手册》。

1.2.7有关记录/附件

《安全生产方针草案表中》AQJL-年01-01-01号

《安全生产方针评审打卡表中》AQJL-年01-01-02号

《安全生产方针评审表中》AQJL-年01-01-03号

《安全生产方针修改表中》AQJL-年01-01-04号

《安全生产标准化文件派发记录表》AQJL-年01-01-05号

《安全生产方针培训记录表》AQJL-年01-01-06号

1.3东坪铜多金属矿2012年安全生产目标

全年并无轻伤以上的人员伤害事故;百万工时危害率为大于15;并无关键性设备事故;并无火灾事故;并无关键性交通事故;生产作业场所粉尘合格率达至85%;员工职业病为零。

1.4安全生产目标管理制度(DP/ZD01-02)

1.4.1目的

根据矿安全生产方针和生产过程中存有的危害因素，矿制订了安全生产目标和指标，并将其水解至各科室，为确保安全生产目标、指标的同时实现，达至持续改良的目的。

1.4.2范围

适用于于矿安全生产目标和指标的制订、继续执行、修改和评审。

1.4.3目标与指标的成立

1.4.3.1安环科依据矿安全生产方针，融合本矿的生产经营情况，每年年初制订年度安全生产目标和指标计划，报矿长核准，并以文件的形式印发。

1.4.3.2矿为同时实现安全生产目标与指标提供更多了以下资源：人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

1.4.3.3目标、指标的成立依据：

1.4.3.3.1矿安全生产方针。

1.4.3.3.2国家法律、法规及其他建议。

1.4.3.3.3有关方的希望和建议。

1.4.3.3.4矿的经济状况和资源资金投入。

1.4.3.3.5技术的先进性。

1.4.3.3.6矿的关键性危险源。

1.4.3.4成立安全生产目标时必须考量：

1.4.3.4.1管理评审结果。

1.4.3.4.2风险评价结果。

1.4.3.4.3生产和过程绩效。

1.4.3.4.4自我评估结果。

1.4.3.5安全生产目标的内容必须涵盖：

1.4.3.5.1改良安全生产管理的不懈努力和行动。

1.4.3.5.2事件的影响，例如频率、严重性和其