初级管理会计之专业知识综合卷满分题库附答案A4可打印版

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单选题（共50题）1、在企业内部，（）部门做预算时,通常使用零基预算法。A.采购B.销售C.人事D.行政【答案】B2、下列说法错误的是（）。A.财务杠杆越高越好B.不同资产结构的企业利用财务杠杆的能力不同C.财务杠杆低的时候融资成本就低D.资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力【答案】A3、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.不计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】C4、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A5、为了按月分析和考核成本与费用.正确计算各月损益企业在进行成本核算时，应遵循（）。正确处理费用的分配问题。A.权责发生制原则B.分期核算原则C.历史成本原则D.成本一效益原则【答案】A6、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】C7、损益预算是从（）开始。A.销售收入B.销售成本C.利润额D.销售费用【答案】A8、固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D9、预算手册主要目的是（）。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】D10、哪一项不属于营运资金预算的重点（）。A.确定应收账款计划B.确定应付账款计划C.确定库存水平D.确定红利分配【答案】D11、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D12、在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售提成B.销售人员工资C.传单发放人员劳务费D.客户关系维护费用E.售前活动和支持费用【答案】B13、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】A14、绩效管理所涵盖的问题不包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】B15、在实践中,预算的签发工作通常由（）负责。A.董事会B.CEOC.CFO/财务总监D.事业部负责人E.企管部总监【答案】B16、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】D17、负责公司的日常经营的是（）。A.股东大会B.董事会C.总经理D.监事会【答案】C18、标准成本制度的关键是（）。A.预测成本B.产品实际成本的计算C.差异分析D.标准成本的制定【答案】D19、项目类的业务通常的销售收入预测逻辑不包括（）。A.按业务种类预测B.按产品预测C.按部门预测D.按人员效率预测【答案】D20、采用定额法，计算完工产品实际成本应以（）为基础。A.月初在产品定额成本B.本月完工产品定额成本C.月末在产品定额成本D.本月投入产品定额成本【答案】B21、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】A22、管理会计需要具备的主要职业技能不包括（）。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】C23、下列哪项不属于滚动预算的特点。（）A.持续滚动性B.越做越准C.用滚动预算评估人的能力D.每年做一次【答案】D24、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是（）。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法【答案】C25、在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】D26、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.结转至生产成本账户B.作为完工合格品成本的一部分C.结转至销售成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D27、应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的（）。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理【答案】D28、经营分析主要包含两方面的内容:（）以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析【答案】A29、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】C30、成本动因通常是通过（）确定。A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析【答案】A31、属于经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.广告费D.水灾造成的生产损失【答案】C32、反映产品或商品销售的初始获利能力指标是（）。A.销售净利率B.销售毛利率C.贡献毛益D.净利润【答案】B33、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案【答案】A34、全面预算的理念关键体现在（）。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】D35、在编制损益表和资产负债表时,首先要区分()。A.产品成本和期间成本B.资本化成本与非资本化成本C.变动成本固定成本D.可计入存货的资本化成本和不可计入存货的资本化成本【答案】B36、实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C37、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与（）密切相关。A.客户的订单需求B.企业的生产特点C.企业的资金状况D.企业的管理水平【答案】B38、预算必须保持与（）一致。A.绩效B.战略C.风险目标D.资源配置【答案】B39、杜邦分析法下的投资回报率是由企业盈利能力和（）以及杠杆水平的综合作用的结果。A.资产效率B.资本保值增值率C.净资产收益率D.贡献毛益率【答案】A40、简化分批法是（）。A.分批计算完工产品和在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.不计算在产品成本的分批法【答案】B41、下列说法错误的是（）。A.从企业获取资金的途径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资【答案】D42、某企业甲产品的实际产量为１０００件，实际耗用材料４０００千克，该材料的实际单价为每千克１００元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件２５０元，材料消耗定额为每件５千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000元有利差异B.150000元不利差异C.100000元有利差异D.100000不利差异【答案】B43、A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C44、品种法主要适用的生产组织是（）。A.大量大批单步骤生产B.单件大批多步骤生产C.大量小批多步骤生产D.单件小批单步骤生产【答案】A45、下列各项中，属于费用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外购材料D.废品损失【答案】C46、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】D47、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制【答案】B48、下列说法不正确的是（）。A.直接材料费用是指直接为生产某一种产品所耗用的材料,并能直接确定其归属对象B.间接材料费用是指几种产品共同耗用的某种材料，不能直接确定其归属对象C.对于行政管理部门一般耗用材料，应计入“管理费用”中的相关项目中D.间接材料费用是指为生产某一种产品所耗用的材料,并能确定其归属对象【答案】D49、分类法的缺点是（）。A.不能掌握产品成本水平B.计算结果有一定的假设性C.简化成本计算工作D.不利于加强成本控制【答案】B50、下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（）。A.付现成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本【答案】D多选题（共20题）1、某车间生产A和B两种产品,经分析,设备调试成本为2400元,生产A和B产品设备调试次数分别为6次和4次,生产A和B产品的设备调试成本分別是（）。A.1440B.400C.240D.600E.960【答案】A2、全面预算管理的本质与核心包含（）。A.参与人员广泛B.对业绩目标的承诺C.对承诺的履行和达成D.财务预算科目全【答案】BC3、作业成本法计算的步骤，包括（）。A.确定成本计算对象B.确定直接生产成本类别C.确定作业类别，建立作业中心D.分配作业成本E.计算各产品成本【答案】ABCD4、年度预算手册可用于（）。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】ACD5、采用分类法时，可以按照固定系数在类内产品之间分配，确定系数时选用标准产品的条件有（）.A.售价最低B.产量较大C.消耗最高D.生产较稳定且规格折中E.成本最高【答案】BD6、成本会计核算一般应遵循（）。A.历史成本原则B.成本效益原则C.合法性原则D.可比性原则【答案】ABCD7、资金预算的步骤包含（）。A.确定投资计划B.营运资金预算C.确定应收账款回收率D.应付账款预算日E.确定信贷还款额【答案】ABCD8、对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是（）。A.销售收入B.固定制造费用C.期末存货量D.期初存货量【答案】BCD9、作业成本管理的意义包括()。A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全责任分析制度【答案】ABC10、市场分析与预测的着手点是（）A.市场环境分析（）B.市场趋势分析C.人员分析D.成本费用分析E.竞争环境分析【答案】AB11、确定制造费用的预算总额需要的数据有（）。A.实际产量B.预算产量C.单位消耗定额D.单位消耗定额的价格【答案】BCD12、营运管理领域应用的管理会计工具方法包括（）。A.本量利分析B.平衡计分卡C.边际分析D.标杆管理【答案】ACD13、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料不应当计入（）。A.固定资产的建造成本B.制造费用C.管理费用D.生产成本E.营业外支出【答案】BCD14、在制造企业里，制造费用中不随产量变动的固定成本包括（）。A.机器设备租赁费B.劳动保护费C.管理人员工资D.机器折旧费E.办公费【答案】ABCD15、下列成本费用中，（）属于酌量性固定成本。A.广告宣传费B.公司经理的工资C.职工技术培训费D.管理部门计提的固定资产折旧费【答案】AC16、记入“直接材料”成本项目的有（）。A.直接用于产品生产的原料费用B.直接用于产品生产的主要材料费用C.车间的机物料消耗D.直接用于产品生产的辅助材料费用E.接用于产品生产的外购零部件【答案】ABD17、采用副产品按计划成本计价时，适用的情况有（）。A.副产品加工处理所需时间长B