遏制重大事故工作实施方案

遏制各类重大事故工作方案为进一步做好事故预防工作，健全安全长效机制，标本兼治，坚决遏制各类重大生产安全事故，降低一般事故发生率，推动公司安全生产形势持续稳定，根据省、市、区安监局意见要求，结合我公司实际，特制订本《方案》：一、总的原则：二、安全目标：12016伤、工亡事故。220175‰以下。三、总体要求：标本兼治、综合治理，关口前移、超前辨识，落实制度、控制风险，强化监管、消除隐患，科学决策、减少事故。把遏制各类重大事故作为安全生产“牛鼻子”工程，构建完善“纵向到底、横向到边”的安全管理网络，充分发挥车间主任工班长基层骨干作用，从严治企、从严铸安。四、重点任务：（一）健全安全风险评估、分级管理、隐患排查标准体系1公司级风险评估、管理、事故隐患排查体系：1）评估、管理、排查对象：公司级重大危险源：A1：制氧厂制氧设备、压力容器、压力管道、液氧液氮储罐及气化设备；A2：5万立方米转炉煤气柜、煤气主管网及附属设备。2）负责人、生产工艺技术人员为主，形成一个专业管理团队进行隐患排查。重大危险源风险评估、隐患排查、安全管理领导小组组成：组 长：公司生产副总副组长：安监部长、制氧厂长、煤管中心主任小组成员：生产系统安全科，煤气系统安全科，制氧厂工艺设备安全管理人员，煤气柜站长、班长安全管理办法：公司每月定期组织一次全面深入排查，发现问题立即组上报公司解决和落实整改。2、厂级风险评估、管理、事故隐患排查体系：评估、管理、排查对象：厂级重要危险源：B1：TRTB2：转炉、混铁炉、连铸机、风机房、烘烤器、氢氧站、冶金行车、配电室；B3：B4：加热炉、液压站、轧机飞剪、冷剪机、配电室；B5：竖炉煤气系统、石灰窑煤气系统；B6：蒸汽发电、余热发电、煤气发电。机械电气技术人员参加，形成专业化团队进行隐患排查。重要危险源风险评估、隐患排查、安全管理领导小组组成组 长：各厂部主要负责人（厂长、承包人）副组长：生产工艺副厂长、设备副厂长小组成员：生产、技术、工艺、设备、安全主要管理人员2—3（二）事故隐患排查治理闭环管理1A2B关人员验收，达到合格标准后方可恢复生产使用。成立专业小组隐患排查成立专业小组隐患排查整改意见书制定详细整改方案公司内部整改合格达标使用专业组验收落实整改厂家外委或外包涉及到工程问题（三）加大安全技术支撑力度1、加强远程监测预警、自动化控制、紧急避险、自救互救等设施设备使用；2、完善危险化学品（氧气、煤气）生产装置、储存设施自动化控制和紧急停车（切断）系统，可燃有毒气体泄露报警系统、防碰撞系统设施；3、加大安全投入，增加安全科技支撑力度，推进制氧设备、煤气柜及煤气管网技术装备升级改造，提高安全系数。4、建立和利用全省统一的危化品安全监管综合信息平台，实现信息共享。（四）群防群控，充分发挥基层群安员作用1、建立完善基层群安员制度，班组长就是兼职安全员，把“一岗双责”制度落实到基层班组，提高基层骨干安全法律意识；2、定期组织车间主任、工段长（炉长、技师、工长上下形成合力，齐抓共管；3、定期开展“提合理化建议”活动，让隐患苗头及时暴露出来，及时消灭在萌芽状态。（五）提高基层岗位员工安全素质1、定期开展重点岗位、关键岗位人员安全技术培训，提高一线员工安全技术操作水平；2、制定有针对性的安全绩效考核机制，奖优罚劣，提高一线员工整体素质。（六）健全快速应急响应机制1、建立健全公司、分厂两个层面的快速应急反应机制，实行公司、分厂、岗位三级联动的应急救援体系；2、公司安监部制定、更新、完善各类事故应急救援预案，现场处置方案；3、制氧厂、煤管中心、炼铁厂、炼钢厂制定年度救援演练计划方案；4、公司每半年组织一次突发重大事故综合应急演练；分厂每季度组织一次应急救援培训，每半年组织一次危化品中毒、