2023黄玉川煤矿电缆管理制度规范多篇合集

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一、总则：

1、本制度从印发之日起继续执行。

2、电缆推行领用和废旧制度。机电动力部负责管理全矿电缆的管理工作，根据生产规划和系统运转情况，及时编报年度电缆补足计划，并负责管理全面落实。

3、机电动力部设专职设备管理员，负责管理对16平方及以上电缆展开建帐、派发和运转管理。

4、各采用单位负责管理对本单位采用的所有电缆展开建帐、运转及维护保养。

5、库管员负责管理库存所有电缆的建帐、看管及通话工作。每月非政府对总、分后台帐录入。

二、添置计划的基本建设和审核：

生产用电缆的添置计划由机电动力部设备管理员基本建设，部门领导审查；工程用电缆的添置计划由施工单位基本建设。均经机电副矿长、矿长审核后，报物资供应部非政府订货订货。

三、订货订货：

电缆订货统一由物资供应部非政府，机电动力部负责管理签订技术协议，特别就是型号规格和交货长度必须有误。

四、入库电缆环评：

1、电缆入库，必须依据国家标准、订货合约以及至货单由保管员和管理员共同环评。规格、型号、数量与合约发票相符的发货质量参差不齐的产品，不得环评入库。事后辨认出的质量数量问题，必须及时向矿领导汇报，并及时实行欲退款措施。

2、随其电缆附带的合格证和试验报告单，库管员必须得当看管，以供审查。

3、保管员必须深入细致搞好发货备案、上帐，及时填挂货签，并严苛履行职责入库环评相关手续。

五、库存电缆管理：

1、电缆库管员必须对入库电缆建帐管理。崭新电缆入库后，必须按电缆规格型号分类科穴。努力做到电缆与台帐相对应当。并标明较完整状态。

2、库管员负责管理对库房电缆上盘、放置、分类、按票派发及看管。对电缆状态展开标识。

3、加装工程专用电缆应当与生产用电缆分离直置放，长封盖电缆应当单根盘卷织成，标明型号、规格、长度分类放置。

4、库存电缆防范日晒、雨淋，严苛防雷、防盗。

5、库管员负责管理每月向机电动力部呈报库存电缆台帐一份。

六、建帐项目：

电缆管理资源共享以下四种帐目：

1、崭新电缆环评入库台帐：管理员、保管员各建好一本，环评后互相签章。按流水方式记帐，记明电缆名称、规格、型号、入库时间、每根长度和总和、单价、总价、厂家、联系方式，并标明用途、计划编号和合约编号。每月报主管审查。

2、电缆派发台帐：属于分类通话台帐，分后新旧电缆两种，记明派发日期、电缆名称、型号规格、单价、每根长度、领有用单位、采用地点，由保管员建帐。

3、电缆废旧台帐：废旧入库流水帐，记明废旧日期、电缆名称、规格型号、长度、采用单位、采用地点、电缆受损情况，由保管员建帐。

4、电缆看管台帐：一式两本，管理员和区队材料员各一本，记明领用时间、名称、型号规格、数量、派发时间，由管理员核对，领有用人签章，废旧后盖章“废旧”章则表示冻结。

七、电缆领有用派发：

1、每月25日前，根据下月生产计划由各采用单位基本建设电缆采用计划报机电动力部，由机电动力部设备管理员负责管理全面落实计划内电缆的准备工作。

2、电缆的领用必须履行职责审核相关手续，各采用单位在领料单上必须核对确切电缆的规格型号、加装地点、采用期限、所须要数量，在领用单上先可入单位机电队长的盖章，再由矿机电动力部报请后，方可领有用。

3、确因生产急需诀窍用电缆，领有用单位可以与矿机电动力部负责人口头联系领有用，在领用后两天内办妥电缆领有用报请相关手续，否则，每次行政处罚领用该设备单位的机电队长100元。

4、崭新电缆未经办理入库相关手续，任何人严禁派发；确因生产急需，必须经过主管领导核榆家梁煤矿电焊（气割和喷灯冲压）施工管理制度榆家梁煤矿电焊（气割和喷灯冲压）施工管理制度

第一条任何在矿施工单位在展开电焊、气割和喷灯冲压作业之前，必须由所在单位技术负责人撰写《安全技术措施》，措施中要表明施工时间、地点、内容、现场负责人和参予施工的其他人员的职责，以及详尽的安全严防及施工技术措施，并存有撰写人盖章及本单位行政一把手的报请。

第二条《安全技术措施》必须经过矿通风、机电、调度、安监等业务部门、总工程师与行政一把手的审核。

第三条施工前要非政府所有参予电焊（气割或喷灯冲压）的施工人员，对审核过的《安全技术措施》展开自学，将措施贯彻落实至每一位人员。

第四条电焊（气割或喷灯冲压）作业施工前，施工单位必须回去调度室展开备案，以便于调度人员展开监督管理。

第五条电焊（气割或喷灯冲压）作业时，现场必须存有审核过《安全技术措施》，作业人员必须上岗上岗，施工过程中有关人员各负其责，并严苛按照施工安全技术措施展开作业，搞好监督、检查。

第六条电焊（气割或喷灯冲压）作业的《安全技术措施》必须一制订一审核，每次根据施工地点及内容的相同制订适当的措施。

第七条每次电焊（气割或喷灯冲压）作业完后，必须将采用的焊接设备、材料及工具全部归还。

第八条在地面煤仓下口、皮带走廊、筛分碎裂车间等可能将存有粉尘或瓦斯涌入的地方展开电焊（气割或喷灯冲压）作业，必须视同与井下作业同等对待。

第九条并无《安全技术措施》或《安全技术措施》未经过审核，严禁展开电焊（气割或喷灯冲压）作业，安全措施全面落实不妥当严禁作业;例如存有违章行为一经辨认出必须立即暂停作业，并以情节酌定展开适当行政处罚。

第十条各生产及生产旺德夫尔县展开电焊、气割或喷灯冲压作业，必须严格执行此制度，并按照后附统一的格式撰写《安全技术措施》。

附1：《电焊、气割和喷灯冲压安全技术措施》审核栏样表中

检

批

栏

施工地点

编成

制

人

队长(负责人)

审核部门或人员审核人盖章审核意见

通风科

机电组

调度室

安监处

总工程师

矿短

自学人员盖章栏碱沟煤矿斜井提高运输安全管理制度随着运输水平的减少，提高运输任务繁琐，给安全管理工作增添不便,为了保证斜井提高运输安全，特制订本安全管理制度，

1.副斜井部分

1.1、副井所有上岗人员(包含地面信号工、把钩工、人车保安工、各提高水平信号把钩工、蓄电机车司机、绞车司机)，都必须经过专业技术培训，经考试合格后上岗上岗。

1.2、工作期间，地面信号房除信号工之外，其他人员不许进内。井下各信号房除信号工之外，其他人员不许进内。违犯者每人次罚款20元。同时，对信号工罚款10元。工作时，各信号工严禁睡、看电视、擅离职守、串岗、私自顶岗、situated，搞与工作毫无关系的事情，上班时，推行现场交接班制度，严禁空岗。

1.3、必须维持副井口附近的清洁卫生。在井口及沿井口轨道20米内，不许抽烟，并存有专人负责管理监督井口棚及沿井口轨道20米以内，由地面把钩工负责管理;信号房由信号工负责管理;侯车室及考勤室由母颜氏工和考勤员负责管理，以上各处辨认出一个烟头，罚责任区监督人10元，辨认出存有抽烟者，每人罚款50元。

1.4、人车在正常情况下，必须按规定的时间运转，按时运转，按时剥罐车，特定情况下，经调度室同意方可罐车。人车运行时间精心安排如下：

早班：09：00__10：40中途：13：30____14：40

中班：17：00——18：00中途：21：30____22：30

夜班：01：00——02：00中途：05：00____06：00

每趟人车必须存有保安工跟车，并佩带人车信号机，每班第一绳必须空车试运营，试运营用人车信号机传送信号。试运营建议达至信号机较完整，人车较完整，轨道较完整，井筒并无障碍物并通畅。人车运转中，保安工辨认出问题必须立即传送停放信号停放，报告科值守领导及时处理，处理完毕后方可恢复运转。

1.5、每天早班必须由专职修理工按《煤矿斜井人车实验细则》规定，1.对人车展开详尽检查，并搞好恒定手动关门实验，证实并无问题后方可以运转，并深入细致核对检查记录。

同时，修理工必须对阻车器、挡车器、挡车栏及跑车防护装置展开检查，辨认出问题及时处理，保证阻车器、挡车栏、跑车防护装置性能较好、动作灵敏可信，不得不检查运转，不得母舒氏运转。

1.6、每天早班运转前，机运队必须存有专人对提高钢丝绳及钩头部位展开详尽检查，并无问题后，信号工方可传送信号。

每班上岗时，副井把钩工必须详尽检查相连接装置，保险绳，班中随时检查钩头和钢丝绳与否存有伸长，砸伤，死去弯角等不安全隐患，采用经过检验合格的连接器和螺丝。以上例如不符合要求，存有隐患不得提高。

1.7、人车运转一次只准摆一个水平。人员上下车由安全员严格把关，待人车停好后排队依次上下。严禁人员洪继鹏，夺下人车，严禁走非人行道、横贯轨道上下人行车，井口上下人车只准从井筒东边奔跑，+616水平井窝子上下人车只准井筒西边奔跑，不许违章上下车。

1.8、人车严禁用作载运物料，例如水泥、电机、炸药、雷管、安全检查控制器、氧气瓶等。不得人车两侧、前后装设载运短物料，例如木板、竹竿、钢管、轨道等。随身携带截叶、铁铣等短工具，必须专车提放，保证人身安全。井口母颜氏必须汪把安全第一关，辨认出以上问题必须极力阻止，信号工、保安工辨认出此类情况有权不发信号、不交钱，并及时呈报调度室、安全科。

1.9、副井筒严格执行“行人不行车，行车没用人”的规定。+556水平信号工和安全员必须汪把安全第一关，没矿调度室的同意，任何人员严禁爬到副井筒。+556井窝子必须设置红灯，同时必须存有“行车没用人”的警告牌，任何人员严禁步入红灯范围内.

1.10、副井筒提放Immunol、极长、GT630M(≦1.6m),极高(自轨面以上≦1.65m)的物料设备(例如综采液压支架、采煤机、掘进机等)必须必须存有矿总工核准的提放安全措施，各作业点人员必须存有测量手段对装车物料尺寸展开检测，极高，GT630M严禁提放。并按照安全措施用紧绳器先用稳固展开提放。例如液压支架顶梁先用方法：纵向用二个很紧绳器先用稳固，横向再用一个手扎葫芦先用稳固。

1.11、副井筒提放轻车辆严禁少于四辆，空、轻车严禁混放，火工产品按《煤矿安全规程》规定提放，严禁混装，电车必须单车提放。摆例授罐车时，不许用电瓶车手推车少于第一道阻车器，必须人工手推车，避免跑车事故的出现。用矿车提放物料，物料严禁远远超过矿车边缘，若远远超过严禁提放。用矿车装渣、红砖、沙石等单薄物料严禁过八十，不许少于矿车高度。用材料车或平板车提放常规材料、设备，必须用两道很紧绳器先用稳固。凡不合乎以上通风值守管理制度通风值守管理制度

一、必须成立“一通三严防”值守机构，调集值班人员展开值守，负责管理值守信息工作。

二、值班人员必须坚守岗位，秉持二十四小时不间断，按时出席班前会，严禁耽误、旷工和班中擅离职守。

三、值班人员负责管理掌控全系列矿井“一通三严防”状况，负责管理监督全面落实矿井“一通三严防”工程施工进展情况，协同全面落实有关“一通三严防”管理中发生的问题处置情况。

四、值班人员员须深入细致搞好记录，按规定将矿“一通三严防”动态情况及问题向通风区值守干部、有关领导、朔煤公司通风部汇报，并及时将上级指示通告有关人员。

五、值班人员对收到和搜集的上级调度通告、或电子邮件电文等和其他部门的信息，必须及时交予、通告通风助理及有关业务科室，确保上传下达，严禁导致工作晚点。

六、对巷道全线贯通、瓦斯排放量、井下特定作业、存有计划停风停水等重点工程和事故多发性工程，必须及时搞好汇报和记录。对于“一通三严防”事故及“一通三严防”问题，必须及时按程序向矿调度室公司通风部汇报。

七、通风值班人员必须按规定深入细致核对通风调度值守记录、瓦斯调度台帐、瓦斯日报等报表和记录，并努力做到逐级审核，深入细致看管和及时呈报各种报表和记录等资料，努力做到数据准确无误。

八、井下施工单位辨认出通风瓦斯异常、通风设施发生损毁、失灵等情况时，必须立即汇报调度室。及时协同采取措施。

九、深入细致核对交接班记录，本班遗留问题和注意事项必须向上一班值班人员更替确切，并把当值“一通三严防”情况向值守干部汇报确切。

十、通风值班人员必须对发生的异常问题及时搞好记录(包含异常出现的时间、地点、现象、原因以及处置办法和恢复正常的时间等)，以供检查。高码制度1、矿井必须按照《煤矿安全规程》规定创建高码制度。

2、矿井每年展开1次通风能力核定;

3、每10天对井下所有用风地点展开一次全面高码。

4、井下测量风站(点)布置齐全、合理，并有测风记录牌板，核对所须要风量、现场实际风量等参数，井下各硐室和巷道的供风量满足用户计算所须要风量。

5、高码结果(断面、须要风量、量测风量、风速、CH4、CO2、温度、气压、测量时间、测量风人)计入高码手册，并插入高码地点的记录牌板上。

6、上井后必须及时核对高码报表，努力做到“牌板”、“手册”、“报表”三对口。

7、对冶炼工作面和其他用风地点，应当根据须要随时展开高码。

8、应当根据高码结果，报通严防技术主管同意后，采取措施，对各用同地点展开风量调节。11采区水泵房其他各项制度11采区水泵房其他各项制度

(一)、领导干部上岗查岗制度

1.机电队长每旬亦须水泵房设备展开一次巡查。

2.机电队长每旬对水泵房县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。

3.书记每半月亦须水泵房设备展开一次巡查。

4.书记每半月对水泵房县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。

5.机电副队长每周亦须水泵房设备展开一次巡查。

6.机电副队长每周对水泵房县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。

7.机电技术员应付分管的业务范围经常性的至现场展开巡查。每周至少一次，凡关键性工程和关键工作项目必须秉持和工人同上同下，不究问现场。

(二)、巡回检查制度

1.水泵房县丞工按巡回检查路线展开检查，搞好记录。

2.队长每月巡查不少于两次，书记每月巡查不少于一次，副队长每月巡查不少于三次，技术员每月巡查五次。

3.崭新投运的设备或者崭新修改的供电系统应当重点巡查。

4.节假日或上级通告存有关键供电任务或者存有矿其他所属单位供电任务时，应适当减少巡查次数。

5.巡查应当充分发挥感觉器官例如耳听到、眼视、鼻闻对仪表命令、设备运转温度展开检查。

6.巡查人员巡查中例如辨认出问题应当及时向技术员、分管队长、队长汇报。

7.通常问题应当非政府人员检修，关键性问题经队长、机电科科长、机电副总、机电矿长、矿总工同意后确认检修时间，并基本建设完善的安全技术措施。

8.停水检修必须严格执行《煤矿安全规程》和《电业安全作业规程》的规定。

9.停水检修必须存有确保安全的非政府措施和技术措施，并谓工作票后方可以展开检修。

(三)、设备运转、维护保养制度

1.机电设备的保护、维修保养，必须严格遵守《煤矿安全规程》及《机电设备检修质量较完整标准》的建议。

2.机电设备保护、维修保养，必须由专职维修工展开，高压电气设备的修理理应工作票和施工措施。

3.配电系统的继电保护装置检查及整定每年展开一次。

4.中剧电阻的测量，每季展开一次。

5.必须深入细致核对检修记录和设备瑕疵记录。

(四)、事故分析查案制度

1、事故查案流程：

(1)事故出现时间、地点;

(2)事故出现性质、类别;

(3)出现事故到场人员;

(4)出现事故当值县丞工、队值守干部;

(5)事故原因及分析;

(6)事故处理意见;

(7)必须采取措施;

(8)出席查案会议人员;

(9)搞好查案记录。

2、重伤以上人身事故查案制度：

(1)凡是导致重伤及以上人身事故，必须立即向调度室展开汇报;

(2)给队值守干部展开汇报，由值班人员根据情况给调度室及矿总值守汇报，时间无法少于24小时，如果谎报不报者，必须追究责任。

3、机电事故查案制度：

(1)机电设备卫生必须保持清洁，设备较完整，正常运转，真正努力做到诚检、日布寺、诚维修保养，保证生产正常运转，如果出现机械不正常运转，母舒氏运转影响生产，必须追责当值县丞工的责任。

(2)在修理和检修期间，没继续执行停在供电制度，磁铁检修属安全事故，必须追责检修人员的责任。

(3)机电设备不较完整，导致人身伤害事故，必须追责当事人或当值县丞工责任。

(五)、沃埃尔场所管理制度

1.机房重地，闲人免进。

2.步入水泵房参观者或检查者，须由矿机电科领导或矿领导护送，并核对来客备案。

3.非本水泵房内的县丞工，严禁操作方式本水泵房设备，非专职维修电工和水泵检修工严禁关上本泵房设备展开修理。

5.水泵房县丞工无权招待任何客人。

6.水泵房内不许高声嬉笑，任何人不许将易燃易爆物品带进水泵房。

7.水泵房内的县丞工要整理不好水泵房内的各种器具和设备设施。

(六)、严防救火管理制度

1.火就是煤矿五大灾害之一，岗位工要从思想上高度重视，从自身抓起。

2.水泵房属要害部门，不得任何人在水泵房内抽烟，更不许在水泵房内熄灭杂物。

3.不许在水泵房内堆满其它杂物，更不许将易燃物品带进水泵房内。

4.各高低压电气设备的整定值必须选装最合适，熔断器选装合理。

5.县丞工要勤观测水泵房内与否存有烟焦味，有没有异常情况，立即处置并向队领导汇报。

6.水泵房内要放置足够多数量的救火器材，例如：灭火器、救火沙、消防斧等，并得当看管，以便采用时便利。

7.县丞工必须熟识救火器材及火炉的较完整情况，辨认出问题及时充分反映化解，消解一切可能将出现的不能安全隐患。

8.电气设备起火，应当首先阻断电源，不得磁铁用水及其它磁铁导体救火，应当采用干粉灭火器和沙子，针对相同的易燃物品，必须熟识相同的救火方式。

9.县丞工辨认出个人无法救火时，应当及时向调度室和有关人员展开呼救声，及时采取行动。生产科描图员岗位责任制生产科描图员岗位责任制

1、在科长的领导下，按时顺利完成描图任务。

2、图纸描制认真负责，按时顺利完成描图任务。

3、Theil及时，准确无误，确保图幅整齐，字体端正，笔划准确。

4、对汤泽市的底图及各种资料必须整理编号，深入细致看管。

5、必须保质保量地保险粉工程蓝图。

6、建立企业文化、发展企业文化，以学习型文化理念为平台，努力实现科室价值目标、科室精神、管理理念、服务理念、安全理念以及人才理念。煤矿清正廉洁从业人员有关规定煤矿清正廉洁从业人员有关规定

为打造出本质型、新机制型廉政物管体系，杜绝一切内外部非正常因素阻碍，保证内控机制的有效率运转，根据集龙门煤业公司有关规定，特制订本规定：

一、不得任何人利用职务上的便捷或影响力为利益关系人等特定关系人员了解或运作任何业务，有关业务包含但不局限于厂商入选所推荐与管理、一招议标活动、订货与退款、取货及赔偿、废料处置、贸易运作等。

二、不得任何人受到企业内外部个人因素的阻碍而精心安排或处置有关业务，具体内容范围包含但不局限于本系统、集团公司及所属各单位、所有上级、同级或下级以及所有外部有关人员及上述特定关系人员等所有因素。

三、不得任何人动用厂商资源为自己提供更多便捷，厂商包含但不局限于已经创建业务关系的厂商、潜在厂商以及内部厂商。厂商资源包含但不局限于有关厂商的车辆、住宿、第四件、娱乐、礼品礼金及有价证券等。

四、不得出现泄漏商业机密之犯罪行为，商业机密包含但不局限于物资采购计划、合约、入选及中标厂商情况、价格、业务运作模式、基础台帐、库存状况、废料处置等所有供应各环节信息及其他有关企业信息。泄漏对象包含但不局限于已经创建业务关系的厂商、潜在厂商、社会部门与上述特定关系人员，以及本企业、本部门内非有关人员或单位。

五、不得出现一切关键性违规行为，包含但不局限于违背内部掌控流程操作方式有关业务、遗失有关合约票据、未继续执行关键性事项报告制度、对内对外继续执行赔偿不力、有关承包合同或指标顺利完成不力、党风廉政建设责任制全面落实不力等一切关键性事项。大绞车司机岗位责任制大绞车司机岗位责任制

1、工作前检查设备与否正常，对轴承备注上润滑油（脂），检查钢丝绳磨损情况，查阅下班交接班意见，证实有误后方许试车。

2、获得划拨信号，必须密切配合剥挂勾工操作方式；钢绳无法吉得太快，避免矿车过变坡点时产生冲击。

3、划拨重物时，一定必须停下电动机探底回升，划拨的速度需用刹车拎对滚筒展开掌控，不得点亮车。

4、不许超负荷运转，而且绝对不容许载运人员。

5、提高空载，中途脱轨不许稳步提高。

6、绞车运转中收到不正常的声响或存有焦臭气味，必须暂停运转检查，同时汇报主管部门派遣人处置。

7、绞车运转中辨认出钢丝绳跳跃频繁或绞车运转声音变化很大时，必须立即停放检查与否矿车脱轨。

8、严苛顺从信号统一指挥，信号未明不驾车。压风打火系统检修建议压风打火系统检修建议一、压风打火检修流程：对每组压风打火检修时，应当按以下顺序操作方式：1、检查压风打火装置加装与否符合规定；2、检查单个压风打火袋与否较完整，通气与否正常；3、同时关上每组全部压风打火袋检查气量与否符合规定。如果以上内容均合格时，表明压风打火就是较完整的，否则应当展开处置，或调节可供气量，以达至较完整标准。二、袋式压风打火可供气量检查方法：同时关上每组的全部压风打火袋，用双手紧握须要检查的压风打火袋下口，一边密数一边观测打火袋与否收缩，以此推论可供气量与否满足要求。如果30秒内压风打火袋全部充满著，即可推论所检查的打火袋可供气量符合要求。三、箱式压风打火可供气量检查方法：关上箱体，同时关上所有口具阀门，观测须要检查的口具的压力表读数，表明在0.5~0.7MPa之间，即可推论所检查的打火器可供气量符合要求。四、压风打火较完整标准如下：1、压风打火装置每50米（每组间距≤50米）设立一组，每组至少5个压风打火袋。距工作面拔剑最近的一组不少于30米。2、压风打火装置正常供风，减压阀调节适度，可供气量满足用户0.1m³/min（安全暂避硐室内为0.3m³/min），没并无风、失灵现象，多组压风打火严禁共用一个支管（DN≤25mm），不得随意拆毁压风打火装置；3、压风打火装置部件齐全较完整，减压阀、阀门手柄。打火袋并无坏死，压风打火袋表面洁净、并无积尘；4、压风打火装置搬运高度必须统一（1.4~1.6m之间），搬运弯曲稳固，阀门的手柄方向与主管路调平，方向一致；5、相连接胶管沿帮忙顺直吊平，横跨巷处沿顶、帮忙铺设，并无杂乱现象；6、压风打火装置掌控阀门或接点连接处、胶管接头并无漏风现象；7、压风打火装置推行转让管理，努力做到每日县丞；牌板内容核对齐全、恰当、准确；8、箱式压风打火箱体表面干净，各口具有阀门、压力表、风管较完整，放置整齐，紧固稳固，不漏气；9、压风打火装置左右2米范围内平坦洁净，并无材料、设备放置，并无杂物、积水现象。五、检修建议：区队精心安排人员负责管理日常检修与保护，努力做到每日巡查保护，并核对压风打火管路牌板。六、本制度自印发之日起继续执行。调度汇报管理制度（骆驼山煤矿）㈠总则

第一条为强化神华乌海能源有限责任公司骆驼山煤矿调度管理工作，规范调度汇报方式和程序，保证调度信息及时、精确、全面和调度信息渠道通畅，切实加强安全生产管理，制订本规定。

第二条本规定所指调度汇报事项就是指牵涉全矿安全、生产、运销、煤炭成套、矿井技术改造、基本建设、安全、关键性突发事件的信息、预案、措施等汇报。

第三条调度汇报原则

1、秉持调度汇报信息的及时性、准确性、真实性和全面性;

2、秉持调度汇报信息件件有着落、事事存有回音、条条存有记录;

3、秉持“存有而令必行，有禁必止，下级顺从上级”的原则。

第四条调度汇报内容

1、生产调度汇报：原煤产量、盾构进尺、洗精煤产量等主要指标顺利完成情况;

2、基本建设、技术改造项目调度汇报：工程计划顺利完成情况、主要工程项目动工、完工、形象进度等情况;

3、安全调度汇报：主要及关键性安全隐患的排查整治、因工引致的人身死伤和关键性非死伤安全事故、突发性公共事件、关键性疫情、关键性自然灾害等;

4、专题汇报：阶段重点工作、公司领导命令、总调度室明晰的特定工作等;

5、其他汇报：停工检修、设备故障、地质条件发生变化、有害有毒气体超载及其他原因导致的生产影响等。

第五条调度汇报途径

通过恰当、娴熟采用电话、或电子邮件、办公自动化系统以及调度管理软件等途径展开汇报。

㈡生产调度汇报

第六条班中汇报

在调度工作流程规定的时间内(早班为15:00-17:00，中班为22:30-23:30，夜班为5：00-6:00)，通过电话向总调度室汇报当值生产情况、存有问题和生产影响等，对于生产unclear、重点工程进度和地质条件发生变化的冶炼工作面等，必须通过或电子邮件或办公自动化系统汇报有关要素及参数，努力做到图文并茂，内容齐全。调度室必须据此于次日7：30前基本建设顺利完成日生产调度工作小结，在调度晨会上汇报。

第七条日报

每日18:00前，通过生产调度管理系统软件，精确打印前24小时内的原煤生产、盾构进尺、洗精煤产量、等主要指标的顺利完成情况，分解成并呈报当日生产调度统计数据报表。

第八条月(季、年)报

在月(季、年)末，通过生产调度管理系统软件，精确打印当月(季、年)原煤产量、盾构进尺、洗精煤、矿井技术改造和基本建设等主要指标顺利完成情况，分解成并呈报月(季、年)报表。

㈢基本建设、技术改造项目调度汇报

第九条月报

每月最后一天的17:00前，通过或电子邮件或邮件(具有登入条件的可以轻易登入在生产系统的电子报表)向总调度室汇报本月工程计划进展和形象进度等情况。

第十条季(年)报

每季(年)首月、首月5日前，通过或电子邮件或邮件向总调度室汇报上一个季(年)工程进度信息，以及下季(年)的主要工程计划。

㈣安全调度汇报

第十一条班中汇报

在规定时间内(早班为15:00-17:00，中班为22:30-23：30，夜班为5：00-6:00)，通过电话向总调度室汇报当值安全情况，存有的问题，公司领导命令及应急公文的全面落实，关键性安全隐患整治等信息。

每日18：00前，通过安全管理系统软件精确打印前24小时内的安全隐患自查信息，分解成安全隐患闭环管理统计数据报表。

第十二条瓦斯专题汇报

基层单位对监控系统施工、检修、保护须要暂停某分站，必须及时呈报公司调度室并以书面形式汇报有关内容。

对因不幸情况引致监控系统中断现象，必须及时向公司调度汇报(光缆故障或某一区域停水引致分站监控设备无法正常工作、运转等)。例如无法及时呈报原因，公司调度室将按系统中断处置。瓦斯及其它有害有毒气体超载报警，无论时间长短，当值值守调度员立即报告总工、调度主任、通风部部长及安监部部长。

第十三条事故汇报

发生人身死伤及二级以上非伤亡事故，在5分钟内向总调度室详细汇报完,在10分钟内向本单位领导和有关部门汇报完。并将领导命令及时传达至事故发生地。

第十四条事故信息处理

1、出现安全生产事故、突发性公共事件、关键性疫情、关键性自然灾害后，任何部门和个人严禁延期汇报时间和谎报事故真相;

2、事故单位必须根据事故变化情况，在前期详细汇报的基础上，及时补足汇报内容(包含时间、地点、原因、经过、实行的措施等)，情况繁杂难以说道明的，应当额外文字说明和现场示意图;

3、出现死亡事故的，应当在1小时内将《事故报告》(附于现场示意图)或电子邮件至总调度室。

㈤生产影响汇报

第十五条出现矿井停水、停风事故，调度室当值调度员应立即通告调度主任、矿当日安全生产总值班、分管生产、机电的副矿长、总工程师、生产技术部、机电管理部、通风管理部、安健环部及有关人员。

第十六条各生产单位发生影响生产4小时以上的事故，调度室当值调度员应立即向调度主任、当日安全生产总值班、分管生产、机电的副矿长汇报，同时向对应的生产业务部门汇报。

㈥专题汇报

第十七条雨季“三严防”汇报

1、每年4月中旬之前，呈报雨季“三严防”工程资金计划及本单位雨季“三严防”预案;

2、及时汇报“雨季三严防”重点工程进展情况;

㈦其他汇报

第十八条停工、检修汇报

1、因设备故障须要应急停工检修的，必须及时汇报;

2、每月25日18:00时前呈报下月的检修计划;实行月检修计划时，每班汇报1次检修进展情况和晚点原因。

第十九条地质条件发生变化、有害有毒气体超载及其他原因导致影响生产的，必须立即汇报时间、地点、原因、实行的措施等。发生关键性安全隐患和险情的，立即汇报总调度室。

第二十条对矿领导命令、总调度室部署的临时性和突击性任务，按规定时间、内容和程序汇报工作进展情况。

㈧调度汇报责任

第二十一条保证调度信息通畅，任何人严禁制止、阻碍调度汇报。

第二十二条分管安全生产的副矿长对调度汇报正数领导责任，调度主任对调度汇报工作正数轻易责任。

㈨附于则

本规定由调度室负责管理表述。

第二十三条本规定自公布之日起颁布。度计划管理制度1.中长期及年度计划管理制度

为了合理开发利用矿井资源，维持矿区持续发展，并使资源充份获得利用，二要做好我矿的生产管理，明晰职责范围，展开有效地生产非政府、掌控和协同，同时实现安全、文明、高效率之目的，特制订本管理制度。

第一条矿井必须基本建设中长期发展规划，必须在总工程师策划下制订矿井五年、十年发展规划，规划中要存有具体内容的冶炼unclear关系unclear表中、冶炼unclear方案、“三量”关系等内容。

第二条通过规划管理，并使煤炭资源开发利用从纯粹崇尚数量快速增长转型至主要靠科技进步提升资源利用效率上来。

第三条制订中长期发展规划时必须充分考虑资源和环境的关系，加强规划的地位和促进作用，加强规划的严肃性保证矿产资源可持续利用。

第四条制订的矿井中长期发展规划及年度生产作业计划必须经过专题会议核定后实行，必须存有总工程师和矿主要领导的核准。

第五条矿井必须根据生产能力核定基本建设年度生产作业计划，不得超能力基本建设生产作业计划。

第六条根据矿井生产的各期规划，由生产技术科、机电科、企管科等部门根据有关规定，非政府人员编制年度计划，其中主要包含原煤生产计划、盾构计划、拓展工程计划、巷道修理计划、灌浆、备注氮等计划内容，并要附计划指标。

第七条上报和下发年、季、月生产计划指标，必须融合矿井实际生产能力核定和上级下发生产指标，通过矿领导集体研究，矿长负责管理确认。月度计划指标，应当根据有关劳动定额，融合具体内容实际情况基本建设明确提出，并非政府有关人员表决后，由生产矿长确认。一经确认的年度、季度、月度计划，由企管科负责管理基本建设，及时上报，zhigangyue各有关部门和生产单位。

第八条凡属矿井生产的拓展、回采、准备工作巷道、修理、机电设备加装修理工程，供电、排洪、压风、提高、运输和“一通三严防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的加装、拆毁、更改施工作业，均应当基本建设和明确提出计划，并递交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位严禁擅自作主，影响正常的生产秩序及各系统正常运转期间展开非正常性施工作业(应急抢修、救治除外)。

第九条各单位、部门按照矿下发计划，必须尽快研究制定出来全面落实顺利完成计划指标的方案和措施，并搞好适当的表达、布置工作。生产技术科、机电动力科负责管理全面落实不好矿井产量、进尺、工程计划的生产非政府和生产设备、材料、物资供应的精心安排和布置工作。企管科供应组按计划负责管理材料、物资的订货、供应。

第十条利用生产调度会、安华泰煤矿冬季“四严防”管理制度华泰煤矿冬季“四严防”管理制度

一、每年11月1日—次年3月15日为冬季“四严防”工作时间。调度室每年必须在10月15日前草拟印发本年度冬季“四严防”文件，设立“四严防”工作领导小组，制订出来工作目标，对“四严防”工作作出具体安排。

二、冬季“四严防”工作每周检查一次。检查时间：订为每周三上午（特定情况另行通知）。

三、出席“四严防”检查的部门及人数：调度室1人；机电运输科3人；安全科3人；后勤科5人，档案室1人；通风科1人；救护队3人；医院2人；机电队5人。

四、由调度室负责管理将“四严防”检查人员分组，指派副组长，各部门必须服从安排。否则，每次对部门负责人罚款50元。

五、每周三上午9点，由调度室举行“四严防”检查会议，各单位必须按规定的人数按时出席，耽误对本人罚款20元，太少出席1人对部门负责人罚款50元。

六、“四严防”检查时，副组长选定专人搞好记录，所有检查人员中途严禁擅离职守，否则，对责任人罚款50元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上盖章，不盖章视作擅离职守。由副组长负责管理将检查结果于当日15时前日报调度室，迟报一次罚款20元。

七、各组检查人员必须对本组检查的问题负责管理，凡因检查不深入细致、走过场，检查过后发生问题，追责检查人员责任。

八、各部门检查人员必须紧固，以便全面落实上次检查的问题，私自更改人员，每次对部门负责人罚款20元。

九、调度室负责管理将检查的问题汇总，按“五定”原则制订出来自查计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期自查，否则，每条问题罚款200元。

本制度由调度室监督继续执行。碱沟煤矿煤炭装车运输储存煤质管理12.煤炭装车运输储存煤质管理基本建议

12.1、装车、运输、储存各环节应当制订防雷和严防煤炭高温的具体措施。煤炭DV8至储煤场时，煤炭温度≥40℃时，不容许DV8，应当自行处置;在储煤场内，煤炭温度≥40℃时，不容许装车，应当及时采取措施展开处置。

12.2、煤炭储存原则上必须按照煤种单独堆满，正常情况下堆场时间原则上不少于1个月，并定期测温，搞好测温记录，煤炭温度≥40℃时，必须及时采取措施处置。

12.3、装运煤炭应当严格遵守“先进先出”的原则。

12.4、装车、运输、储存各环节必须建立健全煤炭来源、数量、质量的煤质记录。

12.5、严苛按照运销公司调度下发的煤种、流向和建议的煤质指标展开装车。

13.装车站煤质管理

13.1、强化复查和煤场管理，严禁不合乎质量建议的煤步入煤场。

13.2、搭载测温装置，每月对煤场(煤仓)炼焦煤测温三次，并搞好记录。

13.3、强化火车车厢杂物打扫工作，车底杂物去除整洁环评后方可以装车。

13.4、搞好火车装载修整工作，强化对大门、小门、销子等的检查、检修和修整。

13.5、严苛按核定的装车时间装车。

13.6、不得将高温煤或杂物放入车皮中。

14.取样、制样管理

14.1、取样、制样工作必须严格执行国家标准、行业标准。

14.2、必须按照“科学、公正、精确、及时”的质量方针积极开展Cuddalore工作。

14.3、矿上负责管理定期对煤层煤样、生产大样、生产检查煤样的实行和制取，根据销售部门的建议对煤质展开预测预报。

14.4、取样、制样人员必须经过专业培训，合格后上岗上岗。运输区井下队管理制度(刘庄煤矿)运输区井下队管理制度(刘庄煤矿)

一、工资分配办法：

为了更有效率的推动井下队安全生产工作的顺利开展，根据矿、运输公司下一步工资分配改革的须要，将推行全员计件、计时工资。本着“多劳多得，按劳分配”的原则展开工资分配。将中止员工的基本工资，全部按照以分计资办法展开考核。具体内容分配办法如下：

1、每月三班井口组和电车组将按照统一标准评分，统一分值分配工资。

2、除班队长外推行全员评分，老爹队长的工资为所在班队长均工资的1.5倍，班长为1.3倍。调度员、环评员为全体人均工资的0.9倍。

3、新进人员前三个月为当月工资分值工资的80%，三个月后与老员工同等计资。

4、工作岗位评分标准如下：下井口信号工、把钩工11分后，地面把钩工9分后，信号工10分后。

5、电机车司机、押车工以供车、扎矸量计分。具体内容评分标准如下：扎矸石4分后/车，送来车皮3分后/车，扇型4分后/车，送来大件5分后/车。当值换电瓶影响给与提40分后，但必须存有电池工或班队长盖章方可有效率。

6、把钩工、信号工以副井提高量计分。具体内容评分标准如下：加矸石5分后/车，上车皮3分后/车，下可望、叉车装料5分后/车，大件、极长物料30分后/车(大件为：综掘机、电机车、摸矸机等大型设备，极长物料应属4m的)。其余物料15分后/车。检修时间影响副井提矸的以每小时提矸30车/时排序。

7、下班凡耽误5分钟以内的计入当天分值的50%，耽误5分钟以上的计入当天的分值。

8、每月执勤24个班以上工作分值按照100%排序，执勤23个班的享用正常工资的80%，执勤22个班的享用正常工资的60%，高于22个班的按照每天50元排序给与基本工资。

9、井下队所有人员必须及时出席公司队非政府的自学、会议，当月出席每周五安全自学高于三次以下的，将计入工资的10%。

10、对于违背劳动纪律和安全规定的现象，将严苛按照《井下队管理制度规定》细则行政处罚。

井下队效益工资将综合工作量、考勤、劳动纪律、安全与自学等方面展开全面考核，将本着公平、公正的原则展开考核。分值将及时发布上墙，月底展开汇总官方。

二、井下队管理制度：

为了更好的推动井下队的安全生产工作，本者以服务海匪的原则，根据井下队的生产实际情况，特制订以下几条管理制度，盼大家严苛遵照执行。

1、安全工作

每月在三队之间推行安全竞赛，奖罚金额为1000元，奖第一名罚第三名。标准为：各队的八十分成100分后。凡是矿、公司行政处罚的“三违”人员，每人次甩10分后;岗位工误操作，影响安全生产，工作中损毁设备、设施的每人次甩5分后;违纪人员每人次甩2分后。月底以标准总计分一、二、三名。凡当月出现重、重伤事故的的班自动再降为第三名。

2、生产工作

每名职工都必须保质保量的顺利完成当值工作，必须顺从各级领导的精心安排。凡不顺从领导精心安排的职工暂停工作，严肃处理。当值不顺利完成任务的队(除影响外，考核数字以矿调度为依据)，每次甩100分后。

3、考勤制度

每日早班7：00、中班15：00、夜班23：00斥责。耽误甩2分后，旷工、擅离职守一次中止效益奖金的50%，旷工每天甩工作分值。每月24班为满勤，22~23班享用效益工资的50%，高于22班的不能享用效益奖。适逢周一翻班。

4、评分标准

电机车司机、押车工评分标准：扎矸石4分后/车，送来车皮3分后/车，扇型4分后/车，送来大件5分后/车。以车计资。下井口信号工、把钩工11分后;地面把钩工9分后，信号工10分后。

5、环评标准：

提重车5分后/车，上车皮3分后/车，下可望、叉车装料5分后/车，大件、极长物料30分后/车(大件为：综掘机、电机车、摸矸机等大型设备，极长物料应属4m的)。检修时间影响副井提矸的以每小时提矸30车排序。

6、交接班制度

上一班遗留下来的问题，接班人后40分钟内必须汇报至电话8521、8340。否则为当值问题(以记录为依据)。设备问题每次甩50分后，重车掉下来道不处置每车甩100分后，车皮掉下来道不处置每车甩20分后，罐笼不冲洗每层甩20分后(甩上一班的分数给养下一班)。上下口卫生清扫不合格的每次甩20分后;安全隐患不汇报，遗留上班的每次甩50分后;交班前井口余料、车皮少于30车的甩100分后/次;井下电机车调头处道路阻塞一次甩100分后。

7、劳动纪律

每升井擅离职守每人次甩5分后，班中吵架除公司、队适当行政处罚外，每人次甩10分后，以上分数都从各队基本分后100分中计入。

8、文明户奖励

每月从工人中入选为安全一流员工3人，分别给与200元、150元、100元的奖励。“三违”人员三个月内不许出席评选活动，出现重重伤事故的人员和轻易责任人一年内不许出席评选活动。老爹班长每月抵押金100元，班长50元。一月内不出现安全事故，给与同等数额的奖励，出现安全事故计入本金。

三、调度员、环评员管理制度：

1、调度员负责管理当值生产任务的非政府、精心安排、合理调配井下电机车。当值调度人员必须介绍各队生产供车、存车、拉车的情况，均衡生产。

2、调度员负责管理电机车的销子、链环的更替，订货、链遗失一个按50元行政处罚。

3、调度人员必须对当值出现情况搞好详尽记录，并且必须存有处置能力。对不能遵从调度员统一指挥的人或队，视情节酌定，严肃处理。

4、环评员必须搞好本职工作，对当值扇型、车皮、提矸影响等情况必须记录详尽。物料必须看清种类、时间、地点必须凋灵。对于阳入动员记录不确切，数字不精确的每次罚款50元。

5、调度员、环评员必须立足本岗位搞好自己的安全工作。

6、现场交接班，无法存有空岗、黄继妍、擅离职守的现象出现。一班三检管理制度一班三检管理制度

“一班三检”制度的制订就是为了有效地避免生产安全事故的出现，消解事故隐患，充分调动班组长和各岗位职工的积极性，强化作业场所和设备的监督管理，确保作业人员安全，进一步增强作业人员的安全意识，杜绝“三违”现象，努力做到“四不危害”，为安全生产打牢基础，“一班三检”制度包含“班前检查、班中检查、班后检查”：

一、班前检查

1、检查操作方式人员与否恰当佩戴防护用品;

2、检查设备及反应系统与否处在正常状态;

3、检查消防器材、洗眼器等安全设施与否处在正常状态;

4、检查消防通道与否通畅;

5、检查操作方式人员与否抱持特种作业资格证上岗;

6、检查与否上开不好班前会议并存有记录

二、班中检查

1、检查各类设备运转与否正常;

2、检查压力表、安全阀、温度仪等安全附件与否较完整;

3、检查班中有没有“三违”现象;

4、检查班中人员与否努力做到“四不危害”;

5、检查操作方式人员的操作方式记录与否完备，真实;

三、班后检查

1、检查生产完结后，现场与否存有安全隐患;

2、检查生产设备等工具与否较完整的更替;

3、检查现场放置的原、辅料有没有标识;

4、检查操作方式人员与否搞好交班相关手续;

5、检查操作方式场所与否清洁卫生;龙门塔煤业水害预防技术管理制度龙门塔煤业水害预防技术管理制度

一、矿井水害预防技术管理由技术副矿长负责管理，生产技术科具体内容非政府实行。

二、矿井水害预防技术管理工作，必须深入细致查明矿区和矿井水文地质条件，搜集、整理矿井涌水量观测成果、气象资料、地表水文观测成果、井田周边煤矿及采空区有关资料、水闸门(墙)观测资料台帐等矿井预防水基础资料，调查周边矿井的边线、范围、采矿层位、泵送情况、地质构造、矿井方法、合叶煤量、隔绝煤柱以及与相连矿井的空间关系，健全矿井综合水文地质图等预防水必不可少水文地质图件，创建数字化图件。

三、生产技术部门在基本建设冶炼工程设计时必须充分考虑水害因素并将寻抽水工程列入工程设计和工作面贯通计划表内。

四、技术人员在基本建设地质报告、采区(工作面)地质说明书时，必须确认水害范围、寻水线，并精确的将积水范围、积水标高、积水量、水压、给养源及寻水线填绘在专业图纸上(冶炼工程平面图上)。在巷道施工吻合积水线30m前，由技术人员核发寻抽水通知书。

五、技术人员负责管理基本建设寻抽水设计和措施，经矿技术负责人批准后，由施工单位负责管理非政府实行。

六、各类井巷工程全线贯通前，被全线贯通巷道存有积水淤泥或水文情况不明时，必须在全线贯通点30m(煤巷)或20m(岩巷)前，派发水害通知单，查清条件，等待确定积水或淤泥后方可以全线贯通。

七、强化对寻抽水工程质量的检查、环评。施工单位每班必须核对寻抽水报表，工程技术人员对寻抽水工程给与技术指导，跟班干部、环评员现场环评寻抽水钻孔施工质量。

八、按照有关建议搞好矿井涌水量观测和备案。在汛期，必须强化对水情、水害的观测预报。当井下发生水文地质情况异常时，主管领导和技术人员必须立即赶往现场，根据现场实际情况采取相应的应急措施，并对涌水量、水质展开监测。

九、每年汛期到来之前，各单位对井下洪魔峪、水仓和地面井口附近及工业广场的所有水沟展开一次全面清扫和翻修，对矿区内塌陷区及小煤窑展开一次全面调查和填埋，并深入细致搞好备案台帐。

十、每年雨季到来之前，深入细致积极开展防汛、严防雷电、严防排洪技术管理工作。对井下排洪设备展开全面检修，确保排洪设备台台较完整，并展开联手排洪试验;对防雷设施展开耐压试验，不合格的必须及时更改。

十一、每年年初必须按建议基本建设和健全预防水灾害防治和处置计划、矿井水灾害应急求救预案和矿井水灾害救灾军事演习方案，为方案的非政府实行提供更多技术确保。汾西矿业集团公司职工停薪留职暂行规定汾西矿业集团公司职工停薪留职暂行规定

根据《汾西矿业集团公司深化劳动用工制度改革推动增效降本工作实施方案》(汾煤中发〔2015〕86号)文件精神，为进一步增强企业活力，提升经济效益，引导职工自谋职业，中止其后顾之忧，同时达至冻伤增效目的，经职工与用人单位协商一致，可以办理“停薪留职”，根据《劳动合同法》等规定，结合实际，制订本规定。

一、人员范围

集团公司在岗职工(包含多经工贸公司小集体职工)均可办理停薪留职。

二、停薪留职期限

停薪留职协议期限严禁多于一年。停薪留职期间，原劳动合同规定的权利义务暂时暂停履行职责。协议届满后，本人可以明确提出书面回任或稳步办理停薪留职提出申请。

三、办理程序

(一)职工本人明确提出书面提出申请。

(二)根据提出申请，经本单位人事、劳资部门审查，行政副职盖章核准。集团公司机关处室人员由机关劳资科或组干处审查，本处室负责人盖章核准;小集体职工由多经工贸公司审核。

(三)职工本人在本单位办理各项社会保险交纳相关手续并谓交费凭证至本单位人事、劳资部门签定《停薪留职协议书》，办理停薪留职相关手续。未交纳各项社会保险的不能不予办理停薪留职相关手续。

(四)呈报集团公司劳动工资处备案。

四、停薪留职人员管理

(一)停薪留职人员人事关系了解至本单位劳务市场统一管理，无法占到所在部门基本建设。

(二)停止支付工资、奖金、津补贴及各种福利。

(三)停薪留职的人员，必须在协议届满前30日内向原用人单位放假，明确提出书面回任或稳步办理停薪留职提出申请，原单位在基本建设容许的情况下，可以精心安排适度工作，但无法逊于基本建设精心安排。到期不放假，按旷工处置，少于60日的中止劳动合同。

五、各项保险交纳

停薪留职的人员按照各险种有关交费标准规定的上限，向社会保险部门交纳个人部分，企业部分由企业交纳。社会保险Seiches规定的，按其规定继续执行。已办理终止履行职责劳动合同的人员各项社会保险2015年度按原规定交纳(企业部分、个人部分均由个人交纳)，2016年1月1日起至按上述规定交纳各项社会保险。

六、其他事项

(一)股份制公司参考本规定自行制订本单位停薪留职办法，并报集团公司备案。

(二)职工在停薪留职期间必须遵纪守法，例如存有违法乱纪犯罪行为或导致人身危害的，一切后果自负。

(三)本规定自2016年1月1日起至继续执行，原《汾西矿业集团公司终止履行职责劳动合同暂行规定》(汾煤办[2015]447号)同时废除。

(四)本规定例如与国家法律法规二者相冲突的，按国家法规规定继续执行，解释权归属于集团公司。

汾西矿业集团公司职工停薪留职协议书

甲方(单位)：

联系方式：

乙方(职工)：姓名身份证号：

联系方式：

根据乙方提出申请和甲方生产经营实际，甲乙双方协议终止履行职责劳动合同，终止履行职责劳动合同期间(以下缩写协议期间)，原劳动合同规定的权利义务暂时暂停履行职责，协议届满后，原劳动合同恢复正常履行职责。

本协议为原劳动合同的更改。

一、停薪留职的期限为年，从年月日至年月日。

二、协议期间，甲方停止支付乙方工资、奖金、津补贴及各种福利。

三、协议期间，乙方与其他企业或非政府(以下缩写第三方)创建劳动关系的，出现工伤事故由第三方负责管理或乙方负责管理，与甲方毫无关系;乙方没与第三方创建劳动关系的，出现工伤事故由乙方负责管理，与甲方毫无关系。

四、协议期间，乙方因病或非因工身负重伤，按甲方医疗保险有关规定继续执行。

五、协议期间，乙方不再享用婚假、二十三日、产假、探亲假、职工无薪年休假等。

六、协议期间，乙方与第三方创建劳动关系的，应提早十五日以书面形式通告甲方与甲方中止劳动合同。

七、协议期间，例如突遇国家劳动法、劳动合同法或原劳动合同规定的中止、中止条件发生时，本协议及劳动合同即为行中止、中止。

八、协议届满后，本人必须提早30日向原用人单位放假，到期不放假，按旷工处置，少于60日的中止劳动合同。

九、协议期间，乙方应当向社会保险部门交纳养老保险、医疗保险、社会保险、互助金等各项社会保险费，在规定时间内只交纳个人部分;少于规定时间的，企业、个人部分以及产生的滞纳金全部由乙方交纳。交费年限已连续排序。社会保险Seiches规定的，从其规定。

十、协议期间，乙方在住房及子女上学、劳动力方面的待遇与在校职工同等待遇。

十一、停薪留职期间，乙方必须严格遵守国家法律、法规及企业的各项规章制度，例如乙方触犯刑律，被追责刑事责任，甲方有权中止乙方劳动合同。

十二、本协议与国家法律法规二者相冲突时，按国家法律法规继续执行。

十三、本协议一式三份，甲方双方各谓一份，乙方人事档案中存留一份。

甲方(盖章)：乙方(签印)：

甲方负责人(盖章)：

年月日防爆设备入井加装、环评制度(永荣煤矿)防爆设备入井加装、环评制度(永荣煤矿)

1、每一新入井的电气设备必须摆具有“入井合格证”的安全检查电气设备牌，非安全检查电气设备或未装设“入井合格证”的安全检查电气设备一律严禁入井加装采用。

2、每一带存有外露旋转部位的机械设备，其旋转部位必须具备合格的防护罩，否则一律严禁入井加装采用。

3、设备入井加装必须严苛按照技术规范展开，大型设备塔式起重和运送必须有经分管领导核准的施工措施，方可展开作业，电气设备必须严苛按照安全检查建议展开加装。

4、每一设备加装完工后，必须由机电队协同加装负责人、采用和修理负责人出席环评。

5、设备加装环评工作必须按照煤炭部颁授的《煤矿机电设备加装质量标准》展开，对于不合乎安全检查建议，存有关键性事故隐患的工程，应当限期化解。

6、设备加装后，未经环评或未经机电部门及有关领导签订的“加装合格证”，任何单位或个人一律严禁采用。加装和采用负责人必须办理更替环评相关手续方可资金投入运转。

7、机电队应及时创建图、牌、板等技术资料和制订“安全采用”措施及各项管理制度。6程庄煤矿技术责任6.1工程技术人员(编者)：6.1.1在所须要资料齐全的情况下，按时顺利完成作业规程或措施的基本建设，并及时呈报审核;

6.1.2作业规程或措施内容完备合乎有关规定(并无错别字，图纸规范、准确并无错误)，描述精确，具备针对性和可操作性，合乎有关规定和建议;

6.1.3规程印刷干净;及时向有关单位派发作业规程和措施，并领记录;

6.1.4按规定展开作业规程和措施贯彻落实、考试，并对考试成绩展开评分、备案;

6.1.5对作业规程及时展开修正补足，及时补足基本建设措施，满足用户安全生产实际建议;

6.1.6对改采、凿工作面井下作业牌板正数技术管理责任。6.2生产工区技术负责人：6.2.1对作业规程和措施展开初步审查;

6.2.2帮助分管副总工程师非政府有关单位和人员展开作业规程和措施会审;

6.2.3监督检查作业规程和措施的全面落实继续执行情况，对作业规程的修正补足明确提出意见。6.3生产技术部部长：6.3.1提供更多采区和工作面采矿设计;

6.3.2非政府作业规程和措施的审查;

6.3.3帮助分管副总工程师非政府有关单位和人员展开作业规程和措施会审;

6.3.4监督检查作业规程和措施的全面落实继续执行情况，对作业规程的修正补足明确提出意见;

6.3.5非政府每月作业规程的复查;

6.3.6对改采、凿工作面矿压观测及分析正数技术责任。6.4通风工区技术负责人：6.4.1对采区及改采、凿工作面通风设计正数技术责任;

6.4.2按时提供更多改采、凿工作面通风设计，核实风量计算;

6.4.3根据改采、凿工作面风量核定产量进尺;

6.4.4根据生产实际制订冶炼工作面严防救火、防突专项措施;

6.4.5按时出席作业规程和措施的会审;

6.4.6根据井下实际可供风量和工作面瓦斯喷出量，调节冶炼工作面风量，满足用户生产建议;

6.4.7监督检查作业规程和措施中通风部分继续执行情况，对作业规程的修正补足明确提出意见。6.5机电工区技术负责人：6.5.1对改采、凿工作面供电设计正数技术责任;

6.5.2按时提供更多改采、凿工作面供电设计,核实供电设计的可靠性;

6.5.3按时出席作业规程和措施的会审;

6.5.4监督检查作业规程和措施中机电部分继续执行情况，对作业规程的修正补足明确提出意见。6.6运输工区技术负责人：6.6.1对矿井、采区、冶炼工作面运输专项设计正数技术责任;

6.6.2按时提供更多改采、凿工作面适当的运输设计;

6.6.3按时出席作业规程和措施的会审;

6.6.4监督检查作业规程和措施中运输部分的继续执行情况，对作业规程的修正补足明确提出意见。6.7地测预防水中心主任：6.7.1对改采、凿工作面地质说明书正数技术责任;

6.7.2按时提供更多改采、凿工作面地质说明书及物探资料;

6.7.3按时提供更多改采、凿工作面地质预测预报;工作面突遇地质构造时，按规定及时提供更多地质剖面图;

6.7.4按时出席作业规程和措施的会审。6.8安全监察部部长：6.8.1对作业规程和措施继续执行情况正数技术责任;

6.8.2按时出席作业规程和措施的会审;

6.8.3监督检查作业规程和措施的继续执行情况，对作业规程的修正补足明确提出意见。6.9矿总工程师(分管副总工程师)：6.9.1对改采、凿工作面及有关工程技术总负责管理;

6.9.2对作业规程和措施的部学性、严谨性、针对性、可操作性应负技术管理责任;

6.9.3按时非政府有关单位和人员展开作业规程和措施集体会审;

6.9.4监督检查作业规程和措施的继续执行情况，对作业规程的修正补足明确提出意见。袁店一井煤矿工人技师管理办法袁煤劳〔2011〕101号

关于印发《袁店一井煤矿工人技师管理办法》的通告

矿属各单位：

现将《袁店一井煤矿工人技师管理办法》印发给你们，盼认真贯彻继续执行。

附件：袁店一井煤矿工人技师管理办法

二〇一一年六月三十日

主题词:工人技师管理办法

袁店一井煤矿办公室2011年6月30日印发

共印1份

袁店一井煤矿工人技师管理办法

第一章总则

第一条为了袁店一井煤矿技师队伍建设，健全技师管理制度，并使技师、高级技师工农兵学员、考核工作规范化、制度化，推动技术进步和安全发展，根据《集团公司工人技师管理办法》的规定，制订本管理办法。

第二条本办法适用于于目前已获得资格在岗的工人技师、高级技师。

第三条技师、高级技师就是在高级技能工人中设置的中、高级技术职务，就是一种职业资格。技师、高级技师和首席技师均推行聘用制。

第四条积极开展技师、高级技师工农兵学员、考核工作，必须有助于调整工人队伍的技术结构，提升工人队伍素质，平衡技术工人队伍，充分发挥高级技术工人在生产中的促进作用，引导社会各界工人立足本职钻研技术，鼓励青年工人向技师、高级技师的方向不懈努力，在岗位上成才。

第五条创建技师培训制度，不断提升技师、高级技师的技术理论和化解实际问题的能力。

第二章非政府领导

第六条设立工人技师管理工作领导小组，负责管理工人技师考核的非政府领导工作，领导小组由矿级主要领导、副总工程师及有关部门的负责人共同组成。

考核工作领导小组内设矿井、盾构、机电、通防等专业组和考核办公室，各专业组负责管理本专业系统内的工人技师考核，各专业组组长由适当专业的副总工程师担任，成员由有关管技人员共同组成;考核办公室设于经管部(工资科)，负责管理工人技师考核的具体内容事务，考核办公室主任由经管部负责人担任。经管部(工资科)、安监处、政工部(职教筹办)共同完成技师、高级技师的年度考核工作。

第三章岗位技术(业务)考核标准

第七条技师岗位技术(业务)考核标准：

一、掌控本工种技师等级建议的理论知识和操作技能，在生产中充分发挥技术促进作用;

二、具备多样的生产实践经验，存有化解本工种关键性技术操作方式、处理工艺难题的能力和业绩。

三、热心传授，具备培训高级工的能力;

四、每年递交一份技术工作总结;

五、每季度递交一条合理化建议;

六、每年顺利完成一项技术革新;

七、每年出席“师带徒”活动，并点出1名合格的徒弟;

八、积极主动出席技术培训，努力提高业务水平。

第八条高级技师岗位技术考核标准(首席技师参考继续执行)：

一、掌控本工种高级技师等级建议的理论知识和操作技能，并在生产中充分发挥关键促进作用;

二、能够化解本专业技术操作方式中的关键性难题，在排除故障、技术改良、工艺革新和科技攻关等方面存有突出成绩;

三、具备培训技师的能力，在工人培训、考核工作方面存有显著成绩;

四、每年递交一份技术工作总结和专业技术论文;

五、每季度递交一条合理化建议;

六、每年顺利完成一项技术革新;

七、每年出席“师带徒”活动，并点出2名合格的徒弟;

八、积极主动出席技术培训，努力提高业水平。

第四章任期内考核

第九条考核原则：

技师、高级技师的考核工作，必须本着严肃认真，秉持标准，严苛条件，保证质量的原则展开。

在技师、高级技师任期内推行年度考核;年度考核中的部分考核指标水解至每个季度，按季考核。

年度考核工作必须秉持考核条件、程序、结果官方，拒绝接受群众监督，彰显公平、官方和公正。

第十条考核内容：

技师任期内考核内容，包含专业技术理论(其经)、实际操作技能(应当可以)和工作业绩三个方面。

高级技师任期内考核内容，包含专业技术理论(其经)、实际操作技能(应当可以)、工作业绩和论文答辩四个方面。

专业技术理论(其经)考核应当以《工人技术等级标准》中的本工种技师、高级技师等级科学知识建议为基础，并融合企业生产对技术理论建议的实际，减少一定的难度。高级技师的专业技术理论(其经)考核还应当减少新工艺、新技术、新材料、现代化管理以及有关工种等方面的科学知识;

实际操作技能(应当可以)考核应当以《工人技术等级标准》中的本工种技师、高级技师等级科学知识建议为基础，尽可能的同化解生产技术中的难点和关键问题结合，同现场的实际操作结合。高级技师的考核重点应当放到推论、分析化解关键问题的经验和技能上。

第十一条技师、高级技师考核测评成绩使用百分制，60-79分成合格，80-89分成较好，90-100分成杰出。

第十二条技师考核按专业技术理论(其经)占到30%、实际操作技能(应当可以)占到40%、工作业绩占到30%的比例排序总分;

高级技师考核按专业技术理论(其经)占到20%、实际操作技能(应当可以)占到30%、工作业绩占到30%、论文答辩成绩占到20%的比例排序总分。

第十三条技师的考核方法：

一、专业技术理论(其经)的考核：实行闭卷考试的方式，由各专业组负责管理。

二、实际操作技能(应当可以)的考核：实行闭卷考试、分组面试和现场实际操作结合的方式展开，由各专业考评组负责管理。重点考核⑴综合技能(选曲作业规程或工艺流程);⑵推论、分析、化解实际问题的能力(设备加装、调试等);⑶生产技术管理能力(设备、工具、材料、劳动非政府等计划的基本建设)。

其中，机电工种技师、高级技师的实际操作技能(应当可以)的考核，由对口专业的副总负责管理。

三、工作业绩的考核，按民意评定、技术工作总结、日常工作和其他工作四个方面的内容展开考核，其中民意评定占到30%、技术工作总结占到20%、日常工作占到30%和其他工作占到20%。

(一)民意评定：目的就是考查技师在职工中的影响和知名度，实行各类座谈会及无记名投票方式展开，无记名投票方式按附表一(袁店一井煤矿工人技师任期内年度考核民意评定表中)展开评定，由考核工作办公室负责管理。评定成绩总分高于80分的严禁做为续聘人选。

①民意评定内容：技术水平、劳动态度、工作成绩、安全文明生产、职业道德、传授技艺等六个方面。

②出席评定人员：本专业(工种)的工程技术人员和本队(班)的工人。

③出席评定人数：改采、凿等工种严禁高于30人，其他工种不高于本队(班)托季马人数的70%。

(二)专业技术工作总结(或家访报告)的考核：由各专业组负责管理，主要就是对技术工作总结展开评审。专业技术工作总结(或家访报告)严禁多于2500字，按以下七个方面的内容编写：1、技术工作个人简历(包含文化素质何种技术培训);2、技术特长(绝招);3、技术业绩和贡献;4、传授技艺;5、技术荣誉、称号;6刊登过的专业论著;7、年度内顺利完成的合理化建议及技术革新等项目。专业技术工作总结(或家访报告)应当根据当年技术工作情况编写，严禁剽窃。

(三)日常工作的考核：推行季度考核，主要考核工作业绩、安全生产和平时整体表现三个方面，由技师所在基层单位按附表一(袁店一井煤矿工人技师任期内季度考核表)展开考核。

1、工作业绩：从工作任务和传授技艺两个方面展开考核。工作任务：考核技师在积极主动协调单位顺利完成各项任务、主动地化解生产技术难题及明确提出存有实效的合理化建议方面的情况;传授技艺：考核技师在传授技艺和工作经验、帮助单位培训本岗位(工种)人员方面的情况。

2、安全生产：考核技师在生产、工作过程、机械、人身、工作质量等事故方面的情况。

3、平时整体表现：从出勤率、劳动态度和遵章守纪三个方面展开考核。出勤率：考核技师在执勤、病假、事假、旷工、擅离职守等煤矿技术管理规定煤矿技术管理规定

根据《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》，融合我矿实际情况。为强化生产技术管理基础工作、加强责任、加强管理、加强监督、推动技术管理工作的有序积极开展，特制订本办法。

第一条设计图纸的审核权限

1．由矿技术负责人盖章核准的图纸：

⑴矿井拓展布置设计；

⑵采区方案设计；

⑶新产品、新工艺的研发设计；

⑷通过繁杂地质构造区的方案设计；

⑸矿井通风网路配风排序及设计；

⑹矿井提高、运输、排水系统的总体设计；

⑺地面工业广场总体布置设计；

⑻对外各种图纸和咨询设计；

⑼发生改变主扇风机叶片角度、调整矿井或一翼通风系统设计；

⑽矿井10KV、6KV等级的供电系统图；

⑾地测大型全线贯通设计图；

⑿矿井采区预防水方案设计；

⒀矿井防尘系统和综合防尘设计图；

⒁拓展巷道施工、采区施运输线路检查制度一、综掘队盾构巷道必须确保巷道高度，底板平坦,为砼底板施工缔造有利条件，若突遇特定地点巷道高度未按照设计高度施工，必须补足专项措施。

二、砼底板施工前综掘队与地坪队严苛按照巷道转交凭证单双方盖章证实。对于巷道盾构遗留问题综掘队未及时自查严禁不予施工砼底板。

三、盾构巷道介入砼底板施工前，地坪队应提早一天通告综掘队包好掘进材料。

四、地坪队施工回去砼底板经生产技术部、企管部及分管领导环评合格后及时转交。

五、砼底板施工、保洁期间不得各单位人员、车辆步入，发生底板挖开轻微情况，将按照事故展开查案。

六、底板保洁期间若综掘队遇特情况载运材料须要步入未保洁妥当砼底板巷道，须要制订严苛保护措施，经分管矿领导核准方可步入。

七、巷道砼底板施工范围内积水由地坪队负责管理，并负责管理施工巷道内文明卫生、片帮、离层处置。巷道未铺设砼底板积水由原巷道管理单位负责管理。

八、铺设回去砼底板及时补边迁调、水沟，尽量避免车辆碾压。

九、施工回去砼底板巷道后企管部及时非政府环评，及时转交管理单位。

十、生产技术部对砼底板环评严格把关，对铺设厚度、巷道净高、巷道坡度、以及施工文明生产展开严苛评分。发生很大质量问题必须严谨查案处置。

十一、施工过程与措施建议不否，被疑、调坡按照设计建议施工。

十二、巷道铺底前淤泥须要清扫整洁、垫底符合实际。榆家梁煤矿文件记录统一编号办法榆家梁煤矿文件记录统一编号办法

为规范榆家梁煤矿综合管理体系文件和记录资料的标志管理，并使榆家梁煤矿的文件记录合乎神东分公司综合管理体系的建议，参考《神东分公司综合管理体系文件编号办法》，现制订榆家梁煤矿综合管理体系文件和记录统一编号办法。

以上办法盼各单位在日常的综合管理中严苛贯彻执行，各单位安健环质代表具体内容负责管理继续执行与监督本单位的全面落实情况。

附表一：榆家梁煤矿综合管理体系文件记录单位编号

附表二：榆家梁煤矿综合管理体系文件记录分类编号附表一：榆家梁煤矿综合管理体系文件记录单位编号

榆家梁煤矿综合管理体系文件记录单位编号

序号管理层成员/单位编号

1矿长Ⅰ01

2管理者代表Ⅰ02

3生产副矿长Ⅰ03

4机电副矿长Ⅰ04

5党委副书记Ⅰ05

6总工程师Ⅰ06

7安监处短Ⅰ07

8机电副总工程师Ⅰ08

9副总会计师Ⅰ09

10综合筹办Ⅱ01

11经营筹办Ⅱ02

12综合体系办Ⅱ03

13生产科Ⅱ04

14机电科Ⅱ05

15通风科Ⅱ06

16煤质科Ⅱ07

17调度室Ⅱ08

18信息中心Ⅱ09

19安监Ⅱ10

20综采一队Ⅲ01

21综采二队Ⅲ02

22黄煜队Ⅲ03

23连采一队Ⅲ04

24连采二队Ⅲ05

25连采三队Ⅲ06

26机运一队Ⅲ07

27机运二队Ⅲ08

28矿井准备工作队Ⅲ09

29车队Ⅲ10

30机厂Ⅲ11

备注：由于矿机构发生变化，单位编号再次编订，原编号从即日起补发

附表二：榆家梁煤矿综合管理体系文件记录分类编号

一级类目二级类目基本范围

标识名称标识名称

代码

代码

0党

群

工

并作

类

11党务党务综合性工作，党代会及党委其他有关会议、民主评议、党委办公室其他事务工作等。

12非政府非政府建设、党员教育和党员干部管理、党费管理等。

13宣传理论教育、政治思想工作、宣传、表扬及精神文明建设等。

14纪检监督党风环境治理、党纪检查、案件审理、信访工作等。

15工会职代会、职工民主管理、劳动竞赛、劳保福利、女工工作、文体活动等。

16共青团非政府建设、政治思想教育、团代会、团员管理工作等。

17协会各专业协会、协会工作、各群众团体活动等。

18其他

1行

政

管

理

类11行政事务企业综合行政事务、矿务会议、办公室工作、文秘工作、机要保密工作等。

12机构人事机构设置、印章投入使用，干部管理、工人管