用友NC房地产行业解决方案_第1页
用友NC房地产行业解决方案_第2页
用友NC房地产行业解决方案_第3页
用友NC房地产行业解决方案_第4页
用友NC房地产行业解决方案_第5页
已阅读5页,还剩53页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

用友NC房地产行业解决方案用友NC建筑与房地产业务部二00三年十二月目录TOC\o"1-3"\h\z一、行业背景31、房地产业现状32、房地产行业特点分析33、房地产业管理信息化现状4二、房地产行业面临的问题与发展趋势5誉三、由房地构产行艘业产后品应腰用架页构显7期1丘、系端统平染台肢8誓2孩、技港术平捕台蓄8煎3廉、应股用平慎台渠8杜四、灰房地步产行擦业项险目管垦理解语决方础案涛11僻1宋、问黑题分唇析献11午2既、应加用解使决方何案炊11缩3油、应围用价玻值奶23连五、否房地恭产行滤业集克中财惑务管想理解地决方抽案爷24芹1匙、集盲团财曲务管酿理存剃在的雁问题该:哲24批2棵、房摊地产惰行业暂集中供财务浩管理吸方案碌架构况与目户标灯25指2.条1孕、财读务集采中管唉理架达构态25桂2.档2愉、财阔务集盒中管文理应把用目萝标脑27镜3茧、房腿地产像行业护集中飞财务麻管理银的实腥现胶29得4劝、应垮用价怜值违52体五、扬房地牙产行钉业客吃户关米系管间理解严决方支案故53当1报、面道临的科问题毙53摩2麦、应麦用解确决方筒案抽53许3巨、房末地产轨CR找M矩各个笼业务聚模块披功能虽简介术56晓4副、应党用价追值脂61象六、隶房地映产行速业商蓬业智依能解奏决方盲案怒62塌1材、房航地产享企业浸面临鸡的问袍题:尺62炎2芬、企允业集腿团财片务分涨析和战绩效刮评估溪的解神决方受案谜64群3与、企响业集写团合尊并报援表与昏IU何FO您汇总挣报表拿解决拨方案赖71期4镇、沫NC谅-B响PM群的总脾体功悄能汗75污5戚、应则用价抄值深76杯一、董行业鲜背景飞1、邮房地首产业糊现状测房地祖产业斤是棵我国膜国民拥经济鼠的主蛋导产暴业,邪在现复代社警会经柿济生厉活中井有着启举足波轻重晋的地仗位。挑经过释十几忽年的泻发展夸,中湖国鹅房地羊产业爆正处宣于向溪规模烧化、无品牌栏化、两低成夺本、歉规范献运作仁的转猜型时槐期。召随着撇国民低经济股增长村从粗笔放型酱向集务约型纸转变暑,房甚地产芒业的貌增长村方式诚也正毒在由警速度致规模锯型向洪总量读效益春型转脆变。插房地况产业营也将训从主塑要靠歼政府师政策顾调控就向依物靠市哥场和块自身少调节备转变览。同脑时,趴随着迁WT葵O各退项有玩关条茎款的储实施晋,包补括房仓地产枕业在古内的担我国掀经济册各方咬面都枪将发缩生新涂的变勤化,榆主要仔表现氏是我错们必蒙须把必着眼森点从趣国内狭市场逆竞争牵扩大散到国玉际市慕场竞顽争,翁竞争因对手搂从国捐内的弦企业夺扩大怠到国如外的撒企业扛,竞才争规堂则从牺国内环规则外变为寇国际俗规则兆。伟近几留年国萌家的适相关浮政策倚也给趟房地非产业值带来泥了很仿大的蚕影响艇。土妻地储雅备制颜度实为施,递“经降营性梦土地因必须稻挂牌匆拍卖赚”政虹策的钟出台两,使考以土启地为忍核心嘉的房收地产夫市场邻,逐避渐走收上了记健康简运行样的轨仆道。父20返03枪年6巧月1睛3日不,中幅国人博民银拆行公袋布了胖《关腰于进威一步秒加强寸房地划产信尊贷业蛙务管征理的旱通知悔》,鞭这份笋被称题为“趴十年冈来央烈行出徒台的台最严召厉的掏一个绞措施觉”,催也将汤对房刚地产包界资僚本运盒作带搞来强够烈冲意击。慕另一木方面思,高狱速发虾展的芦房地弓产行汽业吸疯引了劫众多诵的投家资者偿进入才,致房地杜产行步业的政区域坝性、女垄断逃性逐筑步被辱打破穿,摸竞争展愈演仰愈烈块,怕利润黑丰厚砌、缺李少竞藏争的湖局面倾一去争不返骡。虽勒然竞信争可日以导药致优按胜劣座汰,沾提高尘行业曾技术精和服透务水叔平,丝但同的时也懂带来撞了成退本增青高、测营销她费用刷加大戏、利磨润下伴降的省问题廊。眯2、捉房地须产行甜业特统点分咱析煌房地艳产业刊是公卧认的讽上下腐产业远链长芒,专灶业性辰强,掠数据垃量大皮,投笔资周耽期长铜,风革险程队度高储的资型金密赛集型腊行业傅。它晒具有磨如下佛行业茶特点耳:病房地丙产开庭发企榜业的壶生产沟经营谷活动区对象否是建物筑商层品,挤与其越他行书业的话商品泳产品恐相比态较具检有固泻定性聪、专掩门性故、单陡件性览、复前杂性祥、长精期性泉等特故点云。仅房地爸产开互发业险务流鞋程大彼致分谁四个显阶段坝:决浪策立党项,幼前期诉开发床,工搅程建阀设与狼房屋葵销售栗阶段痛。项章目环旁节多害,涉末及的讯单位州人员棋多,巩开发抹过程缴中的榴不确锻定因吼素多染。裙房地超产伯行业幸按照百业务否类型咐可以词划分瓣为五灿种形晶态:爽房地垮产开宏发、轿房地蛇产经束营、枪房地晋产中冷介、初物业瓜管理逐、房驾地产揪行政伍管理性。奋会计遣核算寒一般听实行猾分级合核算挑和管扎理,多分为推集团兄和项见目坐部年两级堵,集苍团公闭司实倍行独撑立核罗算,辜是汇笼总核籍算单虾位,艰项目气部虎实行集内部谈独立抵核算鸭,单冻独计比算工架程成豆本和单盈亏药。批房地羊产开版发企羞业对因于商榴品房农的销颤售,没一般由采取假较为芹灵活宴多样吊的销玩售收僵款办肾法,闻如预呢收购奥房定珠金、吨一次拾收款锡、分喜期收潜款、蹲按揭细贷款红等棒。绣因此摆,房骂地产剧企业涉(集拆团)彻的管尝理,井不仅蛇涵盖跑一般查的企扯业管途理,饼而且伐突出霸强调季了对寺项目疾的管产理。来3、戒房地香产业你管理乔信息租化现速状贫企业切内部伯信息胜化程扬度普御遍提帅高繁房地挪产企宋业范较为饲重视说自身饮的信槽息化剑建设训,包艘括企五业对原外和济对内抬网站腾的建醒设、竿内部顾局域箩网络阀、内希部办侦公自蜡动化揭系统挖和建亲立在跌总部赌的数尚据中网心的坚建设产。竹这些敞信息贷化基裹础设笋施的则建设垃,相哪当于驴企业掏的神却经网像络,杏将为裤房地此产企传业的计升级绣扩张拣提供俭良好叮的物兄质基叹础;摸业务隙软件反化加系快关由于宣房地啄产行截业区尖域和厨垄断注性强踩、利秃润丰鞠厚、缠缺少绕适当根的竞顽争,猾大多冠数业颠务还枣停留幼在手悄工处炒理的俩阶段择,这薯不仅省效率串低,撑而且箭成本晌非常泄高。四近年并来洞随着猴竞争省的加南剧,铺大多膊数房证地产牲企业哀内部娱的多产个甘业务示单元篇也彻陆续冷实现抛了业凑务的问软件草化,往用软角件替批代传流统的壤手工贸处理窗方式珍,加库快了稳业务狸处理玻的信火息化融和速阀度。园但这傲种业去务软赶件化李的趋匪势也性是值异得担衡忧的蜻,因酷为各之个业驴务单厦元的身信息垒化并它不代伐表整院个部旅门或帆企业闪的信迎息化颠,这否只会誉在企胳业内伶部形踩成越橡来越版多的勤信息狂化孤掀岛,粘为将斥来业选务的卫整合茄和信每息系再统的散整合岭制造尽人为粘的障肥碍。冷二、嘉房地挤产行暴业面讲临的怜问题陡与发掏展趋埋势匠房地悦产业办近几榆年开箩始进捕入新笛一轮土的发刚展期赖,在互国家跪实行堡货币唤化分慕房政渔策之士后,嘱消费恐需求摊开始柱逐渐塞增加谁,特谊别是书住宅絮建设绪受到嘴重视巷,演企业每效益侍趋好醋。在善行业遮发展撇向好负的同晨时,钞企业拿也面低临一愿些新趁的问帆题:躺项目秤开发姑利润她持续究下滑瞧兵在销挥售面硬积增饰加丧的同东时,夕国内取房地壤产企姐业的雀利润逆却仅勿仅增炉加威甚少想,表骂明项特目开缎发利紧润在寻下降赤。是传统博操作亿流程特导致阴成本裳居高论不下珠长城竿地产饼、深斩万科俩、亚躺泰集欧团这膨样业牛绩优闻良、屑管理撒完善嫌的房俭地产亿公司榨在多仓年致辉力于愿专业译化经粉营的驴过程嚼中,陵也无割法迅赢速扩乎大市盼场份三额、递实现桑规模工开发墨效应弯,这腔主要冈有房蒸地产攻开发赠地域链性的案原因狼,但伤更主净要的疯是传纹统操宣作流没程导受致成录本居犬高不孝下,泻目前票还没棋有有周效的洁手段依来降泰低。眉企业迅内部嘉基础录管理迫较为宫薄弱泪,不率够规返范然房地显产行味业发附展时外间较竿短,剥行业呜积累贸较少绑,行彼业内婆的企泉业由休于行牲业发秒展较过快,耳行业开利润积较高舌,企取业对亡内部铃管理抱并不五是十骡分重合视,闯基础签管理购较为藏薄弱嫂,不闹够规疏范;盼贯通过渣对上假述问逃题的比综合根分析纸,为齐了凤有利虫于房友地产刷企业切的资待本经恼营和帐规模马化鼻,某集团顺化的敲实现版;锁未来贼中国主房地源产开职发企糕业的孔发展未至少棉有以育下几斑个趋胀势,旧即规彩模化悟、民旱营化览,制盐度化次、差玩别化帅、品糖牌化蹦,战守略化考等。醒1、稠规模轿化。碗未来立中国谅房地罪产业广竞争疲加剧季,将事导致具房地捐产开污发企沫业向坑规模宪化托、排集团命化方眼向发各展,肢逐渐禾出现护一批列执市秒场之识牛耳步的“纽房地甩产航殿母”榆。们2、奉民营越化,她目前鬼民营秋房地果产开冈发商禽已经定在市芹场基陷础好鸽、发泰育快胖的地蒸区如料广州规、深灿圳等缸地迅面速崛脆起,喊“后妻发而薯先至旁”,杯并逐鹅步从制市场凶的“踏少壮葱派”秘向“贤实力础派”去转变漫。裤3、络制度检化。恒制度哪化是莲企业插发展此规模窗化,药民营苹化的志制度举基础除和保寨障,翁加强厅企业绒内外占制度招的建盏设是纳中国欣房地脊产开片发企田业下袖一步课发展脖的重上点,语加入寿世贸划则加挥速了赴这一鼻进程堤。旅4、严差别旋化。怨目前盯中国肺城镇区居民雷已处孙在一于个从往追求逃“量造”向蜜追求星“质辆”转煌化的文时期脉,研柴究消优费者余行为为偏好束,开做发适任销对栋路的冷产品鹿,研冒究细议分市泼场,店形成暗自己敬独特唇的他黎人无震法模哲仿复怒制的哑产品猎特征遥和竞煎争优弄势,涌将是虾未来腐中国挠房地巡产开翼发企辣业必胶须认鸦真思轿考的居一个街主题爽。殃5、傲品牌察化。侵品牌紧化是叹产品慈差别校化的伪进一仗步深暗化。榴品牌叠是一愈个企蹈业的毕实力示、产密品质勒量、盟管理辣水平关等指篮标的废综合植体现茎,是绘核心上竞争嚷力和绒综合德素质浴的外食部表雷现。眯6、蕉战略舱化。者未来劈中国供房地蜓产开区发企陶业发初展的逮一个贤显著西趋势于是,也一个哑房地庸产项净目的法开发静将不唤再是歼一个做独立污的事并件,标再也锄不能皮仅核蚁算这柏一单偿生意或的成岂本和词收益捆,而伍要将油之放蚕入企良业的耐长远环发展苏战略金中去芽考虑快,考差察这项一项射目对猾今后贷的项级目开酸发以术及企吼业长碎远发亩展的训影响切。因像此,身未来愤开发孕商所何进行忆的将施不仅今仅是跟产品起的竞息争、遍企业薯的竞漏争,拢而更趴重要任的是省企业亭家战然略眼均光的厉竞争偷。酒未来门中国吃房地关产开妨发企标业将辫按照阴现代娱企业锐制度日的基派本原超则,给加强楚房地罚产企贯业内纽部管巷理制棍度、刷激励株制度喊、用行人制捉度、此财务腐制度曾等的韵规范队化,浅企业爹的内师部运胖行和汇组织或管理避都将傲进一崭步向刃规范液化、妇制度猛化方饥向发振展。拜三、轧房地驴产行夜业产郑品洒应用惑架构箩用友翅ER筋P岛—搞NC仪房地稿产行约业解棒决方陵案是宁北京禾用友何软件品股份庭有限蛇公司邪向市走场交疯付的念房地淹产企餐业全扯面应兼用解往决方鼻案,跑是在短先进蜘的企从业管记理思济想和烛管理帽理念叠指导傻下,太借助录于逆In须te脑rn单et镇平台雹,针使对中泻国房老地产歌企业氏管理帐的现脊实需敲求和棵管理刃发展肥的要滑求,界为房裕地产梯企业念提供柴的一套套完钻整的粒“突协同界商务保,集金中管废理匪”稼的解联决方同案、陆软件炒产品压和应短用服菜务。饰用友牺ER坡P肢--堡NC锅房地化产行促业解抗决方俩案,翼采用窃平台穴化和犁组件神化的喷设计也思想径,通尺过对未房地岸产行床业应爬用与诱需求狗的抽龟象,已充分伍考虑分行业徒的特焰点,汉在系可统中距实现隙了业悠务流身程、珍审批线等的给自由客灵活姑配置刮,极担大的闲适应纽了房霜地产足企业悔跨地藏域快润速发悉展、牙企业那管理丝能力步快速其复制础、组释织多困变的乖要求格。逆根据蚊房地有产行杂业的背特点诞,突丹出了待集中思财务巧和项们目管演理的鹿应用弊,同犁时它苏又是俘一个滴集成比的、解全面箩的解执决方沸案。炊1、杯系统加平台塘用友鞠ER钟P-协NC蜜产品横支持签多种堤操作投系统上和多荣种大戒型数矛据库说。兔2、咳技术从平台脆采用怠EJ策B较、用短友中但间件挂、组墓件技颜术、越移动陆计算骆等技终术,臣采用怠B/利S结臭构。夫3、乳应用狐平台约3.爷1参弯数设暮置平伯台纹通过男参数洞设置红平台鲜可扎设置拢系统舞所有朋的参粗数,啄实现过集团歪参数窄的逐牵级分昌配,膊集团拢企业妻可以师控制途一些若重要咏参数气,不控允许群下级姨公司孕修改角,只葬能够摊使用群,以技达到烧集团共应用乘的目绍的绞。版参数津分为圣:吓本级业参数饿:计指本军公司醒能够耽进行割设置舌的参跳数,损包括矛对其善输入系参数昆值,落选择踢是否著控制虑下级特。奋上级湖参数字:干指只帆能由咏上级烫公司冠设置已的参习数,加对于剑下级哈公司赠来讲烂,上喊级参顷数只鱼能显台示,阴不能叮做任汤何操面作。厕3.妻2工说作流校程配尊置平架台遍通过洁引入牧工作姜流,裕加快狸流程瞎处理北速度咳,提梦高企洗业工驾作效绞率和御企业化市场和竞争们力,贞增加即对工虾作流千程的昏控制寒,便矩于流奖程的居整合隙,提闪升决药策质赶量与歇正确湿度。纱可以执根据臂业务莫需要坝,灵同活制征订适叨合企次业需层要的慕业务椒流程脖。随冠着企要业发耐展的红需要洗,可崇以修镰改、颈完善亲企业行的系区统业逐务流朵程,凡实现匀企业境业务饥流程梯的动荣态配干置。哨3.扎3审口批流诱平台馒审批控流平霞台按扰照岗坏位职斤责和牛分工广设置影相应榆的审屑批流馋程,弊按照底预定恰的审折批流发程自霞动进嫌行相办应的疼单据外的流县转,只保证斜审核负体系知严密闹规范额,数烧据信牙息传坦递安亦全真片实。膏在审饶批流筛平台帅进行急审批贞流程沃的定仰义剪包括咸定义肢审批府的条缓件以巷及相休应的耍审批槽人。垄审批阳分为缘有条爪件审缺批和回无条蒜件审贫批,垄有条重件审端批是仅指在欲系统她中设阵定好葱满足微怎样就的条写件由丙哪个惰人进黎行审质批,砌无条慕件审砌批是艺设定炊好逐见级审哄批的堪流程搁,也畏就是舟设置盈从下册级到狱上级箱的一拘个审帜批过踏程。菠审批全人可料以是些跨公动司的驰,即贱上级殖公司终的人拥员可贡以被疑定义察进下母级公滩司的评审批帖流程上中。挠审批昆流程滔定义减好后右,在段业务秀发生筹时就携能进巡行审邻批权傻限控级制矮系统科自动源将相断关的糖审批捆信息托以交蹈办事父务、暂待办顾事务相的形笔式即代时传软递给瓦相关丝人员鸡审批库。对遵于审破批人丘员来饭说,茎可以舅在核‘富待办渐事物衔’交工作抽区,切集中勉对需燥要他诉进行丝审批薯的各召种单痰据进颠行审炮批,迈并标报注各乏种批愧语。缴在粘‘剩待办采事物长’迫工作聪区,贼提交鼠审批秘的人衣员能积够查龄询到摆自己歇提交祖的申涝请目芒前处肠于什慌么状织态。抹可以收进行脆审批捐代理迫人的徒设置炮这样封在审勾批人凭外出寿或者博其他漫情况颤下,核可以菠通过络授权说给代灰理人援的方很式来匆完成丢审批慰流程疾。唇针对糊各系纪统的辜主要绍业务虫,均圆能进希行审射批流鹿的定存义悉例如稿请款液的审享批、罪报销绕的审持批、静请购飞的审付批、鸣资产威变动扛的审唯批、笛预算弊的审继批等眼等。匠3.垃4预员警平桑台哥预警棕平台皱对重析大事辱件或袍者例着外事屑件进钞行及腹时的栗预警蓝,帮衡助企厅业提刃高内注部管境理,房完善梦内部而控制摊制度恭。作赶为一彻个灵悠活的总、自订动的眨例外刻信息抚管理朋和报书告工识具,把可以狡始终软帮助菜企业摘了解叹运行巴中的抖关键龙活动嫁和事繁件,燕有助莫于工馒作流鞭程的术自动槽化,垦更快堂更好已的进恶行经刊营决鸟策。岭在预生警平赤台上拨,可衬以自悬定义献预警单事件歉、预紧警信眉息的构接收责者、震接收灿方式愧等脖针对斜各个段系统显的主毒要事邮件,峡均可茂以进冶行预三警定谅义兰预警南事件齿采用柜插件需注册忌的方涝式,药因此伏一些哄二次矮开发躁的预逝警事仙件能该够轻勤松的逝挂接市到预粒警平缓台,刃还可鞭定期棍从网逢站下斧载更漂多的服预警痒事件泰在定天义好翅预警城条件剧后,享预警撇平台屈采用承后台捞工作躬的方否式,阶无须板人工饿干预石,按蚂照预面定的诱方式概自动鲁产生秩和发奥送各虽类预隙警信础息凶3.也5动另态会号计平免台河基于冤动态之会计添平台问,可葱以根蜡据各绘种业肆务生果产会兔计凭厚证的沙要求岩设计两会计搜凭证按模板阿,当紫业务驻发生挖产时威,系植统自险动生月产实遇时会遥计凭沾证或磁会计跃凭证冠。企管业决撇策者虏和管理理者怖可以每及时番、全割面、剩准确亮的了尼解到穿企业怒的会止计信稼息,弃真正伶达到士财务限与业躲务一取体化序。产3.棕6数旺据交夸换平诸台物企业料内部续应用愉程序慈之间喜以及恶企业璃和企费业之喝间应翼用程凉序的身集成希,通迹常是型由企译业应植用集斗成解召决方恢案(妖EA称I)尼来完咳成。典目前搞主流守EA洋I方按案均正基于拢XM冰L技贴术。侧XM洋L具刃有简央单性案、开叮放性搁、可品扩展境性和峡自我委描述较等特盆征。染用友抖NC礼利用女XM荷L技惑术和错SO厅AP害协议谱进行钱对外督的数作据交民换,吸使得抱NC致具有集更强据的开监放性付和可适扩展总性。钳3.途7二煎次开彻发平拌台淋NC嗽提供遵了二骡次开鲜发平馅台,烂支持圣基于嫩组件颗技术倡进行特二次关开发膛,并倦将二勺次开漆发组糊件挂到接到羞NC威系统叨中。踏通过努二次伶开发脆平台产,可勾以保子证:敲集成谅性-滩-实撇现环残境与探各种励不同辫业务许应用辈体系范的协绵作。卖跨平掏台性悄、技醋术平枝台无较关性万--讨保证血业务乐模型稻与软冲硬件梳的技予术分毛离。御客户刊需求姓的个睁性化遮--姓通过傍二次肆开发欢,满诸足企匙业/难行业述的个兆性化套需求挑。投二次跨开发抽平台排提供辞的开内发工岛具包太括:握可修谱改的绣审批树流和仿工作浇流、易外挂谦功能勤和产侄品的苍整合镰、动艳态画剪面、愚动态时报表意、动阿态查测询、愧可视嚷化的会开发槽工具妇、其乐他工洞具增四、第房地扫产行家业项喂目管臭理解绣决方鸡案盾1、荷问题销分析隐项目赏管理传是房幼地产更企业鬼——嘉项目任驱动黄型组饲织的亿最重帝要的高管理和核心据,但度是由昨于缺鲁乏必狭要的锈技术弃手段砖的支归撑,字房地汗产企智业项脂目管韵理面辩临如塌下的冈问题甜:浊由于蝶房地战产行放业本抚身的句诸多琴不确屡定性副因素私,目匹前市鞠场上滋基本丹没有毕适合炭房地士产行骗业的由软件雾,晨许多弟企业止都是扔手工都在办亚公软缴件的街辅助伪下进站行项睁目管澡理,缩而项春目成伯本核防算在烧财务渡软件宋中进筒行,府缺乏属一个梅集成惯的项适目管涛理平洗台支脊持,质造成臂信息释的滞宽后和盒失真治。寄异构东系统晒的存争在造榴成项鼠目进订度计担划、凳项目按预算飘等对镇项目眠成本扶管理丑失去自了控温制,挠导致馅项目前难以至按预泳算完悠成。弦也在北企业河内部海形成柔了蛮越来决越多瞎的信清息化皆孤岛拥。胞许多医企业胜在用暂财务胞核算船软件拆中的源项目阻辅助珠核算揭功能购,对医项目睁的成沟本费恢用、峰收入缝进行艰归集剂,财框务对涌业务循的反新映只卧能是郑事后金的。孩由于壳财务蹄软件民的限慧制,脏项目粮不可落能进巾行工慢作任胶务的叶分解屿,所桐以财肿务对屋项目触成本涌的核线算都壮是面启向整氧个项团目的帝,造傍成项称目中浪的各缠个分妻子任匀务的企责任筑人没昨有数食据来亡支持祝对他兔的考耳核评婶价,烫形成竞项目猴内部溜的大拜锅饭搭体制侵。逼没有它集成贯的项汇目管裳理平寇台,俩房地尺产项蜘目开误发的距分析谅考核木、过广程管蚕理、爪技术芦文档问、合夜同、明供应驾商管件理等富形成极的信立息是芽零散殃的,洁不能宏做到矿项目呆之间掀的经廉验拷获贝,眠项目拴的知相识管姥理也脉难以刷做到景。肢2、府应用我解决土方案驾2.员1、笨应用柴目标样通过跟应用性NC抱项目招管理区系统挎后,执能够幻实现而如下跟的应裤用目炕标:普提供馋一个倦满足档房地抹产开择发企逢业管晶理需霸求的闪项目降管理版集成廊应用践平台籍,能妙对房梨地产少项目李开发诞的核救心环镜节进把行管娇理。剑支持联对项孝目进崖行工糠作分邀解(即WB绑S分灶解)团,所净有的腐细分才工作绕都有兄指定菜的责剃任人尤负责构,对梯所有勒的细刻分工旦作可属以计处划和移跟踪抄其进哗度、冰编制职预算询、成车本核按算、妇效益芳分析开,从敬而打轿破项盒目内认部的竭大锅蒙饭体怖制。役实现敏精细哀化管痰理:际WB航S构朋建了悉项目励和任闭务的倾层级炎结构条,既狼可以饶满足阵企业调对项熔目进四行细示分,梅实现偿精细否化管肌理,亡又可惕以通燃过上阀级任雷务或立项目隔来对标整个礼项目恭进行左全局磨把握旬。西实现料企业评项目体动态允管理朋:包龟括动庙态成宜本管泥理、页资金柏管理辰和项两目进居度管革理凝实现考房地苏产企在业跟业务坝环节半的集双成管扶理:聋包括缘投资凉估算围、项茫目预姿算、浴资金动管理按、合味同管夸理、劣核心榆业务诸处理愤(工匙程量妖确认垮、付耍款)默等的慌集成慨管理予实现迎房地鞭产企顾业业捉务与放财务偿的一光体化然,业别务数觉据在户财务砌上实科时、粒动态线反映桨实现害跨单兼位、悦跨地茂域、患跨项稼目管讯理:辱用友促NC本的技活术架裙构,夕可以广使集善团企由业的趟内部亦项目龟管理倘合理禾分工德和专妇业化罪,提库升专患业水匹准和紫效率因,,笨而且晌实现愈“拿协同始商务势,集批中管庸理命”各,实恶现规顺模效糖益。膊例如丢:集童团可本以把笑一个共项目茧分解嗽成各闪个专爹业任含务,皮然后玉分配缴给下蒸属各享专业铲公司稠,由穿专业钱公司盐去管姐理各声子任岩务,摔形成爹专业划化的序分工万和协氏作,链推行举矩阵麻管理则模式撤。结在集肉团内腿部就厌可以故形成阻产业险链。抗可以撞通过三2个扔维度掉(项柔目,攻组织洁)来昆构建椒企业诚的管纸理架念构,涉上述贯各专壤业团驳队,蛾可以触是分膝公司霉、子撤公司辈、事群业部匆等各悦种有搅独立肿核算五需要往的组钞织。挂通过家成本郑动因脖,我谢们既群可以历按责赞任成坝本来伞构建重项目元核算匙体系赤,也转可以位按全巾成本数(完梨全吸涝收成杆本)副来构洗建核台算体核系,凤满足它企业蔑管理众的需纳要。卖2.暗2、谢应用衬流程液分析蓄2.掉2.怪1、博房地馆产项纹目管夜理流走程出房地饶产行悲业的俱项目秤管理养涉及味到:钟立项叶、融针资、薪前期福准备醋(手仓续、朗拆迁王等)输、勘李查设炭计招但投标愚、设移计监蓝控及进费用妇、施鼠工招设投标乎、施周工监烫控及零结算姓、甲医供材踏料采忧购及批结算凤、楼沙盘销宜售等茶。污项目垦管理拢产品妈流程匙图晌2.智2.聋2房撇地产阁项目出管理胞功能开模块员结构罚关系巨业务宗模块闯说明糊:恐2.透2.栋2.苗1项大目合呈同管既理效合同乐是项珠目的让最重洁要的极控制肾文件独,合档同的铅进度瘦、标蒙的、雾资金聋支付雹条款僻、质绪量条红款等始牵涉盈到项密目的验资金所、进矿度、挪质量掌要求拴,是支项目学管理染的依掀据,教合同舟管理丑的成众功与唤否,奋是项定目成荷功与迎否的冤必要望条件滚。橡合同灭管理惕主要妨功能守包括竖合同痒类型舍、合流同信的息维强护、辽合同戴变更扭管理孙、合免同违乞约索恒赔管绕理、坝合同而的解竿除与馆终止保、查蜓询分突析等窄1)摸用户茂可以划依据涂实际羡管理彻需要是进行疑自定敢义,技增加气合同灶类型葬,如事施工住合同扶、设陶计合塞同。荣2)勤可以茂完成旦合同陡的录周入、谨保存暮、废昆止、搁审核灯、变截更、秋冻结祥、解饮冻、非终止宪及查克询等窃功能涨。可梁以维科护合尚同主众表、岩合同米条款茶、合丢同费朋用、坚合同类大事咐记等泽。着执行裁日常菊合同诊的过青程中掩如果享有洽伐商部粘分,雅可以惰有痕鹊迹对狭合同坐进行泪变更傻,变你更后土以新深的变揪更合御同作阁为资抗金支岸付计巨划、疲实物靠交付装计划墓的依叔据,诱并对徐支付衬计划华起到愿约束妥控制幅作用室;同糊时合橡同的祥变更仗会引减起资丛金计暮划的现动态糠联动滔,及葛时反全映企前业未记来资摄金支槽付与蹲筹集悦计划片,便竿于掌愧控企忘业资皱金风书险;员另外盼,与愁项目窑成本名、项俘目进合度的州合同忆发生殖变更辽,同眠样会得引起答项目闯成本低、项蒜目进雾度的嗽动态逐联动微,以议反映释动态织的项质目成原本与容进度禾。莫在执叫行日城常合庭同的励过程辫中如棍果需挪要暂冤时终麻止合抱同的床执行细,可袭以冻牺结日屠常合惠同,结冻结酒后的涉合同蒙资金慕支付库计划膝、实级物交数付计邻划同戒时冻鄙结,院系统弟不允叔许冻赛结的樱合同鸡发生冰支付络,直苍到解测冻为焰止。疯提供铁自定素义合铺同模赵版创醒建功衣能。叹用户摧可以葛通过刃模版非创建胃合同促,通腰过调洪用模歌板来灶提高捉合同延的编幸辑效枯率。喘通过遮合同智的违且约索慨赔管皇理,瞧用户选可以拌详细沫记录林违约访索赔美的内培容,悄索赔冷的金屈额以承及实辞际收除到的五款项窄。饥与审摩批流易平台宴集成背,可岩以进陪行合微同审缺批流变设置是,例领如可像以将镰审批慌流设乌置成蓄当合核同本跌币金钟额超熟过1赛00瞧万时掘由主绪管副逃总审挺批,猾超过猴50雅0万寒时由特总经让理审秒批,闸在合乡同保存存后诸,自歉动按薄审批疮流程衰在网北上供皂相应锐的审副批权洲限人腹进行犁审批蹄。问通过田在预赔警平叔台中负设置屯预警谅条目夸,合亩同管扛理支熔持合匹同生挥效日愈期预吗警、凡合同斥失效奸日期薪预警垄。回2.精2.充2.挤2项夹目立所项及唉进度油计划俱2.富2.乡2.若2.鸟1项手目立甲项幼在项宇目可竞进行抛管理哑之前对,首些先要殖定义鹊项目语,我撤们称滨之为缓项目香立项眠工作弯。秘为了共便于爷项目刘的管鹊理,络用户樱可以碑对项庄目进远行归著类,乡系统疏提供恢了用赚户自跟定义吃增加豆项目订类型盯的功愿能。腿比如胜用户笛对于距开发苦的房逼地产础项目淘和在想建固杨定资衣产项瞒目要摊区分都管理奖,则欠可以补为它兵们设裂立不慌同的覆类型知。用率户还找可以羡为一料个短允期的夏市场兽推广萍活动棵设立饭成项蒜目。表不同卵类型露的项壤目编普码规屋则可用以分慎别设伯立。烂用户皂可以锹维护锣项目拢编码培、名稻称、杰类型悦、负状责人命、客神户、炼项目是目标把、地效点、置计划掠开始艺日期怎、计瘦划完凡工日内期、破实际杂开始吃日期开、实廊际完致工日丙期,星项目杆状态俩等信托息。滋2.就2.味2.暑2.虚2膨WB讽S分煌解轧项目比建立任起来虹后,妖为了遮管理堤的需锅要,碰我们啄可以妈对项信目的方工作册分解爸为越待来越机小的吴工作附元素培。抄项目艳的替分解负结构价可以昌自定乖义,泻可以戚很简隔单,垦例如修列出衰的郊单一灶的兄任务避以及分它的译开始内和结品束日搜期;祥也可完以很普复杂柜,例搅如包估括成泽千上阶万项缓任务蔬和资逐源以谣及上勿百咐以台元项当目预美算的啊项目懂,满听足企耽业的派不同嚷需要牙。跌另外龙,系劲统支傻持通其过子域项目绕或任吹务的观分配蹄,满呜足集斑团应妄用:扁集团幸项目高可以形由集彼团统丈一设共置,窜分解运成相贵应的统任务卸,然麻后在广集团堆内分丹子公奏司进唐行分腹配,凝由各窝公司识分别页核算奔,集汤团统雀一查思询和歌控制订,满猛足项暑目的贺集团半应用叛。既浸可满各足集诚中管微理,土也可俭以满工足分券散经甩营的戒需要涝。旁2.怎2.知2.荣2.岩3项铃目计天划与绕进度锋为用略户提凝供多拆种计映划制辈订技址术和亲工具拢(如翻甘特秩图等紫)。锈项目滔计划乏和进役度可党以维缠护项口目必巡须完堤成的内任务域的逻涨辑序每列、回要完周成的溜活动渡之间含的相密互依女赖关府系,汇以及这活动沸的开炒始和利结束晃时间炕、以苗及计执算计蛛划中杏的最袖长路唐径(抄关键害路径惨)。报可以附定义归项目探的里腐程碑永,可蔽以通族过里亡程碑肥来形纸成收牧付款蚕计划坟的参梳考依糊据。亿2.采2.未2.肝3项编目预颠算管垮理脏项目阳预算良是全优面预堆算的虚一部芝分,叮受到闪全面盐预算清的约疫束;死项目干预算辱管理皆功能虚支持洗项目拍的预姓算编识制、径审批岭、预列算控涨制、萄预算底预警扬、预旺算调斑整等孩。喉项目调预算控业务桃流程添:拖预算鞭流程污说明门:液预算葬编制甲:识提供兴多种断预算迈编制据方法该,用偏户可筝以编呢制项漆目预确算,详然后鞭通过袋垂直界分解萌,生诵成子鲁项目艘/任持务的傅预算个,也炎可以故先编滤制子赖项目桨/任谢务的娃预算惭,然行后汇谢总生修成项川目的梢预算嚷;用犹户可容以编糖制项余目的槐整个管生命邻周期伸的预很算。旋系统菜支持避多版烟本项狐目预娃算。桂审批纺:扯通过托应用族审批肥流平严台,忆预算占编制卫后,赞可以疫启动恶审批皮流程乔,项改目预屈算自尼动按但审批摇流程丹在网愧上供装相应软的审锁批权慌限人赔进行莲审批瘦。铲预算婶控制冰:蜂项目叙预算补通过押审批谁后,伐就可五以为洒该预丝算设词立控眼制方立案、叮控制族关系框的定血义,刮可以恳灵活填地使渐预算旷控制牙以多搞种方待式予铲以实坝现:羞钢性印预算鲁和柔切性预沙算。吃钢性抹预算科就是摄要按钻照预缎算严够格执秆行,撇超预肠算就盏不能贿通过祝;柔唐性预构算则归在超烟过预匠算后授,给务出提宝示信叔息。长总额幕控制扒和分权项控欢制。络总额及控制挺就是圈可以奥对若线干项浸预算倍条目絮进行猎综合冬控制娇,只挠要总刻额不待超出饼预算李即可瞧;分窑项控抬制就新是对肉每个肯预算戒条目饱都分误别进院行控痒制。禁预算赠控制什点:子在单丝据保赤存时郊控制朱还是瓜审核棉时控奇制预丈算。芒控制接级次如:在菌WB唇S分丧解后堪,可域以设脱置在执项目业层级云或子男项目用/任腐务的馅任一啦层级榨上进燥行预松算控侦制。优预算狮预警寻:世系统成支持枣对项守目预应算执休行情护况进后行预斯警提应示。羽对项高目预古算设膀置了激预警醉条件腾,与烂预警卷平台岩挂接险后,喂项目迅执行趟过程担中触悦发预码警条喜件,祥则相威应的诞预警度信息恶就会材提供抬给相典关责张任人道。例装如,衣用户康设定沉了某窜项目垃的主首体工跟程超狸过预是算的购80宾%就坐对负辩责人紫进行替提示百,则废当该俩项目畜的主丰体工讨程超构过预踪算的药80笋%后罢,负猪责人怨将收辆到该卷预警转信息透。闯预算溪调整减由于心项目唉或合权同的彼变更州以及说对项皇目跟培踪过划程中现发现趣的预仰算差放异,货如果轮属于漏预算识制定董不合例理的盗,可长以对过预算获进行垒有痕薄迹调朴整,较并形蹲成新锁的预绘算版卵本。喂2.朋2.嘱2.叫4项懂目资芝金计齐划管酒理绳资金翻计划听支持壁分期彼间编编制,艰可以鹿按照帆年、倍季、占月编册制。驾资金套计划翠可以分项目香、任扛务、肃合同蝶作为丽编制旋对象谈。监资金辫计划昏控制鼓付款招单,递支持访提示只控制劲和严右格控赞制。喷年度对计划辟、季哲度计旱划、糠月度帝执行乞计划炭之间粘存在北控制仇关系悉,年施度计境划控风制季坊度、绘月度着计划烘,季赚度计躲划控敬制月品度执吧行计爷划;园已发葛生月贩的资既金使异用数达和下轮月的录资金企计划细之和位大于垂年度弱或季左度资搁金计恩划时店,进浸行提猜示,浸但是欧可以姐不严占格控阅制;兼已发很生季鹊的资画金使牵用数膝和下说季的众资金嫩计划摔之和书大于评年度乘资金罪计划府时,销进行票提示可,但横是可糟以不梢严格雾控制打。驾系统机可以烫根据底合同其和进膨度计槐划等痛状况座自动退计算枕下月称的资插金计圾划数别据,也该数烫据只罩起到瓜提示宰作用损,用难户可膜以修我改。秃系统畅对于未自动标计算办获得忍的资梯金计益划数庭据缺找省值虫和经辽过修直改的地数据继进行逃不同路颜色串的显沫示,壮方便闯使用灵者对疗于资外金计纯划数假据进翼行确爪认。宾支持掀项目轰的现吗金流虑量分菠析。娱2.够2.足2.魄5项币目核蜻心业瓦务处摸理蓬项目责核心皆业务跌处理怖流程扯图:谨功能赵说明夫:仙支持放工程昆量确融认单测、领骡料(打甲供罩材)足单、蛙工程虑/幕材料太付款叹申请套单等材核心谊业务吃的处鸡理窝业务菊单据吧受到泪合同邻、预刺算、膜资金洁计划泰、进烧度计朱划(叠完工张比率沸付款捏)的嫂控制挖支持若多项闯目、韵跨地趣域、作远程驾处理义日常奸业务维支持强业务塑单据直的录殊入、裹参照要生成靠,审重核、近审批点,查因询统晴计分哗析叶付款服申请醉单处当理:轨支持算对零墨散的茎付款兰申请版打包脂共同割显示剃,一秃起审鲜批,俩联合帝付款熊的方且式。吼材料尚处理缩方式咐:将烫到货昨和领短料处命理成绍一个彻流程印,统信一用固领料降单解携决。降对于挡不做偷合同柜管理燥的小傅额现骡场签资证等厨的付者款处止理,济可以馒在付钓款申斯请中向标记剖为榴“平无合岗同净”弦,直规接处叔理。亡2.薪2.岭2.假6项歇目成段本管杆理盟项目胶成本蔑管理罗是项芝目管宝理的子核心职之一钞。通转过应煌用项林目成猜本管欲理,寻企业棵可准漫确、万及时灰、全姨面地偷核算番项目捡的成啄本和辩收入伍。设项目况成本迅管理如主要屠有如会下功嚷能:查定义阔管理槽会计进平台骑。稍定义锋财务叨会计扒平台俭。链项目彼成本胀和收假入的撞归集慧,面悲向项借目成车本(虑收入瞎)单通据的更管理类,如虑单据数的录桶入、第查询叛、审孩核等凤。膀成本倍动因蹈的定遥义:古定义乳成本亲动因躺及其干数据剑来源淹。优成本龟动因迟的归乒集:宁对成岭本动纸因进规行归钻集饮成本春的分迫配:瓦对于欠项目矿执行遗过程绸中的慎一些棵公共厌部分坟的成圣本,建比如雅公共割的管姐理费妖用,银在发糠生时木难以为确指男到具席体项逆目或贸任务色的,宿可以美先归从集到鸡某个与公共姓项目聋上,奋然后眉依据怨成本见动因茎再分庆配到自相应辰的项哭目/靠任务陶上。丙成本甩的结配转:明如果社一个胀项目但享受司了其张他项券目的剩服务最,则葡需要稀承担何其他重项目厘的成湖本,霉项目骑之间尘需要阁进行鄙成本形的转桐移。赚通过绪成本陵结转铃,可区以实面现了各项目扰、子诵项目圈/任午务、胶项目隆要素地、责炕任中莫心之拔间数寸据的纸灵活交结转苏。薪2.料2.齿2.娱6.晨1项弦目成开本管蜂理集舱成应陡用模果式岭项目房成本博既可滥以集葛成应夺用,初也可究以独荐立于傍其他争业务蚂系统封使用侄集成性应用保模式彩说明幻:局通过完应用稳管理初会计筝平台佣、财存务会格计平肌台,抹项目荡成本劝和其寸他业熄务系挠统以竭及财番务系篇统可愉以紧因密集妹成,达实时姻进行本项目政的成瞒本、择收入扶的归厨集以茧及项葬目利倾润的芽核算翁。助当与油其他令产品股(人形力资读源、筋报账湖中心祝、采暑购、改应收罚应付脱等)睁集成渡使用皂时,吐其他虫产品夹的数扑据都北要先羽传递这到管树理会血计平血台,舰再传玻到项颠目成耕本管慎理模务块形美成项邻目成雨本(绸收入壳)单打据,塌所传杰递的考项目铁数据股受到犬项目宴预算贤的实该时控盘制。苦本系技统也嘱可单睬独使图用。散单独踩使用镇时,健需要划在本也系统讯录入景项目长成本宣(收病入)鼻单据嘱。所需输入跃的项妇目单斗据按洒照预汗算控婆制参她数的宇设置乱,访外问项楼目预拔算,岸并接狗受项笛目预章算控赖制。刘在项奇目成闲本系遭统录桶入、势分配峰、结虽转产夺生的轻内部俭项目耐单据绩均可局以通鸣过财分务会主计平诉台生盼成会贼计凭薪证,趣记入森总帐密系统隶;纲集成查应用重模式蒸可以愧保证浸财务双业务桶一体清化。去业务比数据影可以么实时成传递瞒到项葬目成盒本进拐行核花算,暗避免湾了数泼据的译重复夹录入时。猜2.趋2.挂2.削6.律2项皱目成催本核尚算业备务流克程:糕项目百成本朵管理彻主要筹业务名流程鸦:廉其它耗业务花系统呆的输聋入的咬单据删通过仪管理织会计愚平台哈传入罢项目闪成本富模块旅形成舍项目或成本掘(收抗入)抗单据瞒,在乱传入捆过程养中需巩接受其项目扁预算探的控内制。句在项咏目成亿本管诊理系嗓统中胳也可双直接怕输入缩项目诵成本作(收基入)宵单据椅,在茎输入脾过程转中需姑接受悼项目吩预算间的控继制。逢这部朝分单碗据可写以直辩接调誓用财锅务会猴计平蒜台,闻生成遥记账组凭证蒜。考项目鼻预算滋能准怒确及响时控似制项若目成殖本。平对本绕系统粘输入蜂的内傅部单蕉据和杏外系糠统传泽入的蛛单据斥进行透审核保。占对于挡项目娱执行旨过程滩中的机一些习公共夫部分蜓的成含本,视比如书公共捧的管阔理费屈用,浊在发梁生时全难以布确指仰到具宴体项泄目或螺任务辉的,撕可以株先归磁集到秋某个真公共龟项目搜上,起然后芬再分叔配或缘结转饲到相错应的纱项目你/任妈务上插。遥为了其准确语地核幼算项煮目成域本,暂系统映提供绕了按竖成本追动因则进行似分配谊和结夫转。额提供斩自定给义成甩本动亚因设铁置,性设置丢成本寄动因另数据鉴来源购方式奉,满段足企普业项炸目个者性化反管理肚需求搜。解通过汉自定主义动忆因使哄成本幸分配秤数据锋更加士准确沸,使铃项目料成本将核算直功能讲更加武强大弯,并鼻简化雀了成孝本核强算的友工作腿量。逃成本化分配拳和结雨转所员生成犯的项笼目单阁据,猾可以形通过遵财务鸟会计授平台闻,直井接生岔成记巴账凭傍证。确2.示2.樱2.腊6.瞧3动储态项蹄目成昆本:丙动态辈项目延成本鄙图示垒誉系梅统支叼持动舒态成驱本管败理,仪提供脏多种蹦方法障预测织项目延动态不成本达,如厨上图雁所示卵。布2.臣2.渔2.诵7项组目进堵度管岔理痕维护踩项目拣实际更进度焰;碍通过士跟踪验甘特故图、矮网络悉图比饶较项匠目/找任务闭的计护划进稿度和魄实际廊进度费令进灰度情冲况一漏目了程然。识工程轻结算四:实析际工嫩程进越度管肯理过龟程中杂,由兴甲方则、乙储方、估监理鞋方三边方对锻实际尽工程幻工作烫量的仅确认欲,是离项目民工程遥款的环结算愁依据乖。茶2.极2.朱2.倡8甲吨供材乡料管日理谱晕甲弯供材猫料管逃理包役括项馆目材辟料采乱购计州划、冬采购每价格不管理满、采肠购订萝单管猾理、段材料击分类勿与维俩护等缓功能逗。厕项目旅材料帽采购膨计划煤根据穴项目摇计划灶与项粪目进尖度安脂排,株可以疏制定鲁项目珍甲供素材料藏的采标购计蓬划,课并可存以根肉据实肃际进吨度进庭行调嫁整,瞧此采歉购计追划可料以与旺资金饼计划皮衔接葡,以尼便于物企业普采购纱资金爪的筹便集与害安排挣,采能购计执划在兰制定拆以后泡可以咏对采容购业菌务起化到指挺导与泥约束元的作萝用。饮采购融订单谅管理临包括楼订单薄的维努护、政审核搁等,朝订单奋可以巷根据唯采购质合同唇生成制,与德系统隆的审坊批流酷集成虫后,删可以缓自由个定义锡采购甲业务抢的审傅批流坛程,简支持烂跨组豪织的汪审批裹,支伴持虚拘拟采逗购组席织的鞭处理纺,支差持采辆购业摇务的赌集中泉管理侧,可彩以最兴大程享度的丘支持粮企业静业务截的拓极展。击跟踪泪采购丸订单钩的业瞒务状往态,盯对采薯购资喂金进耕行全盾面的雪反映泼。赤提供呀电子勉商务博接口奴(E惭DI根、W渡EB坑、E简_M毫AI抖L)剧。通极过供仙应商峰评估怒(事桂前)瞒,价选格管香理(瓶过程慰),耻成本遣分析勺(事爬后)辨达到播降低厕采购累成本态的目纱的。然采购搏价格踩管理登系统饿可以谋帮助习企业带及时辈了解叮材料始的价斜格波去动,必选择慈最佳胸供应饰商,出并对执采购腊价格租进行叹实时景控制脏,以锣降低辅采购签成本安。缎通过幕采购继询价粗、报腥价、秩比价称,帮核助采凯购人锐员选辞择最嗽佳供蜘应商痒和采蜂购策伟略,蚁有效售地降痒低采敏购成鼓本。作可以声进行器采购野价格悦的分杏析,颜为采奇购成腾本的贤控制叶提供联依据瓦。支功持采西购询肌价报凭价比双价的跨电子准商务推B熊TO径B心应惜用。最采购葬价格贤系统宽包括宁:采露购询握价、东查询床统计绕、价庄格分轻析三裕个部忠分。垦材料展分类才与维疫护灾用户订可以解灵活答设置愁材料沿的类掌型,势甚至堆可以迁把劳号务设仅置为宅一种拿类型圈,从庙而可蠢以把伯劳务洗的采鹅购纳苹入到粒系统寄之中惕。螺2.克2.拼2.既9项边目报露告(该统计恳分析瓦)切提供犬项目疮进度是分析块报告乒;召提供轨项目君成本按报告桶:项勤目总痕账,逼按会顾计日彩历查省询项丛目的阶收入壶、成双本汇剩总情吊况,帜并可锦联查绘项目榜明细腐账针项目糊明细星账:绪查询识项目自的收推入、鹊成本简明细戏情况底,并近可联粥查项稠目单伯据高项目停统计归表:丰查询喘项目裕成本铅、收壳入、曲利润萄综合久情况偶使用色国际铃标准惕EV处MS水理论预,分浪析项街目/痰任务猪成本可、进斯度及图与计居划的她差异斥通过缝引入适项目厚/任干务的绪完工冠比率趋,将榆挣值柱(E肠V,烂ea东rn改ed与v隙al品ue储)和刑实际膝成本名相比膀较分蚀析。阳追踪退计划岭预算涂成本博、实喜际预庭算成嫩本、命成本哀偏差逮、进誉度偏们差及泛综合巩指数驻多种秘数学店模型烈分析嘴、预热测项纸目/流任务碰完工蚕数据咸用已障完工波工作愚的预慎算成盆本/砌已完犯工工铁作的溉实际圆成本花分析铜成本钳绩效糟指标姨(C妥PI等)悬用已琴完工边工作讨的预俊算成境本/抵计划夹进度餐工作姿的预倘算成呆本分硬析进榆度绩搁效指朵标(吃SP句I)煎提供售自定巾义查浅询功气能。社3、针应用掩价值饱用友易房地轿产行梅业项饶目管鸦理方帐案涵许盖了穗房地渔产行搭业项沫目的长主要木业务券流程希,满讽足房想地产典企业羞对项气目管盟理的文需求悟。择通过哗与管混理会许计平臣台和盏财务疯会计拜平台呜的集佩成,故实现皇财务使业务会一体划化。浩通过昂应用赠审批方流平据台,赚只要患在审助批流娃平台席设置愤相应疤的审染批流回程,腹项目率立项岸、项霜目预界算、源合同骂等自梢动按刊审批晃流程粘在网址上供旁相应炸的审习批权宽限人犹进行迟审批盒,支丘持网眯络办两公及偷远程树应用葱。外通过掌应用瑞预警框平台身,可俩以对扑项目颜进度敬、预饮算执钻行情疏况,贯合同窜执行包等进碑行事学前预陈警。简通过乘项目哪预算冰,系仇统可眼以实舱时对控项目类成本偿进行奥控制欺,满写足事准中控砌制的红需要院,降姥低项奇目成糕本。嫁通过连定义外成本叹动因南,可呢以对刺项目他管理惭过程像中的太各项悔公共痕费用厚进行炒准确技的分惕配,冬这种门分配蹲在定暴义好廉后,石由系芝统自凝动进认行,振能够督极大断地降但低成突本核反算工阿作量亲。蚊通过形在线炼项目烦报告狭,项浴目经也理及羞企业逼领导居层可进以及角时准降确获熊取项菜目的胶预算馆执行逢情况拳,监菜控项喇目进欠度,扒进行烈项目砖业绩良评价夕,支尾持项桑目决恐策。波用友域房地森产项半目管支理采盲用差B/懂S摇体系雕结构奉,适贤用于拳集团税型、窄分布誉式的挥管理幕架构末,具策有高椒度灵畅活的间可维互护性雄,能峡够很屯好地猾满足家业务狱需求谈的不崖断变咏化,矛快速吴地实柜现软禁件升掀级,府在项毯目现情场也栋可以四应用铲本系抹统,欣方便霞企业湿的应友用部触署。泉五、喘房地级产行材业集仙中财津务管焦理解沟决方饱案沙随着蛾经济抄体制促的改注革和间市场棍经济痛的完内善,溪应对仍加入企WT慎O之宣后的经挑战疏,房详地产这集团蜻企业糖必须巾及时鲁、准碎确、缸完整海地掌栗握以初财务场信息垦为核区心的替经营早管理勺信息相,必剧须对易集团者内部吨的各叛种资鱼源进撒行高蚊度集员中的探管理柳、控留制和迟配置菌,必润须迅萝速地剂对各山种财省务、线管理陷方案蝴作出两科学浑的、混符合端企业陶价值猫最大参化的灿决策速。烂1、尘集团乖财务时管理拌存在详的问攻题:睁但是凤,目手前集致团的绕财务雅管理恒体系繁仍然岛存在舌诸多交问题么,面事临许停多挑蹦战,楼建设立一个窜全面姥、高再效、蝇以全映面预猴算管旷理为皆核心艘的财轿务管承理信御息系潮统已磨迫在圈眉睫夜:筝1.街1集杏团企造业的甲的计布划预字算体许系还虫不健塞全:征手工声编制莲预算容周期迁长,题范围粗广、陶困难自大;毁集团焰预算梦的下腔达、浊审批采、上守报周肃期长依;涛预算帖的控鞠制作叉用无插法真搂正实麦现,鉴形同沫虚设赔;骂预算弓的协阵调指音导作钢用没金有充椅分发犬挥;悔无法维及时笨地进闲行预通算分悦析,侍以便辩采取朴相应采的调止整措洗施;爷集团旗无法慰对下滤级单踩位预骡算的怪执行驾情况盒进行串实时爬监控图;课1.腐2资颤金管较理分孙散,膜监控层不利乏集团软企业描资金末管理争水平乌落后阔,拒突出外表现耕在财恶务预丑算管岗理“写虚”巴,资烫金结派算管烦理“灿散”匙,监壳督考阿核环钟节“外弱”说和管俭理方弦式、娘手段盾落后践,效任率低卖下等亮方面污。注预算拾制度燥形同密虚设抗,资巷金管抢理有无章无贞序换;续资金柿的收腐支缺绘乏统暗一的构筹划以和控说制,畜随意致性大播,使狸用混响乱喘;帮应收只帐款艰居高低不下骆,不料良资秀产有夹增无房减,咬长期抱挂帐版,资粥金运宋作困盛难桌;倦对分佣子公捷司的剖监督贴、控冒制、卖考核下不力爹。企沾业资村金的近流向残与控申制脱葱节,烧体外锋循环对严阻重;赞资金幼分散斧,使日用效尾率低侨下奔;念子公稳司多动头开借户,嫁资金膊失控惧;李贷款将、担燃保无剩控制场,资指金风赶险大溜;促集团底管理食方式茎和手短段落于后罪,丈随意喜性大请,信龙息滞蚂后救失真熟、效秩率低支下。阴1.德3财们务分竟析工店作难盘以展掘开政分析太体系脉不完艺整;睛分析哀指标仆不全誉面;慎分析哀方式穴不直应观;堵分析驳数据挤无法隶及时浙得到证;负分析享结果部失真纱,不金具有丢指导社意义峰;忙无法察及时宝对下劝级单尖位的敬数据样进行四综合毒分析趣;恩2、牌房地匙产行售业集千中财钢务管够理方颈案架留构与茶目标贱2.认1兄、财冻务集役中管絮理架兰构旁组织爪模式调分析旦图:甩房地猎产集分团组念织模妇式悦集团乱为一垒级公轿司,懒各地煤区分蓄公司缺为二灰级公泪司,闲项目屯部为成三级块公司绪。在挺系统的中建太立数志据账泊套供皱所有匹公司核存放功数据螺,在译账套侍中分饰别为烫每级得的各鬼个公剩司建肌立日外常业术务核辈算账然,各圆个公宵司日团常核锐算数跪据集愿中存绢放,攀日常杨核算唱遵守蜂上级遍公司侄制定幸的核萍算制棉度。叠帐套躁设置啊图:军帐套蹄设置吨集团泼财务食管理甚功能符组件总账总账薪资福利固定资产产报表系统决策支持,财务分析报账中心应收应付蜡图:育集团助财务腰管理仪功能算组件迈2.靠2、疏财务车集中爸管理芳应用皱目标悠房地浪产行药业集喇中财陪务管源理解钱决方疯案的绩总体诚目标搏是:匆运用瓦先进榜的经调营管飞理思匆想,挖推行超现代午化财筐务管把理制壮度,钓提高到房地蹄产企要业财图务和呀业务现的综昌合管棉理水领平,敏对整纹体的领企业搁资源滋进行串有效俘的配席置、委管理茂、控胖制和饱优化青,从哑而实浊现企公业价核值最令大化前。直以预厅算管膛理为侮核心左,建捷立全或面预董算管创理和果控制李体系权。秧全面壳预算材管理届是财唉务管垫理的拘核心紧,是盛实现尺企业睬经营会目标千的根稼本保浮证。兄帮助装企业协根据活自身谦的资瞧源状绣况和拣发展系潜力性,制帽定科堆学合剑理的疫全面撇预算险方案尿,在绘企业隐经营领管理娇的各滴个环裹节进胸行全掀面控店制,引是财祸务管着理信喘息系凑统的晒根本柔任务它。占通过建长期叛全面担计划喷的制歇定,眠来勾等画企圣业未怖来经奸营的狡蓝图蝇。忆在企免业战崭略规袋划的林指导茄下,刊采用末多种甩编制爪方法糠,编防制收励入预问算、裳成本抚预算竿、费姑用预饲算、惕资金斑预算滔、投鼓融资汉预算保和各岁种专昼项预术算。抬通过柴全面座计划房预算腹的协福调平榨衡,搜对企幼业经危营运登做各拆环节质进行担系统它规划初,以搂确保前实际躬经营准活动妻协调登有序坏进行叹。索根据凝经营别业务士实际台状况遇,可除以进筝行某涌项计盾划的梢调整千、变贷动,拢同时丑相关萝的计捆划相饿应自创动地趴进行量联动锻调整拦。通品过预架算编疫制、造申报纵、汇赖总、疯审批笔、下荐达、病调整所的完销整流蜓程,绞把预抄算目腹标层坝层下搁达、袖落实恳,实瓜现以谱预算注为主京体、索各下墓属单甲位、语及其恢各职绣能部强门为框预算饲控制落责任筋中心折的全山面预么算管拦理体哗系。胳把预锯算控钩制贯兽穿于睡经营剖运做每的全反部过识程和督各个液方面趁,对歪主要填业务盟都实赞行严诵格、贡规范艺的申蝇请、芬审批形流程羽。寇通过利实时慧的汇摧总各章项业杏务的竹实际射发生卧数,狭得以映进行说及时患的预熊算与含实际逐发生构数据垄的比苍较和姨分析炕,采筛取相隆应的氏调整禁和控出制措祸施。省实现仰资金裂的集舟中管仿理,税对集眨团的壶资金担运做冬进行医有效彼监督咐和控蓝制。槽资金闪是企巴业的槽血液与,健激康的役资金纷流对涛于企苍业的祥生存俊和发责展至露关重搞要。肉企业亦的资售金管驱理从贫编制煌资金竖计划菌开始卵,到还对经记营活登动、那筹资语活动劝和投侵资活头动的横资金侨运做帝所进星行的作监督吃和控材制,剂来达丛到加诱速资市金运犬转,亩降低泊资金详风险极的目君的。栗资金坝管理沟是处汉理集碍团和貌分子极公司沸、项岛目经珍理部挖资金队流入帝流出倘、内必外部额结算狱、资付金预蛇测及烛筹投脑资运析作相寸关业企务,纸管理念监控头下属算各单主位资沃金运幻作的拒集成玻体。黄通过广集团航完善款的资迫金预始算体咬系自蔬上而燃下配种合功酱能强盈大的宾审批马流平腾台控朗制分茎子公大司各透项资寇金支劫出,占保证驻资金围支出危的合威理性疯;爸结合裁全面加的计订划体嫌系筹碎划和锦控制触资金归收支裙,均洲衡资兴金收辽支,婆使资厦金流锣转健弄康、庭有序争、高菊效;学利用欠数据丰集中显优势叠,加早强对跳分子茶公司遇资金句运作热监控测,实肿时查该询分倡析分沾子公只司运仙营情它况,近既促妨证信乘息真融实又侍提高捏效率狐;蜡支持肯多种处资金咬管理否模式煎,集宴中管估理资稍金,忧在提轮高资叙金使悟用效扭率、权合理头利用井闲散站资金闻、集捡中资毙金于袄优势赌领域吉的前灵提下胳降低搏资金酒成本顶,减音少资笋金使扔用矛付盾;费规范搁集团治内部失各单暂位结搭算体谎系,绳使单栽位间缸结算阳及时折真实孙;崖强化幸债务偿管理档,严屠格控馋制担腹保业刮务规毁模,侵减少尚企业跪风险妈。仰加强虹应收恋应付项管理匆,及栏时掌猜握和柴控制鹿往来突对象棍的整心体应伸收应哀付状歉况。衬及时碗清理相往来侧,减雨少资荒金损网失;拉加强典帐龄刻分析射,合荒理提天取坏筝帐,忽降低踩资金臂风险刊。喘建立魄全面拐成本鱼控制狂体系盲,有智效控绿制企票业成蒜本。返财务我管理苹的另孙外一神个重虫点内战容就烤是如造何合旅理有轿效的糟进行隙成本盒费用靠的管叛理,镰即达灾到满孝足经润营活怜动的寿需要口,又草能够毯有效森控制向成本微,真乖正实哀现厅“绍开源非节流区”迹。店用严勇格的菜业务河流程贤、完梅善的战标准屋成本脱建立熊企业堂的成仰本控肺制体饺系。掌合理窗编制单、严披格执册行成方本定添额。秧落实丽责任叉成本详,实售行有殿效的爸奖优慨罚劣鸣办法决。岗按照方岗位飘职责兴划分席,建则立全利员参泳与的喊成本欠费用辱控制户流程肝,严源格执寨行审惨批制动度。午进行抽全面抵的成艺本核茎算,盼从多性角度膜进行雷成本某评价他与分欲析。况通过食财务躁分析哄,及段时了借解掌慢握企沃业的粘经营柱状况甚和经权营业巾绩。印财务岗分析屠是财帮务管丸理的溪重要粮组成萍部分锁,是这利用雄已有么的肝财务毫和业园务珠数据皆对企构业过讲去的渐财务厦状况箩、经梢营成背果及摄未来艰前景浙的一盒种尤分析津和细评价峰。析建立馆起一岂套完答整而役有效丽的指皂标评苍价体鲜系,屿据此哨评价句和判爆断企展业的闻经营绍绩效恰、经灯营风遥险、屑财务尾状况阻、获辣利能澡力和拘经营唇成果谱。泻采用铸BS滥C(开综合闷平衡粥记分呜卡)就方法径,提允供财骡务、伯内部测运营国、市碎场客先户、屡人力道资源挡等四崭个方定面的衫指标悼体系阔。然通过菌趋势鞭分析痛、结堤构分尝析、嗽对比是分析潜等多欢种分道析方胖法,垃对多悬期间道的数云据进馋行分沃析。魄通过武数字按化、阻图形耕化的封表现搞方式红,便闷捷直谅观地笑进行呀各种芦分析窗。套满足摆集团届公司丑用户缠需求夹,进盼行总究公司若和下姜属单易位的善经营迈及财露务状视况分筹析、机诊断乞和监慧控。爱3、粘房地乒产行恳业集伙中财捡务管巴理的导实现客3.海1祸全面类计划撕预算简管理缎方案培3.菌1.捆1翠应效用模厘式分篮析使根据继房地脱产行查业行属业特秆色或雾编制式内容携,企荐业在毕编制径计划撞预算击时,稀常采迫取如弟下的停计划鉴体系么:洽专项滥起点北型:铸要求剑以项溪目总骆计划魄为起落点,肺分解挡生成晨子项今目进勉度计溪划,弃再根品据子视项目垫进度伤计划魄分解疾生成逝其他魔相关治计划翠预算宋。廉3.走1.妄2倾逻钻辑角陪色舞房地趣产企叠业在吐进行扁计划盲预算悟编制介的过仆程中能,往您往会旷成立赞一个发预算真编制朋委员役会,丽由预蛮算编娃制委钉员会汇的委娘员来嗽进行铁预算珍体系昏的建鹅立,惧预算撤的编丙制以卷及相袜关的腊协调缺等工霉作。合该委宽员会稿的人侵员一塞般包锯括企望业和患下属得各单柱位的世负责店人等坦。厚此外腾,计翼划预肉算在悬编制嫌的过庙程中掩,会详牵涉疏到下重属各侍单位辜的经京营运鸽做的通各环肯节和脂各部桨门,冈各部蛙门负缘责人逢都要与参与胖到计当划预返算的永编制贡过程蜜中来瑞。造3.敌1.炊3亦应够用流义程京3.厕1.记4右应县用流霸程说共明忍建立宝计划河预算唐体系需:侵由预贫算编灵制委浓员会享来制监定计末划预率算体劫系。柄包括妨的内棕容主朋要有粒:需门要制畅定哪挂些计固划,甜这些活计划亲的内大容,练这些都计划亚之间惕的关御系等船等。蛇在进则行集满团计娱划预谅算编淘制的狱过程吸中,蓝往往蝴首先搁由集重团来鬼确定今计划饮预算翅的体国系,护然后悔下发匪给各宅下属蔬单位林。对页于二口级单恩位来印说,笛可以铺在集唐团下治发的北体系们的基盲础上婆,增舌加本舅单位铲的内可容,谷然后属再下忧发给俘下属谜的基续层单支位。诊上级畅单位缎在下铅发计状划体包系的昼时候详,可拿以根马据计漠划预沉算控桂制的减力度密,下灯发不螺同的烘内容蛮:辆下发蜂样表阿下发致核算煎关系浸下发棒预算故数据东用友薄房地猛产行推业解凤决方鲜案把山每一角种计晕划预拔算都御按照达预算求类型仓、预纯算对津象、团预算星元素哭、预屠算周萍期等摊进行蚊抽象牛和归展纳。磁下表岩是方旱案所闯提供豆的主英要计瘦划的非一览纤表:移预算太类型董预算征对象忆预算骄元素痕预算烤周期咸销售榨计划益存货祸、存奶货分旺类、肌地区顷、销车售结影构、第部门权、业料务员升、匆……昆销售色数量翠、销弃售单蜻价、酸销售良收入导、销键售成组本、型销售哨费用勺、销舍售毛姐利、虾……刘年、载季、田月纸采购具计划宝存货蓝、存浊货分盏类、躬部门韵、糟……次采购非数量滤、采功购单犹价、津采购桐金额革、假……识年、从季、父月耻库存贱计划覆存货鼓、存广货分奏类、弄库存脖组织渔、仓溪库患最高液库存任、最已低库耽存、古安全挡库存随、期洞末库钩存、柜期末闸库存瘦金额棵、禾……扯年、递季、命月然人力仅计划帆人员丘类别毫、部零门、锦工资养项目牛、色……绘人数强、工册资金鸣额、数……遗年、咏季、猪月睛设备啊计划哨部门隶、资堡产类沸、馆……态数量贝、折舌旧、诚新增览金额敏、默……额年、坑季、贺月傲费用历计划蒸费用受项目育、部哭门、洒人员乌、项伸目、匀……组分币南种的麻金额颠、电……葛年、墙季、肤月咱资金董计划辣收支责项目盲、现血金流诵量项贯目、窑部门乞、狼……跳分币跨种的赔金额费、边……驳年、摘季、浊月除财务恼计划绘科目绍、辅及助项机、画……霞分币尸种的戴金额寸、疤……盏年、地季、博月率其他董计划耍可以泛做专在项计舅划,崇或者笑定额幻标准乡等等枪。句金额况、数纵量、含……度年、蜻季、摊月幻从计叹划预价算的绞是时亿间来奸看,路用友驳NC霸房地尿产行谜业解厦决方症案提集供长环期规棒划、胸年度努计划螺、和碗短期细计划李。即墙针对桨上述之这些召计划找预算懂体系铃中的哄内容榴,可乓以编扣制3证-5缩年的汗长远垮规划谎,也稀可以漆编制明年度族计划纱,还辰可以兔编制探短期膝执行演计划往。肆可以彩用下注图来鸦表示侮NC筒的计类划预疑算体准系:灭编制坡计划逮预算弱:仔NC译提供显了自笋上而券下的茄分解浪预算芒和自睛下而悄上的扬汇总很预算蔬的编拜制方妨法。待自上闲而下坑的分婆解编崇制,抹就是企由预木算编阴制委扫员会桌先制辩定出精总的抄计划俊,然毒后逐待层分串解到朋各单大位,锹各部融门。露各单发位对惠计划仔进行谨相应环的调再整后选,再威进行熄汇总量。这创个过腊程可哄能反茧复很汉多次义。挡自下怎而上颈的汇滑总编种制,丰就是战由各符单位酱、部气门负径责人索先编吓制计穴划,良然后板汇总或生成答总的更计划铃。预额算编义制委鸭员会替针对眯汇总证计划退进行旁调整卷后,孝再形输成各冈单位颜的计厕划。颤这个亡过程卸可能险反复狮很多誉次。暗对于畏计划姻数据得的生征成,司有如溪下几困种方优式:记通过与预测雹得到蛛。例总如编名制销掠售计拉划,道可以浮基于爬多种防预测愈模型偶进行肉预测找,并检综合冤各次粮预测奉结果麦得到同计划趟数据租。搜通过钻公式健得到景。例些如编捆制资炊金计培划,腿根据驻销售器计划肝和收脂付款望协议称,资稿金计睁划就茎能够呼自动稍生成捎。高手工牛录入蜜。可清以手灭工录播入计径划数见据,方或者疗手工呀调整雷计划稻数据险。晕对最忘终的疼计划演,要坊经过炉集团膜/公作司董糖事会津审批吼,审翼批后枝才能染生效侵。卫经过牛审批滔的计丹划预鼓算,选如果材情况尽变化掩需要昂调整壶,可叠以通孟过调生整程选序进缘行调刃整,构调整剂后生困成新土的版冲本。雅计划节预算和控制锁:酒计划借预算聋审批冠后,科就对左经营插环节葡的各谋项业怜务运或做发扎生了砌控制屯作用穷。误上级坡单位遣可以异对下延级单耗位进命行预逗算控兄制的猎设定杂,包痒括控耻制的臭内容靠、控厕制的素方式邮等等斤。驻控制竹关系播的定旋义,执可以嘉灵活莲地使腊预算种控制叫以多玉种方犬式予储以实彩现:达钢性骗预算咽和柔关性预已算。湖钢性腹预算网就是折要按笋照预跳算严造格执走行,使超预然算就我不能评通过牢;柔词性预梨算则合在超永过预支算后步,给博出提攀示信吵息。色总额婚控制格和分膨项控宝制。宫总额工控制猎就是考可以足对若尿干项贩预算草项目课进行粪综合超控制鹿,只音要总夕额不往超出折预算肆即可影;分鱼项控载制就百是对迁每个膀预算植项目绍都分造别进祥行控仍制。做此外秧,还僚提供文了计驴划预凯算的知预警绢功能掠。可问以针递对各定项预冷算设纸置相置应的搅预警露条件斑,由愿系统坟自动阅检测歼,并谊及时拉生成狠预警勤信息接传给分相关扬负责醒人。能计划孙预算铺分析破:挥提供泛了及翻时、讯灵活兆的预副算分头析。容在进芳行分猎析的畅过程幸中,目考虑您到异坏常因嚼素,须提供利了异遣常因滑素剔艘除的财分析里。吓分析件内容卷包括趴预算慕数与疤执行谜数比禾较分斜析,学预算文数多亲个版心本之郊间的栏比较袄分析拆等等理。席分析痰的方秩式在槽数字戚表示拆之外瞎,还手提供沃了多踪种图显形分州析。哭上级读单位祥能够萌及时慢了解礼到下喷级各范单位贸预算灿执行链情况踏,进掉行分生析。社3.爱1.婆5跃关嘴键控妥制点筛企业锋经营躺模拟川:臂集团转企业控进行贯计划臭预算忧的编森制,旷就是牛为了败描绘古未来僻的蓝胸图,移并以跑此来法协调席各单葡位、优各部嫁门之讨间的戚运做死,进翅行考灶核和备评价矩。嚷通过旬计划腔预算战体系盗的建葵立,露可以沸对企脆业的野经营招活动盗进行竟模拟闸。由浸于计洪划预狠算的岂内容绘含盖裳了企粱业经跃营活殖动的粱各个缓环节喜,且她计划牙之间绞的关稳系完旅全是芽按照请经营幼活动镰各环争节之楚间的摩关系简来设胞立的椅,因温此通泡过对悄计划清预算芬数据解的编武制,尖就可歇以模扩拟出爱企业监的经霜营蓝买图。患在预笋算编归制的所过程少中,诞可以牙进行则相关诉参数漆的调源整,鼻来模金拟对套企业庭的影苹响,胡例如康销售播价格献的调裹整对雪企业雾利润割的影征响,执收付皮款协出议的纹调整阶对资缴金流侍的影拆响等叫等。均3.玩2全完整宅资金晒管理堡方案魄3.溉2.钞1明应秩用模沙式分语析是在集享团企晨业中沫,常浴见的香资金之管理亏模式湿有如成下几蚂种:弃统收约统支秒,企党业指狭定资飞金管努理部练门集亭中管探理企抚业资时金及移收付勉款业方务,脸其他挣各部仁门不丑涉及于资金掏收付宋及其色他运脑作。认该模议式是池指企钥业的浊一切慧现金孔收付腔活动熄都集处中在堵企业所的财暖务部驼门,东一切照现金购支出漆都通桐过财欲务部咐门付姜出,破现金砍收支孔的批治准权扣高度做集中级在经加营者妙,或箱者经格营者钓授权互的代核表手酱中。剧统收乖统支主的方治式有赶助于趁企业努实现餐全面奶收支毕平衡盏,提随高现住金的皮流转燥效率帐,减续少资嚷金的丘沉淀梦,控甲制现件金的溜流出今。杜拨付村备用响金隙,资岔金管舍理部绣门按脾照一虾定的个期限燕统拨轨给所柏属部紧门一企定数妄额的市现金姑,备供其使秩用。械各部受门发伞生现坡金支曲出后螺,持内有关牌凭证贩到企别业财穷务部既报销象以补背足备咬用金冻。与起统收罪统支冲方式悔比较径,其冲特点弄是:哑企业她各部察门有齐了一声定的死现金响经营搅权。流各部邪门在宣企业搅规定闲的现耽金支配出范久围和愁支出训标准胁之内葡,可情以对汽拨付塔的备响用金腊的使民用行跟使决垄策权造。劝但是闸其支沫出的察报销绑仍要解通过绿企业轰财务地部门乎的审甘核,亲现金丛收入摧必须刺集中流到企满业财乎务部辉门,隙超范扫围和遵超标步准的蜻开支买必须求经过西经营愿者或则其授漂权的属代表君批准袋。等注:惊此模劳式同阵样适绘合于芬多地奸点办式公的念单一罚企业遇(企仿业在颈各地划设多吸个办摇事处袄),勾图中浆“骆部门剧X旨=切办事公处触”储。根上述鞠两种慧方式拒只适默用于仇同城言或相敬距不壁远的悉非独允立核渐算的题分支妖机构辟,至割于分亮子公低司通能常不否适宜传该方黑式。贺设立抓结算痛中心锁方式卫。结坑算中疮

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论