四川农业大学项目管理专升本23年6月作业考核答卷

《项目管理（专升本)》23年6月作业考核-00001试卷总分:100得分:80一、单选题(共20道试题,共40分)工程项目协调管理的内容不包括（）。人际关系的协调领导关系的协调组织关系的协调约束关系的协调答案:B2.（）的主要步骤是，由具有招标条件的招标单位填写建设工程招标申请书，报有关部门审批招标准备阶段投标准备阶段开标评标阶段定标签约阶段答案:A3.范围确认的步骤，其中不包括的是（）。测试，即借助于过程计量的各种手段对已完成的工作进行测量和试验比较和分析处理审批答案:D4.索赔证据的基本要求不包括（）。真实性全面性及时性完整性答案:D5.提高员工能力的三种类型的培训，其中错误的是（）。技术培训实践培训取向培训文化培训答案:B6.索赔按涉及当事双方分类，错误的是（）。承包商与业主之间的索赔承包商与分包商之间的索赔承包商与供应商之间的索赔分包商与供应商之间的索赔答案:D7.在一个工程项目中存在三种信息流，说法错误的是（）。自上而下的信息流自下而上的信息流纵向间的信息流横向间的信息流答案:C8.项目经理的素质不包括（）诚实可靠与言行一致，答应的事就一定做到具有全面的技术知识有工作干劲，主动承担责任具有成熟而客观的判断能力答案:B9.工程项目的（）是工程项目所要达到的状态的描述系统，包括功能目标，管理目标及影响目标等。目标系统管理系统工程系统关联系统答案:A10.（）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。施工合作体施工联合体施工组合体施工承包联合组织答案:B11.工程项目招标的方式分为（）。公开招标和无限竞争性招标有限竞争性招标和选择性招标公开招标和邀请招标邀请招标和选择性招标答案:C12.有关工程项目投标决策阶段划分，说法正确的是（）。分为两阶段，即投标决策的中期阶段和投标决策的后期阶段分为两阶段，即投标决策的前期阶段和投标决策的中期阶段分为两阶段，即投标决策的前期阶段和投标决策的后期阶段分为三阶段，投标决策的前期阶段、投标决策的中期阶段和投标决策的后期阶段答案:C13.下列说法中，错误的是（）。线路是指网络图中从开始事件到结束事件各条路径的全程。通过计算可以找到工期最长的线路，该线路称为关键线路。位于关键线路上的工作称为关键工作工作之间的先后顺序关系叫工艺关系工作由矢箭表示，箭头的方向表示工作的进展方向答案:C14.工程项目控制的主要内容不包括（）。费用控制进度控制质量控制合同控制答案:D15.工程项目组织机构的设置原则不包括（）。任务目标原则管理跨度原则分工---协作原则科学系统原则答案:D16.平行搭接时间增大会导致工期（）延长缩短不变不一定答案:B17.标底又称标底价，是（）对招标项目所需费用自我测算的期望值。投标人招标人中标人评标人答案:B18.项目法人责任制，是将投资（）分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制。所有权和管理权所有权和经营权管理权和经营权所有权和物权答案:B19.工程项目投资决策的原则不包括（）。科学化决策原则合理性决策原则系统性决策原则可行性决策原则答案:D20.类型化的规定不是对共性、普遍性的说明，而是对（）的说明。别性、必要性个别性、特殊性特殊性、必要性可行性、操作性答案:A二、多选题(共5道试题,共10分)21.项目组织形式有（）工作队式部门控制式矩阵式经理控制式答案:ABC22.引起工程索赔的原因非常复杂，主要有哪几个方面。（）工程项目的特殊性内外部环境的多边性参与主体的多元性工程合同的复杂性答案:ABCD23.施工成本费用按照成本习性划分分为（）预算成本实际成本固定成本变动成本答案:CD24.根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为（）品格素质能力素质只是素质身体素质答案:ABCD25.工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染，使资源得到利用，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点？（）复杂性和多样性一次性和稳定性协调性和不符合性持续性和经济性答案:ACD三、判断题(共15道试题,共30分)26.项目，是指在一定约束条件下，具有特定目标的任务。（）答案:错误27.项目可交付成果清单不是项目范围说明文件的内容。（）答案:错误28.施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和。（）答案:正确29.衡量风险时应考虑损失的严重性比其发生的频率或次数更为重要。（）答案:正确30.实施的组织模式就是通过研究工程项目的承发包模式，进而来确定工程项目合同的结构。（）答案:正确31.项目管理组织指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括业主单位、设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位等参建各方的项目管理组织。（）答案:正确32.投标工作机构一般由技术类人才和经济类人才两类人组成。（）答案:错误33.工程档案不是工程项目的永久性技术文件。（）答案:错误34.要求下层提交的报告中必须包括软信息内容并定义说明范围是软信息获取的一种方法。（）答案:正确35.项目合同的变更时项目合同的双方当事人必须协商一致。（）答案:正确36.双代号网络图以箭线表示工作，以节点表示工作的开始或结束。（）答案:正确37.具有从事同类工程建设项目招标的经验不是工程项目招标人应具备的条件。（）答案:错误38.项目合同的变更和解除如涉及国家指令性产品或工程项目，必须在变更或解除项目合同之前报请下达该计划的有关主管部门批准。（）答案:正确39.网络计划通过计算和分析，不能确定可以利用的机动时间。（）答案:错误40.工程项目策划的分类按按项目建设程序可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划。（）答案:正确四、简答题(共2道试题,共20分)41.工程质量控制的原则有哪些？影响工程质量的五大方面的因素是什么？答案:<p>工程质量控制的原则:1.底线原则。所谓底线原则，就是质量管理的底线，不能逾越。</p><p>⒉稳定原则。质量稳定意味着标准化的作业，也意味着品牌深度。</p><p>3.早鸟原则。发现越早，损失越小，这就是早鸟原则。质星管理的早鸟原则主要有两方面的工作，一是暴露问题，二是从源头控制等等。</p><p>影响工程质量的五大因素:人、材料、机械、方法和环境。<br></p>42.什么是工程项目风险？简述风险处理的两种最基本的方法。答案:<p>工程项目风险泛指哪些导致原先基于正常理想的