中级经济师之中级工商管理模拟考试B卷附答案

中级经济师之中级工商管理模拟考试B卷附答案

单选题（共50题）1、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B2、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】A3、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。A.6B.8C.10D.12【答案】D4、国有独资公司的董事每届任期为()年。A.一B.二C.三D.四【答案】C5、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】D6、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】D7、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前盈余点C.净利润D.利润【答案】B8、（2020年真题）某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C9、矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略【答案】A10、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】C11、（）是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构。A.产品线B.产品项目C.产品组合D.产品【答案】C12、下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。A.大批量生产的企业，产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本【答案】B13、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】C14、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】B15、（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心【答案】C16、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C17、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，扫雾器等，那么电子开窗控制器，扫雾器的定价适合（）方法定价。A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价【答案】D18、某企业经销某种产品的价格为50元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达20件，则按40元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。A.整数定价B.尾数定价C.数量折扣D.现金折扣【答案】C19、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】C20、下列股东义务中，既是法定义务，也是约定义务的是()。A.遵守公司章程B.忠诚义务C.以出资额为限对公司承担责任D.缴纳出资义务【答案】D21、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】C22、（2017年真题）关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D23、关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C24、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A25、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】B26、（2020年真题）根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】D27、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】A28、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】D29、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才，企业投资【答案】D30、（2015年真题）企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D31、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】B32、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B33、某公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产厂家。他们选择生产商的标准是：成本要低，交货要及时，品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为（）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式【答案】A34、个人收入减去直接负担的各种税款(所得税，消费税等)和非税负性负担(工会会费，住房公积金等)之后的余额叫做()。A.可支配收入B.可任意支配收入C.货币收入D.实际收入【答案】A35、根据我国公司法，股东大会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】B36、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】C37、某企业共生产3种洗衣机，6种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.3B.6C.11D.14【答案】D38、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】A39、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层【答案】A40、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】A41、从采购的立场看,通常是要求采购（）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【答案】C42、下列市场的构成要素中，（）是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答案】C43、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（）。A.运输费用B.仓储费用C.包装费用D.流通加工费用【答案】A44、股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】D45、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】A46、目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（）的变化。A.技术环境B.经济环境C.政治环境D.人口环境【答案】A47、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】B48、我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。A.六个月B.三个月C.一个月D.半个月【答案】A49、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为()。A.承担债务式并购和现金购买B.现金购买式并购和杠杆并购C.杠杆并购和非杠杆并购D.股权交易式并购和承担债务式并购【答案】C50、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】A多选题（共20题）1、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（）。A.F公司的股权B.F公司的资产C.F公司的现金D.F公司的留存收益E.F公司的负债【答案】ABC2、下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的有()。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】AC3、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】AB4、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】BCD5、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（）A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】CD6、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()。A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法E:实施绩效考核评价【答案】CD7、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】ABC8、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时，公司宜选择的筹资方式有（）。A.银行贷款B.发行普通股C.发行债券或优先股D.资本成本固定型筹资方式E.资本成本非固定型筹资方式【答案】ACD9、生产进度控制的基本内容包括()。A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E:销售进度控制【答案】ACD10、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在()。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营人员的管理权限由董事会授予E:经营人员受聘于股东大会【答案】ABD11、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】CD12、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析B.价值链分析C.EFE矩阵分析D.IFE矩阵分析E.波士顿矩阵分析【答案】BD13、与其他战略相比，企业技术创新战略的特点有（）。A.全局