环氧自流平施工方案3532

环氧自流平地面施工方案环氧自流平地面施工方案#4）必须经常深入现场，掌握进度情况，配合经理抓好生产计划的落实和技术标准配制及督促。（3）项目工程师的职责和权限1）全面负责本工程的施工技术管理。2）负责编写、审核、核对项目施工组织设计及必要的施工方案和作业指导书等。3）负责现场技术协调和对外技术联络工作。4）负责整理施工记录，隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工资料。5）定期组织各有关人员进行质量检查与评比，并采取具体措施进行奖罚。（4）材料员的职责与权限1）负责对甲方供应的原材料，半成品检查与验收，编制和提交验收报告，杜绝不合格产品投入使用。2）对项目部自行采购的材料进行检查验收。3）建立材料账目，材料到货后及时办理入账手续，经常性进行材料盘存工作检查，保障帐物统一。4）日常材料的发放确认工作，必须认真负责，保障现场材料供应工作有序进行。5）材料使用过程中，应经常对现场实行使用情况进行检查，对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。6）材料应做到按类分别堆放，在堆放过程中应经常性检查其安全性，防止意外损坏。（5）质量检查员的职责权限1）在项目经理和施工队长的领导下负责贯彻执行国家和合同规定的有关试验，检查规范和方法，对产品过程的检验结果，准确性负责。2）负责检查工作人员的操作方法和程序，防止出现不合格现象。3）确认和记录与产品过程有关的问题，对负责的质量控制工作不受行政干涉。4）控制不合格产品的进一步加工或安装，直到解决缺陷或不符合要求的情况得到纠正为止。5）有权对产品质量进行监控和检查，有权对合格产品发放，有权向工程项目人提出控制和问题。6）负责产品的无损检测工作，保存检测结果数据。（6）施工班组长的职责1）按照公司经营目标要求，执行项目经理的指令，做好本班组的施工生产经营管理和组织工作。2）贯彻实施公司的质量方针和质量目标，确保完成多项施工技术和工作任务。3）组织指挥和管理本班组的施工活动，对其工作质量负责，坚持精心施工，优质服务，制止违章作业，保证工程质量的可靠和稳定。3、工程质量保证措施1）每道工序专人检查,不达标的及时返工。2）项目经理每日抽查,抽查若发现有不合格工序,重罚检查员及施工员。3）施工方每日做出质量自检表,送交监理及甲方。4）严格教育和贯彻施工人员质量意识。5）加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，明确各级管理人员的岗位责任制。6）施工前做好技术交底工作，施工过程中，做好自检、互检，交接检的检查工作，施工后做好质量验收，质量评定工作。7）加强原材料检查验收工作。进场的原材料必须有出厂合格证，进场后按规定进行抽样复检，严禁使用次品或产品规格不明的产品。8）质量跟班组作业和检查，当日任务当日检查处理完，工作达到认真负责，监督检查每个工人，贯彻质量方向的技术措施。七、安全、文明施工措施（一）确保安全生产的技术措施；本工程安全管理目标为：重大伤亡事故为零，一般事故频率不超过2%。1.1安全管理组织机构及主要职责：公司主管生产、安全的副总经理要负责主持制定公司安全检查管理制度和下达责任制并监督执行情况。项目经理要把生产和安全管理放在同样重要的位置上，指令项目安全员制定完善的方针，对本工程特点的安全保证技术措施。专业工长结合本专业特点，在制定作业指导书时，要重点考虑符合安全操作规程的技术措施，严格按照项目部制定的安全措施指导施工，把日常安全管理，纳入每天重要工作内容，监督班组在保证安全的前提下施工。2、安全管理制度及方法：2.1安全生产奖惩制度我公司取得安全资格证书以来，为了鼓励安全生产，大力发展防腐事业，根据形势发展的需要，特制定以下安全生产奖惩制度：一年无发生任何安全事故的，给予通报表扬，在一年内凡发生不安全事故的，除通报批评外，扣掉抓安全生产副经理和施工队长的奖金。二年无发生任何安全生产事故的，通报表扬；在二年内出现了生产事故，根据情节轻重给予通报批评，给抓安全生产副经理、施工队长记过处分并扣掉当年奖金。三年内没发生任何工伤事故的通报嘉奖锦旗一面，奖现金5000元，如当年发生不安全事故的，除通报批评外，扣除当年奖金，对施工队长进行调换，如果三年连续发生安全事故的，对抓安全和产副经理和施工队长进行免职。3安全检查制度为了安全施工，保证人身安全，特制定以下制度：3.1为了保证安全生产开展“三检查制度”。即开工前有项目经理检查工人是否经安全生产部门培训，是否合乎要求；抓工程的副经理每天要检查一次安全和生产情况看是否有违章作业；上工前施工队长检查一下防护用品是否合乎要求，如不合乎要求立即更换。对配戴不符合要求的，要立即纠正。安全检查制度要层层执行，要逐级把好关口，凡是不符合安全规定的要立即纠正。3.3层层要设安全生产检查记录簿，每次安全生产检查都要记载，好的立即表扬，差的要出示警告。安全生产的检查情况要经常逐级向领导汇报，以引起各级领导对安全生产检查的支持。特别是持有安全证以来，对安全工作更加高度重视，把安全工作列入重要的工作日程，定期汇报、研究、安排安全工作。4工人安全培训教育制度我公司对新参加工作的学徒工、实习生、代培人员、农民工，外单位支援的技术工人等，都进三级安全教育培训，在培训教育的基础上进行考核和补考。严格按照甲方现场监护人的要求组织施工。（二）安全保证措施1、严格遵守工地的安全规章制度,进场必须参加安全操作知识教育。2、专人检查和定期检查,发现隐患及时采取措施排除。3、进入现场必须带安全帽及公司证件。4、施工现场严禁明火作业，严禁吸烟。5、涂料、溶剂及有关材料应存放在通风良好的库房内，库房应阴凉干燥忌明火。6、施工人员应做好安全防护，做到文明施工。用电安全措施电气作业应由电气专业人员作业，操作时必须有2人以上，应持安全技术合格证上岗。电气设备必须有接地装置，手持电动工具应选用加强型绝缘，手持电动工具及照明设施应设置漏电安全保护装置。移动配线应使用橡皮绝缘软线，不得将移动电线置于通道处，要经常检查绝缘，保证接线绝缘良好。电气照明应采用低压电源，电压为12V,最高不得超过24V,应结合照明点设置并配有低压照明变压器，要采用防暴型灯具。电气开关应设置在屋外面，要严防受潮和与易燃气体、腐蚀介质接触。电气设备处应设置明显标志。作业人员应配备防静电工作服，防止操作时产生静电引起易燃物体的爆炸、燃烧。检测仪器的电源要绝缘，必要时，操作者要穿戴好绝缘手套和绝缘鞋。（三）现场文明施工措施；施工单位应贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法科学组织施工，做好施工现场的管理工作。我方遵守甲方的有关文明生产的文件、规定、考核办法。施工单位要合理布置各项临时设施，堆放大宗物品，机具设备不得占场内道路及安全防护设施。施工现场必须设置明显标牌，标明工程项目，施工单位、开竣工时间、施工人员要佩带身份证明，统一着装。施工现场的用电线路的设置和安装及使用，必须符合安装规范和安全操作规程，严禁注意抗电线和危险潮湿的场所用电。我方采取一切合理措施，保护现场及周围的环境，避免污染、噪音或由于其设备维修方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。施工机械进厂必须经严格检查、检查合格后方可使用，并按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。3.7我方随时保持所负责维修设备的整洁与卫生,禁止在设备上乱涂乱画,维修现场内的沟道、地面应无垃圾,每个维修作业点都应做到“工完、料净、场地清”。3.8我方的生产办公场所应遵守甲方有关文明管理的规定。八、确保工期的技术措施；（一）工期保证措施1.1工程总工期按招标文件要求60天。本工程能否如期竣工，关系到业主的经济和社会效益。我公司将本工程作为首要重点工程，采取强有力的组织措施保证工程进度，按期完工。调集公司骨干管理人员和曾参与同类工程施工的施工队伍参加本工程施工。按照计划和现场进度的要求，合理优化资源配置，采用先进的施工技术、机具、通过科学的管理确保如期竣工，达到项目的进度控制目标。1.4强化工程计划管理，发挥统筹计划在工程建设各项管理中的“龙头”作用，工程计划是项目控制的依据，是项目管理的方针目标，是组织工程建设施工的依据，各项建设施工管理工作都必须按工程计划的要求组织实施。1.5加强现场调度管理，统一指挥协调，落实控制工期的组织措施。要求做到统筹兼顾，全面安排，确保重点、兼顾一般。调度是执行计划、组织施工的中心，要科学合理地安排施工生产，抓住重点保证。各参战人员要服从计划安排和调度的统一指挥协调，认真及时地按计划要求组织施工。进一步加强施工技术和质量管理。技术、质量管理是施工管理的关键，是工程顺利施工的依据和保证，各施工班组要按照工程计划的要求和现场施工进度需要，认真做好各项技术、质量管理工作，优化选择，精心编制施工方案，严格按照施工规范和方案组织施工，做好各工序、各班组之间的中间交接，确保质量，认真制定并落实专业技术保证措施。采用先进的施工技术和完善的质量控制措施，确保工程顺利施工，为达到工期目标创造条件。1.7抓好安全生产，文明施工，随着工程施工作业面的展开，必须严格按安全施工管理制度进行施工，杜绝因安全问题引起的施工延误。1.8充分发挥我公司施工经验丰富、技术力量雄厚的优势，科学组织，严格管理，发扬我公司广大职工敢打硬仗的铁军精神，根据工程进度需要，适当增加资源投入，保证工程进度。在施工中以工程建设大局为重，积极为建设单位分忧解难，有条件要上，没有条件创造条件也要上。1.9配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。1.10工程总工期，主要控制点是工程建设的指令性指标，必须采取得力措施确保完成。施工中采取目标分解，单项承包，实行奖罚制度，鼓舞士气。（二）总体进度网络计划1、进度安排：一切均根据贵公司工程进度和贵公司工程管理人员要求有序进行，做到工序不减，质量第一，保证进度。坚持基础处理高标准，杜绝质量隐患。凡隐蔽工程，必须经有关质检部门检查认可后，方可进行下步工序。签证、验收手续要齐全。2、确保工期、进度的措施2.1、抓好施工准备工作：我公司一旦中标，项目部各组织机构将立即运转，尽快进入施工现场，切实做好一切准备工作，抓紧、抓好、抓细，力争良好开端。2.2、与您单位搞好合作，打破常规，见缝插针，全面展开，有组织有顺序地进行各项工作。2.3、实行质量、进度目标管理责任制。项目部对各施工队，实行任务分解，层层签订责任书，保质量、保进度、优胜劣汰、奖勤罚懒。2.4、质检、统计、施工主管，尽职尽责，定期不定期对工程质量进度进行检评、督促，发现问题及时解决。2.5落实经济承包制度，开展劳动竞赛，为确保质量、工期，项目部将严格执行原有经济承包制，奖罚兑现。最大限度调动施人员的积极性，能动性，确保工程优质、高效。九、劳动保护措施和环保措施劳动保护措施劳动保护是国家和企业为保护劳动者的身体健康所采取的措施,主要包括施工过程中的劳动保护和防护用品、设施。防护施工所接触的原材料很多是有害物质，应该更重视劳动保护措施。防护服、帽、口罩、手套、鞋等应按规定穿着。施工中应配备必要的防护用品，并要求作业人员按规定使用。工地或施工现场设有的明显提示，未按规定穿着劳动防护用品的人，不得进入现场，并由安全员进行监督。环境保护措施建筑垃圾运输到业主指定的地方。提高施工人员环保意识，施工过程中要把保护环境作为己任。文明施工，维护施工现场的整洁、卫生。十、售后服务及承诺河南省防腐保温开发有限公司作为获得IS09002质量认证的企业，为用户提供优质的产品和服务是我们的责任，同时也是我们的目标。作为海南金盛浦造纸车间四环氧树脂地坪涂料与地坪封闭剂工程的承包方，我们要发挥我们在技术和质量管理上的优势，为业主提供优质的产品和服务，确保海南金盛浦造纸车间四环氧树脂地坪涂料与地坪封闭剂工程任务高质量地完成。10.1售后服务小组为了使业主了解和正确使用产品，提高业主对我公司及产品的满意程度，确保高质量地完成海南金盛浦造纸车间四环氧树脂地坪涂料与地坪封闭剂工程的任务，公司实行质量目标管理，特成立了海南金盛浦造纸车间四环氧树脂地坪涂料与地坪封闭剂工程售后服务小组。售后服务小组组长：马永亮。售后服务小组成员：宋联。10.2售报服务小组职责（1）售后服务小组组长全面领导和组织本项目的售后服务保证工作，对售后服务工作负全面责任。贯彻执行公司、业主颁发的质量管理政策、技术规定、制度和要求。协调公司与业主之间的售后服务工作关系。及时批准必要的售后服务文件，并检查售后服务文件的落实情况。监督施工中服务承诺、服务的执行情况。（2）售后服务小组a.执行售后服务小组组长的各项决策，负责具体组织、指导售后服务活动的开展，并对售后服务结果负全面责任。b.对售后服务工作中的技术问题负全面责任。C.组织做好有关技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作。组织售后服务工作会议，针对售后服务过程中质量问题及倾向性问题，提出纠正和预防措施。分析售后服务活动中出现的质量问题及综合售后服务活动信息，及时提出处理意见后服务小组组长。对售后服务过程中违反技术要求、操作规程、质量管理规定的,有权进行制止和纠正。对售后服务过程中出现的不合格品或售后服务保证工作失误造成的质量问题应负有管理责任。接受业主、监检人员的监督检查，出现问题立即整改。10.3服务承诺（1）如我公司中标，我公司将为海南金盛浦造纸车间四环氧树脂地坪涂料与地坪封闭剂工程提供优良的服务，提供优质的产品，在