2022年建筑行业教育网络平台建设工程弱电工程施工组织设计

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PAGEREF_Toc333225551\h34工程进度保证 PAGEREF_Toc333225552\h34平安及文明施工保证方法 PAGEREF_Toc333225553\h36平安目的 PAGEREF_Toc333225554\h36工程平安保证 PAGEREF_Toc333225555\h36工程开工验收 PAGEREF_Toc333225556\h38开工验收的预备任务 PAGEREF_Toc333225557\h38工程材料的验收 PAGEREF_Toc333225558\h39附表1：拟投入本标段的要紧施工装备表 PAGEREF_Toc333225559\h40附表2：拟装备标段的试验跟检测仪器装备表 PAGEREF_Toc333225560\h41附表3：苏息力方案表 PAGEREF_Toc333225561\h42附表4：方案开、开工日期跟施工进度搜集图 PAGEREF_Toc333225562\h43附表5：临时用地表 PAGEREF_Toc333225563\h44施工构造方案结合以往我公司在施工中的阅历，本章节为XXXX体比方下指导性施工构造方案。假定中标，我公司将以“艰辛妥协、积极朝上提高、严峻治理、确保平安、高效优质〞的企业精神，完本钞票工程的施工任务。〔一〕树破单位供给的投标文件跟工程量清单。〔二〕我国现行的施工及验收标准、逼迫性条那么。国家、行业、地点相关技能标准规程：司法部《世界监狱信息化树破方案》《监狱平安技能防备系统树破标准》〔试行〕《智能建筑方案标准》〔GB/T50314-2006〕《建筑与建筑群综合布线系统工程方案标准》〔GB/T50311-2003〕《建筑与建筑群综合布线系统工程验收标准》〔GB/T50312-2003〕《平安防备工程技能标准》〔GB50348-2004〕《智能建筑工程质量验收标准》(GB50339-2006)《UTP布线现场测试标准》TSB-67《电信布线系统标准》ISO/IEC11801《用户建筑布线标准》CENELECEN50173《用户建筑布线安装标准》CENELECEN50174《建筑与建筑群综合布线系统工程方案标准》CENELECEN50167/68/69本公司的技能素养及施工才能。本公司按照GB/T19001-2000—ISO9001：2000质量保证系统编制的贯标次第文件及各项施工、质量、平安、技能治理制度，公司《质量保证手册》跟质量要素次第文件。〔一〕树破地点：。〔二〕工程内容：XXXXXX监狱内部搜集系统包括：效力器、存储装备、等。〔三〕工程目的1．质量目的：符合国家质量验收标准，一次性验收合格。2．平安目的：确保无严峻工伤事故，杜绝去世亡事故。3．工期目的：按工程恳求60天完成。4．文明施工目的：按照投标文件抵达标化现场恳求。由于XXXXX是XXXX的要紧工程之一，工程量大年夜，任务紧，因而我公司指导特不注重本工程的工程施工，拟投入阅历丰富的治理人员跟技能人员开展施工，拟成破施工工程经理部，在公司总经理的指导下，实行工程经理担负制。实行工程法施工，加强内部治理，加强全员质量见解，质量与经济效益挂钩，加强各治理及各工种之间独特方案任务层层下达，如期检查实行情况，活期、平安、高效优质完本钞票工程的树破任务。工程经理部成破，将做出以下照应的人员安排：1．工程经理：存在大年夜型系统集成工程工程的治理与施行阅历，监视全体工程工程的施行，对工程工程的施行进度担负；担负调跟处置工程工程施行进程中出现的各种征询题。担负与业主及相关人员的调跟任务。2．技能人员：恳求存在丰富工程施工阅历，对工程施行进程中出现的进度、技能等征询题，及时上报工程经理。熟悉系统集成工程特征、技能特征及产品特征，并熟悉相关技能实行标准及验收标准，担负调跟系统装备检验与工程验出任务。3．质量、材料员：恳求熟悉工程所需的材料、装备规格，担负材料、装备的进出库治理跟库存治理，保证库存装备的完好。4．平安员：恳求存在特不强的任务心，担负巡视一样往常任务平安防备以及库存装备材料的平安。5．材料员：担负一样往常的工程材料拾掇〔图纸、卡颈项文档、监理文档、工程文件、动听为料等〕。6．施工班组人员：承担工程施工花费，应存在照应的施工才能跟阅历。施工构造构架图〔注：按工程施工阶段投入苏息力情况详见附表三：《苏息力方案表》〕工程经理：1人按照GB/T19001-2000IDTISO9001:2000恳求，树破、施行、坚持质量系统，确保质量系统接着有效运转：担负质量目的的贯彻实行，完本钱工程的质量目的，对本工程的施工安装负全责；担负签发本工程的各种有效文件；把持通讯工程施工的质量静态，构造好花费中矫正防备方法的落实；担负本工程一样往常任务；调跟施工进度跟进展施工人员调理；构造本工程交工任务。工程技能担负人：1人担负编制施工构造方案及上报；担负本工程技能文件的汇总、调查及上报；担负本工程施工图方案交底，清晰工艺恳求跟装备、系统目的；构造对不合格品的处置、实行情况进展监视、检查；担负构造对质量统计结果进展分析，并按照分析结果提出质量改良方法跟防备方法。质量检查员：1人担负监视检查施工进程中设置的检测点、关键进程跟专门进程，并施行检查；监视施工人员做好施工进程中的自检、互检任务，对出现的不合格敦促、指导施工人员及时采纳矫正方法，直至合格为止；担负质量检验表、进程〔工序〕质量检查表填报、检查任务；受质保部委托时担负做好工程的最终检验任务；担负施工工地的平安方法，消除平安隐患。工程材料保管员：1人担负本工程所用的施工货色、材料、装备等的进出库时间、数量登记治理；独特工程经理完成工程开工后的材料等的统计及移交任务；文档治理员：1人担负本工程所有文件的分类治理，外发文件应失落失落落工程担负人的赞同；担负施工图表的接收、登记、分发；担负本工程所有撤消文件、失效文件的更换、处置；对电子版文件进展更新、拷贝、登记，并及时备份，防止毁坏丧失落。本工程施工装备投入要紧包括综合布线、搜集装备、系统集成三部分工程的施工车俩、机具及仪表。工程部将在开工令下达之日起破刻安排综合布线施工装备进场，待综合布线施工终了之前，延迟安排搜集装备、系统测试装备进场。〔注：拟投入本标段的要紧施工装备表、拟装备本标段的试验跟检测仪器装备表分不见“附表一、附表二〞。〕材料需求按照工程量清单、材料消耗定额进展打算，本公司将在工程开工前延迟倾销，在开工令下达之前安排好材料进场的预备任务，断定好材料装备放置的位置，开工令下达后破刻构造进场或延迟构造进场。〔一〕工程摸底1．由工程经理派人员赴施工现场理解树破单位对工程预备情况，并照应的做好开工的需求预备。2．摸底内容按照方案文件进展复查，核对方案图纸能否完好，图纸有无过失落或互相冲突之处。关于质量平安经济技能目的等方面有关的征询题。核对装备、要紧材料能否到齐，规格程式能否互相配套，能否确保连续施工。对确保施工质量跟阻碍工程树破的一些要紧条件应进展现场检查，比方装机工程中的机房树破及其电源负荷、高度、相关方案、房屋湿度、通风干净、水电、工艺恳求、预留洞口、道路能否满意施工恳求。有关配套工程进展情况，比方强弱电独特、机线工程独特、新旧装备独特等。工程中运输货色及存放，施工人员的食宿条件，预制件任务的场地等。〔二〕技能交底1．搜集甲方供给的与施工相关的方案文件、图纸材料，包括关于各建筑施工的安装、调测标准跟施工工艺的最新恳求及标准以及甲方对各建筑安装跟调测的专门恳求。2．工程经理与技能担负人参与甲方构造召开的方案会审、技能交底聚会。3．由技能担负人主持召开内部技能交底会，就甲方的方案会审及技能交底会、工程摸底情况向工程要紧施工人员传达。〔三〕工前预备1．工程经理及施工人员按照工程摸底情况、技能交底会情况，制订紧密、科学、实效的施工构造方案，内含进度方案、资源设置方案、技能预备方案等。2．工程经理召集施工要紧成员召开工程预备会。按照本工程的施工构造方案跟甲方供给的工程图纸方案文件，对施工队员贯彻落实全体工程精神及甲方有关详细恳求，清晰各阶段任务，做好内部分工；侧重申施工平安教导跟质量、效力见解教导。〔四〕工程开工1．由工程经理担负填写工程开工报告，并提交树破单位。2．由工程经理及工程员参与甲方构造的工程开工聚会，向甲方反响详细的工程预备到位情况。工程施行，由工程经理担负构造，由工程技能组、质量治理组、施工班组完成。在全体施行进程中，以把持工程质量为主，以把持工程进度为辅，不断督导检查，以实行标准为方案按照，以工程验收标准为检验按照，保证工程顺利完成，直至工程开工验收。要紧包括：1．工程经理制订进度、质量、平安、材料总体把持方案，并详细落实工程员、材料员、质检员、平安环保员职责，监视其任务实行。2．工程经理按照甲方预备情况跟装备到货情况制订详细施工方案，调配施工队任务，延迟通知督导或甲方随工人进站时间，通知材料供给员预备所需材料跟装备。3．施工队向材料员领取装备材料，预备施工工机具、图纸，随工填写表格。4．施工队及随工人员进入现场，经图纸核对确认无误，由工程经理安排施工，施工进程中由工程经理担负现场治理，确保质量、平安、文明施工。5．施工终了后清理现场，经督导或随工确认后离场。6．质检员、安技员活期对施工进展巡检并填写抽检记录，对巡检中觉察有不合标准的地点，通知工程经理，限日整改。工程通过初验后，工程经理担负对工程质量跟装备的运转情况进展跟踪处置，活期与甲方及其他相关人员联络，确认有无遗漏征询题。对初验中觉察的遗漏征询题在初验会上断定的时限内处置并以《整改报告》的方法向甲方报告，遗漏征询题的跟踪不断连续到开工验收之后。1．工程经理会同施工队及时处置初验中提出的遗漏征询题，并将处置情况书面通知甲方工程治理人员。2．施工队员与甲方保护人员紧密独特，及时处置出现的缺点，以保证甲方搜集运转质量。3．工程经理活期与甲方一样联络，听取甲方对工程方面建议跟珍贵见解，以更好地为工程效力。由工程经理与施工人员独特担负该工程的详细施工治理：〔一〕与树破单位的调跟一样：工程进程中，施工单位与投标单位的一样起着至关要紧的感染，其开门见山响着工程的顺利进展；在工程开工前，工程经理担负就工程的概况、各站预备情况及技能方面与甲方工程治理员进展一样；工程施行进程中如觉察现场与方案不符需求进展变更情况，工程经理应破刻与树破单位指定的主管报告，提出公正可行建议，最终按树破单位成认的方法施行。〔二〕与督导的调跟一样：施工前，按照甲方对施工工期、质量、平安的恳求，与督导一起协商，制订施任务业方案。按照甲方实际需求情况，安装站点装备。工程施行进程中与装备厂商督导坚持亲近联络及独特，严峻按照标准施工。〔三〕与工程施行周边的调跟：在进用户机房前积极与业主进展调跟，恪守用户进出机房的相关治理规则，保护用户笼统。文明施工，坚持机房及周边的情况干净，工程中发生的花费垃圾及时清理，并运输到妥善的地域进展处置。花费进程中与周边单位或住户搞好调跟，防止发生噪声阻碍到他们的花费、生活。〔四〕施工现场治理工程经理为施工现场治理的担负人。每个施工队装备质量检查员、安技员分不担负现场的质量平安检查任务。工程经理、材料员参与甲方构造的开箱验货，按照到货情况及机房的预备情况等制订详细方案。工程经理按照甲方的恳求及工程的进度跟任务量制订照应的每周施工方案，经甲方确认后安排施工队进展施工。施工队与装备厂家督导跟甲方随工人员〔或监理〕独特开箱验货，清点到货情况，恳求对装备、安装材料及施工货色进展公正摆放。施工队每天进场施工前与保护人员联络以确认机房内的运转情况跟告警情况，在保证其他装备畸形运转的条件下施工并严峻按照甲方的机房进出治理制度进出机房。施工队在施工开场前与甲方随工人员在施工现场独特核对方案文件跟安装材料。假定有方案文件不合理或材料不完好的情况，及时向随工人员反响，并积极独特处置。施工队严峻按照方案文件跟安装标准进展施工，施工中严峻恪守把持规程。在施工进程中觉察征询题及时与甲方随工人员一样，互相独特尽快处置征询题。施工终了时，由施工队跟甲方随工人员现场清点剩余材料，签字后移交甲方。施工队技能人员在调测进程中严峻恪守装备厂家的调测把持标准，细心进展数据设定跟各项测试，并真实地记录测试数据。觉察征询题及时与甲方随工人员或督导联络，互相独特尽快处置征询题。施工队技能人员在调测进程中觉察的缺点跟施工征询题要尽快处置并及时向相关人员报告。关于无法处置的要及时向我方资深工程师、装备厂家或技能支持单位寻求技能支持。施工队在每天的施工终了后清理施工现场卫生跟情况，确保施工现场的整齐，保证施工现场治理达优。施工队在每天施工终了后分开现场前与保护人员联络，保护人员确认无疑后才能分开现场。〔五〕活期检查施工质量质保部活期对施工进展抽检，对施工质量总体把关；质检员对完成各站进展阶段巡检，并由质检员填写质检记录表；在施工质检中如出现不合标准的情况，质检员将不合格品报告工程经理及工程员，限日整改，在限日内不抵达标准恳求，将令其停工整改。〔六〕工程施工记录任务由施工人员监视工程经理做好记录及各种报表，并检察其任务日记；施工队做好施工安装记录，其包括工期、现场条件、装备安装及所出现征询题；安装记录是工程施工情况的最原始材料，也是拾掇动听为料的按照。〔七〕工程方案变更治理由于本期系统集成树破工程工程量大年夜、工期短，我公司将投入充分的施工质量，构成几多支施工小组，按照施工工艺流程，构造穿插施工、流水作业，专门工种的技能工人持证上岗，从而使本工程的质量、进度方案在人力资源上得以保证。要紧施工流程如下：1．施工预备；2．管槽施工〔安装水平/垂直线槽、铺设穿线管，安装信息插座暗盒等〕；3．线缆敷设〔六类/五类非屏蔽双绞线、光缆、电源线等〕；4．装备安装〔机柜及配线架、搜集装备、效力器、存储装备、电脑，以及任务区模块面板等〕5．线缆端接及测试〔六类/五类非屏蔽双绞线端接、测试，光纤熔纤、端接及测试，跳线连接及测试等〕6．系统集成及调试〔搜集设置与测试、内/外搜集测试、系统集成、应用测试等〕；7．材料搜集；8．编制动听为料与交工〔动听为料、开工图纸〕。〔注：按照以上施工流程制订施工进度搜集图，详见“附表四〞。〕〔一〕安装水平线槽，铺设穿线管，信息插座暗盒，竖井桥架，水平线槽与竖井桥架的连接时应留心工艺恳求〔如确保线缆铺设时线槽、线管应连接紧密、可靠，管道内无毛刺等〕，熟悉相关标准〔如强弱电线槽、线管、暗盒应坚持30CM间隔并应做好接地等〕。〔二〕铺设水平UTP线缆、垂直主干大年夜对数电缆、光纤时应做好线缆中间的标志，布放缆线时应留心：不克不迭逾越线缆牵引力要范围，缆线布放时应有冗余。在楼层配线间UTP电缆预留一般为3至6米；任务区为0.3至0.6米；光缆在装备端预留长度一般为5至10米；有专门恳求的应按方案恳求预留长度；在一致线槽内包括绝缘在内的导线截面积总跟应当不逾越内部截面积的40%；缆线的布放应平直、不得发生扭绞，打圈等现象，不应遭到外力的挤压跟损害；电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端跟每间隔1.5m处，应结真实桥架的支架上，水平敷设时,开门见山部份间隔距施3～5m处设硬朗点。在缆线的间隔首端、尾端、转弯中心点处300～500mm处设置硬朗点等征询题〔三〕安装任务区模块面板、楼层配线架线缆端接、楼层配线架大年夜对数线缆端接、综合布线主机房大年夜对数线缆端接时应同时制造连接端口标签，在端接线缆时应考虑机柜全体方案，公正安排数据、语音配线架的安装位置以及过线槽的安装位置。线缆应布放整齐并捆扎硬朗，端接时要按照差异类不布线系统的恳求，打开线缆对绞长度不应当逾越标准恳求。〔四〕光纤配线架安装，光纤熔接时应同时应制造连接端口标签，光纤熔接应考虑到现场情况灰尘，严峻按照熔接机把持规程把持，做好光纤熔讨论的干净。熔接后应给衔讨论加防尘帽。光缆在机柜中应布放整齐并捆扎硬朗〔五〕系统测试〔水平链路测试、大年夜对数线缆、光纤测试、有线电视线测试〕，应按照系统方案恳求的链路类不，测试数据抵达或高于相关类不的标准。并构造相关人员〔树破单位、监理单位或第三方机构〕检验。检验合格后应构成树破单位或监理单位签收的书面文件。以作为工程开工验收的文件之一。〔六〕自检合格后还不克不迭完成全体验收交付应用的情况下应做好成品保护。〔七〕在施工中应有专职技能人员检查施工现场，觉察征询题及时矫正。严峻征询题应及时上报工程经理。假定有需求可在施工前对施工班组进展技能培训，培训应坚持干什么学什么，缺什么补什么的原那么，通过深造逐步提高施工班组的素养。端接装备安装及续接1．双绞线端接的一般恳求〔1〕线缆在端接前，必需检察标签颜色跟数字的含义，并按次第端接；〔2〕线缆中间不得发生讨论现象；〔3〕线缆端接处必需卡接可靠，接触优良；线缆端接处应符合方案跟厂家安装手册恳求；〔5〕双绞电缆与连接硬件连接时，应认准线号、线位色标，不得颠倒跟错接。所有需求端接的装备必需采纳独破封装；〔6〕系统端接前应确认电缆敷设已经完成，装备间土建及装修工程完成，存在干净的情况跟优良的照明条件，配线架已经安装好，核对电缆编号无误；〔7〕剥除电缆护套时应采纳公用开线器，不得刮伤绝缘层，电缆中间不得发生断接现象；端接前须预备好配线架端接表，电缆端接按照端接表进展。2．六类模块化配线架的端接起首把配线架按次第依次结真实标准机柜的垂直滑轨上，用螺钉上紧，每个配线架需配有1个2U的水平理线架。〔1〕在端接线对之前，起重要拾掇线缆。用带子将线缆围绕在配线板的导入边缘上，最好是将线缆围绕结真实垂直通道的挂架上，这可保证在线缆挪动时期防止线对的变形。〔2〕从右到左穿过线缆，并按背面数字的次第端接线缆；〔3〕对每条线缆，切去所需长度的外皮，以便进展线对的端接；〔4〕关于每一组连接块，设置线缆通过末端的坚持器〔或用扎带扎紧〕，这使得线对在线缆挪动时动摇形；〔5〕当迂回线对时，要坚持合适的张力，以防毁坏单个的线对；〔6〕对捻必需准确地安排到模块的分开点上。这关于保证线缆的传输功用是特不要紧的；〔7〕开场把线对按次第依次放到模块后板相对应的索引条中，色码依次为棕、棕/白、橙/白、橙、绿/白、蓝、绿、蓝/白；〔8〕用手指将线对轻压到索引条的夹中，应用歪口钳将伸出的导线头剪断。〔9〕用模块公用压接货色将模块后板压入模块基座。〔10〕将模块装到配线架上。〔11〕将标签贴到配线架上，以标示此地域。3．接插式配线架的端接〔1〕第1个110配线架上要端接的24条线牵拉到位，每个配线槽中放6条双绞线。右边的线缆端接在配线架的左半部分，右边的线缆端接在配线架的右半部分。〔2〕在配线板的内边缘处将松散的线缆捆起来，保证单条的线缆不会滑出配线板槽，防止线缆束的松散跟不整齐。〔3〕在配线板边缘处的每条线缆上标志一个新线的位置。这有利于下一步在配线板的边缘处准确地剥去线缆的外衣。〔4〕拆开线缆束并握紧住，在每条线缆的标志处划痕，然后将刻好痕的线缆束放回去，为盖上110配线板做预备。〔5〕当4个缆束全都刻好痕并放回原处，用螺钉安装110配线架，并开场进展端接〔从第一条线缆开场〕；〔6〕在刻痕处外最少15cm处切割线缆，并将刻痕的外衣滑失落落；〔7〕沿着110配线架的边缘将“4〞对导线拉进前面的线槽中；〔8〕拉紧并迂回每一线对使其进入到索引条的位置中去，用索引条上的高齿将一对导线分开，在索引条最终迂回处供给适当的压力使线对的变形最小。〔9〕当上面两个索引条的线对安排好，并使其就位及切割后，再进展上面两个索引条的线对安排。在所有4个索引条都就位后，再安装110连接模块。并在标签纸上记下线缆标签。面板安装1．安装恳求信息插座应可靠地安装在平坦的地点，不处有盖板。安装在活动地板或空中上地信息插座，应结真实接线盒内。插座面板有直破跟水平等方法；接线盒有开启口，应可防尘。安装在墙体上的插座，应超越空中30cm，假定空中采纳活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。硬朗螺钉需拧紧，不应有松动现象。信息插座应有标签。本系统采纳TIA/EIA568B标准接线。2．信息模块端接信息插座分为单孔跟双孔。这种插座的高功用、小尺寸及模块化特征，为方案综合布线供给了敏锐性。它采纳了说明多种差异颜色电缆所连接的终端，保证了快速、准确的安装。〔1〕从信息插座底盒孔中将双绞电缆拉出约20-30cm；〔2〕用环切器将双绞电缆剥除5cm的外护套；〔3〕取出信息模块，按照模块的色标分不把双绞线的4对线缆压到合适的插槽中；并剪断伸出的余缆〔5〕应用打线货色把线缆压入插槽中；〔6〕将制造好的信息模块扣入信息面板上，留心模块的上下倾向；〔7〕将装有信息模块的面板放到墙上，用螺钉结真实底盒上；〔8〕为信息插座标上标签，说明所接终端典范跟序号。终端装备安装前必需确认所有的装修任务已经完成，核对信息口编号能否有误。所有插座按照EIA/TIA568B标准进展端接；信息插座安装在墙体上时，应超越空中30厘米，并严峻按照电磁保护相关规则防止遭到强电线路烦扰；终端装备安装终了后应破刻按照破体图在面板上做好编号，同时采纳激光打印机打印的标准字体标签。光纤施工1．光缆施工根底知识〔1〕把持次第*在进展光纤接续时，施工人员必需戴上眼睛跟手套，穿上任务服，坚持情况干净。*差异意不雅观看已通电的光源、光纤及其连接器，更差异意用光学仪器不雅观看已通电的光纤传输通道器件；*只需在断开所有光源的情况下，才能对光纤传输系统进展保护把持。〔2〕光纤布线进程起首光纤的纤芯是石英玻璃的，极易弄断，因而在施工迂回时决差异意逾越最小的迂回半径。其次光纤的抗拉强度比电缆小，因而在把持光缆时，差异意逾越各品种型光缆抗拉强度。在光缆敷设好以后，在装备间跟楼层配线间，将光缆捆接在一起，然后才进展光纤连接。能够使用光纤端接安装〔OUT〕、光纤耦合器、光纤连接器面板来树破模组化的连接。当辐射光缆任务虚现后及光纤交连跟在应有的位置上树破互连模组以后，就能够将光纤连接器加到光纤最后上，并树破光纤连接。最后，通过功用测试来检验全体通道的有效性，并为所有连接加上标签。2．施工预备〔1〕光缆的检验恳求*工程所用的光缆规格、型号、数量应符合方案的规则跟公约恳求；*光纤所附标志、标签内容应完好跟明晰；*光缆外护套须完好无损，光缆应有出厂质量检验合格证；*光缆开盘后，应先检查光缆外表无损害，光缆端头封装能否优良；*光纤跳线检验应符合以下规则：存在通过防火处置的光纤保护包皮，两端的活动连接器端面应装配有合适的保护盖帽；每根光纤接插线的光纤典范应有清晰的标志，应符合方案恳求。〔2〕配线装备的应用应符合的规则*光缆交接装备的型号、规格应符合方案恳求；*光缆交接装备的编排及标志名称，应与方案符合。各种标志名称应不合，标志位置应准确、明晰。3．光缆布线的恳求布放光缆应平直，不得发生扭绞、打圈等现象，不应遭到外力挤压跟损害。光缆布放前，其中间应贴有标签，以说明肇端跟终端位置。标签应抄写明晰、耿直跟准确。最好以直线方法敷设光缆。假定有拐弯，光缆的迂回半径在活动形状时至少应为光缆外径的10倍，在施工进程中至少应为20倍。4．光缆布放〔1〕通过弱电井垂直敷设在弱电井中敷设光缆有两种选择：向上牵引跟向下垂放。平日向下垂放比向上牵引随意些，因而当预备好向下垂放敷设光缆时，应按以下步伐进展任务：*在离建筑顶层装备间的槽孔1-1.5m处安排光缆卷轴，使卷筒在转动时能把持光缆。将光缆卷轴安排于平台上，以便坚持在所有时间内光缆与卷筒轴心根本上垂直的，放置卷轴时要使光缆的最后在其顶部，然后从卷轴顶部牵引光缆。*转动光缆卷轴，并将光缆从其顶部牵出。牵引光缆时，要坚持不逾越最小迂回半径跟最大年夜张力的规则。*指导光缆进入敷设好的电缆桥架中。*渐渐地从光缆卷轴上牵引光缆，直到下一层的施工人员能够接到光缆并引入下一层。在每一层楼均重复以上步伐，当光缆抵达最底层时，要使光缆松驰地皮在地上。在弱电间敷设光缆时，为了增加光缆上的负荷，应在确信的间隔上〔如5.5m〕用缆带将光缆扣牢在墙壁上。用这种方法，光缆不需求中间支持，但要警惕肠捆扎光缆，不要弄断光纤。为了防止弄断光纤及发生附加的传输消耗，在捆扎光缆时不要碰破光缆外护套，硬朗光缆的步伐如下：*应用塑料扎带，由光缆的顶部开场，将干线光缆扣牢在电缆桥架上；*由上往下，在指定的间隔〔5.5m〕安装扎带，直到干线光缆被硬朗地扣好；*检查光缆外衣有无毁坏，盖上桥架的外盖。〔2〕通过吊顶敷设光缆本系统中，敷设光纤从弱电井到配线间的这段道路，一般采纳走吊顶〔电缆桥架〕敷设的方法：*沿着所建议的光纤敷设道路打开吊顶；*使用货色切去一段光纤的外护套，并由一端开场的0.3m处环切光缆的外护套，然后撤除外护套；*将光纤及加固芯切去并掩没在外护套中，只留下纱线。对需敷设的每条光缆重复此进程；*将纱线与带子扭绞在一起；*用胶布牢牢地将长20cm范围的光缆护套缠住；*将纱线馈送到合适的夹子中去，直到被带子围绕的护套全塞入夹子中为止；*将带子绕在夹子跟光缆上，将光缆牵引到所需的地点，并留下充分长的光缆供后续处置用。线缆敷设跟终接1．缆线的迂回半径屏蔽4对对绞电缆的迂回半径应至少为电缆外径的6-10倍；主干对绞电缆的迂回半径应至少为电缆外径的10倍；光缆的迂回半径应至少为光缆外径的15倍。2．对绞电缆芯线终接终接时，每对对绞线应坚持扭绞形状，扭绞松开长度关于5类线不应大年夜于13mm；对绞线在与8位模块式通用插座相连时，必需按色标跟线对次第进展卡接;在一致布线工程中两种连接方法不应混淆应用；卡入跳线架连接块内的单根线缆色标应跟线缆的色标相不合，大年夜对数电缆按标准色谱的组合规则进展排序；端接于RJ45口的配线架的线序及摆设方法按有关国际标准规则的两种端接标准之一〔T568A或T568B〕进展端接，但必需与信息插座模块的线序摆设应用一致种标准；屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终接处的屏蔽罩必需以可靠的360°圆周接触，接触长度不宜小于10mm。3．光纤连接消耗值单位：dB光纤连接消耗连接类不多模单模平均值最大年夜值平均值最大年夜值熔接4.缆线敷设恳求〔1〕缆线的型号、规格应与方案规则符合；〔2〕缆线的布放应自然平直，不得发生扭绞、打圈讨论号现象，不应遭到外力的挤压跟损害；〔3〕缆线中间贴有标签，应说明编号，标签抄写应明晰、耿直跟准确；标签应选用不易毁坏的材料。〔4〕缆线终接后，应缺乏量。交接间、装备间对绞电缆预留长度宜为0.5-1.0m，任务区为10-30mm；光缆布放宜盘留，预留长度宜为3-5m，有专门恳求的应按方案恳求预留长度。5．缆线终接恳求〔1〕缆线标识内容准确；〔2〕缆线中间差异意有讨论；〔3〕缆线终接处必需硬朗，接触优良；〔4〕对绞电缆与插接件连接的线号、线位色标不得颠倒跟错接。6．光缆芯线终接恳求〔1〕采纳光纤连接盒对光纤进展连接、保护，在连接盒中光纤的迂回半径应符合安装工艺恳求；〔2〕光纤熔接处应加以保护跟硬朗，应用连接器以便于光纤的跳接。7．各种跳线的终接恳求〔1〕各种跳线线缆盒与接插件直截了当触应优良，接线无误，标志完好；跳线选用典范应符合系统方案的恳求；〔2〕各种跳线长度应符合方案恳求，一般对绞电缆跳线不应逾越5m，光缆跳线不应逾越10m。机柜、配线架安装〔1〕机柜安装终了后，垂直倾向度应不大年夜于3mm，安装位置应符合方案恳求。〔2〕机柜上的各种零件不得零落或碰坏，漆面假定有零落应予以补漆，各种标志应完好、明晰。〔3〕机柜的安装应硬朗，假定有抗震恳求时，应按施工图的抗震方案进展加固。〔4〕机柜不宜开门见山安装在活动地板上，宜按装备的底破体尺寸制造底座，底座开门见山与空中硬朗，机柜结真实底座上，然后铺设活动地板。〔5〕安装机架面板，架前应预留有800mm空间，机架背面离墙间隔应大年夜于600mm，以便于安装跟施工，背板式配线架可开门见山由背板硬朗于墙面上。〔6〕壁挂式机柜距空中宜为1200mm。〔7〕桥架或线槽应开门见山进入机架或机柜内。〔8〕各直列垂直倾歪倾向不应大年夜于3mm，底座水平倾向每平方米不应大年夜于2mm。〔9〕接线端子各种标志应完好。〔10〕背架式跳线架应经配套的金属背板及线治理架安装在可靠的墙壁上，金属背板与墙壁应紧固。本工程质量验收等级为一次性验收合格，工程质量符合中华国夷易近共跟国国家宣布的现行有关验收标准。〔一〕质量保证系统本公司综合了几多十年的施工质量治理阅历，构成了一整套完美的三级质量保证系统。本工程将接着采纳并强化三级质量保证系统，“施工班组自检、质检员复检、监理工程师验收〞。确保工程质量合格，争创优质样板工程，使业主满意。质量目的：“严峻治理、质量第一、信守公约、业主满意〞。〔二〕质量治理构造机构关于本工程，本公司成破专门的工程经理部，工程部内设假定干个天分功能部分，独特施行对本工程的质量治理。〔三〕单方面实行ISO9000质量治理系统公司通过ISO9000质量认证，使员工的质量见解失落失落落进一步加强，质量治理系统更加完美。本工程在施行进程中，严峻按治理系统实行原材料把持、进程把持、试验检验把持、目的把持，实行公司内控质量标准。〔四〕树破质量任务制制订各部分、岗位质量任务制，清晰规则各部分以及每个员工在质量治理中必需完成的任务、承担的任务跟赐与的权限。把质量治理的每项任务，详细地落实到每个部分、每集团员身上。工程经理是工程工程质量的第一任务人，花费、技能、治理人员，从各自的范围跟恳求承担任务，并把质量做为评比业绩时一项要紧的调查目的。〔五〕树破技能攻关跟交接制度起首树破以工程经理为主的技能系统质量保证系统。由工程技能担负人召集工程人员、质检人员、施工员及其他成员在每个分项工程开工之前一起研究制订详细的施工方案、施工工艺技能方法及应急方法等，鼓舞大年夜伙儿提出公正化建议，从技能上保证工程质量标准的完成。对工程质量的薄弱环节构造主干人员进展QC攻关，然后由工程部担负在工程施行前进展分层次的书面技能征询，从而完成施工次第化、技能标准化、质量标准化的目的。再由质检部召集施工、试验跟现场工程质检员对如何样保证每个施工工艺准确施行提出方法，在工程施行前向各相关的施工部分做好落实任务，做到万无一失。在工程的详细施工中，现场质检员跟施工员实行旁站监视，觉察征询题及时改良并拿出照应的防备方法，从而在施工进程中保证工程质量。〔六〕树破完好的质量检查制度在施工中树破一套完好的以施工班组自检为主互检为辅，施工员、质检员巡回检查相结合的质量检查制度，做到在施行本工序时既为一道工序的质量检查，又为下一道工序做好预备，打好根底。其次各班组互相监视，觉察征询题及时提出并破刻处置，最后施工员、质检员巡回检查敦促把持全体施工流程，对阻碍工程质量的一些较大年夜征询题及时提出改良方法，从而真正做到在施工中把持跟保证质量。坚持施工员、质检员的旁站监视是质量保证系统失落失落落详细落实的真正保证。同时在施工时，有利于及时觉察征询题，改良施工工艺，不断提高本身的施任务业水平，积压更为丰富的施工阅历。工程经理部不活期随时抽检，觉察征询题，应采纳有利方法，及时整改。〔七〕加强质量教导及技能培训工程经理部将旋绕提高施工质量，以硬朗树破员工的质量见解为目的，牢牢把持质量见解的教导，在“工程以优、工期以快、效力以诚、运营以信〞上下时间，树破企业笼统。树破健全工程部各项治理制度，在完美质量保证系统的根底上，要标准工程部治理人员的质量举动，提高其质量任务见解跟任务效能。清晰治理任务，强化质量治理天分功能，完美鼓舞机制，充分发挥工程部治理人员的客不雅观能动性。工程质量的提高，必需靠宽敞治理人员跟施工人员在施工现场的花费实际来完成。在施工现场，通过现场质量任务警示牌、工程明示牌以及树破健全质量任务奖惩制度等方法，清晰治理人员跟施工人员的质量任务，使他们确破质量任务重如泰山的质量任务见解；通过政治思想、人生不雅观、职业品行教导等，使他们树破主人翁见解，细心做好质量治理的各项任务；注重一线员工的创始精神，鼓舞他们英勇地创新，保护他们进展科学研究跟制造制造的积极性。加强对各级施工治理人员、技能人员跟作业人员的培训深造任务，细心深造贯彻投标文件、技能标准、把持工艺、质量标准跟监理规程，除往常自学外，经理部针对施工实际，活期或不活期进展分层次的集合培训深造，进一步提高业务素养，使之在施工进程中更好地落实标准标准，实行职责，提高质量治理水平，把好质量关。〔八〕树破质量奖罚制度、严肃对待质量事故发生质量事故，不管其性质、情节如何样，及时、如实地向主管上级报告，不得隐瞒跟修正。按照“三不放过〞〔即事故缘故不明不放过、不分清任务不放过、不改良方法不放过〕的原那么，严肃细心处置质量事故。对形制质量事故的有关任务人按公司有关奖罚方法则矩奖励，决不勉强勉强。关于在工程质量方面作出奉献的集团跟集团，公司、工程部予以重奖。〔九〕质量保证总体方法2、按照工程的恳求跟特征，构造专业技能人员编写详细施行的施工构造方案，编制施工方案，断定并落实装备有用的施行装备，施工进程把持手段、检验装备、辅助安装、资源〔包括人力〕以抵达规则的质量。假定工程施工情况因客不雅观缘故发生变更时，及时对已制订的施工方案跟有关次第进展修订跟变更，并严峻按照质量系统把持次第的恳求，报送有关部分论证审批后方可施行，以确保方案跟次第的科学性跟可行性。3、做好开工前及各部位、工序正式施工技能交底任务，使各施工人员明晰跟把持对将施工的工程的特征，真正做到心中有数，确保施工把持进程的准确性跟标准性。4、配齐满意工程施工需求的人力资源。有针对性地构造各种施工人员深造有关工程施工、把持标准跟进展需求的施工前的岗位培训，以保证工程施工的技能需求，专门工种作业人员须持有效上岗把持证，工程施工的技能人员、构造治理人员必需熟悉本工程施工进程的畸形运转。5、做好工程测量、复核任务。装备专职人员、成破一支测放矫捷准确，打算准确，二心一意为花费第一线效力的专业测量组，严峻实行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核成认后，方可进展施工。以“放准、勤复，点、线面通盘把持〞的方法，确保测量任务的准确无误，并做好测量原始记录的保管归档任务。6、做好工程质量检验任务。加强自检、互检、交接检任务，实行班组自检、工种互检、质检员专检制度。所有隐蔽工程〔专门工序〕不才一道工序作业之前，质检员独特监理工程师进展隐蔽工程〔专门工序〕检查验收，并做好相关记录。只需上道工序通过验收方可进展下道工序施工。7、公正的施工进度也是保证工程质量的需求手段之一。本投标人将对施工进度公正的方案跟施行，通过搜集方案、节点把持、工期中间排序法等现代施工治理方法，在业要紧求的工期内，将施工进度把持在最公正、最便于质量把持的节拍上，确保优质、高效、低本钞票的目的完成。8、对施工中各种测量仪器、测试仪表货色等，须按规则做好计量检定、检测任务，并在应用的进程中，随时觉察把持能够出现的倾向，以保证装备货色的准确。9、按照工程验收对工程动听为料跟施工治理把持材料的恳求，做好各种材料的搜集、保管、归档等任务。尤其是在各种材料的构成进程中，对图、表、记录、原始把柄、施工文件、往来信函等，在内容、签认、格式等方面进展有效的治理跟把持，保证文件跟材料把持对保证工程质量的有效性跟可追溯性，确保工程动听为料的准确性、及时性跟完好性。按投标文件规则的施工工期60天活期或延迟完成。我公司方案在本工程工程中科学治理、科学施工、文明施工、平安施工，积极采纳充分功用好的装备跟公正工艺施工，科学安排施工方案，争分夺秒地安排施工，严峻把持每个分项工程施工进度方案，并在规则的搜集方案时间内完成，只能延迟，不克不迭耽搁。〔一〕确保工期的技能构造方法为了确保本工程如期完成，我公司治理人员通过单方面考虑，全心谋划特不制订如下技能方法：1、加强方案治理，按照工期恳求跟本地的自然条件公正编排工程总进度方案。在详细施工中，做到以天保周以周保总工期。在施工中，以节点工期跟笼统进度作为重点调查目的。2、按如实际工程量，构造精干的、充分的职工队伍，加大年夜人力投入，确保施工进度按方案进展。3、对所配的车辆、公用施工呆板仪表在开工前派专人进展检查、清点跟试验，保证施工现场的需求。4、工程处每周召开一次花费调理睬，交流各队施工平安、质量、进度情况，处置施工中存在的各种征询题，调跟各种关系，安排下个半月的花费。工程处治理人员要经常深化现场，协助各队处置施工中的征询题，以确保平安、质量、进度效益目的的完成。5、做好与树破方的独特，确保资金即时到位，保证工程顺利进展。6、加强同各有关方面的联络跟调跟，为施工制造优良的内部情况，增进同业主、监理、方案等单位的联络跟亲近独特，及时处置施工中出现的艰辛跟征询题，防止过失落，少走弯路，以增进工程的顺利进展。7、材料运输上尽管增加二次转运，能开门见山运到现场的就开门见山运到现场，白费二次转运时间。8、严峻实行把持规程的质量标准，强化施工现场治理，做到文明施工、平安施工，施行施任务业，施工治理的标准化、标准化、科学性、可行性，使施工花费畸形有次第、健康地向前开展。9、后勤生活公正安排，尽操纵造优良的生活条件跟生活情况。10、需求时，安排多班作业，增加作业班数，加长任务时间，赶上工程方案进度的恳求。11、在施工方案时期内，各分项工程制造前延迟开工，开拓多个作业面同时施工。人员、呆板装备、材料等务必限日到位，各项预备任务尽能够延迟进展，以早开工，增进多项任务的进展，加快工程的施行。12、把落实经济承包任务制与质量标准中的规则相结合，充分变更全体人员的积极性跟制造性。制订跟落实确保工期的经济任务制，确保工期构成系统，表白在工程施行的各个环节跟各项活动中，做到“工期重担大年夜家挑，大年夜家努力保目的〞。〔二〕雨季施工方法按照公司以往的施工阅历，在雨季施工时，气象预告是指导施工的要紧要素。因而一方面要准确记录每天的气象预告情况，并到本地气象站理解气象猜测情况；另一方面要及时调解施工内容，采纳需求的方法，尽管防止在雨天室外施工。抓紧晴天施工，对当日的方案工程量必需当日完成，不克不迭拖到他日。其他，从确保工程施工人员人身平安角度出发，雨天原那么上不在室外施工。如因雨季而阻碍工期的，那么由我方调解施工进度方案，增加施工队伍、施工机具，采纳更提高的施工方法及其他配套方法，以致经济方法，确保在规则的施工工期内完成该工程的施工。细心贯彻施行“平安第一，防备为主〞的目的，以平安为了花费、花费必需平安为指导，严峻按照平安技能把持规程跟平安规那么去构造施工做好平安花费，对坚持职工队伍动摇、处置职工后顾之忧，制造优良的花费情况，保证施工花费有序进展至关要紧。要紧平安目的：确保无严峻工伤事故，杜绝去世亡事故。1、工程经理及安技员加强施工队员的平安见解教导，严峻恳求施工队员按把持流程进展施工，树破健全的平安花费制度。对施工平安进展监视，及时觉察并清扫施工中的平安隐患。2、工程组工程全体成员必需细心贯彻实行《平安花费法》中规则的各项平安花费目的，坚决实行国家、政府、主管部分发布的平安花费法那么、规则、制度、标准、标准。3、工程开工前，针对施工花费的详细情况，编制施工平安保证方法，向工程组全体治理人员、施工人员进展平安技能交底。4、在机房内施工进程中，工程经理担负机房内装备的平安，确保不出现装备被盗或被毁坏的情况。5、树破施工平安花费教导制度，工程组活期构造平安教导跟平安活动，做到时间有安排、方法有保证、内容有记录。未经平安教导的人员不得上岗作业。6、制造平安的施任务业情况，对作业面进展经常性巡视，对不存在平安作业条件的施工现场不输送苏息力。7、施工队活期对施工工机具、车辆进展平安检查，确保无平安隐患，电器货色绝缘优良、接地优良、无漏电跟短路情况，仪表情况优良。8、公正安排施工次第跟施工技能保证，杜绝由于安排不当导致工序颠倒或构成疲惫作业。9、对构造复杂、施工难度大年夜、专业性强的工程，除制订工程平安保证方案外、还得制订单位工程或分部、分项工程的平安施工方法。10、严峻持证上岗、岗前调查制度以及岗位任务制，坚决制止无证上岗，越证把持。11、呆板、电气等把持人员必需严峻按照把持规程进展，活期对呆板、电气装备进展检查。12、坚决制止作业人员的不平安举动，及时觉察、矫正违章举动。13、活期构造施工现场平安检查，构造、保证活期完好消除平安隐患跟危险要素，并详细记录。14、加强现场电器的平安治理，所有线路按规则架设，所有电器均设置漏电保护器。15、加强防火平安治理，在堆放易燃材料处跟客栈、车间及办公生活区设置灭火货色。开工验收的预备任务1．完成开头任务。做好开头工程，必需摸打开头工程工程通过开工前的预检，做一次完好的清查，按方案图纸跟公约恳求逐一比照，寻出遗漏工程跟