2022年建筑行业弱电总包施工组织设计方案

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费部分构造技巧部分参加，严峻按照施加图纸文件恳求跟有关标准规则的标准对装备及线路等停顿验收。〔4〕到货开箱反省：起首由现场工程司理部构造，技巧跟质量部分参加，将已到施工现场的装备、材料做直不雅上的外表反省，保障无内伤破坏、无缺件，盘点备件，核查装备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数目能否契合施工打算文件以及清单的恳求，并实时照实填写开箱反省讲演。〔5〕定位装置：按照打算图纸，复测其详细地位跟尺寸再停顿就位装置跟敷设。〔6〕零碎编程、调试：在装备装置、配线终了后，开始按照零碎功用打算停顿编程，并调试软件。〔7〕验收检测标定：由质量部分构造消费、技巧部分参加，对施工工艺全部范畴内的装备停顿片面的检测跟评定任务。〔8〕守旧运用：在经甲方验收检测评定及验收后的根底上，按照甲方提出并签订临时交付甲方保护治理后可投入正式运用，并实时操持单方具名手续，乙方那么按照条约条目履行活期的保修商定事项。〔9〕做到无施工打算〔或扼要施工打算〕不施工，无打算没交底不施工，班组上岗前没完好不施工，施工班组要细心做好完好上岗交底运动及记载，每周一上午要构造特别多于1小时的平安运动。严峻履行操纵规程，不得违章功课，对违章功课的指令有权回绝并有义务禁止不人违章功课。〔10〕进入施工现场必需严峻遵守平安消费六年夜规律，严峻履行平安消费规程。施任务业时必需精确穿着团体防护用品，进入施工现场必需戴平安帽。不许擅自用火，严禁酒后操纵。〔11〕从事空中功课职员要准时体检。凡患有高血压、心脏病、血虚症、癫痫病以及不适于空中功课的人，不得从事空中功课。〔12〕足手架搭设要有严峻的交底跟验收轨制，未经历收的不得运用，种种竹木梯必需有防滑方法，施工时严禁擅自撤除种种平安方法，对施工有阻碍而非撤除弗成时，要掉掉有关担负人赞同，并采纳加固方法。在空中、钢筋、构造上功课时，必定要穿防滑鞋。〔13〕严峻平安用电轨制，遵守《施工现场临时用电平安技巧标准》〔JGJ46-88〕，临时用电要规划公正，严禁乱拉乱接，潮湿处、地下室及管道竖井内施工应采纳高压照明。现场用电，必定要有专人治理，同时设公用配电箱，严禁乱接乱拉，采纳用电挂牌轨制，根绝违章功课，防止人身、线路，装备事变的发作。垂直运输的种种材料、机具必定要捆固、平安牢靠。装置施工进度打算的制订、施行、操纵：〔1〕工程司理部在总体施工进度打算指点下，体例季、月、周施任务业打算，由副工程司理担负向施工队交底跟构造施行；〔2〕工程司理部每周一召开专业施工和谐推进例会，实时反省和谐各零碎工程进度及处置工序交代的有关征询题。公司工程批示部会活期召开各有关部分集会，和谐部分与工程部之间有关工程施行的共同征询题。〔3〕工程司理准时参加甲方召开的消费和谐集会，实时处置与有关施工单元之间的施工共同征询题，实时反响施工中存在的征询题，以确保全部工程的顺遂及同步停顿。施工的分工合作与协分共同总的来说，恳求提高效力，落低本钱，应用种种有利要素延长周期。在施工中只管采纳进步的东西、工艺，专业化施工，年夜搞技巧改造跟提公正化建议运动，充分发扬跟变更全部施工职员的积极感化，逐步提高操纵职员的施工技艺跟程度，严峻按照种种工艺标准跟施工验收标准施工，确保工程进度跟质量的顺遂实现。三、装备材料出场治理1.1、在订购装备前，由工程司理部施工总管向甲方供应产物说明书，部分商品按照甲方恳求供应样品，恳求甲方考核。2.通过甲方考核确认后，向装备供应商收回定单，可能商品到货时间。3.在商品抵达工地前，向甲方恳求安排相关职员构造到货验收。4.在订购材料前，由工程司理部施工总管向甲方供应材料样品，停顿样品测验，恳求甲方考核。5.通过甲方考核确认后，向材料供应商收回定单，可能商品到货时间。6.在材料抵达工地前，向甲方恳求安排相关职员构造到货验收。7.在现场设破专业分工方法的堆栈。8.出场装备材料通过注销注册后分门不类停顿存放。9.出库材料装备需要填写出库票据，提交装备材料装置工位作为存案，现场堆栈附属于后勤保障部。四、质量保障打算1.在构造施工前，由质量平安消费组担负构造各个零碎接纳土建专业供应的管槽施工，防止分歧格制品流入下一道工序。2.材料出场前，需向甲方供应材料样品，通过甲方考核确认前方可订货；材料抵达工地后要恳求甲方安排相关职员构造验收。曾经历收材料按照规则的恳求停顿仓储。按照各个零碎的标准恳求与施工图纸对材料停顿加工、装置、敷设。3.关于隐蔽工程要实时恳求监理构造验收。4.装备出场前，需向甲方供应产物运用说明书，通过甲方考核确认前方可订货；装备抵达工地后要恳求甲方安排相关职员构造验收；曾经历收装备按照规则的恳求停顿仓储；按照各个零碎的标准恳求与施工图纸对装备停顿装置、配线。5.在零碎调试前，构造相关专业工程师、施工工长、质检员、安检员对零碎的安拆卸线情况、供配电环节、搜集通讯零碎停顿结合反省，确认无误前方可通电测试。6.实现测试当前，按照先弱电后强电、先手动后主动、先部分后全部的原那么，经心打算调试打算，按照计整齐步一步实现调试工程。7.在零碎验收进程中，对每个环节每项功用都要停顿验收。8.在停顿BMS零碎集成前，召集各个零碎的专家与甲方停顿用户需要剖析，明白各个零碎的义务，构造软件工程师停顿经心打算，互相和谐来实现最要害的内容。五、平安消费打算1、出场职员平安治理1〕员工上岗前反省随身物品2〕员工上岗中停顿平安消费反省3〕员工下岗前反省随身物品2、仓储材料与装备平安治理1〕入仓材料与装备的例行反省2〕仓储材料与装备的活期反省3〕出仓材料与装备的手续反省3、装置材料与装备制品保护1〕前一个工序在本工序施行进程中的制品保护治理2〕本工序施行进程中材料装备安拆卸线的精确操纵3〕曾经实现工序材料装备的活期平安查察第四章工程施行中多少个重点及对策一、工程施行与土建工程、装修工程在时间进度上的共同为了保障树破周期，本工程工程施工与土建工程、装修工程在时间进度上会有精良的共同。本零碎是修建的“软件〞部分，为了保障零碎在施工进程中井井有条地按必定次序连接停顿下去，此中有必定的法则，我们必需加以留意跟遵照。按照多年来在工程治理跟工程施工方面的经历，总结出在工程装置后期必需放松的三个环节跟在弱电工程施工中与土建工程/装修工程在进度共同上的六个阶段。1、工程装置后期三个环节是：1〕零碎施工图的会审图纸会审是一项极端严正跟主要的技巧任务。细心做好图纸会审任务，关于增加施工图中的过掉，保障跟提高工程质量有主要的感化。在图纸会审前，我方工程组会向树破单元讨取施工图，据此我方工程司理部的总工程师室成员与各个零碎工程师起首会细心阅读施工图，熟习图纸的内容跟恳求，把疑征询征询题拾掇出来，把图纸中存在的征询题等记载上去，在打算交底跟图纸会审时处置。2〕零碎施工工期的时间表该时间表的要紧时间段内容包含：零碎打算、装备购置、管线施工、装备验收、装备装置、零碎调试、培训跟零碎验收等，同时工程施工界面协谐跟确认应构成纪要或界面和谐文件。3〕零碎工程施工技巧交底技巧交底包含弱电工程总包方、工程装置承包商、各零碎承包商跟机电装备供应及装置商，监理公司、工程装置承包商外部担负施工专业工程师与工程工程技巧主管〔工程工程工程师〕的技巧交底任务，它们应分级分档次停顿。2、在弱电工程施工中六个阶段是：1〕零碎预留孔洞跟预埋线管与土建工程共同在修建物土建初期的地上层工程中，关涉到零碎线槽孔洞的预留跟消防、保安等零碎线治理的预埋，因此在处置修建物地下部分的“挖坑“阶段，我方会共同修建打算院完满该修建物地上层、主楼部分的孔洞预留跟线管预埋的施工图弥补打算，以确保土建工程顺遂开工。2〕线槽架的施工与土建工程、各弱电零碎等的共同零碎线槽架的装置施工，在土建工程根本终了当前，并与别的治理道〔风管、给排水管〕的装置同步停顿，也可稍迟于管道装置一段时间〔约15个任务日〕，但必需在打算上处置好弱电零碎线槽架与管道在地位上的公正安排跟共同。3〕中控室外安排与土建跟装潢工程的共同地点监控室的装潢应与全部的装潢工程同步，在地点监控室根本装潢终了前，应将中控台、效劳器/监控电脑定位。特不留意中控室及配线间的门锁必定要装好！4〕零碎装备的定位、装置、接线端连线。弱电零碎现场装置装备的定位、装置、接线端连线，应与装修工程亲切共同。5〕零碎的调试弱电零碎的调试，我方根本上在装备装置终了后即停顿。全部弱电零碎的调试周期，年夜概需要30天阁下。6〕零碎的验收零碎的验收，我司建议应树破在各个零碎分不调试成功当前，演示响应的功用及功用测试及格后，方可停顿零碎验收。并在全部零碎验收文件实现，以及零碎畸形运转一个月当前，构造开工结算。二、线管预埋跟线槽架设恳求线管的预埋跟线槽与桥架的敷设就需要与土建工程同步停顿。因此零碎施工图的打算在这一方面要先行一步，在停顿预留孔洞跟预埋线管施工图打算时，应充分思索线路跟装备容量应能满意以后开展的最年夜需要量，同时应与修建打算院、施工单元、树破单元亲切共同，充分理解土建的详细情况，以便公正处置暗管设中的施工征询题，充分理解别的风、水管道的散布、地位跟技巧与工艺恳求，免得与这些管道发作安排上的抵触。预埋暗管应只管防止穿越修建物的沉落、促缩缝，假设必需穿越沉落或伸缩缝时，线管应响应的处置。预埋暗管一般采纳电线管或聚氯乙烯管，在易受重压的地段跟电磁烦扰阻碍的场合应采纳钢管并有精良的接地。第五章工程质量保障方法一、树破质量保障机构，强化工程质量治理保持“质量第一，用户至上〞的根来源根基那么，确保本工程质量抵达优秀，我们将在工程施行的全进程停顿严峻的质量监控跟开展施工工程的“QC〞运动，由公司主任工程师指点的质量反省监视机构深化现场，使任务质量不断处于无效的监视跟操纵形态。二、加强工程部质量治理任务，从提高职员素养人手树破由施工班组、施工员、质检员、工程司理构成的工地质量治理系统。做好鼓吹教诲任务，树破质量第一的不雅点，提高职业品德程度，开展专业技巧培训，专门工种职员持证上岗亭职责，以任务作质量保工序质量，促工程质量。采纳企业拥有的古代化装备、新技巧、新工艺保障工程质量。三、严把材料进货关，确保施工机具的畸形运用对工程所需材料的质量停顿严峻的反省跟操纵。材料选择必需按施工图纸跟材料明细表所列材料恳求标准选择材料，按照甲方恳求供应材料样板，待甲方确认后才停顿推销。所有出场材料必需有产物及格证或质量证明，对装备停顿开箱反省跟验收。按照差异的工艺特色跟技巧恳求，精确运用、治理跟颐养好机器装备，健全各项机具治理轨制，确保施工机具处于精良的运用形态。四、优化施工方法，抵达防范为主的目的经心制订施工打算跟施工工艺、技巧方法，做到符合工程实践，处置施工困难，工法无效可行，把罕见的质量通病跟事变按预定的目的停顿操纵，将质量治理的反省变为事前操纵式序及要素，抵达防范为主的目的。五、加强工序质量反省，做好制品保护任务起首细心停顿施工图纸的会审任务，明白技巧恳求跟质量标准。要此根底上做好质量技巧交底。在施工进程中，加强工序质量的三级反省轨制，层层把关。并严峻停顿质量品级检评。所有隐蔽工程必需经树破单元，市质监站及有关单元验收具名承认，并做好记载前方可构造下道工序的施工。针对要害部位或薄弱环节设置操纵点，细心履行工序交代记载跟验收轨制。施行计量治理，保障计量器具的精确性。施工中，公正安排施工次序对已实现的制品制订保护方法。第六章施工进度安排一、施工进度打算说明1、工期打算，施工阶段职员数目打算，装备出场打算等。2、为了能使以上打算得以保障，要害在于各专业的共同、各工种的和谐、各工序的公正穿插，同时还要制订实在可行的技巧经济方法。落实各阶段工程进度的职员操纵、详细义务跟任务义务，树破标准的进度操纵构造系统。3、每周一次小会，将上一周的施工情况作一个小结，将实践进度与打算进度比照、将阻碍进度的要素停顿剖析跟剖析、寻出处置方法。按照月、旬进度打算、体例响应的物质供应打算，物质顺遂出场是保障工程施工顺遂停顿的前提。4、进度打算片面交底，发起职工施行进度打算，要使有关职员都明白各项打算义务的施行打算跟方法，使治理层跟功课层和谐分歧。构造好施工中各阶段、各环节、各专业跟各工种的协分共同，扫除种种抵触、加强各薄弱环节实现静态平衡，保障功课打算的实现跟进度目的的实现。二、扼要说明1、按照工程进度打算、工程量、施工构造打算恳求及现场实践情况，在职员出场之前作好临设任务，并构造坏人力、物质的出场任务。2、各施工担负人要熟习图纸及图纸会审纪要，多跟工人交换，给工人交代明晰技巧要领，常到施工现场反省，施工进程中要亲切共同其余专业的施工。3、管道装置一般按照先干管、后支管，先年夜管、后小管的原那么施工，管槽的连接必定作到标准，不裂痕。所有管道装置之前都要把结实支架装置终了，种种支架一般应在土建粉刷之前装置完。4、空中线槽必定要装置结实，同时留意不要有毛刺，免得在铺设线缆时对线缆的损害。5、线缆敷设必需在线管、桥架装置契合恳求才能停顿，在敷设线缆之前必需对其抽样测验及格后才能停顿施工，〔出口装备、线缆有国家测验及格讲演或免检证〕也可直截了当投入施工。6、测试、标识7、开工、文档材料进度打算片面交底，发起职工施行进度打算，要使有关职员都明白各项打算义务的施行打算跟方法，使治理层跟功课层和谐分歧。构造好施工中各阶段、各环节、各专业跟各工种的协分共同，扫除种种抵触、加强各薄弱环节实现静态平衡，保障功课打算的实现跟进度目的的实现。三、施工进度保障方法按照我公司装置经历以为甲方在恰当的时分会提收工期恳求，故在施工构造打算里作了保障工期的安排方法。因装置工程跟土建工程、机电装置跟其余弱电零碎是同步穿插功课的，且受装潢工程的制约，故我方施工进度打算安排是在畸形情况下编订的，假设土建、装修工程能提早的话，装置工期那么响应提早。本公司保障在机电及装修工程竣工后20天全部实现装置工程。因此公正分配资本，制订保障方法，施行无效治理对确保工期特别要害。详细方法是：1、履行目的治理，操纵和谐实时将装置工程分层、分零碎停顿工程剖析，断定施工进度目的，做好构造和谐任务。通过落实各级职员岗亭职责，活期召开工程和谐集会，剖析阻碍进度的要素，制订响应对策，常常性地对打算停顿调剂，确保分部分项进度目的的实现。2、依托科技提高，放慢施工进度3、深化承包机制，强化条约治理通过比年的理论，我公司已树破了一套行之有将效的承包机制，构成了公司承包、工程部承包、施工班组承包〔或分包〕三个档次的残缺承包系统。在各级承包条约中，将工程进度打算目的与条约工期相和谐，做到责权益相分歧，直截了当与经济挂钩，奖罚明晰。在本工程的施行中，将进一步深化承包机制，运用鼓舞方法，充分地调发起工的消费积极性。4、搞好后勤保障，做到优质效劳在甲方资金准时到位的前提下，会合公司力气确珍重点，在人力，物力，机具等方面赐与本工程以充分的保障。天性机能部室深化现场协助，指点工程部构造施行。通过打算进度与实践进度的比较，实时调剂打算，采纳应急方法。留意搞好与树破单元跟合作单元的关联，实时一样讯息，保全年夜局，遵从甲方的决议，齐心同德，争夺早日实现，做到进度快，投资省，质量高。第七章工程施行进程中的主要治理方法一、浪费方法十二条在工程施行进程中，必需制订严密的治理方法例范工地职员的行动，我公司通过多年的工程理论，制订了完满的工程治理方法，并将其归入工程治理系统。现引见如下：1．经心构造施工，严峻工艺恳求，按操纵规程标准，确保工程质量一次成优，落低质量返修本钱。预埋完后跟在打灰进程中，要有专人照顾，打完灰后要破刻打管跟改换穿管穿线，堵好管口，防止由于漏堵、错堵构成的返工，使人力跟材料构成不用要的白费。2．科学公正安排施工次序，搞好苏息力、机具、材料的综合平衡，向治理要效益。平常施工现场由1—2人巡查理解土建施工进度跟现场情况，做到无打算性跟预感性，预埋前提存在时，应采纳见缝插针，会合人力预埋的方法，浪费人力。3．积极鼓舞“公正化建议〞运动的开展，提高施工班组职员的技巧素养，尽可以地浪费材料跟人工，落低工程本钱。4．加强施工现场的平安保卫任务，重点做好防盗、防火任务，增加物质、材料的丧掉。5．加强技巧交换，履行进步的施工方法，向施工技巧要效益。6．加强材料的治理任务，做到不发错、领错材料，不夫窃丧掉材料，施工班组要公正运用材料，做到长料长用、短料短用、材料精用。在线缆敷设中，既要留有过量余量，还应力图浪费，不予白费。7．材料治理职员要实时构造退料跟施工现场材料的搜集。8．施工机具要落实专人维修颐养，提高装备的残缺率。9．施工职员要加强技巧指点跟治理，做好现场施工工艺的连接，防止出误工景象，提高工效。10．材料部分要把好质量关，不使不契合质量恳求的管子、配件进入堆栈。11．多少个零碎在统一任务面上施工时，只管一致安排，防止往复反复施工跟互相关扰，构成人力跟物力的白费以及阻碍施工质量。12．在全部施工中要学会运筹法，提高预感性，在施工图偶尔不存在前提的情况下，公正安排劳力，在边打算边施工的情况下制造前提，保障工期，提高经济效益。二、平安消费、文化施工方法1、施工平安保障方法〔1〕工地的批示机构同时担负平安消费，必需保持全会员平安轮值轨制，设平安天数记载牌，填写平安日记，保持每周一次质安进度例会；针对施工现场的实践，对症下药停顿平安教诲，应用鼓吹栏，共同开展平安及格班组运动。使平安治理任务有构造、有教诲。〔2〕落实平安消费义务制，平安消费必需与经济义务挂钩，奖罚明晰。明白各级职员的平安义务，工程司理是平安治理第一义务人。抓轨制落实，抓义务落实；施工员鄙人达工程义务单的同时，必需作平安技巧交底记载，施工进程中加强反省、监视。〔3〕公司履行“质量平安总监制〞。工程部对总工程师、工程监理提出的平安隐患，必需敏捷采纳方法停顿整改。严峻履行“平安治理反省评分表〞，“施工机具反省评分表〞，“三宝〞及“四口〞防护评分表。保持落实对工地的季、月、周平安检评轨制。〔4〕所有进入施工现场职员，按照其从事的任务内容，分不通过进修调查，获得平安及格证，持证上岗。对新工人或复换任务岗亭履行教诲即专业工种培训，填写“新工人上岗平安教诲〞，“停工工人平安教诲表〞，存档备查。〔5〕工地必需设置充足的消防用水装备，临时装备，堆栈跟施工现场必需设置相运用途跟必定命目的消防东西。〔6〕油漆等易燃物品应设专库保存；禁绝抽烟，堆栈工棚内、烟头、火种禁绝乱丢，应设抽烟室或器皿艳服。〔7〕现场动火须征得树破单元赞同，专门者须获得公安消防部分赞同前方准动火。动火时须严