地产公司固定资产管理制度_第1页
地产公司固定资产管理制度_第2页
地产公司固定资产管理制度_第3页
地产公司固定资产管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

地产公司固定资产管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范地产公司固定资产的管理，确保公司固定资产的安全、准确、完整和及时更新。此外，还需要合理利用公司资产，提高公司的效益和经济效益。二、适用范围本制度适用于地产公司所有的固定资产管理，包括房地产、土地、建筑物、机器设备、汽车等。三、管理职责1.资产管理员的职责负责固定资产台账的建设、维护，确保准确、完整、及时更新；对公司固定资产进行科学分类，并监督其他员工负责其管理；对固定资产进行评估，制定折旧方案；对固定资产进行维护，确保其处于良好运转状态；对固定资产进行盘点，确认数量和实物清单；对固定资产的变动，进行及时调整和更新。2.部门经理的职责公司各部门经理需要对下属员工进行固定资产管理的培训；协调各部门，对固定资产的使用进行计划和调度，确保公司资产的合理利用；对所管理部门的固定资产进行管理，包括评估、折旧、维护、盘点、变动等工作；督促下属员工按照固定资产管理制度执行相关工作。3.员工的职责遵守公司的固定资产管理制度，认真执行职责；对领用的资产进行认真维护和保养，防止因疏忽大意造成损坏；如有固定资产的移动、变动等情况，需要及时向管理者汇报。四、相关流程1.固定资产购置流程各部门填写《固定资产购置申请表》，并按照公司程序审批，经过合规审定后批准购置；资产管理员对新货物进行标识，制作管理标签，并录入固定资产台账，并在《入账凭证》上填写其相关信息，如发票、存根等。2.固定资产维修流程出现设备损坏或需要维护时，员工需要向资产管理员提出申请；资产管理员验收，确认申请情况后，向领导汇报，然后提交工单；维修公司在受理工单后对设备进行处理，处理完毕后，由资产管理员验收，确认无误后，填写《维修凭证》。3.固定资产移动流程部门经理根据具体情况对固定资产的移动进行计划和调度，确保公司资产的合理利用；员工需要向领导汇报固定资产移动的情况。4.固定资产盘点流程资产管理员组织每年对公司的固定资产进行全面盘点；进行盘点时，各部门需全面配合，如有盘点不清的情况需要及时汇报。五、固定资产折旧1.折旧标准不同类型的固定资产有不同的折旧标准，具体以税务法规定标准为准；除了法定折旧标准，公司可根据实际情况和财务需求确定其他折旧标准。2.折旧计算方法固定资产入账后，按折旧原值进行计算；固定资产的减值准备计提，参照《会计准则》相应规定和公司实际情况。六、固定资产的处理1.固定资产的报废处理固定资产超过使用年限无法再用时，需报废处理；相关固定资产需按照有关规定进行处置，报废后不能再记折旧。2.固定资产的出售处理固定资产设备要出售后，需按公司规定进行审核申请；出售的固定资产价格需按市场价格确定，销售后，按实际价款和减值准备进行处理。七、附则固定

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论