一建工程项目管理必过拿证精编习题及答案详解(二十二)

AA.合同金额越高一建工程项目管理必过拿证精编习题及答案详解（二十二）目录1Z206050建设工程施工合同实施 11Z206050建设工程施工合同实施1.承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（ ）。A.分析合同漏洞，解释有争议的内容B.分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C分析合同风险，制定风险对策D.分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅E.分解和落实合同任务，便于实施和检查答案：ACE解析：合同分析的目的和作用：分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；分析合同风险，制定风险对策；合同任务分解、落实，以便于实施与检查。.在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（）。B.承包商利润越高C承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多答案：C解析：工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是( )。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C合同实施中，对工程师指令的变更，承办人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利答案：A解析：承包人的主要任务包括：(1)承包人的总任务，即合同标的。(2)工作范围。在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。(3)关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。.在施工合同分析中，发包人的合作责任有( )。A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件.及时提供设计资料、图纸、施工场地等C按照合同规定及时支付工程款D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分E．及时作出承包人履行合同所需的决策答案：BCDE解析：分析发包人(业主)的合作责任通常有如下几个方面：(1)业主雇佣工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分个体责任；(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的界限作出划分，对着方面的争执作出裁决面对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令，履行各种批准手续，作出认可，答复请示，完成各种检查和验收手续等。(4)提供施工条件，如及时提供设计资料，图纸，施工场地，道路等。(5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。所以选BCDE。.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其

（ ）。A.报批责任 B.监督责任C合作责任 D.组织责任答案：C解析：对建设工程施工合同发包人的责任进行分析时，主要分析发包人（业主）的合作责任。.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（ ）分析的内容。A.发包人责任B.合同法律基础C承包人主要任务D.合同争议解决方式答案：A解析：发包人的责任：业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。.在施工合同实施中，项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员，这一活动属于（）的内容。A.A.合同交底B.合同分析C合同跟踪C合同跟踪D.合同实施阶段答案：A解析：合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。.施工合同交底是指（ ）。A.发包人向承包人进行合同交底.监理工程师向承包人进行合同交底C承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底答案：C解析：合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。.施工合同交底的主要目的和任务有（ ）。A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求C明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E．明确完不成任务的影响和法律后果答案：ABCE解析：施工合同交底的目的和任务包括：①对合同的主要内容达成一致理解；②将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；③将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；④明确各项工作或各个工程的工期要求；⑤明确成本目标和消耗标准；⑥明确相关事件之间的逻辑关系；⑦明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；⑧明确完不成任务的影响和法律后果；⑨明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）A．增加人员投入B． 增加资金投入C． 变更技术方案D．变更合同条款答案：A解析：合同实施偏差处理组织措施：增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。B是经济措施；C是技术措施，D是合同措施。.根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。A.供货商B.承包商C业主方D.质监站E.设计方答案：BCE解析：根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有：承包商、业主方、设计方。12.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主同承包人支付工程款之前14天C业主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后答案：D解析：对于业主指定分包，如果不是业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。13.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录的公布期限一般为（）。A.3年 B.1年C.6个月 D,3个月答案：A解析：不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。14.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A．14 B．10C．7DC．7答案：C解析：本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省，自治区，直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信