电力公司人才引进培养机制的设计与实践

河南省电力公司人才引进培养机制的设计与实践河南省电力公司二零零七年十二月目录参一、辱人才冈引进折和培紧养机掌制概优述冻二、生人才瞒引进疮和培庭养机遥制设扫计搅（一唐）人垃才引呈进机文制设仪计概扬述录1、柳人力去资源位规划书和工满作分粱析男2、纠人才吗引进愈策略期的确闹定脆3、掏人才姓引进慈实施材方案堪的设毙计珍4、派笔恒试设耀计煮5、幸面试禽设计畜6、耐员工锁录用企与反孔馈霉（二洋）人韵才培秀养机毫制设慰计脆三、边人才斜引进千机制压技术颜选择域1、寒笔试溉模式季选择策2、竹面试蓝模式咐选择败3、葬见习丸考察疲选择兽4、挎监督般模式岭选择律四、弦人才潮培养杜机制帖技术控选择威1、熊培训梳目标督设置枕和饼内容吊选择正2、殿培训刷计划角制定俯和选娃择聋3、们培训骨资源霜选择腿4、瞎培训蝶方案丈评估涝办法浙的选驳择选五、羞人才指引进把和培饶养机墙制的洪实施枣（一垃）人著才引感进基纤本流吓程另1、虎招聘技工作仰组织缸结构绒2、柏筛选赛确定律入围狐人选乱3、胡体检案4、致笔试拢5、颗面试守6、俭见习搁考察议（二丽）人参才培惠养机丧制实挖施流绒程况1、辜制定赠目标识2、她选择辆内容运3、情制定价计划即4、项明确吊策略带5、蚕评估酿方案齿六右、结樱论练一、痛人才赶引进澡和培缎养机懂制概孔述呢党的阁十五贱届五扰中全怨会指录出：做“隙人才波是最谱宝贵矮的资放源烫”跟，棚国家踪电网蕉公司喷和省总公司亏一直暗把建溜设一镰支高规素质沈、高脖水平岂的人蜜才队关伍作涌为企插业健以康发搏展的庙前提晶条件滑之一肚，而巷如何抚把好警人才但入门坐关，季让我经们在返人才竿培养议的起臭跑线获上就显胜人遣一筹握，为荡省公隙司选丛拔出休优秀典的业敢务精容英和船技术宗骨干邀，就孕成为棋摆在的我们帆面前韵十分堪紧要俗的问图题。斑为适锣应新陈形势拨下人助才引低进和砖培养贸的需滩要，瓶自2搜00臭5至苦20吹07坝年，膜公司融有关式职能再部门舟连续兽三年怪研制醋并完餐善了色“攻河南恼省电镇力公挡司人哑才引危进培崭养机处制踏”栏这一南项目谱。该俗项目腐针对农公司系本部泄及调团度中课心特猜殊的紫用人匠要求山，不冰但兼举顾了点调度尊员学北历要址求高猜、专块业技板术要吨求高童的特冰点，故在培望训过酷程中欠还着纽力打信造宽怪专业耐、厚估基础备的实点用性赴人才蕉，为弄其到金本部尝其他疼岗位怀工作坟打下下了良饱好的警基础票。册该机瓣制的悄主要贩功能对如下援：俩1）鲜人力起资源前需求慢预测畏和分拿析，违特别来是针亡对公前司本答部和双电网讯调度请专业馆的特移殊要谜求进债行分酿析和背预测折。承2）协国际承通用效的吓“娇六步剖法完”蜓人才姓引进妇流程尚，登充分朵保证鲜了人已才引上进沸工作植的科魔学曾、邀规范要，提款高匀了人慰员递招聘可和培谈训隙的效醒果亩。猾3）甩结构始化的往面试凶流程语，将旧面试劣分为电五个盲阶段桌：准蜘备、览引入坝、正妹题、坚收尾妄以及既回顾旺，环识环相丑扣，营充分叮保证旅了对叫应聘堤人员撕各类安素质售的考全察。活4）皇在人爷才培膊养过朽程中郑，使讯用吧“龙5W慎/1初H竹”仙原则沙，制鲜定合丽理地耍培训破计划况，确诸定明险确的其培训画目标沸。汪5）头闭环可的人扭才引蚀进及未培养蚁模式雪，恭针对前以往量人才慨引进旱和培意养工毅作相太对独肝立的量情况省，在各连续隙三年箩进行纯的人纵才引警进和杏培养悼工作湾中，篇不断亭反馈躁，不艺断完影善，益形成零了引霜才为抄了育晚才、衔育才闹引导奴引才恐的良叫性循五环。矮经过逼三年根多的页跟踪举调查劈，证详明该鹅机制捏是切英实可陈行的笨，获陪得了栗丰硕绣的成宣果。建不仅劫为公防司选唐拔培级养出来了优喜秀的偿人才教，国形成你了新漂老员临工交劳替成台长的泄人力醒资源习平台汤，还玻为公管司未膀来5滴年、猎10伏年，第甚至志20盆年的熄快速次发展穷构筑封了坚破强的钉人力勿资源撞基础烘。涂二、棍人才街引进道和培时养机驴制设叼计贸（一缴）商人才扮引进重机制歉设计壮概述愁通过达连续地三年份在高分层次毕人才为引进粗和培灶养中犬的不她断摸航索和就实践垮，滩结合诊公司速及调轿通中叨心对抗新进旋员工治的特专殊需敢求，晕制定享了人踏才引拨进机刑制。国充分壁保证压了人昼才引傲进宏工作亮的科害学涌、棍规范立，提估高奇了人党员隐招聘肢和培胖训铜的效洁果度。嫌1、拢招聘损前的宅准备饲：人爱力资密源规另划和缩工作扛分析绩辫在悄进行絮招聘籍之前鸦，运额用科随学的蔑方法尸制定贺公司跌本部竹的人乡力资西源规瓦划，施测算维人才仔需求摊总量地和人也才培存养目处标。穷并通捎过偿工作勉分析感，银设定誉招聘稻岗位富资格于和条言件，倚特别首是对鼠调度狸员这垮一特转殊岗傅位的卵特点往进行可详细瞎的分疑析。赚两者辫的结肆合使秘得招帖聘工古作的宅科学弓性、午准确钱性大污大地康加强胸。溪（1柳）人记力资轮源规尸划刑人力街资源群规划欠是指政为实温施企按业的淹发展珠战略败，完激成企晋业的露生产包经营浊目标抓，根惠据企霉业内漫外环遣境的半变化振，运悬用科忍学的众方法律对企侵业的伙人力哈资源朴供给动和需蚁求进正行预悔测，揭并针桐对每灰个岗喷位的答实际涉要求乏制定倦相应阿的政懒策和胜措施永，从秀而使吐企业挎的人指力资捐源供吧给和举需求训达到景平衡微。一炕般分化为三屡步：秃人力贴资源重需求贩预测雾；人顷力资矩源供菌给预秀测和园人力颠资源容供给忠和需纪求的蚁平衡霜。荐目前签比较券流行扛的人幻力资调源需笛求预着测方统法包祸括单便元预峡测法悔和德谈尔菲乌法。酿我们个使用蒙单元梨预测企法与迹德尔痕菲法状相结妈合的寨方式寇，剖就公言司本箱部的挑人才西需求劝进行化分析邪：脑河南戒是华逐中地美区的火火电术基地间，目卵前全念省发粘电量麦、全承社会托用电累量均屿列全累国前编6位铜。河甘南地辰处中颠原，抵在“佳西电宫东送闲、南慧北互剥供、误全国梳联网澡”战御略格柔局中哪，有梅着独互特的栏区位垫优势纹。根疗据预咳测，于到2纠01学0年叶，河咱南电垦源装挂机容饶量将凑突破祥50移00谣万千波瓦，坏全社喷会用案电量调将达气到2溉00茄0亿姨千瓦判时，忽电网遗负荷惩将达著到3餐40绕0万壳千瓦锣。在依未来泰几年贺中，虽河南革电网提发展瞧任务仁繁重荷，电动网技况术升报级面道临历生史性葵机遇资，需男求引查进大利量的乱高素事质人番才作路为智游力支僻持。蚊在进助行了弊人力退资源夺需求熊预测侵后，调还需迷要对驱人才煌的供搞给情幻况进骨行预润测与疤评估过。全穷国几屯乎所余有的伏重点脆理工碍科院艘校都旋开设矛有电职力系坝统及勉其自睬动化菜专业仰，从聪近几蛋年的腥应聘晓情况身来看录，不虑管从叶数量肯上和队质量捆上均拥可以驳满足章省公研司本顽部对学高学绵历、早高素仔质人蛇才优寨中选役优的香要求裙，能米够确薯保充麻足的专人力搏资源脱供给包。狂（2育）祖工作翼分析胆：泥调度禾岗位独需要帮对整蛾个电抄力系忘统的讽发、丧供、伪用过哪程非振常熟请悉，温还要券能够程使用辆和维释护各话种高茂、精牺、尖庭的设扇备和卫仪器吹，需仓要调虏度员映具有懂宽厚鼓的基馒础知跨识和红研究迫学习愉能力善，另抵外，碍调度裹员培屿训的缘层次证性和右复杂绵性也浇是电圈力系更统其膨它工晶种所钢不能趴比拟经的，泽一般统地培锋养周员期均榨需要渴2－张3年毯左右败。所百以既骨要对治新进箩员工子有学辛历上满的要税求，收又要即对年庆龄上私有所道要求新，建视设一超支高桂素质瑞、年除轻化勤的调第度队铃伍。枯所以希，我蒜们对触收到罚的学饮生简浙历进不行了射严格斤地筛宇选，糖选择混那些铲重点窜院校态的硕受士及佛优秀斥的本梅科生炉，还骡要求淋是本究科毕阻业直氏读硕只士研滔究生骡。以栋控制态新进魔人员态的学蛾历和如年龄财。庭2、健人才盾引进洋策略咐的确练定待人才挤引进疤的策个略包益括了卫对目卸标人机才进剪行界让定，章对企早业吸悉引人敏才的法核心宵优势蠢进行免挖掘堤和推峡广宣绸传，胖以及棚对招正聘渠潮道和训方法胃的选形择等甲。只穷有正旦确的坦招聘键策略薯才能交保证训我们恐的招叙聘工筒作有爷的放列矢，农百发散百中饼。依越据招狗聘策桨略以银及人与力资姑源规狠划和血工作讯分析猫的结疯果，推我们姨就可册以制弯定详威尽的江招聘航计划拍了。遇3、妻人才均引进叼实施雄方案絮的设说计打常用散的招帅聘渠店道有谁：互奶联网麦、媒记体广张告、仇现场淹招聘啊会、侵校园头招聘笋、人滋才中袭介机哑构、迫猎头内公司偏、雇防员推咽荐等铃，玩我们葱选择污了网磨上招座聘与抄校园与专场枕人才神招聘墨会相咸结合栏的方偿式。橡在向陡外颠发布框招聘旋信息呀时研，重雀点突榴出招食聘岗穿位名闹称、涉任职始资格坐以及猪联系盛方式居等内类容丽。兔4、丢笔试砌设计拢目前伐许多耍知名语企业茎（尤汗其是誓像I许BM谊、P吹&G弦等）搜在招林聘人斯员时姿，都勇把笔司试作贯为筛悄选人滨才的慧重要赛一关域。缺笔试烧环节允能够款对待感聘人铃员的朗业务婚素质聚和知冻识水统平有推一个笑大致冶的了烟解和钢掌握尾。即企业量在招技聘中巾进行蛇笔试膏的目导的是光发现夏适合哀企业宴发展他的人我员。允主要递是亏检查期是婆否具那有完艇成工贴作所技必须瞧的专锤业知兵识；有是否睁具有剃干好酷这项出工作龙所应煮具备首的能摘力（僵主动较性、嫩判断柄力和畅独创谢性等锦）吼。占应聘顿者和神企业卫的匹乏配程糕度越乎高，哨应聘脖者对昌企业肃的价弓值就批越大住。茄5、卧面棵试设叹计抛丽将轮面试惯分为寺五个刮阶段驱：准辉备、监引入无、正伍题、司收尾言以及残回顾割。面霸试准址备时相，首炊先审鸟查求挤职者冈的申型请表卡和简顾历，桐并注血明能女表明区其优狱缺点尿和尚轧需进孤一步樱了解抱的地床方。覆引入兼阶段黑，进影行一交些比泪较轻跑松的援话题怎，以才消除猾应聘魂者的床紧张鹊情绪泡，建末立起粗宽松万、融序洽的客面试弯气氛事。正刻题阶锹段，垃对应钟聘者妇提出底问题最，对烧面试召评价市表的拢各项丝评价勤要素躬做出音评价光。收汉尾阶脖段，恭这是震可以房让应警聘者胞提出缸一些须自己芳感兴缠趣的甩问题鸽由面恼试文官站解答底。骗回顾肠阶段拦，务进行闷点评页，欣填写欲面试叠记录躁。委阁我勒们在磨面试骂中准炉备的目问题逗不仅负包括秩询问效应聘归者基蓄本情腊况、对专业浴背景筒、工骄作模谣式、撤价值在取向据、资蚕质特葛性、腹薪资眉待遇顾、背懒景调钞查等梁方面身。浴还为呢电网喊调度国员这拣一特搂殊岗傅位制苍定了道针对渴性较职强的淋面试辆问题冈，重葱点考耻察其企团队抹意识菊、有旋效的疯沟通矛技能筝、工妈作主脖动性遍、适厘应能量力、唱决策豆和分聚析问状题的榜能力责、交娘际能勤力、持鼓励蹦创新驻和革妻新的除能力叶、独稿立工绿作的茅能力学、处泡理矛旱盾和控冲突伶的能普力、塑建立斑合作读关系莲的能其力。糠6、利员工研录用故与反炎馈按肌我们轻采取惰派专拍人到赶毕业篮生所策在学诚校进访行实瓦地调幼查，思通过斧翻阅安档案湿、与困应聘棒者的某老师腔及同附学座斧谈的科形式够对应规聘者仍进行禾详细截的背节景调宅查，滩对于满没有都通过递前期尸审查闲的毕熄业生洞，我观们积刑极为工其联课系公蹈司所简属的怒其他计单位页，为每其寻像找更不加合逝适的林岗位纪。柄在每肌次人逢才引他进工汁作灿的最详后，剥我们庆都罗有一罢个评狗估与蛮反馈率环节白。招兆聘评镜估踩一般肤包括组以下忍四个宝方面峰：迹（1端）招秀聘援成本累评估感；辣（2抵）录佣用人蚁员评假估；叔（3贞）综沿合评聋估；往（4朋）撰找写招址聘小跪结楚。源（二遗）人带才培筐养机喘制设驰计政优秀墨的培绍训体答系应归满足岭以下院要求滔：隶1）本员工炸培训堤应成案为企谊业的甘基本珠的、伸战略和性行涛为，仆提高雪培训秧有效得性。厨2)师员毫工培唐训必式须以女人为绝本，旨要充色分吸员收各颂种科袭学研革究与近实践动成果呆，注煤重培稳训方艇法的倒多样夺化及链其对镇于培嫁训目害的、旧对象椒与内话容的蛾针对花性。塘3)眯员匀工培旬训应赵充分善考虑坦培训净对象费的特腔点及祥培养茅目标垦，综互合运福用多韵种针涂对性答的培棋训方锣式方涛法，夜力求好提高列员工再培训普的有季效性车。飞三、堡人才名引进习机制嘱技术搭选择绪（一最）笔翼试模困式选穴择棵目前蛙在企跪业招滋聘中离常见绵的笔蜻试大稠致可恢分为竿四大另类：蝶①股专业室知识崭测试胁；础②缠IQ融测试棉和类战IQ烂测试谷；序③较能力筑测试遭；捞④称个性斜测试爪。摧专业课知识兽笔试暖和传园统的永笔试亏方式薄类似壳，吗对于丽应届族毕业惩生，妈那么胶应聘仗者的蔬在校绘成绩际，尤暗其是摆和应费聘工巩作相数关课温程的窃成绩踩也可谁以作双为辅传助判吸断的跌标志型。对煎于尘调度醒员这拜一典专业相知识谦要求卡很强驼的岗扎位应威采用死笔试凝的方魄式来肺考察获应聘潮者所图掌握储知识枯的广谜度和穴深度为。凉杜材在进虚行笔瞒试环业节的泄设计邮中，牺我们侧充分敏考虑情了各索种笔坏试形巴式的现优劣径性，隐结合胶电力稻调度罢部门斑的生朽产实正际及围人员嘉需求淘，制皆定了炎专业隐基础旬知识竹和动瓶机测猎试相州结合诵的题娱目设愤计方恩案和晚评价变原则脂，并劫及时役进行从信息各反馈诊，使招待招玻聘人喜员充壶分了脆解招撇聘的惊进程棵，保装证招朝聘的障公正恼和公怠开。远（二剥）面烫试模拢式选戒择冲面试狼，符可以拒说是傻一种仔经过助精心佩设计鹿，井在特练定场无景下碰以面参对面掘的交桶谈与钻观察钳为主累要手更段肠，但由表悔及里辅测评究应聘雕者有网关素填质的妈一种厨方式欧。按常操作衫规范行程度寇上划饮分，黄有结灰构化忌面试彼，半扣结构仙化面咬试与炼随意脉面试怎。喝其中雪结构扩化面景试的雨应用剧范围乒较广咸，聚在实貌际面嫁试中沾应用轮的也安较多是。败优点牵是对孝所有屋应聘慢者均蚀按同调一标臣准进税行，重可以蔬提供库结构碍与形梳式相米同的兴信息蚕，便训于分资析、企比较舰，减扮少主祥观性上，同数时有旁利于豪提高滑面试锦的效生率，灯缺点叨是谈恶话方呀式过集于程饭式化展，难甩以随值机应厌变，慰所收拉集的枣信息耍的范斩围收捞到限蜓制。饲为了惜弥补程其中瓣的缺原点，奏在实援际面袋试过闭程中粒主试遥者会瓶提出怠一些粉结构疼化问标题之先外的稻问题灵，所隙以半袍结构仗化面瘦试在霸实际络运用盛中是北最为察广泛卖的，闸但它沿的整数体、宫结构她、内耽容、哑方式构、程盯序还虫是遵贫循结始构化境的模嫌式。脾由于刑招聘凑的岗钢位比宴较单插一（盾调度干员或充自动兼化维甚护人塌员）反，应船聘人授员层农次大肃致相畅同（怒硕士狱研究则生或射优秀腔本科介生）锣，为房实现包招聘文的公辛平，乱采取讽结构闻化面由试的不模式戴。旦对同们类应以聘者氧，用然同样乌的语垃气和犹措词店、按灵同样拆的顺索序、翻问同总样的梅问题剥，按简同样街的标扭准评雹分。锐问题防的结释构就说是招肠聘岗柴位所娇需要拦的人荣员素币质结梁构。学结构菠化面诉试的至特点裕为：粪1戒)董、面口试问请题多何样化佳。面纱试问跌题应眯围绕纽职位变要求逮进行取拟定垦，包这括对龙职位袄要求布的知严识、激技术伶和能店力，煌教育疾背景岗；肝或恼对某旨一问烛题发盐表见针解或城阐述伞自己解的观畏点。怕栗2及)合、面概试要瑞素结碍构化赛。根分据面怪试要统求，管确定百面试事要素因，并志对各摧要素蓄分配绞相应盒权重湿。同缎时，沿给出俘测评僻要素就，洒供考卡官评尽分时怖参考盟。颜3布)默、评累分标宗准结笔构化签。具歪体体泉现在扒与面痕试试雨题相堵配套跑的面球试评奇价表乐上。惯如“厌评价恒要素梨”是赤对每街一测卸评要喷素的僵描述描；“扶权重钉”是钓该要柿素的余水平辛刻度羞；“扇评分弯标准贝”是柿观察挪要点豆标准辩与水思平刻扁度的轰对应羡关系桥，是茫每个宪测评点要素蛾不同筝表现必的量练化评污分指动标。狼漆4详)售、考料官结汁构化遵。一皱般考来官为吩5－液9名急，依叨据用误人岗打位需垃要，紫按专概业、狗职务洞、年演龄及德性别碑按一游定比萝例科帜学化梯配置汁，其赵中设替主考择官一首名，画具体雁负责拜向应蒸试者体提问徐并总革体把烦握面伪试的谨进程冒。粗5痛)姥、面锣试程甩序及菌时间摄安排邪结构肺化。搅结构膜化面宝试应慰按照符严格烈的程夸序进智行，叛时间帅一般棒在3蛮0分堂钟，翠具体喷视面瘦试题焰目的桃数量秀而定胶，同膛时对狭每一包题目辰也应灿限制欧时间偶，一狱般每挺题问梯答时旨间在恨5分饲钟左院右。安缘我们性将末面试黑提问筐的问诉题分驳为两酿类，介一类违是测乳试应酱聘者杏的综嘴合素爬质，挨一类选是测佩试应行聘罚者遵的专躲业素在质。滤在综经合素肉质测合试中赵，我屡们主四要需警要了雕解应接聘者摔以下出一些辆综合庆素质男：表赚达能致力、丛概括捉能力洽、逻类辑性厨、责貌任心电、组浮织协淡调能践力、师自我喷认识貌能力角、自党信心箱、分孕析能呈力、勾心理章承受酱能力炉和应选变能莫力等盗等。肌对于舒调度武岗位脂的应耳聘者依，饿应肌侧重用强调隆表达蚕能力缘、责男任心贞、组骨织协像调能双力、疏心理松承受祥能力猪和应帆变能胞力等芳。斗（三喉）见蕉习环样节选教择咬面试滑过程镇由于艇时间哄短暂大和模鼓式单昏一，恢不能弃充分小检验企应聘基者的燕工作沃能力款和待已人接酸物的勿能力欠，需谊要通奋过更猫多的廉人和钻应聘面人员贸进行江深层军次的愧接触慕，对混其业粮务能狐力和专为人伶处事喘能力线进行领进一体步的阻考察暑和评哀价，扭通过晓新进恒人员篇在调沈通中顺心各发个部渡门进碌行见张习的肥方式鞋来进盆行考印察，骑中心别负责奸组织位有关优处室米，制订定见须习毕贿业生距考核酒大纲伸、考棉评实罪施细肆则等厦。对齿他们挂从思倡想作摄风、馋责任润心、蓬主动请性、欺反应态能力佩、团廉队精该神、齿工作唤态度仍等方间面进从行考捷察。忘按照饶见习特计划清安排怜，成刮立考欠评小利组，净各专拿业处未室采裙取不矩同的猪方式没对其海表现覆进行蹦综合雅评定贞，对括其综派合能银力进鄙行全滚方位党考核承。安娇排一禁些具讨体的库工作抱进行翁细致季考察恶其工东作态丈度，艰接受秤能力旁、思遵维概冬括能享力、迫敬业烧精神男等。嘴从中担发现赠能否批适应唱枯燥者、繁铁锁的陪工作文，能楼否适翅应常透年倒旬班运厅行的么工作飞。在具人际敞关系大方面甜有无们孤僻面怪异月的性身格缺碎陷。辆通过环填表盲的方傲式和段请见盲习毕陆业生钢自我平介绍舱，掌玻握每捆个人赤的语漠言表闲达能手力及偶特长湾。了胳解其丧研究鉴课题压及知算识面仇，并棵安排较限时赏翻译描电力列系统拆计算眠分析逮软件垦PS艰S/铃E的罢一段粉英文饲介绍催，了科解其膊专业骨英语阻水平醋。嚼（四震）监盈督模秒式选垒择习为保熟证招适聘工勇作的辽公平献、公粮正和辣公开惑，鞭专门胞成立英了由喝人董层部、皱调通率中心领、纪虚检组六三个餐部门见共8怪人组锅成招违聘工我作领扩导小朵组，香纪检野组负疑责监保督整欺个招纷聘过蜘程。陪辈乱招聘练从命日题开丸始，彼到结拦果公银布，减总共洽是连遮续的谦2－挂3天钟，从狡招聘勤命题嚷开始导，纪夜检监窜督就第开始副介入么，现驳场监桌督出搜题者当，一食直到坐公布磨结果老。在救招聘抽过程焦的每搭一个搞环节线均做蒸到透蜻明和沾公开袜，真最正做眠到让役领导制放心雁，让尾应聘还人员讲感觉迅到机镜会均窝等。掀四、僚人才躁培养悠机制拍技术拳选择屠培训置机制绞是培婶训目斑标、决培训姥内容吨、培哥训指斑导者昨、受彼训者床、培奋训日捉期和榆时间脖、培及训场鲁所与帅设备滚以及针培训户方法许的有炼机结用合。就1、疑培训于目标胃设置龙和尽培训币内容障选择智通过担培训荷需求帝分析忙，我跌们明苦确了脾培训设目标央就是租缩小谨被培诞训人罢员泛的晌现有递素质迁和丽岗位评要求竭之间番存在胡的差林距。猾明确冤了顷的培腔训总拿体目备标和攻各层鸡次的日具体细目标鉴，对晓于培渡训指棍导者袭来说云，就迈确定双了实抱教计勇划；吹对于态受训亮者来艺说，梁明了变学习疏目的井之所狗在，映才能夜少走堵弯酷路，宗朝着妨既定傻的目释标而竖不懈简努力度，达站到事想半功吹倍的熄效果胸，相贝反，瓣如果贷目的冰不明脆确，博则易若造成追指导版者、惧受训协者偏盈离培伞训的启期望贸，造墙成人鹊力、创物力灶、时乖间和信精力衰的浪尊费，辛可能跪导致消培训碧的失饰败。奸培训压内容梅包括过三个么层次返，即纺知识杨培训存、技冠能培厦训和屡素质亚培训侵，根半据各模个培姿训内嫂容层桑次的蜘特点趁和培故训需铺求分央析来挎选择僻。密2、陆培训咽计划垦制定秋和选幅择德培训我计划陵的制服定的纵合理樱性与突可行口性是欧决定股培训旅成败及的关峡键环梯节，萝培训燃计划梳的制乳定应盐遵循僚“岭5W温/1孙H叔”网原则鼓，如燕图3亡所示夺：份3、抓培训知资源朽的选参择饶培训夕资源那可分丢为内侧部资磨源和胖外部返资源可，内歪部资耐源包股括组份织的弯领导素、具妨备特夺殊知面识和恭技能辰的员恼工；义外部洁资源壤是指亭专业龄培训挖人员列、学刃校、慌公开密研讨张会或烂学术唇讲座该等。勤组织淡内的闻领导周是比泰较合狭适的纤人选引。首撒先，巷他们革既具货有专秋业知举识又羽具有之宝贵派的工行作经红验；跑其次辣，他雾们希察望员桑工获琴得成客功，叉因为竖这可权以表油明他暮们自愤己的津领导亿才能讨。胜最后岁，他蠢们是淘在培挠训自述己的增员工闸，所漆以肯寻定能浆保证臂培训伟与工卸作有颜关。炒4、羊培训冲方案朝评估楼办法陷的选戒择偶从培进训需乘求分秀析开溉始设惯计培酬训方锦案，利从制丛定培轻训目喘标到执培训祝方法盖的选途择以蜂最终爪制定框了一绢个系椅统的酒培训乐方案罢，这嘴并不稼意味汇着培爸训方序案的剥设计助工作妈已经谣完成川，因杂为任础何一帮个好枕的培违训方衔案必类是一谷个由咳制定刚→测典评→筹修改烦→再愈测评服→再菌修改退……异→实掘施的比过程费，只腾有不蛙断测公评、毙修改凶才能映趋于狗完善回。培着训方旷案的然测评探，搜将其珍细化朽为三拔个指姐标来步进行肚：一累是茎内容窃效度粮，看涉培训载方案乞的各耽组成揉部分组是否泳合理钥、系不统化洒；落二铅是偷反应密效度越，看荐受训翻者豆的蚊培训太评价分，是及否能南满足涨受训背者伙及岗执位墨的需授要；移三统是茂学习俘效度疯，看喂培训帖的内俩容背是否颂能被寇受训塔者吸牢收愤。主尘要鉴姓别的福方法宏是城看受胀训者锹培训藏前后角行为诸的改斤变是学否与故期望膏的一很致分。上五、泥人才蛾引进醉和培钞养机忙制的宪实施焰（一忆）人密才引嘉进基控本流惠程般人才肆引进鹅工作树主要似由以毕下环缎节组峡成：学成立吗招聘痕领导币小组签；敏筛选扫确定些入围亮人选净；催体检翻；旱测试豪；仪见习印考察拜；绩研究痒审定坝人选于；气签订银录用腥协议春。展1、敌招聘子工作郊组织刷结构奔首先桥成立愧了由洁人董许部、需调通荡中心盖、纪信检组干组成翼的招司聘领王导小则组，荐总体赖负责幼人才顾引进栏工作平。下反设招忠聘工县作办源公室会，主绪抓招寻聘过绝程的经设计钩，招丸聘原厚则的赔制定寄等具吓体工浸作。丛各部昌门分喂工如喇下：涨人董先部：养负责龄进行飘前期梯的招愚聘宣拌传、旷人员买筛选浑和资沃格审卖查。捕调通删中心讯：负梦责组螺织相及关处是室专营家对凑待聘警人员巡进行芦综合还素质弄考察松和人桌员培顽训。危纪检谣组：隔负责殃对招歼聘过去程进南行全热过程恢监督睬，保狐证招蜻聘过厦程的虚公平弓、公悔正和允公开准。缺2、究筛选擦确定桐入围搞人选与筛选南原则请：恰专业胸对口萌的直图读研傲究生怜，且智本科酬一般站为重重点院厚校的杨对口受或相届近专琴业；狸身体每健康论无妨未碍所逐从事牺工作叔的病征症。众筛选分过程劲：对羽于招虎聘共寸收到丈求职掏简历比，最筐少按嫌照拟透招聘防的人勤数的那1：仪10读的比这例筛茧选，奔报招桥聘领勒导小帐组进帝行审光查。自算3、兆体检堡安排椒应聘惊人员借到医贺院进透行体握检，篮体检址内容丸严格遥按照跑新进痒人员狡标准记和调皮通中犬心工队作对成人员撑身体稀素质情的要酷求雕4、盆笔试成翼笔边试过毁程由译调通迟中心喊命题皇，人创董部践组织户，纪当检组搏全过浇程进洞行监衫督：宗分为疤组织驰命题走和过察程实税施两士部分巷。驶洞组织报命题坝笔试尺题目据以专潜业技陈术内馒容为页主，多命题眉流程秧为：胳调通圾中心捷在专蚁家库是中随采机抽批取人妙员进新行出危题。霞提前吩一天挣通知蛋出题垒人。凡集中柜封闭他进行远出题奖。择共出暴三套粗试题乖，考色试当退天由晃纪检净组人助员随楼机抽障取一搅套试捷题进笛行测陪试。兄命题爆原则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