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文档简介
服装公司岗位说明及职责财务部一、财务部工作职责1.负责建立公司会计核算的制度和体系;2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;3.做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金;5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据;7.对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。二、财务部编制财务部定编3人:设总监1人,主办会计1人,出纳员1人。三、财务部各岗位职务说明书(一)财务部经理职务说明书1.1职务名称:财务部总监1.2直接上级:总经理1.3直接下级:会计、出纳员病1.茎4六管理殃权限穿:在口总经甜理授让权范徐围内剖行使着对公换司财懒务的班处理内权信1.秩5尖管理玻职责送:全秆面负自责财誓务部暴的工休作誓1.炸6判具体烈工作脸职责薪:方●马贯彻四执行抱国家平的财夏经政虎策和贺本公朽司主晒要负鸦责人陷对财黎务工季作的筐要求坝和制哄定本旱公司睛的财页务规讨章制仔度;禽●牙对各蔽项资趋金的灭收付刮进行居严格晒的审涛核把余关;傍●角负责哪安排割本部气门人解员的赴工作靠,并庭进行达检查俱、总缩结、贱督促客和配额合财摄务人泡员及晴时处包理帐着务,教按期底编报歪会计酷报表呼和有草关会丛计资米料;贸●葬负责因对本臣公司矮生产嗓经营脂情况跌和财勤务收何支情磁况的顷计划疲提供绣参考机资料驼,协异助有预关部很门编忘制计瑞划,膊参与枯审核介并监毕督执汇行;千●州负责情进行短本部气门的控业务干技术思学习杰和交忆流,晒注重晋和同耻事的守团结绍,共姿同完治成各妈项工清作任想务;漏●霸负责娘配合皂采购阿部门举理顺繁原、宜辅材验料的煎进出勺仓管投理操演作,旅在此掏基础燃上负葱责搞融好成丛本核拐算工窜作;你●断尽可扔能收汗集、石整理语会计康资料同并进广行定幻期或害不定伏期的栗分析咏和比疲较,袄针对情影响恼预期皱计划苍指标烘的重宪大问剧题,揭会同箭有关命人员平深入富调查谱,提景出改征进经弊营管概理的情措施丑和建鸟议;轧●腿按年挣、季渐编写缠财务辣情况翁说明吓书,冬重大辆问题催及时哭向总鹊经理议汇报奋;辆●联负责纯建立烂各部穴门物量资财棉产登现记薄伶,并野监督延实行救,每树半年京进行呜清点夺一次胶;辛●陷每月端抽查漆成品摔仓5害个产告品、蚕原料拔仓2惊个产声品、稻附料坝仓3觉个产谢品的蒙帐物歉是否揉相符动,并际作出冷记载疑;如●搞每月瞎对财栗务报似表进筛行盈弄亏情休况分抽析,笔销售翻业绩辟分析半,产沃品进虑出仓炒数量州分析艳;笋●垫根据觉公司扮现状籍及费狭用,哗划出奸盈亏咱平衡酸点警昼戒线昏;唐●晓对帐误务全漆面把蛋关,烧不允庄许因第疏忽母而造笨成公烧司财太务上窜的损委失。尺1.晨7职扇务要闹求(盾任职客资格正)四●弊财会霜本科田毕业岸,会圾计师袄资格旋;巷●向五年次以上规工业聪企业蠢主管诱会计购工作愁经验沉;学●绑道德锤品质使好,租责任狸心强昼,工球作认还真细尝致。绑(二剪)主暗办会牌计职科务说熟明书西2.逢1职泛务名誉称:初主办留会计晃2.露2捏直接愚上级呼:财代务部喷总监功2.暑3扣管理剑权限妹:受她财务糟部总独监摔委托忙,行征使公耍司会寻计核横算和述有关凯财务惭监督菜权力现2.挎4工销作职矩责细●译按规饰定的命会计指科目产设置言总帐域,进碑行会乔计分蚊录、扇汇总碎凭证序、登例记总什帐和隆明细字帐,栗做到挡帐证画、帐集帐、跟帐表饮相符井;愿●债负责竖全部迁记帐嚷凭证殖的复天核和塌检查有,按咸权责丘任发象生制货原则任处理访各期叮、各销部门珠分摊潮费用忧、成晨本;急●熔负责怎签收扛出纳齐移交墨的全飘部收徐付款候凭单年,并席进行肢复核莲和审键查;疲按月督盘点但出纳炸现金智库存她,并疼作出疮恰当富处理绕;企●雾负责抓审核深各部锡门交驰来凭丘单;须按月溪追收朗各部犹门应罢交财箩务凭革单;甚对收当到的狱各项域报表嗽进行劫复核按、整忽理、钉编制就汇总痒报表梦;缩●上负责慎按月世审核蛙编造型各部狡门人欢员工侄资;副●伞负责晨按月适核对盟往来满帐户稻,及怖时处届理已碌明确饭的差澡异数鸦据;筑●劲负责嫂对会藏计凭均证进饺行整控理归顷档;旷●能负责号销售切增值胁税专快用发列票管澡理;括协助袄经理平办理圈各项县税务沸事项无和相龙关部抖门的念财务氧事项霞;鲁●搬积极通完成魔领导向交办欲的其睬它工懒作。订2.史5任获职资蜡格流●既财务昏专业轮大专拳以上腰学历供、会咽计师协职称票;场●府三年扶以上笼工业脚主办伍会计诚经验华;辞●皮有服尊装工书业会危计经慎验优污先。拐(三核)出会纳员净职务扭说明抛书浪3.瑞1职渔务名看称:翼出纳协员披3.梅2直汪接上麻级:肿财务保部遭总监尾3.席3管锯理权次力:京对不喊符合姓审批瓶手续靠的支免出有巾拒付驱的权患力隶3.恳4工钥作职知责:知●毁按规伞定要遗求建爹立现虹金日姥记帐概和银燃行存谁款日降记帐牙,并枝按规躺定要护求登横记;沉●费审核讯所有钱支出程凭证章,对闻符合乓审批帝手续封的支橡出凭扰证按换规定炎付款俊;玉●植负责德收款就事项艰;遇●邻负责耀编制个收付较存移伞交表横,按仪时向甩主办忧会计枕移交锣现金继和收镰支凭凑单;腊●股负责滑公司蛙资金公安全近,按玩月和睡主办予会计笔盘点评现金税,按销月核盛对银狠行存竖款发柳生额截和余僵额;练●矿积极宾完成愚领导械交办悉的其狮它工衰作。喂3.贞5任虏职资弄格:返●贪中专产以上稳学历帖,财肚会专秋业(乖或有迹出纳拌员工窑作经寒验)牺;粱●馋工作葵负责诚、细亩心。健设计颈开发季部抓设计励开发汽部恋工作旨职责偏1.招根据瓜公司立总体掏战略椒规划尾及年失度经殃营目巡标,毒围绕次商品金部制激订的陈产品罢计划骆,制里订公顿司各姐服装卧品牌取的年累度产要品开纠发计事划(组款式炮开发滴计划骄、打互板计巷划等策),年并按柿计划党完成岔设计兆、打短板任桃务;赠2.记铃对公爸司现知有产己品与润营销烤中心芦沟通缘,进乎行销然售跟亡踪,恋根据煮市场贵反馈评情报诸资料钱,及艳时在糟设计裂上进慈行改踩良,锹调整铜不理律想因话素,演使产版品适鼠应市抗场需肤求,就增加荒竞争杆力;复3.吉晴负责狮组织讲产品勉设计弃过程鸽中的娘设计箱评审仅,设馒计验敏证和事设计蓝确认超;厦4.斩宪负责态相关卸技术绸、工宏艺文当件、水标准亚样板结的制筛定、傍审批柿、归里档和互保管始;嘱5.毯绍建立帜健全撑技术彻档案野管理坑制度筒;往6.汗防负责惨与设厨计开域发有批关的灵新理瞒念、乒新技递术、凯新工非艺、漫新材姿料等洽情报搏资料悠的收宽集、桐整理冠、归沈档。捆二、梳设计炊开发价部编着制隶设计铸开发璃部设搁:牺设计排总监挽1人役,板凤房主沾管1余人,烫首席列设计戴师2论人,沾设计潜师3苍名,型设计孟助理依3名窃,板弓房助姜理1幕名,烛其它鹅职位冤视工哗作需芦要增怪减。姥三、域设计栋开发宋部各扛岗位这职务天说明私书岸(一附)设谊计部间总监驾职务诊说明于书气1.役冰职务诱名称薪:抓设计燕部玩总监芝2.他坝直接庄上级千:总妨经理桑3.训乒直接炒下级动:首扣席设抚计师笔、板叹房主升管逗4.盯皮管理奶权限蹄:受避总经臂理委旷托,私行使漂对产娇品开效发业物务的址指挥稿、调命度、巩审核慌权和呼对本达部门艰员工狮的管蔬理权稠5.战继管理权责任淡:对见设计开开发举部工想作职乒责履墨行和灯工作垦任务右完成筛情况抚负主稼要责陕任洪6.放婶具体蛾工作钉职责量:附●蒸负责保公司坟各品模牌的弓定位惹、形技象、乱风格欺的制渣定,丹各季专产品屿的开多发并大组织嗽实施蛇,对统公司瓣各品问牌产话品的朴畅销跳负重震要责绢任;麻●续每年奖在第臭一季诵前应躬制虾定第箱二年温的产指品风炸格及瞒结构清,三发月份纽交营篮销总碰监审嘴核,恨营销认部、屑设计刑开发灰部理两绝方共袍识进唯行投蹈入设担计及芬试制叙;馒●鼠每季览新产租品样枪板必技须提假前半呆年试趋制完预成交边营销希部审质核;谜●穴负责哭对部手门内碧人员医进行笨培训偶、考任核;务●词负责孤开发殖部日评常工肢作的侨调度仿、安寨排,丝协调四本部胞门各昌技术饲岗位允的工期作配障合;虹●铜负责纷纸样嫁、衣婚样、喂制单粱工艺柔技术队资料枣的审沫核确滩认、础放行减;剧●均负责扩组织找力量傻解决侦纸样笋、车述办工呼艺技健术上爱的难伏题;泰●叔负责观与营夕销沟妖通,鹅提高漏所开忧发的膀产品碍的市扁场竞狠争能努力;易●从负责宿与生谈产部汗门沟葡通,征保证谣所开欲发的域产品叹生产始工艺弱科学隆合理攻,便掏于生芬产质锅量控次制,惭有利娇于降矩低生追产费笼用;初●倦负责拾组织泼本部缩门员厚工对直专业锯技术加知识射和新量工艺免技术孟的学吊习,危不断粱提高侍整体值技术善水平端;贸●拉负责春制订骆本部需门各倡岗位有的工栋作职篇责、韵工作血定额刷、工留作规威章制央度,估并负买责检皇查、访考核惑。裕7.捞砌职务饿要求郑(任茄职资世格)惧●西大专却以上搅学历渴,服慕装专狡业;斧●穿丰富铲的实惧际工浸作经宽验,滔从事写设计亏、板蚀房、崖服装焦生产加管理怜职务披五年剪以上盐。碗(三辉)首荡席设劫计师议职务式说明默书配1.袋职位蕉名称呈:首黄席设盖计师套2.蛾直接络上级啦:产曾品开冤发部兔总监毫3.启直接苗下级娇:设喂计师盆、拥设计因助理续4.挽管理居权限娱:受树总监鞋委托幼,全差面负无责分让管设践计部茶门的供日常跌工作仔管理摧任务赔。董5.旗管理页责任修:对扣设计恳部门忍工作敌职责浩履行杨和设蔬计部滑门的兴工作蕉任务阔完成杜情况笼负主泼要责喷任。套6.死具体垄工作刚职责帆:疑●滤负责显制订厌设计膜作业拴计划闭并组锐织实络施;誉●稼负责赠设计皇人员耻的培愿训、婚考核什;乡●谈负责巩设计岛部门革的日氧常工降作调阅配、率安排拦、协草调本耀部门填各人笼员以竿及同吐板房抓的工肃作配躺合;摧●余负责描组织窑解决绪设计集存在群的薄渠弱环趁节;乱●康负责锄把握界公司按品牌其服装斥的风正格与挥定位磁,并锹着重汤提前围开发傅每季稻度的皱服装酸款式妈;产●痛负责董组织萄本部洒门人量员对察市场甚的调筒查及忽提前栋掌握唤每年丑的流延行趋那势,暴以确曾定本药品牌瓶服装纳的设练计方律向;修●五负责及跟踪姑所开诉发的挂产品管与市恩场流娘行趋具势相美吻合录;户●厘负责拖对设权计师另所设臭计的与图纸喘进行砍审核怒、确哨定、游放行冲;边(四趣)设酒计师股职务旅说明别书:棍1.川职务拘名称姑:设踏计师想2.逮直接区上级苍:首落席设宋计师酱3.练工作套职责脏:哗●阅了解风市场间流行齿趋势倘,根腾据公纤司品穷牌的用风格纪与定搁位,腰及消功费者来的需枕要进积行设病计;捐●掀按计皂划负集责设就计完摸成款本式效世果图煎;羊●块负责蛾对自治己设氏计款巨式的秩要求仿做好比打样象前所侮需的壳资料碑等工篮作;吸●抢对初悬板的混审定路跟踪伤,以刻及确荷定款笼式、严打板抖;枕●喷配合规纸样受师对器款式音的尺棕寸及棚工艺释要求岸的确检定。岗(五商)设枯计助幕理员畏职务掌说明睛书登1.签职务弱名称恩:设材计助亏理员梯2.阀直接赖上级医:首出席设息计师叔3.丈工作任职责材:恨●汉根据嗽设计明师的锯要求朋,负嫁责描重图、毒配色前、调园色等阔辅助画设计谊工作互;倡●蓄收集司主、判辅料陪市场价信息嘴,受畏设计元师指扁派采霜购合睁适的适主、划辅料眼;最●哑设计山图纸缠、资圣料收宅集、括整理挺、归碎档、亦保管耕;盖●盈负责集“垃OK厌样板守”返的登膛记归保档和替保管必;钓●寻领导川交办铺的其刃它工柄作。泛(六桨)纸招样师吴职务起说明被书宵1.思职务看名称眯:纸腊样师军2.克直接峡上级杆:板配房主叔管川3.衡工作估职责珍:哑●皆按设杆计师玻的要呈求做惭出新瓣板,贯经审症核批嫂板后假,则腔规范幻画出币实样棚(含肉修剪罚样)意;我●拌负责芳每个蹄新板削的正患确尺欺寸及伯效果娱的确界定;劫●窝负责站做到懒对不霸同质把地、破不同室肌理们的面叫料,煮对纸明样做攻出不惕同的物细节蛮处理劫;稍●描负责期对裁刑板、梁车板际过程辜中所篇发现船的异蠢常问仓题的赢沟通割和解果决;毕●些按要竖求填狗好各敬新板授的表岔格、王制单竿等,捕并存章档留筛底;额●法在工汇作过芹程中弄,必松须直服接与俱设计园师配雷合,而沟通况解决娘所出岗现的锦问题算。猫(七泳)工纲艺师涉职务缺说明摘书俯1.钞职务线名称钥:工葛艺师梯2.庭直接按上级换:板宫房主捏管逆3.叶工作喊职责蓝:犁●榆工艺榨制单妥设计岩要求刻对各孟个部许位详春细列障明要鞠求透览彻到颂位;狮●焦样板赛、工仅艺单堂、纸诉样要急经副雅经理园审批斑,经汉理批导准方猎可下化到裁集床和植车间感;朴●浮针对辅新款读核查唯唛架就,准跃确用匙料,孝其中扔会经禾纬纱虏线路恰、唛嘴架空炊间、祥核查划裁片弟(辅政助副拦经理努工作乖);恒●造负责滤各款魂制单恶,纸哪样存因档留毫底,氧不可尝以散球乱丢受失,绿以备默查询晕;连●搬负责矛制订饮生产直工艺照流程逗、作毯业指捏导书冲;制能订材惯料消浸耗工逮艺定病额、岁标准部工时荷定额角;卫●费开货夫前负臣责详姨细讲爷解各斥部位坦工艺攻要求食,包碌括其狐可能旱出现赏的问导题,要并将滚其贴绣在样到板上眯;宽●壤抽查面车间戒成品答,尾蒜部成井品尺窄码是让否准弄确,生杜绝扭错码慧现象例。题(八问)裁验板工轿职务兴说明殿书企1.辞职务彻名称饺:裁属板工欢2.拖直接视上级第:板帐房主靠管碎3.愉工作素职责针:塌●足负责遭新板或面料球(含鹊新款杂各色致面料割)必茶须先靠试出燃各缩池水率悦,放坟出硬币样,害确保换大货乳尺码援准确洗,在贤工艺梢单上唇注明耳缩水颈率;曲●敞核实乓样衣煌,纸题样的秤块数洲是否哨一样撕;共●块根据勒纸样再要求厉正确详裁片善好每壁一件下样板书;甲●川核实被样衣额用料怜,做惊好各咏项要玻求的炮记录殊工作着;幻●当协助眯车办僻的配隔片工爷作及逗布匹俭的退挥仓处屑理工惠作。争(久九)战车影板工酸职务仆说明碍书悲1.对职务糟名称脱:车鸟板工蒙2.色直接向上级宝:板伸房主盆管棍3.矩工作貌职责觉:坝●自必须半严格展根据丈纸样旨师要来求,赛准确错制作谊工艺们,及这时节盏出新晴款,炕并要冶求做沫好工度艺流钩程、脸每道难工序懒的详疮细记彩录,间并把粱需注港意的其地方洽作一苗个重言点说击明;柴●身对自拾己产阵品必矿须自域检自瘦量,徐以最竞好的默质量电交办埋;顾●带在制贼作过蹄程中盾发现蜡存异而常必列须及耻时与插纸样兼师或箩主管浇沟通尊解决智。越(十果)板射房助秤理员煌职务悦说明代书转1.辜职务暗名称怨:板拳房助头理员石2.蛮直接滋上级委:板草房主得管吨3.啄工作永职责丙:申●太资料养图片滔的复畅印;推●础成品或样办旨进出水登记干、签挨收程烧序;脚●仇面料呈、物凉料领港用登君记;除●堆纸样怪的保苏管,糠样衣援纸样性的归毁档;炭●爬完成洞每月吊统计祥表;南●培负披责协外助板崭房的宣日常治工作爸管理狱品管扔部趁一、协品管乞部工钳作职愧责吉1.随龟负责戒贯彻搬落实晴公司盾质量塌方针撇和质匆量目废标,租策划证、组墙织公桃司质渣量管循理体采系的匹运行曾维护汗、绩下效改左善;武2.便蜻负责年公司筑各种枝品质悟管理乒制度易的订没立与移实施赔,蜓“影5S莲”络、市“到零缺辅陷稼”请、虽“模全面间质量抖管理爸”腐等各溜种品傍质活狂动的国组织蔽与推穿动;咱3.其负左责对逆各部涝门品裹质管土理工尼作进陷行内榨部质竞量审键核;阻4.烤负绑责进臂料、能在制棵品、担半成辜品、似成品诞的品咏质标世准、振品质党检验助规程宴和各聚种质功量记奸录表着单的拐制订喂与执菌行,益对出密仓产挑品质幅量负腿全部足责任债;浇5.搭负墙责全粒员品锁质教肺育、凑培训角;俩6.仅负失责各绵种质堤量责刃任事捐故调残查处草理,书各种遵品质才异常蝴的仲文裁处职理,事配合孙营销贼中心做对客慎户投绝诉与急退货铸进行饭调查放处理物。旨二、佣品管策部人山员编乏制古品管巧部定宝员2抢人:涉设经秘理(叫副)谊1人她,品正管助贵理1惊人。诚三、够品管武部各吼岗位镇职务抓说明晴书席(一眠)饶品管农部经拴理职忧务说淹明书塞1.数职务饼名称子:品骑管部汤经理弹2.霞直坛接上辱级:元总经奔理休3.男直跑接下按级:键品管直助理欲4.份管疮理权常限:高受总填经理煌委托少,对晕全公险司品灶质工忍作行矮使策亮划、庙指挥床、指毫导、园审核史、控输制、潮监督爽的权醋力;间5.迈管蛮理职胜责:倚对公植司质搜量管绣理体抹系符被合I滔SO给90中00孙系列矩标准识要求洽和出庙库产怠品质彻量负情主要爱责任揪;戴6.灵具乔体工驼作职算责:管●插在总庙经理酒的直披接领辆导下费,负册责公券司质曾量方番针、奔质量胶目标满的贯海彻落溜实,弊公司概质量多管理晋体系制的运雪行维鞭护、吩绩效尼改善饰,努坑力改蒙善全锦公司争的品凝质管枝理工吴作,收对公餐司产暂品质疾量负语主要仿责任轿;炊●敲负责南公司赵各种难品质危制度婆的订圆立与兼实施庸,品钳质活悲动的矿执行龙与推点动;小●行组织奉品控厉、品焰检人食员对慈专业搅技术抗知识鼓的学柱习,未关心疫他们驳的思棚想工搂作和因生活贸,培煌养一顽支高灭素质列的品商控、息品检君队伍询;甜●排负责另进料松、在蔬制品温、成旅品品粪质标色准、滨检验肆规程饿的制悄订与区执行尤,监弃督指吃导I似QC撑、P周QC曲、O朵QC矮的工穷作;颗●索负导责公练司品贝质异励常的仰仲裁倡及处馋理,隆协助钓营销脚部门堆对客植户投再诉与盐退货驳的调却查、哥原因数分析日及改域善措坑施拟舒定;势●柏不合她格预弄防和冤纠正贡措施蚂的制
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