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PAGEPAGE1相关方风险评估记录1、背景描述在项目管理中，风险评估是非常重要的步骤。在进行风险评估时，需要考虑到所有相关方的风险。因此，在风险评估中，需要对所有相关方进行风险评估记录。本文将以某公司新产品研发项目为例，对相关方风险进行评估记录。2、风险评估记录2.1政策风险政策风险是指相关政策对项目实施的影响。在新产品研发中，政策风险较小，因为政府通常支持新产品的研发、生产和销售。因此，政策风险评估为低风险。2.2技术风险技术风险是指新技术对项目的影响。在新产品研发中，技术风险较大。技术风险主要表现在以下几个方面：(1)技术实现的可行性。需要考虑技术的成熟度、可行性和可靠性。(2)技术的竞争性。需要考虑市场上同类产品的技术优势和创新能力。(3)技术的保密性。需要考虑保密技术的管理和保护。因此，在此项目中，技术风险评估为高风险。2.3市场风险市场风险是指市场需求、竞争、变化和不确定性等因素对项目实施的影响。在新产品研发中，市场风险较大。市场风险主要表现在以下几个方面：(1)产品需求的不确定性。需要考虑市场上产品的需求量和价格。(2)竞争的激烈程度。需要考虑市场上同类产品的竞争力度和价格优势。(3)市场变化的不确定性。需要考虑市场的变化趋势、需求变化和市场规模的变化等。因此，在此项目中，市场风险评估为高风险。2.4资金风险资金风险是指资金缺口、资金来源不足和资金管理不当等因素对项目实施的影响。在新产品研发中，资金风险较大。资金风险主要表现在以下几个方面：(1)资金缺口的风险。需要考虑项目预算的匹配、现金流量和投资回报率等。(2)资金来源不足的风险。需要考虑资金的来源、投资者合作的形式和借款的偿还能力等。(3)资金管理不当的风险。需要考虑资金管理的制度、风险控制和管理人员的能力等。因此，在此项目中，资金风险评估为高风险。2.5人力资源风险人力资源风险是指员工离职、管理制度不完善和人员匹配不合理等因素对项目实施的影响。在新产品研发中，人力资源风险较小。人力资源风险主要表现在以下几个方面：(1)员工离职的风险。需要考虑团队建设、福利奖励和职业发展等。(2)管理制度不完善的风险。需要考虑企业文化、管理制度和流程等。(3)人员匹配不合理的风险。需要考虑人员的专业技能、个人素质和团队协作能力等。因此，在此项目中，人力资源风险评估为中等风险。3、结论在本次新产品研发项目中，政策风险评估为低风险，技术风险、市场风险和资金风险评估为高风险，人力资源风险评估为中等风险。根

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