地产控股有限公司资产管理制度_第1页
地产控股有限公司资产管理制度_第2页
地产控股有限公司资产管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

地产控股有限公司资产管理制度1.背景和目的本制度是为了规范地产控股有限公司的资产管理行为，确保公司资产的安全和有效利用。本制度旨在：确保公司资产的安全和稳定性；提高资产利用效率；防范欺诈和损失；符合公司的财务管理规范和法规要求。2.适用范围本制度适用于地产控股有限公司及其全资或控股的子公司。3.定义和缩写资产：指公司所有的固定资产、流动资产、无形资产和其他财产。资产管理委员会：指由高管层组成的委员会，负责全面监督和审批资产管理策略和计划。资产管理部门：指公司内部负责处理和记录公司资产相关事宜的部门。资产管理员：指被任命负责管理或协助管理特定资产的员工。4.资产管理体系地产控股有限公司的资产管理体系分为以下几个部分：4.1资产管理委员会资产管理委员会负责领导公司资产管理工作，并审批资产管理策略和计划。资产管理委员会的职责包括：制定和更新公司的资产管理策略和计划；监督资产管理部门的运作；审核新的资产增加和处理计划。资产管理委员会的成员由高管层指派，包括营销、财务、采购、IT和法务等领域的专业人员。4.2资产管理部门资产管理部门是负责处理和记录公司资产相关事宜的部门。具体职责如下：管理和监督公司所有的资产，包括固定资产和流动资产；负责制定和实施公司的资产管理计划；协调资产管理委员会的工作；制定和更新资产管理规程；维护公司资产档案库；协助公司的内部审计部门开展资产管理审核。4.3资产管理规程资产管理规程是用于管理和监管公司资产活动的文件，规范了以下内容：资产登记和归还；资产的采购、接收和验收；资产保管和维修；资产的调拨和报废；资产人员培训和管理；资产保险；内部审计和风险控制。4.4资产管理流程资产管理流程是资产从采购、接收到报废的全过程记录。流程包括以下环节：资产采购计划：负责确认采购资产、采购数量、采购金额、采购方式等信息。资产接收：负责验证采购的资产是否符合规定。资产使用：负责指导用户使用资产，保证资产的正常使用。资产维修：负责在资产出现故障或损坏时进行维修保养。资产调拨和报废：负责处理不需要使用的资产。资产保险：负责为公司固定资产和流动资产购买适当的财产保险。5.资产管理角色和职责5.1资产管理员资产管理员的职责包括：确保资产的安全管理；确保资产管理规程的实施；确保资产的正确记录和管理；管理固定资产清单，并编制折旧表。5.2使用部门使用部门的职责包括：确保资产的合理使用；参与编制资产采购计划；参与审批固定资产的报废申请。6.资产清查和审核为确保公司资产的安全和有效利用，公司应定期开展资产清查和审核工作。资产清查和审核应包括以下内容：固定资产账目的调整和纠正；与资产清单不符合资产的回收；发现的异常或错误记录和处理；员工对公司资产管理

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论