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文档简介

宏禹物业服务公司管理制度1.组织架构宏禹物业服务公司的组织架构如下：总经理办公室财务部人力资源部安保部物业管理部2.总经理办公室总经理办公室是宏禹物业服务公司的核心管理机构，主要职责包括：制定公司的战略规划和发展计划。组织、协调和监督公司各部门的工作。掌握公司的业务动态和市场信息。制定公司的管理制度和流程。管理和运营公司的资产和财务。3.财务部财务部主要职责是管理和运营公司的财务资产，包括：财务收支的监督和管理。审计和核算公司的财务报表。制定公司的财务计划和预算。向公司领导层提供财务资产的分析和建议。4.人力资源部人力资源部主要职责是管理和协调公司的人力资源，包括：制定公司的人力资源计划和政策。招聘、培训和管理公司的员工。管理公司的薪资、福利和绩效考核。维护公司的员工关系和劳动法律法规的执行。5.安保部安保部主要职责是负责公司的安保工作，包括：管理和运营公司的安保系统和设施。制定公司的安保管理制度和规范化操作流程。监测和预防公司的安全隐患和风险。处理和解决公司安保事件和事故。6.物业管理部物业管理部是宏禹物业服务公司的核心部门之一，主要职责包括：管理和运营公司的物业管理服务系统和设施。制定公司的物业管理制度和规范化操作流程。协调和管理公司的业主、供应商和承包商关系。监测和维护公司物业建筑和设施的状况。7.管理制度和流程宏禹物业服务公司的管理制度和流程是公司管理的基础和核心。公司制定了如下的管理制度和流程：公司章程，明确公司的组织架构、人员分工和职责分工。内部管理制度，包括公司经营管理、财务管理、人力资源管理、安全管理和物业管理五个方面。内部审计制度，包括内部审计的组织、程序和内容等方面。8.其他宏禹物业服务公司拥有完善的组织架构、管理制度和流程，能够有效地运营和管理公司的业务。公司将继续秉持客户至上、诚信经营

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