设备维护主管竞聘演讲稿

第页共页设备维护主管竞聘演讲稿1设备维护主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导：你们好!首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争的时机!我叫王____，现年31岁，中专学历，从事物业效劳秩序维护工作近十年时间，有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作经历，现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务。下面，我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后的工作思路，我本次竞聘的岗位是旭日学府秩序维护主管岗位。我认为我参加此次竞聘，具备以下条件：一、具有队伍管理才能。自202_年进入公司工作至今，三年多来历经秩序维护员、秩序维护领班等岗位;先后为金棕榈、骏馆、售楼处提供过秩序维护效劳;非常熟悉秩序维护勤务、军事训练与队员管理，理解基层队员的思想动态，通过长期的基层管理工作理论，探索积累了一定的管理经历，特别是在担任售楼处秩序维护领班期间，我在如何引导队员开展工作，如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面，有了更深层次的认识。一年来带着全班队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务，在弘阳物业公司和地产售楼处职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象，赢得了信赖。二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在详细工作时我可以较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求完善细节，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让业主满意，让领导放心。三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本职在工作中可以做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在售楼处秩序维护领班这个岗位上，可以做到以司为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。四、具有比拟全面的综合素质。本人一贯注重学习，进步自己的修养，熟悉物业相关专业知识;热爱物业效劳行业，有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己才能的锻炼，已经具备了良好的组织/协调/沟通和领导才能。假如竞聘成功，我将面临一次全新的机遇与挑战，也将意味肩负着更大的责任与职责，我的工作方法和工作思路是：一、抓队伍管理。正人先正己，处处起模范带头作用。有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。什么样的主管就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的根底，正直是关键;主管应以身作那么，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的典范，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。二、效劳工作的两个重点。针对旭日学府为新工程的实际情况，我将制定进驻后管理的两个重点，两个重点为：标准化工作与平安消费。标准化工作将围绕“物有其位、人有其职”来开展。物有其位指所有应在我们管理范围内的秩序维护物品都应在规定的位置，并处于随时可用状态。人有其责指秩序维护部所有人都要清楚自己的岗位职责、管理的范围、效劳标准、岗位工作流程、检查监视的考核方法、奖惩方法等。在标准化工作施行的同时我也将着重抓好秩序维护部的平安上产工作，将平安消费工作按年度、季度、月度、每周进展分解，通过制定有效的防范措施，确保平安消费工作的实现。三、以人为本、以情服人。一是要亲密联络秩序维护队伍，不要脱离秩序维护队伍，自高自大。自觉融入到秩序维护员生活当中，通过谈心、开会、等多种方法沟通，真正理解队员所思、所想、所盼，然后做出符合民意，解决民忧的决定;二是要坚持实事求是。主管是队员的主心骨，是队员工作的后盾和典范，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。四、团队建立。团队作为公司开展的基石，需要迎合公司的战略开展需求，旭日学府工程新的秩序维护团队作为基石新的一员，202_年度工作中将努力进步团队所效劳工程业主的满意度，在公司的正确领导下及效劳中心强有力的后勤保障下，旭日学府秩序维护部将跟随公司一起推动弘阳物业在南京物业管理行业的安康开展。因此，202_年度团队建立方案如下：为员工进展系统的职业生涯规划、建立职业化团队阶梯，以“在商言人”的企业文化，引领团队建立，组织员工进展系统的职业培训，进步团队人员工作才能，鼓励员工勇于付出，进步薪酬待遇，同时做好团队人员的优优势分析^p，与团队员工共同进步、共同开展，更好地效劳于旭日学府小区广阔业主。尊敬的各位领导，假如我有幸竞聘成功，获任秩序维护主管岗位，那我就应该、也必须在这个位置上有所作为，我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益、重平安”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让公司、效劳中心领导放心，让业主满意，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情和百倍的信心，十足的干劲，做好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值!最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的时机，谢谢!竞聘人：王____202_年8月122竞聘网络维护主管的演讲稿各位领导，同事们：首先，我非常感谢领导和同事们，给我这次珍贵的时机，参加公司网络二级维护员的竞聘。我就XXX，XXXX年毕业于XX大学XX系，获XX专业学士(或硕士、博士)学位，XXXX年参加中国____，自大学毕业以后，一直为公司XX部门工作。今天，我竞聘演讲的题目是，“发挥优势，履职尽责，推开工作科学开展”。网络二级维护员集专业、技能、管理于一身，要求任职者具有较高的综合素质。我的大学专业是XXX，主攻XXXX研究方向，对计算机应用和网络技术有较深的研究，撰写过XX篇论文和专题报告，其中XX篇在国家核心期刊上发表，理论功底较为扎实。我自大学毕业以后，一直从事网络维护和管理方面的工作，曾任过XX、XX等职务，参加过XX、XX等重大保障任务，受过XX次表彰，理论经历比拟丰富。我平时注重专业技能学习，跟踪掌握通信与网络技术的开展变化，及时根据工作需要充实和进步自己的专业素质，业务才能始终保持在较高程度，在工作中没有出过任何错误。我是一名____员，全身心投入到党、国家和公司的事业中，可以正确处理大家与小家、个人与集体的关系，始终怀着一颗对党和国家、对公司无限忠诚的心，做到在任何时候、任何情况下以党和国家为重、以公司利益为重、以集体荣誉为重。当然，我也有优势和缺乏，没有当过行政部门主管，缺少管理经历，是一个“彻头彻尾”的草根竞聘者。但我相信，凭着精湛的业务技能、勇于负责的态度、敢作敢为的闯劲，发挥优势，尽职尽责，一定可以干好网络二级维护员的工作。网络二级维护员的主要职责是，带着本部门人员完成公司网络的平安维护、日常管理、软硬件晋级等工作，保证公司网络系统的正常运行，并协助其他部门提出公司网络的建立与开展规划。竞聘成功后，我的首要任务是“摸清底数、整改问题、完善制度、确立方向”。摸清底数，就是全面摸清本部门人员和工作底数，掌握人才队伍知识构造、业务素养和实际才能，明确本部门、各岗位的工作任务和职责要求，弄清楚目前的优势和缺乏，为全面展开工作打下根底、提供根据。整改问题，就是在摸清底数的根底上，系统梳理本部门存在的突出问题和薄弱环节，属于本部门内部的问题，逐一提出整改措施、明确解决方案，涉及其他部门的.，积极反映、主动协调，力争在上级部门和兄弟单位的帮助支持下解决。完善制度，就是抓好现有制度规定的废、改、立等工作，将过去成功经历做法和整改问题成果，用制度规定固化下来、形成制度成果，为本部门建立的科学开展提供一系列制度保障。确立方向，就是在公司改革开展的总体框架下，针对部门的职责任务和工作实际，制定今后一个时期本部门的建立目的和开展规划，通过确立努力方向，凝聚和聚集人力、物力和所有资，推动本部门建立科学协调可持续开展。网络二级维护员不仅仅是一个人，后面还有一个集体。竞聘成功后，我将尽快适用新的岗位需要，加强业务学习，进步领导才能，在最短的时间里完成角色转换。我将坚决贯彻“以人为本”的理念，在公司企业文化鼓励下，与本部门全体成员一道，努力创造一个良好、和谐的工作环境和安康、向上的人文环境，让人人对工作放心、干事业舒心、对生活充满信心。我一定会团结带着本部门所有人员干好工作，回报领导和同事们对我的信任!请相信我，投我一票吧!我将是一位合格、称职的网络二级维护员。我也知道，网络二级维护员这一职位竞争非常剧烈，竞聘者中也不乏佼佼者。我积极参与这次岗位竞聘，希望可以在竞聘中获得成功。同时，我也是“一颗红心两种准备”，绝不会回避失败。不管最后的结果如何，我还将是一如既往地干好本职工作。我的竞聘演讲完了，谢谢大家!3电信设备维护主管竞聘演讲稿我叫xx，202_年参加工作，从事维护工作已经几十年。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术，屡次受到领导和同志们的一致好评。我竞聘的第一岗位是设备维护主管，第二个岗位是设备维护助理。十几年的工作理论使我由衷的热爱上这个通讯行业，并深入体会到“创新效劳”是企业开展的动力和根本保证。而企业的创新效劳落实到实际工作中就需要有一支高素质的员工队伍，就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。第一，本人已有十几年的工作经历，热爱通信事业，具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业。工作可以吃苦耐劳，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，虚心好学，勇于理论。第二，在工作中积累了一定的管理经历，锻炼了组织协调才能，期间参加了传输各种工程几十次，处理各种传输障碍上百起，屡次参加传输工程改造建立，对整个营口地区的通信网有了整体的认识和掌握。下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想第一，积极配合领导做好各项工作，当好领导的参谋和助手，工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系，做好自己分管的工作。第二，协助领导完成下达的各项考核指标，把考核工程分解落实到通信岗位和个人身上，并与绩校考核挂钩