论路桥施工企业内部会计控制的难点与对策毕业论文

第页共页论路桥施工企业内部会计控制的难点与对策毕业论文论路桥施工企业内部会计控制的难点与对策毕业论文【摘要】：^p:对路桥施工行业来说，实现内部会计控制是企业步入正轨、快速开展的重要前提，本文通过对内部会计控制难点的分析^p，总结了一系列对策。【关键词】：^p:路桥会计控制难点与对策会计控制是会计部门根据企业自身详细情况对资金进展调动，提供最合理的使用资金方案的一种手段。在路桥施工企业中施行会计控制，不但为企业提供了最合适的资金分配方法，而且确保了企业资金的平安性、有效性和合理性。路桥施工企业内部会计控制是不同的企业采用不同的资金管理方案，这些方案都是最合适企业本身的，可以满足企业高效、稳健、平衡地开展。一、路桥施工中企业内部会计控制的难点(一)构造复杂，效率低下与其他施工企业特点相比，路桥施工存在着较大的差异，主要表如今:路桥施工涉及知识面广，构造复杂，流程繁琐;使用材料种类多样，技术手段更新速度快，工期一般比拟长，市场行情不稳定，导致预算价与本钱价相差很大。很多材料不能从厂家订购，需要自己制作合成，这需要大量的人力、物力。另外，在管理、详细施工过程中有许多不可预测的`困难，这些都是路桥施工效率低下的原因。(二)无视会计控制，制度不健全路桥施工企业一般只注重施工现场，认为施工是企业的重点，无视了经营上应采取严格的措施。局部企业不能正确认识内部会计控制的作用，将其视为普通的财务管理，工程量的核算、金额的统计、收入、支出均由少数人负责，甚至财务支出收入手续缺失，账目不清。这一系列原因导致企业不能安康、稳步开展，特别是不能形成一个团结、合理、有秩序的管理团队，给工程带来一些不必要的损失。(三)落后的信息系统好的会计控制方案是建立在强大的信息系统根底之上的，企业所有的财务支出、运营数据只有在信息系统内形成体系，才能明晰，便于查询，建立会计控制方案。很多企业不能正确运用信息系统，理解一点皮毛之后，就全面进展运用，因为缺少相关经历而不能正确操作，浪费时间、金钱。而有些企业不重视信息系统的更新，设备落后，破绽百出，最终造成资料被盗、财务信息丧失、利用破绽窃取资金等问题。二、改善内部会计控制的手段(一)根据自身情况，改善形式假设想改变不利因素，必须结合企业自身状况，制定出理想的改善方案和防范措施，到达进步效率，赢取更多利润的目的。可以采取以下几种措施：1、组建科学的构造路桥施工企业在改善技术程度的同时，也要结合自身状况重视会计控制的影响，让其发挥本应有的作用，管理机构团结合作，营造良好的企业文化气氛。2、建立系统的制度体系一个高水准的会计控制部门，需建立在大量严谨的制度之上。如：货币流通制度，报销、购置材料制度等。3、责任制度良好的企业气氛，需要所有工作人员有责任心，这是企业安康开展的保障。有时候一些问题不在自己责任范围内，但是应该尽快通知管理人员，妥善处理问题，不要任其开展。(二)注重审核，建立适宜的程序建立合适企业开展需要的审核程序，根据相关制度的规定，重视审核过程中的每项内容，主要涉及到：1、资金、本钱的重视通常在路桥施工过程中，涉及到资金、本钱等与利益相关的内容时要慎重，严格检查其是否存在缺陷，一旦发现立即采取措施。2、重视责任一般工程经理是工程施工的主要负责人，在施工过程中要担负起严格监视、检查工程的责任。3、建立合理的制度一种制度应用一段时间之后，会出现一定的弊端，这时要及时发现，更换成一些合适自己企业情况的制度，这样才能保证有效施行各种制度。(三)保证信息系统正常运行建立良好、正常运作的信息系统，可以给路桥企业带来事半功倍的效果，同时能为企业提供完好的数据库，对日常施工和本钱消耗状况做出反响，给企业带来方便快捷的信息。要不断更新信息系统，修补存在的破绽，防止侵入电脑窃取重要材料。由专业人员进展操作管理，进步信息系统工作的效率。(四)材料物流控制路桥施工中，最重要的是机械材料的运输，只有材料的进场速度跟上施工速度，才能保证施工正常有效的进展。所以这就要求企业要对物资进展控制，采取一定的措施，针对施工材料进展定位追踪，什么时间到哪个位置，什么时间进场，这些问题做到心中有数。另外，要对运输材料进展全面细致的记录，做好数量、地点的核对，以免发生材料剩余或者缺乏的危害。三、完毕语总之，路桥施工企业都要针对自身的状况部署不同的内部会计控制方案，加强企业管理层次的程度，制定完善的措施，以保证企业适应市场的开