营销动员大会发言稿（通用6篇）

第页共页营销发动大会发言稿〔通用6篇〕营销发动大会发言稿〔通用6篇〕营销发动大会发言稿1尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：大家好！对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了，充满挑战和希望的20xx年已经开场。今天，我们在这里组织召开公司20xx年销售发动大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开场又一个对公司开展富有光芒意义的新的一年。20xx年公司经营方针和目的已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续开展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司开展明确了方向，为员工和公司共同开展提供了内在动力，形成了活力勃勃的工作气氛。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布臵，销售人员们也已经开场摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按方案顺利展开。在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作方案向大家做出汇报：一、营销管理工作管理是我们今年的根底工作：我们将在去年工作的根底上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信誉及应收货款回收管理、人员行为标准管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识冷淡、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到如今对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的缺乏，我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还参加了公司产品根底知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，可以把公司的营销管理制度真正贯彻落实到详细工作当中。20xx年我们将继续作好销售队伍的建立工作：我们将发布全年培训方案，每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建立学习型组织；全年争取组织两次程度较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神；同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务程度的不断进步集思广益。另一方面，我们还要持续地进展销售人员职业道德建立，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，假如不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和浸透，把清白做事、安康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对安康人格的追求。20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更合适于销售分析^p；同时进步销售数据分析^p才能和程度，进步销售工作的自我诊断才能；将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情给予更多的关注和学习，力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程；对客户信誉及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理破绽，把好发货关和平安关，做好效劳和监视工作。在汲取去年考核理论经历的根底上，今年我们还将进一步优化考核鼓励工作。今年的《销售目的责任书》已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大进步，今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长；另外一个最重要的情况是，我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理奉献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的奉献联络到一起，更好地鼓励销售人员和公司的共同进步；为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的情况下，开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改良，逐步建立起一套更加科学的鼓励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效鼓励、正向鼓励、长远鼓励。作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们一定会慎重用好考核的权利，使考核更好地发挥积极有效的作用，成为公司快速开展的光滑剂；对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通过公正的考核得到认可和赞赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目的并愿意为实现目的而付出努力的卓越团队。二、宣传推广和市场调研工作随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作方案包括以下几个方面：(一)宣传资料的制作首先是公司新的宣传光盘〔参加了对新产业的内容介绍〕，已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。其次是公司宣传册的制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量非常大。目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预计最晚三月份底就可以发放使用。公司电子版〔ppt〕宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt程度进步的讲座，之后组织了公司ppt宣传资料比赛活动，在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计；为使这些作品在内容上更加完好和全面，我们又为这些作者提供了更多的素材和资料，要求他们进展进一步的修改，我们方案在近期搜集第二轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高程度的公司电子宣传模板，将其提供应广阔销售人员使用。这种不断的改良将是持续的，没有最好，只有更好。最后我们还方案对____中与产品营销有关的内容进展一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容，特别是英文内容，都存在明显的错误、不妥或互相不一致的说法，对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出，存在诸多需要改良的地方。我们方案在宣传册出来之后，以其为根底，对网站内容进展一次大的更新，使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外，在条件和精力具备的情况下，我们还方案对销售人员对外形象进展统一设计，在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地参加企业形象和企业个性的元素，使宣传更加广泛和职业化。〔二〕宣传工具的利用使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具，为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。继续选择好的宣传工具，找到更合适公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察，寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。统筹组织各销售单位和相关人员，积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议，组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。〔三〕筹划并组织产品推广活动将根据新产业工程建立和投产情况，在公司的统一安排下，筹划并组织一到两次规模较大的新产品发布会、推广会。〔四〕做好市场调研工作随着公司新产业的战略性规划，我们将加强对市场调研工作的进一步探究和推动。坦白的说，这项工作目前是我们的弱项，我们缺少人员，也缺少经历，但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下，可以为市场部装备综合素质硬朗的年轻人员，能跑，好学，有钻劲，把公司的市场调研工作真正做出程度来。为了改良市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的缺乏，今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定，使其可以触摸到市场的感觉；同时我们还将派调研员伴随销售人员访问客户，或就调研专题独立走访市场，使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的，但我们相信路是人走出来的，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经历，并有所成果。以上就是市场今年的总体方案，有不妥和缺乏之处，敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下，在全体营销人员的共同努力下，20xx年公司销售工作一定会实际既定的目的，创造出新的辉煌。营销发动大会发言稿2尊敬的吴信章总经理、总公司各位领导、重庆特瓷营销中心各县市经销商朋友们：大家好！仰首是春，俯首是秋，今天我有幸和总公司各位领导、各位经销商，各位朋友们欢聚一堂，也迎来了特瓷卫浴20xx年年中会峰会和重庆特瓷卫浴营销中心首届经销商年会，我感到非常的荣耀和冲动，在此，我仅代表重庆尚春建材全体工作人员向参加会议的各位领导，各位经销商，各位朋友们表示最衷心的感谢和热烈的欢送！感谢大家多年来对特瓷品牌和尚春建材的支持和厚爱，谢谢大家！回首过去峥嵘岁月，欣慰神驰，9年前我在决定经营特瓷品牌卫浴之前，有朋友这样劝我，卫浴这个行业水很深，特瓷又不是很有名气的卫浴制造商，你这样做，不怕搭上自家的老本吗？我也动摇过，但看特瓷品牌在全国遍地开花，产品外观设计也是屡次获奖，营销团队也穿梭在各大城市中，这样有朝气的公司，这样夯实的后盾，更坚决了我的代理信心；和特瓷风雨同舟的9年里，见证了特瓷公司的点点滴滴，我坚信随着福建省特瓷卫浴实业的飞跃开展，特瓷品牌价值的迅猛上升，我们也一定会得到相应的进步和进步；展望将来锦绣前程，壮怀激越，我对20xx年的工作充满坚决的信念和决心，我们重庆区域有很多有利条件和优势，一是：有特瓷卫浴不断推出的新产品支持；二是：“特瓷卫浴”品牌在重庆市场上的知名度越来越高；三是：有总公司各部门的大力支持；四是：我们在市场历练中总结出了经历和教训；心中有了底气，我的特瓷事业才会走得更稳，才会走的更远，在次要感谢福建省特瓷卫浴实业和吴总这9年来与我的特瓷事业携手相伴。重庆市尚春建材将继续坚持产品、营销理念和销售形式创新、晋级的同时，完善和提升管理及效劳，在效劳好现有客户的根底上，逐步完善重庆区域新网点，提升市场占有率。在终端方面尚春建材将严密的配合总公司的各项营销政策并加大力度在重庆区域范围内推广终端促销活动，让终端专卖店持续赢利，让消费者真正受益。20xx年6月份新品上市后，总公司也对我特瓷〔重庆〕营销中心也做出新的要求和调整，现各区域舰舰店、专卖店、专列区店面形象必需要按照公司统一设计装修；且店内必须有20xx年6月份上市的新款产品，缺乏的各经销商要进展调整，对于形象缺乏各渠道一定要整改调整；正是为了提升我们的销售业绩，我们欢聚此刻，把大家召集在一起，为了下半年的销售业绩更上一层楼。从20xx年4月份新品发布会完毕后，新品通过严格的品检后于6月正式上市，在座的各位老板、各位朋友都是各地的行业精英豪杰，正是因为有了你们的支持和帮助才有了特瓷卫浴〔重庆〕营销中心不断的开展和壮大，同时，作为多年的伙伴，我营销中心深入的认识到：我们有责任也有义务给大家提供更多的优良产品、优质效劳，也有义务和责任为大家创造和提供更多的有利开展的经营思路和经营空间，要让大家和我特瓷〔重庆〕营销中心合作不仅赚取合理的投资回报，同时也要赚取到更多的市场地位，市场份额；这是我们的希望也是我们的目的，重庆特瓷营销中心将在特瓷总公司的指导和帮助下，孜孜不倦的为这个目的不断努力，最终实现大家多赢的场面。有了福建省特瓷卫浴实业强大的后盾，我们对将来充满希望和充满期待，今年，作为重庆区域的总代理我有幸参观了总公司新建的浴室柜厂，专业的团队，新产品的研发和营销规划让我们感受到了一个即将诞生崭新的世界，这将是我特瓷人的新的转折点，新的起点，我准备好了迎接新的挑战，特瓷品牌准备好了,我重庆营销中心也已经准备好了，请大家和我们共同前行，我们将一步一个脚印，勇往直前，追随属于我们的成功！希望大家能与福建特瓷总公司，与重庆特瓷营销中心一起，携手并进，把握时节，收取更多的喜悦和成功！最后我祝愿大家：身体安康！合家幸福！财广进！谢谢大家！营销发动大会发言稿3各位合作伙伴：上午好，很快乐又和大家一起见面了！又一个种子销售季节即将开场！在营销上，有一个非常有名的案例。英国伦敦“裁缝一条街”上有三个裁缝，为了招徕顾客，他们都在广告上做文章，规模最大的裁缝店打出的广告是“我是全英国最好的裁缝”,规模较大的裁缝店打出的广告是“我是全伦敦最好的裁缝”,规模最小的那家裁缝店独辟蹊径，打出的广告是“我是本街最好的裁缝”,结果赢得了最多的顾客。我希望在座的是你们街上最好的种子直销店！一、目前的种业形势管理越来越标准竞争越来越剧烈通过进步门槛3000万元和严查种子市场，全国由7000多家降到不到5000家，有品种进入贵州的就更少了。贵州省有经营资质的种子公司由71家降到目前不到24家，遵义由10家降到5家。今年实行网上备案，电脑随时查询，今后种子资进一步整合，种子经营市场环境将进一步清明，零售网点也将会进一步精简整合，业务程度和人脉关系将是各位的努力方向，操作不标准就会没种卖！加之由于我省工业化、城镇化、农业现代化的大力开展，各类园区建立遍地开花，耕地占用严重和农业种植构造大幅调整，主要农作物种子的用量大幅减少，高速公路两边明确要求不准看到水稻玉米！农村劳动力减少，由原来的精耕细作改为粗放种植，对卖种人的业务程度和品种的要求更高！二、耕作方式的转变如何卖种子玉米同质化、水稻风险大“油菜洒播”“玉米粒收”〔含水量20%和30%〕“水稻籼粳杂交”目前的耕作方式和育种方向都发生了重大转变，“卖什么不重要，重要的是如何卖！”同样的商品，有人卖得好有人卖得不好，不只是商品好不好，还有是你会不会卖的问题〔宗庆后的矿泉水〕！业务程度高的卖哪些品种，新、特品种；人脉关系好的卖哪些品种，要卖平安的品种。两样都好的卖哪些品种都赚钱，理念问题。品种没有好坏之分，只要是审定了的，总有它的适宜区域，重要的是找到它的适宜区域。袁隆平说良种是根底、良法是手段、良田是根本！不要盲目迷信增产潜力之类的鬼话，科研和大田消费根本是两回事！〔超级稻、两系品种、y两优系列〕三、遵义县种子公司的经营宗旨卖放心种子！〔1吨油菜种至死〕1、试验示范〔流转土地〕，确保品种的适应性丰产性2、种子进仓质量复检，确保品种的质量达标3、配送效劳〔分片管理〕，确保效劳的精准，培育核心网点4、账目清楚，随时备查，确保合作伙伴的利益5、加大促销返利、奖励力度合理的利润才是长久合作的根底！&;不管你的折扣是多少，都有人对此有异议；不管你如何降价，总有人出价比你廉价！将心比心〕四、合作要求做本街上最好的种子直销店！选择大于努力、能走多远看你与谁同行！〔核心网点、忠诚度〕1、调种程序要清楚〔、人员、时间〕2、售后效劳是共同的责任〔代销人员须知〕3、账款结算要及时〔将心比心〕祝各位节日快乐，家人安康幸福！营销发动大会发言稿4各位合作伙伴：大家好！当花团与绿叶相遇，盛夏如期而至。我们也在缘分的安排下，走在了同一条路上。今天来这里的每一位，都是对皮鞋的无限热爱，如同呵护我们的孩子一下，呕心沥血。俗话还说，鞋好不好，只有脚知道。归根结底，我们又是为了脚效劳着。皮鞋品牌进入市场以来，以其优质的品质、合理的价格、新颖的款式受到了广阔顾客的好评，这些得益于总公司的支持、温暖人心的政策、团队的协作，才有了皮鞋品牌长足开展的今天。我和皮鞋的缘分始于十年前，当时我对鞋的市场还是不理解，当时的状态说是“摸着石头过河”一点也不为过，皮鞋当时给我很多的鼓励，从细节处给我了支持。在与皮鞋并肩奋斗的日子里，我和皮鞋不分你我。同样也是在这十多年里，皮鞋逐渐被顾客所认可，在鞋市有了一席之地。无论春夏秋冬，无论职场悠闲，皮鞋都以其足上的无限风光效劳于顾客，天南海北，长江内外，皮鞋的足迹走遍了每一个角落。皮鞋品牌也同样是家喻户晓，以质量俘获人心，以款式装点着美丽。皮鞋似一枚娇艳的花朵，在同行业中含苞欲放。这给了我们团队很大的动力，当顾客看好了款式，在我们店里试穿的时候，我们的'职员为顾客提供了细致入微的效劳，微笑效劳是根底，以顾客的购置要求为顾客提出更适宜的建议，介绍鞋的功能，顾客不但可以买适宜的鞋子，感受到温暖，对穿鞋时的考前须知，以及如何选择舒适的鞋子有了更多的认识。当鞋的市场走向繁荣的时候，对于利益的追求限制了鞋市的开展。随着市场的扩大，鞋的作坊如雨后春笋一般建立起来，一些不知名的品牌充满着市场，使顾客迷失了文向。我们以质量获得顾客，那些杂牌鞋却以价格抢走了皮鞋的顾客。对此，我们深思了很久，也等待了很久。我们的战场在市场，经济利益同样也是来自于市场。市场如同睛雨表一样，牵动着我们每一位经营者的思想，我们期待着被顾客认可，也期待着我们的品质在市场竞争中立于不败之地。想法再好，做法再努力，经营再善解人意，还是有商场失意的时候。“怎么办”、“怎么才能突出重围，有条自己的路”是我们在时常考虑的问题。竞争剧烈的市场现状，不容我们片刻的懈怠，假如想获得市场，首先要入市场融为一体，却要选好一个角度，以其自己的特殊特点立足于市场，两者都要做好，不易也要克制。浙江省是我国南方的兴旺省份，随着经济大环境的开展，人们的消费才能也在增强，同样也使得店面的租金在增长，工作人员的佣金也在增长，在一定程度上经营的本钱也在增长着。受市场经济的影响，商品价格只有上涨才能使店面的经营顺利进展下去。可是假如在商品价格上升得太快，顾客承受不了，在短时间内在价格上不认可皮鞋。可是假如商品的价格不张，皮鞋的开展就会停滞不前。同样，“怎么办”仍然是个问题纠结着决策者。顾客的工资涨了，他们会快乐。可是商品价格涨了，他们会敬而远之，顾客的弹性消费没有确定性和稳定性。皮鞋品牌经营即要考虑到自身的开展，又要考虑到顾客的承受才能，两者之间的权衡似一个大智慧，无时无刻都在影响着整个市场的经营形式，对于这个大智慧经营者是又喜又怜，又爱又恨，最终结果必须喜，必须爱。在剧烈竞争的市场里，在混沌的消费环境下，杀出一条透亮的路，就得需要这样的大智慧，不喜不爱怎么行呢。所以，喜与爱是经营者必须怀有的两种情结。中国的品牌鞋大多出于浙江，主要集中在温州一带，像红蜻蜓、康奈、达芙妮等这些品牌都是始于浙江，走向全国，其经营形式都是总公司直营，少了许多环节，把更多的利益让得给消费者，同样这些举措也使得竞争更为剧烈，在如此错综复杂的市场形式里，我们的皮鞋还是以其真诚的品质，赢得了顾客的认可。男鞋、女鞋、童鞋在各大商场的柜台、各专卖店里，都有了固定的顾客群，有他们不离不弃的支持与厚爱，我们就有了前进的动力。目前在鞋业的市场上，鞋的经营健分布在很多的商城里，在一些民贸市场上鞋的摊位也多，在这些鞋的市场上，质量和价格都不能同一而论。在大型的商场里，鞋的质量相对好一些，价格没有浮动范围，而在民贸市场上，鞋的价格可以对半进展讲价，浮动范围太大，在质量上更是无从保证，穿了没几天，鞋就会坏。这些情况对专卖店的冲击很大，专卖店在价格上劣于民贸市场，在质量上优于民贸市场，在价格和质量上与商场的鞋店难分仲伯，可是却输于顾客的流量上。东边日出西边雨，鞋的战场上看不见硝烟初始的方向，却是跟着顾客南征北战，战役的输赢由顾客来决定，顾客的选择权却是来于商品的信息，到底是谁决定了谁，商场策略没有决定下来之前，没人知道。选择皮鞋品牌作为经营的范围，是看中了皮鞋的亲民特征，在男鞋、女鞋一起开展平等注视的经营策略的指导下，在产品的研发和思想的自主创新上都得到了重视，全国知名设计师把他们对于时代的感知和潮流所向，在时尚潮流的设计团队的带动下，设计出时尚、美观、实用的鞋，在产品的构造进展优化整合，符合经典的、魅力的、都市的、休闲的各种要求，一些别具风格的男士皮鞋系列和时尚、优雅、简约、知性的女士皮鞋产品系列在市场上声名鹊起，得到了顾客的认可。在聚会上，在职场上，在休闲领域里，皮鞋以其庄重、认真、时尚的气息丰富了顾客的生活。虽然商专场如战场，可是顾客的支持如同力量在鼓舞着皮鞋人前进。公司全面地推行了专卖特许加盟的销售形式，集中人才建立了素质上过硬精锐的品牌营销队伍，在商品品牌的差异化和精细化上进展分门别类各有特点地营销。作为分公局的总经理，我对皮鞋的经营深有感触，虽然我在决策上可以起到决定权的作用，可是商品的详细经营还得靠团队的协作。我们下面的分销商来订货时，我们团队里的每一个成员都会向我们的经分销商详细地介绍公司的政策、让利的条件、以及经营的思想，抱着冷静、温和、设身处地的态度与分销商进展交流，把商品的说明详细地进展讲解。分销商根据自己的认识选好的商品后，我们和他一起，把货发到分销商的所在地。分销商在经营中发现商品的质量问题，我们协助解决。在一些节日一些特定的时间，推出优惠政策时，我们把公司的思想传达给分销商，让他们把利益传递给顾客，让顾客真正地感受到我们的温暖，在皮鞋经营所营造的气氛里，没有冬天。假如说做为分公司的总经理能有一些进步，其实得说是得力于公司的支持与领导，我作为一名管理者和经营者，我能比我的团队优先地感知到总公司的信任与温暖。其实真正地把这些信任与温暖传于我心及我的团队的是总公司的管理制度与对商品的经营策略。总公司的管理制度。商品的经营策略。身体上的累不会让我们有什么疲惫，思想的纠结也不会让我们有什么困苦，因为这些付出都是值得的。我们就不愿意的就是顾客的无可适从，在这里，我想对我们最亲爱的顾客说，无论商场怎么变换，竞争怎么剧烈，皮鞋品牌始终会如影随形地跟随你，你只要做的就是让皮鞋索住你的足迹，我们能做到就是好质量和美丽的款式。相信我们皮鞋，无论你走多远，走多久，都会有我们的相伴。历经多年的经营，皮鞋皮鞋已经是许多家庭和消费者的挚爱，这是我们力量的泉，相信皮鞋品牌在广阔顾客心目中会拥有声誉卓著的口碑与依赖。营销发动大会发言稿5尊敬的各位领导、各位同事：大家好!充满着激情和挑战、承载着欢乐与梦想的xx年，在光阴的轨道上渐行渐远，充满希翼的xx年，即将踏着春的气息，充满澎湃激情向我们走来。xx年，是我担任店店长的第xx年，这一年对于我而言，是承受挑战、学习并收获经历的一年。在此，感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的时机和展示自我才能的平台，我感慨，我庆幸，我自豪，我喜悦。下面，我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、加强学习，不断进步自身工作才能作为一名店长，我不仅要在产品销售上给员工做出表率，更要负责好店面的日常管理工作。为了更好的完本钱职工作，我非常注重自身才能的增强。我积极参加公司组织的各种学习培训活动，认真学习公司下发的各种销售管理方面的资料。我还利用业余时间，通过网站理解与本行业有关的知识和信息。通过不断的学习，我的营销程度和管理才能都有很大的进步。二、立足本职、努力完成各项工作在工作中，我严格按照公司的规章制度要求自己，努力给员工做好典范。认真做好店面的统筹管理工作，积极开展员工培训工作，努力提升公司的品牌形象。注重和员工之间的沟通交流，组织有意义的集体活动，增强团队的活力和凝聚力。加强和顾客之间的交流，增进顾客对公司产品的理解，培养品牌的拥护者。在工作中获得了较好的成绩。三、xx年工作完成情况20xx年，店在全体员工的共同努力下获得了良好的成绩：一是彩宝销售业绩大幅度提升。总公司加大对彩宝款式更新的力度和速度以及对彩宝营销方案的调整，对我们来说既是机遇也是挑战。我认真的组织员工对公司新方案进展学习，对新产品进展理解。通过模拟营销等方式，加快员工对彩宝可换货的认识，提升了员工在彩宝销售方面的技巧。我店的彩宝销售额从去年的xxxx万元提升到今年的xxxx万元，获得了不错的成绩。二是铂金销售业绩稳步的增长。通过对之前铂金销售情况的总结，找出了制约铂金销售的原因--对戒的码数和款式较少。针对这一情况，我们丰富了铂金戒指的款式，补齐了码数，从而进步了成单率，铂金的销售业绩实现了稳步的增长。三是团队整体实力得到提升。在工作中，我通过给员工讲解公司的奖惩制度、福利制度，给大家分享我在生活工作中的感悟等方式，不断的增强员工的归属感和凝聚力，激发他们在工作中的激情与活力。加强对新员工的培训，让他们能尽快的适应工作，尽快的融入到我们的团队中来。四、工作中存在的缺乏虽然在xx年我们店获得了不错的成绩，拿到了连续10个月比照去年上升奖和连续9个月达标奖，但是，我们要清醒的认识到我们的工作还存在许多缺乏的地方。一是vip客户的管理上还不到位，整个店的vip客户偏少。二是本店员工都是本地人，在管理上还存在不小的问题。五、xx年工作重点(一)加强团队打造，增强员工凝聚力一是要加强员工思想认识方面的培训学习，帮助员工树立正确的人生观和价值观。二是通过换班的调整，增进对员工的理解，杜绝员工拉帮结派。三是多和员工进展沟通，及时理解员工的心理状况，化解工作中的矛盾。四是经常组织集体活动，组织员工和同片区的同事进展有意义的比赛，增强员工的集体荣誉感。五是加强员工招聘力度，多招一些外地员工和本地员工搭配，缓解管理工作中的压力。(二)调整奖励机制，激发员工积极性一是每两周评选出一名优秀员工给予奖励，并以此作为年度优秀员工的评选标准，以此来激发员工积极拼搏、奋勇争先的工作热情。二是评选优秀小班长，让员工独立带班，从中学会怎么去做一名优秀的领导者，给员工展示自身的时机和舞台。(三)制定vip客户管理制度，加强vip客户管理1、店内的重点客户由店长和领班亲自接待，给员工做好表率，并建立店长领班顾客维