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文档简介

PAGEPAGE1班组长现场安全巡查制度为确保生产安全，保障工人的人身财产安全，应建立班组长现场安全巡查制度。本制度适用于生产中所有岗位，以班组长为主体，对每个班组负责巡查，检查安全隐患，及时发现并消除安全隐患，确保生产安全。一、班组长现场安全巡查的职责和权限1.班组长作为巡查的主要负责人，有权利对其所管理的生产场所进行巡查、检查和管理。2.巡查现场安全隐患，发现安全隐患及时报告，并采取相应的措施加以改善。3.班组长可以在发现安全问题时暂停或停止工作，并立即通知相关部门采取措施，及时防止事故的发生。4.班组负责人应该在巡查中注意沟通，加强与工人的联系，发扬民主作风，听取工人意见，对工人关注的问题耐心解答。5.班组长必须要认真执行工人的安全生产制度，加强对员工安全知识的培训，教育、引导员工增强安全意识,加强各种安全生产知识的学习，提高员工安全生产知识水平。二、巡查内容和频次1.以安全为前提，巡查各个关键部位的设备完好性和安全性，包括电器、水电、燃气设备，尤其要严格检查危险设备或者危险点的安全性。2.巡查生产车间是否有危险品或有毒害物质，是否符合要求的规范操作，是否有正确使用的安全设施。3.巡查工人个人是否符合安全规范操作，是否穿戴正确的劳保用品，如安全帽、防护鞋、防护手套等。4.巡查生产车间内外是否有险情迹象，保障设施的运行，确保设备、管道、线路、防护设施、消防安全和环境治理情况等等的安全，以排除一切安全隐患，保障生产安全。5.巡查频次由班组长根据实际生产情况和员工人数等综合情况决定，每日至少一次，夜间生产至少两次。三、巡查记录和报告1.巡查内容要详实，巡查结果要清楚记录在出巡结果、巡查表上，反馈给上级领导和员工，作为生产安全工作的重要依据。2.如发现安全隐患，在出巡结果、巡查表上进行详细记录，并立即与相关部门联系，采取及时措施消除安全隐患，并做好后续工作。3.如果发现安全问题属于重大问题，应及时向上级领导汇报，同时采取紧急措施，确保员工的生命和财产安全。四、其他1.对班组长进行安全生产知识的培训，并组织年度检查，提高班组长应急处理和安全知识的水平。2.对班组长巡查工作进行考核，设立阶段性考核标准，以此激励班组长加强巡查工作，提高生产安全。3.如果发现班组长违反安全操作规范或者未及时发现或处理安全隐患，应及时进行惩处，同时安排补救措施。此制度必须认真执行，对于违反制度的人员将按照公司安全生产规定进行处罚处理。同

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