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文档简介

/外架班组管理制度一、制度目的为了规范外架施工过程中班组的管理，提高施工效率和工作质量，确保施工安全，特制定《外架班组管理制度》。二、适用范围本制度适用于所有参与外架施工的班组，包括外架搭建、维修、拆除、清理等工作。三、责任与权利1.班组负责人班组负责人是班组的代表，并对班组内的所有成员的工作质量、安全等方面负主要责任，应当具备相应的工程技术知识。班组负责人的权利：指导、协调、管理班组内所有人员；对违反规章制度的人员进行批评、教育；向施工现场总负责人汇报工作进展和问题。班组负责人的责任：对班组内所有人员的施工安全负主要责任；保证施工进度和质量；保障材料、机具、设备使用的完好，杜绝浪费；提高班组成员的技能水平。2.班组成员班组成员应当具备一定的工程技术知识和技能，遵守规章制度，执行班组负责人的指令，不得擅自离岗，不得损害施工质量和安全。班组成员的权利：获得班组负责人指导、技术支持、技能培训；获得适当的休息时间和福利待遇；向上级领导反映问题。班组成员的责任：认真执行班组负责人指令，确保施工质量和安全；遵守规章制度，保护施工环境，杜绝浪费；积极学习工程技术知识，提高自身技能水平；向上级领导反映问题。3.施工现场总负责人施工现场总负责人对所有外架施工人员的安全负主要责任，负责组织、协调、检查各个施工班组的施工进度和质量。施工现场总负责人的权利：要求各班组认真执行规章制度；对班组工作进行监督、检查、指导、调度；针对施工过程中的问题，及时做出决策。施工现场总负责人的责任：负责制定班组管理制度；对所有施工人员的安全负主要责任；确保施工进度和质量；处理问题，保证施工安全。四、管理规定班组应提前制定施工方案，与主管部门进行对接核准，方可开工施工；施工过程中应当按照项目管理要求进行施工，不得进行超限率施工；施工过程中，材料、机具、设备应当按照管理规定使用和保养，班组内不得出现乱堆乱放、随意挪动的现象；施工过程中，应当按照现场安全管理要求进行施工，不得违反安全管理规定；班组工作完成后，应当及时清理现场垃圾和建筑垃圾，保持清洁整洁。五、考核与奖惩对严重违反规章制度、造成严重后果的人员，将取消其外架施工资格，并追究法律责任；对违反规章制度、未造成严重后果的人员，将进行严肃批评教育；班组完成任务、优秀表现的，将获得适当的奖励

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