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文档简介
初级经济师之初级经济师工商管理押题练习B卷题库带答案
单选题(共50题)1、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是()。A.水果B.鲜鱼C.钢材D.写字楼【答案】C2、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A3、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D4、运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1<C2、TD<TN时,则()A.选方案1,淘汰方案2B.选方案2,淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A5、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】D6、有关现代企业和传统企业之间的关系,下面说法正确的是()。A.传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】B7、下列属于网络调查法的特点的是()。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】C8、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为()A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业【答案】C9、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】B10、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A11、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】A12、(第五章质量管理)A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B13、企业在与劳动者订立劳动合同时,不得因种族年龄等区别对待,体现的是()。A.合法原则B.协商一致的原则C.公平原则D.诚实信用的原则【答案】C14、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D15、下列生产活动中,属于自然过程的是()A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】B16、安全生产管理的基本对象是()。A.设备设施B.企业员工C.物料D.环境【答案】B17、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。A.任意抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样【答案】D18、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C19、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列()活动的总称。A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计【答案】B20、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】D21、下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D.单件生产类型【答案】C22、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C23、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A24、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期【答案】A25、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D26、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。A.发行债券B.发行股票C.借款D.商业信用【答案】D27、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】A28、关于质量方针和质量目标,下列表述正确的是()。A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向B.质量方针是组织在质量方面追求的目标,是组织质量目标的具体体现C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求D.质量方针应先进、可行,便于实施和检查【答案】C29、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查(企业对企业)D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】A30、按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息【答案】D31、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D32、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B33、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】C34、关于移动平均法,下列说法错误的是()。A.移动平均法是将观察期的统计数据,由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同,移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】C35、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C36、关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】D37、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】D38、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B39、可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】B40、某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是()万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D41、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】B42、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C43、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】C44、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度,提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】C45、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】C46、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.工作实践法【答案】C47、()主要表现为企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】D48、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B49、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,它有利于()。A.加速流动资金周转B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】A50、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】D多选题(共20题)1、下列各项中,反映企业短期偿债能力的指标有()。A.流动比率B.速动比率C.产权比率D.资产负债率E.现金流动负债比率【答案】AB2、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD3、企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有()A.满足工艺流程的要求B.有利于安全生产C.有利于建立员工之间的和谐人际关系D.有利于领导的监控E.有利于合理利用空间【答案】AB4、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,包括()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理E.统计原理【答案】ABCD5、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。A.生产设备B.生产方法C.市场价格D.作业人员【答案】ABD6、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位:亿元):A.资产负债表B.工资表C.生产作业计划表D.利润表【答案】AD7、劳动合同中属于约定条款的是()A.劳动报酬B.劳动合同期限C.工作时间D.竞业限制条款E.试用期【答案】D8、单件生产类型的特点有()。A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产【答案】BCD9、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。A.产量足够小B.工艺能够同期化C.工艺相对稳定D.产品结构变化大【答案】BC10、内部招聘的优点是()。A.给员工提供了晋升的机会和空间B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解,能降低误用或错用率C.可以提高员工对企业的忠诚度D.能够为企业带来新鲜空气E.可以招聘到更优秀的人才【答案】ABC11、可转换债券的特点有()。A.利率通常低于普通债券利率B.没有回售条款C.可以缓冲每股收益摊薄的压力D.
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