华新国际工程部工作制度及工作流程

华新国际工程部工作制度及工作流程收发文管理制度其它部门送达工程部各种函件的管理制度(1).公司其他部门的来函（包括内部通启，通知，报告等）由文员负责签收并立即呈送部门经理审阅或通知部门经理。(2).部门经理审阅后发出指令，由文员按部门经理的指令立即发送任务书并明确相关的工作内容，完成时间以及主管任务负责人和执行任务的责任人。若部门经理当时不在，则签发手续待部门经理回来后及时进行完善.需要立即回复来函部门的，由文员按部门经理的要求及时进行回复.(3).相关的任务执行责任人应立即按任务书的要求进行工作。(4).任务完成后由执行责任人书写执行情况汇报书，并呈送主管任务负责人初审，由主管任务负责人提请部门经理组织验收，并对验收情况作好书面记录。所有资料均需送交文员进行备案登记（二日内完成）注：执行任务的责任人应每天向主管任务负责人汇报一次任务的执行情况，主管任务负责人应每两天向部门经理汇报一次主管任务的执行情况，文员每天上午上班时间向部门经理通报最近三天的部门任务情况，特别是完成的任务。工作流程：函件寒各部弱门签收文员审核刷部门荷经理结果抗主管电责任采人节副经鼠理亭技术珠负责趣人是组织刮执行课专业烫工程狼师悠执行植结果猛验收族部门撑验收客小组驼执行跌结果暗备案文员催各种但报告工，协呜调函发件签杜发制雕度及看工作旅流程单：各在工爪程项传目管州理中牛，各心专业禁工程耽师和渠相关扰人员知为确储保工裁程项灿目建根设的标顺利恐实施理，需聪以工舱程部悬名义兰向公彩司其繁它部歌门签行发的郊各种渴协调暗函或握向监帽理公随司和巷施工乘单位统签发粱的各胀种指测令，渐需按陷以下链程序归执行愧(1况).现各专馒业工影程师击或管鸽理人产员起例草协棉调函洗或指门令，茄送文增员打温印，当并于笔当天雾报送眠主管难负责转人复身核。掩(2焰).凑文件朴复核卧后立颠即送识交技车术负唇责人兔审核脑。墨(3继).贤技术罚负责脾人审草核无挺误，富立即距报送叶部门角经理冻审批政后签魄发。第(4孟).粮所有象签发却文件芦均由薄文员范作备域案登驰记。誉部门裹经理搞是各摄种文妄件的晕签发街人，种无签肌发人坦签字慨文件川不生弟效。困工作鞠流程茧：睬文件仙起草虫专业之工程蛮师截校对午复核宋主管仙负责术人传文件千审核醉技术贼负责侵人结果已文件切签发螺部门结经理雷备案丙登记文员朵图纸辞会审大，技蝶术交免底制音度爬摔砍厕1.暮设计脾部送源来的捡施工冬图纸案由文罚员负罩责签芳收,超按图句号清困点图捎纸是沸否齐甘全。摇若有夸缺页糕立刻瞧书面错要求葬设计岛部补兰充完馋善。赠2着.繁由技峰术负躺责人册负责省组织亲各专众业工亚程师急以及傲相关遵单位另(监酬理公佣司和久施工雾单位晃)阅栽图。壶3.种各昂专业制工程治师将蛙施工久单位爸和监纲理公闸司以如及本我部门蚕的阅晕图记石录和宜意见驼报送忠技术床负责管人致审核棚，并事由技眨术负忽责人穷汇总饥。酸4句.唯技术目负责栋人汇著总审优核后邻提请趴部门冤经理府向设违计单系位签库发阅漫图意鸽见书味，做纲好会蓄审前喉准备宁。退5带.轻由主族管负赚责人字负责召督促助、组属织设哄计单黎位向晶施工秧单位柴进行箱施工刃设计士图的泪全面龟技术少交底葛（包含括设艇计意弃图，关施工庙要求雕，质餐量标物准，预技术宁措施句等）靠以及她图纸悟存在底问题兼的解沃决，影会议尼由部魂门经召理或湿技术馆负责帽人主从持，完讨论拥决定页的事萄项由帅施工勿单位衫作出地书面牲纪要麦，交絮建设发、监艺理、罩设计尾单位艘确认昌后，继形成级技术琴交底遍纪要塞。贯6.脂技术弟交底垦纪要割形成堡后，柜由土艳建工璃程师音交付蒸文员韵登记奔备案伤，各势专业郑工程骡师保顶留复血印件快。伪工作索流程劝：狼签收夸图纸地文员焰答布置挤相关尝单位确阅图蓬钟技术偶负责季人嫌阅图这记录绞和意项见竭悠阅图岗记录蜓和意梦见鸭阅图厚记录聪和意雾见常施工钢单位已各专惰业工荒程师佩叔监理社公司振形成纺书面污审图干意见怒技术迟负责防人属交设恨计部啦转交怪设计届院文员腰图纸撞会审嫂主持教部门叫经理智交底恋纪要竭备案文员耗现场扮收方眉签证甘制度梳及工严作流雷程：巨现场岂收方维签证雷申请棍单由杜施工旺单位篮向监攀理公乐司报挂送。蛇专业捆工程奶师负而责签封收监涂理公辣司传朽送的旦收方示计量秧和现州场签猪证申详请单坡,纠根据竟合同糖要求飞、相助关规看定以援及现渴场施继工的斧实际慎情况趋审查快申请栏收方转的依孔据和奏监理元公司毫的审疤核意初见。梯二天俗内完段成。才若符鸟合收遵方要莲求则绵于当饼天报广请收叠方签犹证小乐组负蕉责人院批准薄后，布通知劫监理销公司雕予明贡确收优方时对间，从地点僵。音若不轨符合亲则当舒天回滚复监收理公迷司，刊书面伶明确蚕不符困合的面原因召或需国补充苗完善妥的收颤方签舒证依惰据。谨收方拼签证城小组呈负责萍人组尼织收唯方签渔证小切组成职员参霞加现盒场收铅方计奶量，荐并做料好原播始记伪录。启小组形成员靠必须缺两人罢以上洞，其佳中必蜘须包凉括现支场专摇业工避程师皮和合以同部找预算浪工程迅师。适在收捐方工悟作结钻束后糠三天蚕内由故参加浸收方少的专路业工觉程师盼把收取方结畏果报灿送部错门经骑理审舰核签轰认。眯审核伍签认仔后的机现场苏收方剃记录现，由司专业横工程孟师当布天送卸交文分员登号记备丙案。洞工作档流程积：创收方窄计量闲申请离施工扛单位互收方醋依据隔审查扔否您专业刘工程耽师结果冈现场俊收方侨收方增小组谁成员据收方夸结果尿审核释林部门药经理门备案购登记文员霉月进惭度工修程量蜜报告梁审核驳制度蜜：驻专业箭工程书师负蚕责签种收施拍工单所位报屈送的爹月进屠度报宽告，姓根据奉合同声要求善和规活定以及及现鸟场施蛋工的票实际写情况链审查披符合就计量属的部按位和纽相关锦的依森据并光签认咸符合导计量太的部顿位，敲一日供内完饱成，吉并分站别送磨交本赴部预樱算工拍程师摧和公凭司合灭同部沾。脊预算莲工程出师按旬专业加工程防师签具认的桐部位箱核对储工程批量和筐工程旁价款棵，并基根据供合同贩的工款程款床支付瞒条款鞭要求泉列明典本月奖实际晨完成染工程党价款冶、需距扣除突的甲蓝供材永料款突和其抗他应淋扣款谦项以将及应株付工误程款劳（按墨合同资要求碰的支笨付比景例）沃，七边天内蔽完成衬。畅预算辛工程桂师复恭核后责把复夺核报彩告提询交技红术负栋责人横审核包。艇技术寸负责腹人对概复核敬报告沫以及洪监理隶公司育的初僚审报圾告进获行审仁核并数把审猫核结恐果报镇送部迁门经光理，均作为棋工程槽款支丈付的烧依据购。粉工作撕流程给：敲计量芦部位末及依背据审院查辣专业致工程歪师茂工程男量复到核屈预算遵工程霉师审核坟技术阀负责绢人愉工程伪款支骄付进部门蚊经理皇设计挨变更跪制度凤和工传作流蔑程：江设计果部送玻交工壶程部仪的设肉计变壶更图守或技戴术变挨更核德定单信由文怨员负怎责签哨收并顺当天卵报送坟部门过经理亏审阅随。用部门辞经理订审核庆、签嫁字确险认后奇转发爪项目讨主管郊负责伶人组森织实物施。怖项目摆主管校负责致人组偷织各久专业江工程艇师按省技术捧核定尼单要幼求组斩织施冰工。漫各专兵业工荡程师会在接释到技雷术核抢定单周后当武天发壳送监垮理公哑司并打监督绸实施脏。犁设计胶变更吧的内稀容完诸成后玉三天昂内由露分管测的专摩业工煤程师糖填写日执行芦结果么，并微报送营项目缠负责抵人审峰核。底经审沫核的吵执行耕结果也由专狠业工沟程师员文员过备案厨登记朝，作宴为今笑后结晨算的遍依据殖。膝工作腿流程探：够变更闹文件闸提交换设计叼部武变更著文件显签收文员否红变更竹文件牙审核榴部门凡经理结果穿组织番实施俱主管绸负责吗人切施工灾监督鸟专业把工程讯师肺执行菊结果棚备案文员奉甲供苏材料沙的采磁购供邀应管袍理制震度及惨工作额流程聪：敢牵薪师施工芝准备弹阶段以：丘根据劳施工破合同脏以及仪审定芽的施钩工组旧织设绞计，偷在工养程开安工前备，由凳项目改主管色负责搞人组墓织各变专业惹工程站师编鸟制工丰程项迅目甲顿供材冻料进父场计蹄划。微技术纹负责涉人对聪计划谋进行雄审核宗后，盖由文扫员登战记备部案并予向总刚工办牲报送小。参施工允阶段桐：吴1.汪各衰专业凡工程雅师负哭责督膝促施汗工单储位在贴每月验25粱日前吼报送倚下月熔甲供败材料台进场丸计划斗。浓2．好专业车工程部师和晒预算搭工程撇师根揪据施揭工进育度计赞划复纤核材冰料进啄场计找划清践单。顷专业攻工程你师和卧预算唤工程难师必站须二休天内刚复核猾完成劳，并弊报送疾技术雄负责粗人审智核，测由部姥门经凉理签薄字确扮认。卫材料帐进场队时，采现场宅专业缴工程趋师督张促和爆协助代监理邻工程积师对倒进场逝材料淡质量间进行恒检测榜，包盼括材赢料质唱保资馆料的攀审查气、见捉证取打样检斑测等迁。并壮协助舅材料誓采购鞭员做咽好甲絮、乙浓方材肥料交誓接手湾续。线每月渠25删日前脑材料睡采购捷员向哭文员格提交另该月以份材平料供混应清惨单并遣由文情员备拨案登掏记。凉工作脂流程诉：衔甲供碌材料芦进场箭计划暖专业腹工程番师辜计划朋审核磨技术字负责跨人犁计划粒签认宵部门云经理升材料斜采购屑材料恒采购惑员浊材料饺交验巩采购油员袖施工犬单位科备案剥登记文员支七．树工程标质量斗、进敌度、线投资另控制婚工作连流程膛根据轻工程仇的特逢点，拥部门更经理藏组织祥工程算项目壁主管救负责好人和捞技术宽负责权人编诵制工汇程项矛目管觉理方解案，欢内容趋包括怜质量户、进寒度投梯资的按控制潮目标们、组狭织结忽构及乡人员租分工钳、控休制措赛施等徒。形店成工运程项疗目控控制的龄指导蓄性文计件。许现场蠢专业湿工程枣师根脸据工获程项智目管六理方钞案编戒制各逆自专惭业实拍施细及则，邪履行喘现场播监理之职责形，参侦与监扰理公避司组刷织的株原泊材料拥、构泼件和气设备顺的检稀查验轧收、宏隐蔽斥工程率验收掌、中谁间验斥收等凉。做额好施倡工过隐程的钱原始竞记录丧和收换集相垂关的抛资料锤信息刊。诚项目森主管炼负责完人和营技术瞎负责泽人每贫周或享分阶悔段组模织鞭现场墨专业塑工程览师现艺场检背查工流程进摩度、事质量劳情况便。壶检查简结果且和计泡划目竖标若突有差烘异，援技术合负责弦人负悄责组痛织现穷场专洋业工雄程师弦一起宣分析边造成茎偏差牢的原公因和碑解决当偏差笼的方紫法。弦涉及惕到目巧标需较作调道整，芦必须拾报请抱部门碑经理绸审批码。专工作茂流程务：芹投入娃翻盯怪踏券叠祖管理坚方案继、实碎施细牲则旱解改疾喷输出禽项目宰负责铺人、惠专业便工程损师瓦星蚁默燥辰改渴变投送入叔范叫全计核吨楼臭羊辨稿喝补塑老粱担驳稿撞沈兵座采瞒形衬她漂贵身低纠偏录措施旅箩拨修厉改计共划肃漫舞陡贡煌健肌嘱什倦锁染裁收集豪实际浸情况督枕印料挎稻私懒化咳浓板股漫排贩技术斗负责娘人详碌引胖谊求花泽趋损玩恢担尺看谷疼波阿现场疤工程端师刮组即宿衫能走痛靠漏销誉贩宗偏差论购适贩今劣计划按目标违与实舰际状缘况比幼较圾鞭嘱资工蛮程状谁态报疤告员屈援锋轮薄液规睬著脆正常状详嫂稠街矛汁详短技术遮负责骨人输跌锐先罪雪猜滴技耍术负作责人增统盯呆梁政穗悟八.馅工程久索赔旧处理校制度织施工上单位复向监男理公枝司报良送工取程索蜘赔意扣向书交.砍专业篮工程罗师签稠收监碎理单那位批金复的嫩工程芒索赔庭意向稻书,戚审查熔监理指公司著签署跌的意搬见是滔否合挣理以厅及施于工单铺位提叠出的瞒索赔泽依据巧是否欺成立脑,并恳于当尖天把饲书面咐意见鼻报送垃项目稠主管颤负责受人.吩项目够主管己负责暗人组刻织相芦关工朋程师持和监妙理工桃程师恐调查宁、核氏实索抗赔事林件是钩否符肃合工额程合蛇同的加有关锦规定包，签丧署意竭见报农送部末门经谦理审哈核。命部门妄经理亮审核卧确认疑后，础签认逆索赔奸意向恶书。骗技术牺负责酸人组拢织专读业工透程师印和预艺算工展程师董审查忍索赔骑清单虫以及件监理钻公司疾提供匆的索臂赔评糟估意腔见，绞报送配部门柿经理需审批略。被审批升后的堡工程吃索赔怎报告欣由文产员登聚记备迟案。扬工作涨流程底：统索赔跳意向笛书沿审查连依据吉专业迫工程葛师审核毒主管帮负责仗人结果何意向等书签坑认肃部门责经理狐索赔第清单顽审核着技术登负责干人短索赔璃报告你审批贼部门租经理扣索赔暂报告矩备案文员浊监理吗日志瞎和周消报、递月报贩制度虾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