国金咨询张仪村定向安置房工程项目管理制度_第1页
国金咨询张仪村定向安置房工程项目管理制度_第2页
国金咨询张仪村定向安置房工程项目管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

国金咨询张仪村定向安置房工程项目管理制度1.项目概述1.1项目目的为响应国家“十三五”规划，加快新农村建设步伐，改善农村居民住房条件，国金咨询决定在张仪村实施定向安置房工程项目。1.2项目背景张仪村位于内蒙古自治区，是一个典型的农业村庄，农民们的住房条件不尽如人意。为改善村民居住环境，政府决定开展该项目。国金咨询则负责项目的设计、施工管理等工作。1.3项目规模本项目总建筑面积约5000平方米，包括100套住房。2.项目管理组织机构2.1项目管理机构项目管理机构设立在国金咨询公司，由公司总经理担任项目组长，负责制定项目管理规划、安排项目人员、监督项目进度、质量和成本等工作。2.2项目管理团队项目管理团队根据项目需要，由公司内部调集专业人员和外部专业人士组成，包括项目经理、建筑师、结构设计师、机电工程师、财务人员、法务人员等，他们共同完成项目的各项任务。2.3项目管理流程项目启动阶段：确定项目目标、项目任务书等；项目计划阶段：编制项目计划书，确定项目实施工期、费用、资源等；项目实施阶段：具体实施项目，包括进行施工管理、工程监理、质量控制、安全管理等；项目验收阶段：对项目进行全面验收，确保工程达到验收标准和质量。3.项目施工管理3.1施工单位管理施工单位必须具备相应的资质和承包能力。国金咨询将根据招标文件确定施工单位，并签订施工合同，责任明确，任务分工清晰。3.2工程监理工程监理是项目的重要环节，监理必须具备相应的资质和执业能力，具备相关知识和经验。在施工过程中，监理团队将进行现场监理、质量验收、施工进度控制等。3.3质量控制质量是工程的生命，国金咨询将采取一系列措施确保工程质量：严格按照设计方案、施工图纸施工；保持文明施工，保持工地环境整洁；采用合格的建筑材料和设备；严格控制工程进度，保证施工质量。3.4安全管理施工期间，必须加强安全施工管理，确保施工过程安全有序，工作人员人身安全得到有效保护。4.项目成本控制4.1项目预算在项目启动阶段，项目管理机构制定项目预算，明确项目实施的费用、资源、工期等。4.2支出管理在项目实施阶段，必须对项目支出进行明细管理，确保项目成本的可控性。项目经理将定期对项目费用进行分析、整理、报告，以便进行调整和优化。4.3成本调整在项目实施过程中，因各种原因需进行成本调整，必须通过变更管理程序，严格按照程序进行调整，并及时告知相关方。5.项目收尾管理5.1工程竣工验收工程竣工验收是项目的最后一步，必须严格按照验收标准进行验收，确认工程质量合格后方可移交使用。5.2资料归档在工程验收合格后，必须对工程相关资料进行归档处理，以便今后的使用和审计。归档的资料包括设计方案、施工图纸、竣工图纸、竣工报告等。5.3竣工管理工程竣工之后，在一年的质保期内，国金咨询将对工程维修、保养进行积极管理，确保工程质量持续稳定。6.其他张仪村定向安置房工程项目是一项重要的民生工程，经过国金咨询的精心组织和管理，该项目成功实施，得到了村民和政府的一

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论