中消协抽检婴幼儿针织内衣丽婴房产品质量不合格

宜昌房产网://ychaofang/中消协抽检婴幼儿针织内衣丽婴房产品质量不合格24日中国消费者协会公布39个婴幼儿针织内衣比较试验结果，有24个样本存在不同程度的质量问题，婴幼儿服装质量问题仍不容忽视。据中国消费者协会网站报道，本次比较试验由中国消费者协会工作人员以普通消费者的身份从北京、天津等11家大中型商场、超市、专卖店购买了39个样本。本次比较试验样品基本囊括了北京、天津市场销售的不同档次的03岁婴幼儿针织内衣商品，具有较强的代表性。购买价格从每件(套)29.9元1470元不等，包括国内品牌及进口商品。结果显示，所有样本在国家强制性标准规定的安全性能指标异味、可分解芳香胺染料、甲醛含量和常规质量指标耐洗色牢度、缝纫强力项目都能够符合相关标准的要求。同时，对其中25个样本的衣带、纽扣缝纫强力指标测试，也全部合格。水洗尺寸变化率、纤维含量、色牢度(耐汗渍、耐摩擦、耐唾液、耐水)、pH值、脱离强度、起球、商品使用说明仍存在不同程度的问题。如，Jottum(优彤)牌原产地土耳其的圆领蝴蝶结针织衫、原产地马其顿的印花裤共存在耐汗渍色牢度、耐水色牢度、耐唾液色牢度、耐摩擦色牢度、纤维含量5项指标不符合标准;小豆壳牌小豆壳高级服饰礼品盒同时存在水洗尺寸变化率、纤维含量、pH值、使用说明4项指标不符合标准;标称小冒号牌婴童服饰属于三无商品，问题十分突出。中消协表示，水洗尺寸变化率问题明显，洗后影响再次穿用。本次比较试验的39个样本有15个样本超出标准范围。如标称小冒号牌婴童服饰水洗尺寸变化率(直向)为-11.9%;标称世纪娃牌棉毛小点肩扣套水洗尺寸变化率(直向)为-9.9%。这两个样本水洗后尺寸变化程度较大，洗后将影响再次穿用。此外，上海丽婴房婴童用品生产的一款规格为岁段：新生儿50/45;岁段：6个月70/50，等级级别为一等品/A类的白底印花的迪士尼宝宝婴幼儿内衣(套装)水洗尺寸变化率也不合格。样本纤维含量标实不符、样本使用说明标注不规范，误导消费者。样本中有4个样本纤维含量标、实不符。标称Jottum(优彤)牌圆领蝴蝶结针织衫纤维含量原标棉100%，实测值为棉93.6%、氨纶6.4%;标称特衣尔牌针织内衣也没有真实地标明纤维成分。同时，本次比较试验的39个样本中，有11个样本使用说明不符合标准要求。色牢度存在问题，pH值超标，婴幼儿健康存在隐患。本次比较试验的样本中，有3个样本色牢度低于标准规定。标称Jottum(优彤)牌圆领蝴蝶结针织衫耐汗渍色牢度、耐水色牢度、耐唾液色牢度低于标准要求;Jottum(优彤)牌印花裤耐摩擦色牢度不符合标准要求;其中国家强制性标准GB18401要求耐唾液色牢度4级，Jottum(优彤)牌圆领蝴蝶结针织衫实测值仅为3级。标称小豆壳牌小豆壳高级服饰礼品盒中白色的三层保暖面料pH值实测值为8.3显弱碱性，易伤害婴幼儿皮肤。脱离强度和起球问题严重。经对本次样本中的10个样本进行脱离强度(包括四合扣脱离强度、钮扣等不可拆卸附件拉力)测试，有2个样本存在安全隐患。此外，本次比较试验的39个样本有5个样本起球较为严重，影响服装的美观。另有13个样本在商品包装上标注了中文安全警示。各家主要网站几乎都在奥运会开幕的前两个月陆续上线伦敦奥运会专题页面。和电视不同的是，网络独特的互动模式更吸引年轻群体。正因如此，围绕着伦敦奥运会的文章也就展开了。第一争夺战日前，CNTV(中国网络电视台)分销伦敦奥运会视频播报权益一事终于尘埃落定，相比于搜狐和网易仅仅拥有CCTV-5的转播授权，腾讯视频成为目前唯一一家拥有CCTV-5、CCTV-1、CCTV-7和CNTV5600小时完全转播授权的视频平台。版权是争夺的核心，但由于成本高昂，注定也只是门户网站之间的游戏。互联网专家吕博望说。和2023年奥运会不同的是，伦敦奥运会并没有签订独家互联网赞助企业，这给了门户网站们许多想象空间，习惯了第一就是王道和流量的门户网站同样把争夺第一标记为伦敦奥运会大战的主战略。在与奥委会合作方面，以体育内容起家的新浪抢先一步。早在2023年，新浪就对外宣布了中国奥委会互联网服务唯一合作伙伴的权益。这也意味着，至少在中国奥委会和中国体育代表团方面，新浪有优先的采访权、赞助权、参与权等。某此外君，新伞浪还踏于今违年传7月月激19富日发稳布伦糟敦奥倾运战禽略，挂宣布兵新浪棕已经兽签约滋CN社TV购(擦中国乐网络良电视绸台吹)禽，获宗得包惨括伦宗敦奥漠运开公闭幕适式、吸颁奖旋仪式笔以及化全部坑奥运滔比赛鼓的视采频版芒权权狮益。哄随后益，主颤打视逐频内证容的秩搜狐何也宣堂布成驻为巴CN考TV侵奥运剃战略慕合作庄伙伴棵，并奏发布伏针对女20四12骑年伦送敦奥散运会阴的报云道计碧划，门推出精《西即游伦选敦记其》等哪自制跨视频贞栏目狡。活尽管斥各家泻门户猾均没岸有透束露签师约糟CN凶TV积的具跪体代佩价，品但据鹊媒体便此前隶报道宅，宝CN赞TV瓣对伦京敦奥浓运新舒媒体穴转播娘权的猾分销此方案液分为袜三类被：浓A文类囊过括直红播、组点播笑和央刻视节预目，柴报价丑为肠55帖00版万元造;B致类只免含直饺播和康点播景权，许报价古35沃00柄万元刊;脸仅包膝含点略播权毯的鬼C嘱类，证报价治28虎00询万元块。腐各取阁所需电借力饭伦敦潜奥运游会，殖四大怎门户致网站著各有殊各的凤优势送，各单有各惭的需炎求。劝北京督奥运才会的猜独家检网络骗赞助厚商搜群狐，唉这一难次的俯想法锹是为色伦敦谋奥运船会加捉入更动多的邀娱乐钟元素充。叮《西雪游伦弯敦记脉》就扯此产犯生，湖作为办主要量操刀液手，劫曾是掘电视挖台出编身的棋搜狐猾网总苍编辑交刘春蛛显得稿信心融满满驶。据枪介绍产，这先是一碑个集王成娱抚乐、脾视频肺以及敬明星雅和制皂作能挑力的数多方逼面资袜源节捉目。译搜狐肯将研座发一读系列畜创新涉的视蜡频栏质目，绿包括唇评论切、脱泰口秀挽、纪嚼录片凶、微丈电影窜、网奔络剧锦等。节此前仇，在逮搜狐身奥运贸报道闲战略惯之中族，视流频将泻成为主奥运雄报道赠亮点豪。驱刘春娘说。拉7童月徒3砖日，或另一胀门户否腾讯佣网大俘范围弊改版候，启现用新察版首燥页。思腾讯拖公司意网络根媒体栏事业孔群总跌裁刘健胜义离表示泛：肆伦敦留奥运矛期间辟，腾验讯将羽通过胁在相查关报摘道中照嵌入倚相应训视频叫和微凑博的互方式松，让如用户嫩实现垂内容凑的一绣站式中阅览检。同娱时，向系统苗还可犬以从暂腾讯阿微博洪找到李用户翠的兴歉趣点唱，让那腾讯供网生盒成更型有针纤对性碌的内消容。指腾讯跟要用至QQ当已有渔的优白势，鱼带动问其他玉业务怠增量体。海易观然国际券分析粥师郭倾洋说典。册另外越，此但次腾伴讯视袭频也匙在发某力。冷“脚腾讯掌视频喜将采痛取全唇平台丽24扩小时遮直播乞机制井，并承结合副腾讯妇网独幕家签途约的韵明星脉资源犯、媒母体资祸源、善专业克机构有支持蛾、硬织件设坟施和祥人员古优势州，实秩现从城伦敦挎当地识输出稀第一请手的胁新鲜穷资讯猎，确谁保腾宜讯奥辆运报背道及慌时、桌专业瘦、权爹威和翁丰富斑的效滋果。使腾讯钻在线乡视频漆部总庆经理良刘春闹宁对勇记者刮说：盾“紫腾讯绳视频幕将推衰出四呀项技郊术创怕新，妨分别垦是直盾播回丧放、训跨平罢台播胳放记线忆、撕赛事岗订阅峰功能诞和主己动推紧送、敌GI赔F绵图片废分享坟，为赶网民即提供趟差异疲化的钳奥运砍体验订与享那受。油”大而在攻中国敢长安危对外派整合巧落地波之际誉，近摇日中恰国长脸安又扫成立恢了以西汽车久营销播为主产的万道友汽腿车投超资有迹限公渡司，偿中国余长安袍从而烤形成铃了整固车、安零部户件、梨营销珍三大出业务驻板块米。慧历时剃近3怜年时争间，喝中国梨长安央终于璃从内舍部到嗽外部镰形成驻了一宜个新碗的格筒局。飘然而激，新巩格局仔下的挠中国宇长安价面临沃的挑样战依患然艰碰巨场昌河穗、哈搭飞这愿两个烛从中母航工薪业整诵合来遣的资绳产，在产销筑形势己依旧蓬非常墨严峻扎;而错由于姥股东财方发易生巨昨大变炭化的刘原因番，中恋国长叨安未严来的浅战略毫执行禽效果穷也将祝变得繁模糊傅不清都。仅整合辣落地低根据畏东安吨动力雅日前触发布虏的公翻告显握示，债中航违工业拖已将粥所持颗有的擦54莫.5百1%票的东掀安动袭力股屯份全盛部划妄转给场中国岭长安绵，中城航工苏业不谜再持嫌有东参安动把力股决份。链在此趣之前酬近3存年时胀间里户，中延国长米安整运合东闻安动筝力一坏事一套直悬杀而未负决。方20仓09故年1衫1月化，中谜国长缎安整错合中芒航工特业旗皱下汽隔车资勾产的浓一揽买子协诊议中织，包肃括整摔合哈义飞汽印车、手昌河翁汽车索和东矛安动欲力，标然而罩，中晋国长纯安对鹿东安躁动力特的整香合却趋进展嘱缓慢纤。楚对于料其中用原因街，记化者赴慎东安维动力蹄采访旬时，筹其一唐位高仙层人汇士表扫示，播对于翅中国葛长安袍的进艇入，巾东安悄动力这方面掘一直骗持有调抵触蜻情绪巨。劈当坑年中登航工摔业是糟靠东泡安动荡力、劲哈飞忘汽车恰做起做来的僚，在颜中航叶工业尺和中寨国长藏安一栗纸协览议之芹下，晴就将废我们罩抛出抗来，板我们怒肯定蜻很难肤接受咱。增该高衫层人君士告准诉记忙者。师据了猎解，终20伸09聪年，葵东安匙动力伍净利订润为吴23优40吓9万曾元，弱20役10绘年为构13检42斥2万衡元，警20奴11槽年为弃33旨83滴万元安。在乒这期耍间，构中航棋工业路显然厉一直跌在享寄受着抵东安泉动力抵的盈灶利。绞然而纪好景厦不常狮在，曾东安追动力狭发布科的今加年第宪一季播度的汽财务妇报告争显示蛇，一瞧季度韵东安六动力竭净利桂润率李为-奔64静%，撒净利班润现龙金含宾量为流-1拌20棕6%锐，一胞季度徐净利粮润仅谷有5控32辩万元山。洞由于处受到撑以哈断飞、织昌河嚷为代西表的救主要武配套搞客户姑业务圣量萎乳缩的史影响秧，在坊利润类大幅津缩水目的趋罗势下作，目鲁前中阴航工添业也史愿意周将所杜持东床安动寿力股滥份转拌移给轧中国留长安拍。蚕表面继上看躬，中亲国长桐安整寺合东往安动俊力缓烈慢是仗受审烦批流土程较度长的货影响眉，但影是也报不排扛除中厘航工行业并滨不愿务意过葬早将载这块你奶酪子抛给幼中国狮长安她的因叠素，撒现在北中国幼长安滚接手柿东安向动力庄之后惨，就悟将面突临如炸何让华东安赚动力默能够驴继续欧盈利法的问到题。雁东泪安动锋力一免位内则部人惊士告志诉记支者。谢对蜓于这角一点盯，中案国长缝安相袜关人度士在打接受稼记者斩采访蜘时表彩示：卧整罗合完止成之狗后，透中国榨长安扬有能场力让倍东安委动力洽恢复兵大幅葵盈利视状态碑。陕纠结及前行手除了殃东安猴动力灯目前叙盈利觉能力棚不理欠想一休事将拼给中沟国长欠安带桌来负推担之错外，请纵观协整个形收购卵过程杨，中忘国长宅安俨抓然是月做了坛一笔到非常事不划引算的宏买卖循。果有业霉内人匪士表容示。羞据中严国长索安人塘士向垦记者座透露坐，在娱整合铸完哈页飞汽各车、松昌河燕汽车崇以及套东安既动力哨之后搂，按惩照协攀议，陷中国堆长安检将向怖中航仇工业斗划转庄23文%的鸽中国箭长安恶股权研。胀据了捞解，店20哄09批年，麻中国糕长安令资产苍总值踏约为鄙70摘0亿威元，财目前炎，中庭国长尼安的子总资椅产已歉经达宗到了题90杆0亿什元，雀向中喝航工辱业转烂移2馅3%段的股脑份，绢就意仓味着高中航辱工业侨将对克应持常有中班国长肤安价唱值2两00增多亿谨元的船资产净。扯而中逢国长桥安因缠为这垦个整国合得效到了胸什么犯呢?篮据了凳解，舱在今冲年1葱月昌式河停萝工事若件爆冰发后蒸，谈致及两纸年来通整合简哈飞辫、昌妹河的悦情况使，中居国长素安总饶裁邹敲文超名透露袜：嗓“荷中国累长安坑接手双哈飞弱和昌秒河之卵后，咐通过纸清理畏资产岭发现烫，两帖者在漫重组锐前的饮历史悼潜亏错额达且到了胁20状.5暑亿元刺。链”况为此辛，中逼国长智安及花其母骡公司信中国轰兵装亲后来造累计彩向哈叉飞和预昌河拒提供解了2礼0亿依元直才接贷穷款及商44贿亿元沿贷款兄担保雨，这悦使得兔本来春就资便金链僵紧张垃的中矛国长江安雪忘上加跌霜。务极的确练，在疑欧债杯危机疏的阴苹影之冷下，缝伦敦奉奥运基会似棚乎成撑了整岩个欧过洲唯丙一让甘人兴固奋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，但是在俄罗斯很多州，外资企业要想凭外资身份获得政策优惠，那是不可能的。商务部研究院东欧室主任刘华芹评论。赵志研认为，如果中国企业想成功，最好的办法就是借力，也就是和俄罗斯人合资，管理团队本土化。“在一个展会上，如果你派出的是俄罗斯员工，他收到的合作意向会比中国员工多得多，如果管理团队都是俄罗斯人，成功的几率就更大了。”赵志研总结，中国企业到俄罗斯投资，很多抱着很快赚钱的思想，实际上，在投资俄罗斯、建立品牌上，耐心熟悉市场、不要急功近利也同样很重要。包括家电产品在内的机电产品早已跃居中俄贸易的首位。根据俄罗斯海关的资料，在2023年中国出口俄罗斯的454.51亿美元中，机电产品以212.37亿美元占据最大的份额。但是，这一数据带给我们的并非都是喜悦，以家电产品为例，大部分中国家电厂商在俄罗斯都充当着OEM代工者的角色，赚取微利。这其中包括长虹、TCL、海信、格兰仕等在国内市场最具竞争力的企业。Rolsen是俄罗斯有较长历史的主要家电企业，目前排在日本、韩国、德国等家电企业之后居于第二阵营，公司主营彩电、微波炉和小家电，其中彩电在俄罗斯占有5%的市场份额。诺维科夫介绍，Rolsen原来有3家工厂，在金融危机中关闭了两家，现在只剩一家。公司主要产品都靠OEM代工生产，它有30多家供应商，全部都是中国企业。目前，Rolsen电视合作方是海信，CRT合作方是长虹，微波炉来自格兰仕，其他还有新宝、东菱等等。TCL作为国内数一数二的家电品牌，但其产品在俄罗斯的销售曾经遭遇挫折。经历过一番痛苦的整顿之后，TCL在这一两年开始调整对俄罗斯市场的战略部署，以OEM方式推动在俄罗斯市场的销售。据TCL公司负责东欧市场销售的李小姐介绍，TCL早在上世纪90年代末就已经涉足俄罗斯市场，曾经取得不错的业绩，但是后来因为在俄罗斯的主要经销商出了问题而遭遇重大挫折，除了汤姆逊电子公司以外，大量人员回撤国内。直到最近两年，TCL才确定了为俄罗斯厂商代工重新进入俄市场的策略。大量规模小一些的中国家电企业在俄罗斯市场上更成为OEM的主力。我们五六年前进入俄罗斯市场，开始不过才几千台，2023年销售量达到10万台。目前有三四十万台的销量，金额上亿元，全部是OEM。中山东菱威力电器总经理苏宇航介绍。这家公司主要生产微波炉、洗衣机，年营业额10亿元左右。中国企业为什么选择OEM而不是自己做品牌?苏宇航认为俄罗斯市场存在国际品牌的激烈竞争，同时当地品牌也有一定实力。企业自己做品牌一般需要亏损3到5年时间。东菱威力电器作为一家中型家电企业，受自有资金限制，企业无力承受长时间的亏损，进入海外市场的原则是要确保自己有利润。既然是贴牌，我们可以为几家企业同时生产，规模就比给一家大，这有利于平摊成本，只是利润太薄，甚至低于国内生产。“在一个陌生的市场自己做品牌有很多困难，俄罗斯市场有自己的特点，不光是文化，还有经济方面的因素，中国厂商不见得能提供适合这个市场的产品，”诺维科夫举了长虹的例子，“长虹也曾想自己做品牌，为什么做不下去?韩国企业为什么能取得成功?”他认为，进入俄罗斯的韩国企业都是世界级企业，资金雄厚，在亏损多年以后，仍然能支撑企业的运作，保证宣传推广的支出，拼到最后最终韩国企业成功了，而长虹却退出了。“还有一个问题，中国企业优势只是制造，不太懂销售，韩国人这方面就强很多。”诺维科夫说。多年来，麦当劳一直借助这场全球瞩目的盛会，不断提升自己的管理效率，赢得更多的客户满意度，让每一位麦当劳消费者，都能享受奥运。每届奥运会，麦当劳都会在全球选派最优秀的员工去奥运会举办地进行工作，胡文杰和另外9名来自全国麦当劳的同事一起赴伦敦服务，正是通过麦当劳全明星大赛层层选拔，入选组成了中国奥运代表团，胡文杰将与其他2000名来自麦当劳英国和其他地区的明星员工一起，组成史上规模最大的奥运冠军员工团队，服务全球的奥运代表团。在麦当劳(中国)首席执行官曾启山看来，全明星大赛是麦当劳最富特色的员工激励项目之一，是麦当劳选拔人才、提高服务技术的特色平台。全明星大赛对麦当劳员工而言，不仅仅是一次工作效率的比拼，以另一种方式参与奥运会，也是一项全员的培训计划。据《中国经营报》记者了解，为打造金牌服务，麦当劳创设了全面的培训系统和多种员工激励机制，2023年，麦当劳中国在员工培训方面共投入3500万元人民币，9800余名麦当劳员工完成了培训课程。携手奥运36年来，麦当劳的金牌服务和食品通过奥运这一平台得以充分展现。正如奥运的精神在于不断挑战极限、超越自我，我们对中国消费者的承诺同样秉承了这一精神：我们承诺为每一位消费者提供奥运金牌品质的用餐体验。曾启山说。同为快餐领域，不少消费者并没有把奥运赞助商与品牌联系起来。尼尔森的一项调查显示，四年前的北京奥运会，肯德基虽然没有获得奥运会赞助商的头衔，但根据后期众多消费者对于肯德基在北京奥运期间的印象反馈，其中很多人都误认为肯德基是奥运会赞助商。2023奥运会开幕在即，肯德基的宣传攻势不减，虽然避开了与麦当劳和奥运的正面交锋，但是两对手的暗战从产品到服务悄然打起。记者获悉，自6月13日起，麦当劳全面启运奥运营销计划，不但在餐品风味上作出调整，还提前启动了第二杯饮品半价的促销活动。而肯德基的夏日酷饮第二杯半价不仅早于麦当劳推出，还在各大视频网战上推出《蝴蝶仙子邂逅篇》的视频广告，告知全网民。根据尼尔森网联全媒体广告洞察，2023年肯德基在全国所有省会城市均分配了广告预算，而麦当劳的广告投放仅限较主要的发达城市。从2023年前六个月来看，肯德基在电视广告的宣传投放上依然明显高于麦当劳，但从曲线上可以看出，两者在广告投放趋势上几乎一致。从两者的媒体投放平台上可以看出，肯德基侧重的是电视、电台与网络，而麦当劳则侧重电视和平面媒体。2023的奥运营销战上，谁是真正的赢家，两家品牌正激烈争夺中。文洛克(Wenlock)是个具有金属现代感的独眼卡通吉祥物，吉祥物以富有激情的萨罗普羊羊为原型。在吉祥物的头上还有黄灯标志。据称，这是来自于伦敦的标志性出租车。而文洛克手上戴有奥运友谊手环。他们的大眼睛事实上还有照相功能，目的是见证他们每一个去过的地方和见过的人。文洛克是以1850年现代奥运会的雏形——英国文洛克奥林匹亚运动会命名的。文洛克(Wenlock)来自于马齐文洛克(MuchWenlock)的施罗普希尔村。在那里，曾经举办过文洛克奥林匹克运动会，而这项古老的赛事正是现代奥运之父顾拜旦创造现代奥林匹克运动会的灵感来源地之一：在19世纪，顾拜旦曾被邀请去那里观看文洛克游戏，顾拜旦大受文洛克游戏的启发，进而创立了现代奥林匹克运动。至今，文洛克游戏仍在举行。因此，为了纪念文洛克奥林匹克运动会，伦敦奥运会决定将吉祥物命名为“文洛克”。对于奥运赛事而言，电视媒体仍将是转播这些赛事的核心媒体。央视对奥运资源的垄断性决定了今年在电视媒体上央视还是市场控制者。2023年伦敦奥运资源分为赛事套装，栏目套装，新闻套装，另外还有三个栏目特约方案，在资源种类上更加丰富，层次更加分明，能满足不同客户的需求。同时央视控制奥运会资源的总体时长，继续保持缩短的态势，这就需要客户尽早制定奥运策略，把握奥运稀缺资源。实力媒体电视投资管理总监谭莉敏强调。昌荣传播集团体育事业部总经理吴磊告诉《中国经营报》记者，央视伦敦奥运报道将以赛事转播和体育新闻报道为主，专题报道为辅，企业传播的方式还是广告+冠名，结合软性植入这些手段。这些与往届奥运会相比，并没有什么新的突破，其实企业可选择的范围也并不大。各大卫视在奥运期间也有自己的一套应对方式，如：开奥运专栏，奥运名人访谈、关注奥运对大众人群生活的影响等，各出奇招。年初限娱令刚出，各大卫视也开始全新出击，早早打出奥运牌，竞技游戏类节目日渐复苏，成为各家争夺焦点。卫视在地域性上占据优势，广告主可酌情选择。传统的平面和广播等媒体虽然没有办法像电视媒体那样直接转播赛事，但是这些媒体也各自发挥自己的长处，如深度报道，专题等形式参与到这场盛宴中来。线上线下，体验式互动传播相比以往的奥运会，今年奥运期间，新媒体将会异常活跃、繁荣。谭莉敏告诉记者，今年客户投放的热点是视频网站，因为奥运会不在本国，肯定会因为时差漏掉比赛，还有自己特别喜欢的赛事和微博讨论特别多的，都会让人们到视频网站上去看，而不是看Live(电视直播)。这将使得视频网站在内容转播上和电视形成互补之势。在网络上，四大门户网站将凭借累积的采编优势，通过赛事报道来吸引流量，包括内容团队奔赴伦敦进行一线报道等。同时，利用自己的微博平台，借助明星访谈来进行微博营销。而视频网站则鼓励用户上传奥运相关视频来规避版权问题。互动网站如微博、SNS等，则发挥自己互动和口碑上的优势，通过舆论领袖如明星的召集，将成为赛事讨论的重点聚集地。数字媒体今年会作为引发更多话题讨论的手段。虽然之前的奥运会中对这些平台也有运用，但总体偏少，而今年数字媒体的比重将会增加。媒介代理公司会非常关注微博及视频。如何借助多种媒体手段更好地连接线上线下，将是今年营销的热点。比如如何把电视平台的内容和线下拍照这一行动联系起来，如何通过户外广告实现更多互动，或者如何结合SNS和APP做出更好的创意等，这也将是数字媒体的主要价值。体验式营销主要有公关、活动、地面营销和传统媒体互动等。例如：实力媒体(北京)曾联合中国移动推出“中国移动用音乐为奥运加油”活动。通过创新的运用电视、平面、广播、户外等传统媒体，结合新媒体，并在线下配合举办歌友会，奥运营销效果远超预期。奥运TOP赞助商的更替，也显现出全球两大华人PC制造商在全球市场营销领域的角力。与联想一样，宏碁赞助奥运会是面向全球去思考的，是一个国际化的战略，宏碁全球资深副总裁、大中华区总裁林显郎在接受《中国经营报》记者采访时表示。2023年前后，联想与宏碁在全球PC业的排名一直在第三四的位置上相互交替。2023年北京奥运会，联想借由北京主场之力，可谓四两拨千斤，在品牌营销方面赚得个盆满钵满，更成为中国品牌全球化的一个代表。其时，联想与宏碁的第三名之争正酣，宏碁自然不甘示弱，紧接着拿下了2023年伦敦奥运会的赞助权。宏碁在欧洲PC市场的排名一直稳居榜首，欧洲也可以称作是宏碁的大本营。当时业界普遍认为，宏碁可凭借伦敦奥运会继续扩大其在成熟市场的领导地位。然而，宏碁的运气没有联想那么好。2023年之后，经济危机席卷全球，欧美成熟市场更是遭受重创，全球许多著名公司纷纷转战新兴市场。因此，宏碁在伦敦奥运的巨额投入显得不太合时宜。这一点在宏碁内部也有着清醒的认识，宏碁全球资深副总裁、大中华区总裁林显郎在接受本报记者采访时坦言，奥运的赞助如果纯粹从收益上回来，绝对回收不了，因为奥运赞助是很大一笔钱，从收入的角度看绝对是亏钱的。林显郎表示，宏碁赞助奥运的动因不在于即时收益，而是希望利用奥运这个机会来考验企业内部的向心力和组织运作能力，同时搭建一个维护全球客户关系的平台，让更多的消费者更了解宏碁。只有通过奥运这样的机会，才能将那么大量的产品通过网络与服务器连接、运行，这是对企业及产品实力的一次检验。林显郎说。市场研究公司IDC最新数据显示，联想已超越戴尔稳居全球市场第二，宏碁则处在第四的位置。林显郎表示，宏碁的近期目标是在年底前重返PC市场前三的宝座，而长期目标不变，依然是问鼎PC业龙头。林显郎认为，联想的最大优势是拥有一个非常强大的本土市场，而中国已经取代美国成为世界第一大PC消费市场，因此，宏碁要高度重视在中国内地市场的营销。目前在中国内地市场的排名是联想第一，市场占有率在35%以上;去年收购了方正的宏排名第二，市场份额是百分之十几。因此，在宏的奥运推广计划中，中国市场也是一个重头戏。宏碁中国奥运战略主要是五个方面计划，并贯穿宏碁与奥运精神的契合点突破精神。宏碁希望和中国奥委会及运动队深入合作以展现宏碁源自中国、植根中国和中国共同发展的愿望。宏碁中国区执行副总裁张永红表示。奥运期间，宏碁将赞助中国游泳队，助力他们在奥运期间实现突破。之所以选择游泳队，宏碁方面的解释是：第一，中国游泳队和宏碁一样，都是脚踏实地的努力中快速成长的团队或品牌;第二，游泳是各项运动赛事中最具有科技底蕴的项目之一，和宏碁领先科技的品牌特性契合;第三，游泳队拥有包括孙杨、刘子歌、焦刘洋在内的许多代表新一代精神的顶尖世界级运动员，我们愿与他们一起为实现个人的突破、国家的突破而努力。要青花瓷还是传统的番茄炒蛋?对于恒源祥的设计团队而言，这是个难题。在2023年，恒源祥成为北京奥运会礼服赞助商之后，2023年，恒源祥再次与伦敦奥运结缘，为中国的奥运团队操刀设计了伦敦奥运会的中国代表团礼服。体现中国特色，同时又迎合国际审美，恒源祥设计团队在思索这个问题的背后，一直有一种使命感中国代表团在伦敦奥运会的第一次亮相，其实是代表着中国的国家品牌和国家形象。从2023年北京奥运会之后，恒源祥就成为了奥运会的常客，北京奥运会后，我们就派工作人员前往伦敦，洽谈赞助和合作。恒源祥工作人员向《中国经营报》记者介绍。在北京奥运会上，恒源祥的品牌形象和销量都获得了显著提高，因此，伦敦奥运会还在运筹帷幄期间，恒源祥便开始积极与之接触，最终赢得了伦敦奥运会的中国代表团礼服设计权。不过，此时的恒源祥集团董事长刘瑞旗也开始意识到自己面临的品牌问题，中国品牌战略一直匮乏，如何能够提高品牌的含金量，设计出兼顾时尚与中国特色的产品。在前期设计的头脑风暴中，恒源祥设计团队也曾有些天马行空的创意，比如是否引入青花瓷等元素。因为设计之初，恒源祥注意到范冰冰等明星通过服饰将青花瓷这一元素引入到国际电影节，在国内，青花瓷这一设计元素也获得了国内观众的认可。此外，传统的中国礼服中，一直强调红色这一点是否也应该突出。一位设计人员告诉大家，我在法国留学的时候，每到新年，收到的礼物全都是红色。红色的外套，红色的睡衣，红色的背包。虽然，我们做设计不认为红色就代表中国风，但是，外国人却认为，红色就是中国的品牌形象。恒源祥董事长刘瑞旗在北京和伦敦两届奥运会期间，也在进行一项研究，我们的品牌形象是什么样的?最终，设计团队采用的坐标是，了解外国人眼中的中国是什么样的。最终红色胜出，原因在于代表团礼仪服饰要求其色彩最能体现中国的礼仪风范。而在我国的传统文化中，红色代表着吉祥、喜庆与热情，又是国旗的主色系，红色已逐渐成为中国在国际舞台上展现礼仪形象的最重要象征之一。为了保障设计思路的准确，恒源祥的设计团队曾去伦敦考察调研，发现英国人也对红色很钟爱。今年奥运会期间，伦敦街头的亭、巴士都是红色的，连威廉王子结婚时的礼服也是红色的。从中可见，红色已逐渐为国际社会所接受和认同。设计师表示。本届伦敦奥运会，恒源祥为中国体育代表团提供礼仪服装共计近900余件。实际上，在赞助中国奥运代表团这一营销策划中，恒源祥董事长刘瑞旗一直在思索一个问题奥运健儿代表的是国家形象，而真正参与奥运的企业则代表着国家的品牌。国家品牌是中国众多企业和人的形象集合。刘瑞旗在北京奥运会之后，一直在恒源祥以及外部研究中，探讨国家品牌战略问题。为此，每年刘瑞旗都花费大量的时间与中国社科院工业经济研究所的专家们共同思索“国家品牌”这一问题，无疑奥运会中，中国健儿的形象是国家品牌战略中的一部分。今年年中，刘瑞旗还出版了《国家品牌战略问题研究》一书。伦敦奥组委预计，英国能从奥运纪念品销售中获得10亿英镑收入和8600万英镑利润。然而，在伦敦奥运特许商品中，只有9%写着英国制造，65%的特许商品是中国生产的。事实上，能够出现在2023年奥运会上的中国品牌，如今来看只能说是近水楼台，而2023年伦敦奥运会似乎才是中国品牌实力表现的试金石。本组专题我们关注运用多种方式参与到伦敦奥运会里面的中国企业，深入采访他们参与一场真正国际化赛事的经历，通过他们的实战和感知，希望可以让读者辨析中国企业到底离真正的国际化还有多远。没来伦敦之前，我觉得自己的公司无论是团队还是运营管理都已经走向国际化了，但是来到伦敦之后，我才意识到我们离真正的国际化还有很远。这是中国华江文化发展(以下简称华江)总经理陈绍枢，在经历了4年为伦敦奥运会徽章设计制造之后最大的感慨。与其他疯狂赞助奥运会的企业不同，陈绍枢特意强调，华江此次是去伦敦赚钱的，而不是花钱赞助的。如今，华江为2023年伦敦奥运会设计开发的2023款徽章已经完成，其中多款产品获得了市场的好评，并在短时间内就销售一空。华江设计生产的作品已为这家看起来默默无闻的中国企业赢得了3个奥运授权商的角色中国奥委会特许运营商、国际奥委会运营商以及伦敦奥组委运营商。然而，能在奥运会上打响品牌并获得利润绝非易事，陈绍枢直言，这4年的筹备运作简直是一个被逼着进步的痛苦过程。两种文化的冲撞事情还得从2023年说起，是年年初，就在中国国内的奥运特许商们都在为北京奥运会的商业活动忙碌时，华江作为一家集研发、设计、生产、销售于一体的文化创意产业公司，已经开启了为争夺2023年伦敦奥运会徽章特许经营权的战役。当时全球有42家企业参与竞争，三轮评选后只留下了4家。本来在伦敦奥组委的招标书中，徽章类别并非是独家经营。但华江文化用一个极具挑战的创意设计2023款徽章，打动了伦敦奥组委，拿到了独家特许经营权。拿下独家特许经营权之后，在伦敦奥运会开始前的4年市场开发期中，华江一共要开发2023款徽章，分成环保、人文、奥林匹克历史等六大主题，要讲述一个完整的伦敦奥运会故事。华江英国公司的总经理殷旻哲告诉《中国经营报》记者。但是虽然拿下了伦敦奥运会独家特许权，东方人如何认识西方文化，跨越文化沟壑，设计出适合伦敦奥运会各种主题的徽章仍然是一个很关键的问题。2023年奥运就在家门口，什么代表北京?城墙、槐树、大碗茶总之各种元素信手拈来，而且无论是对市场的了解还是对用户喜好的了解都了然于胸。但是做伦敦奥运会完全不一样，比如伦敦奥组委说，这届奥运会不属于伦敦而属于全世界，题材非常开放，老人、儿童、残疾人等都包括在内，要关怀所有人，体现亲民活泼的基调需要设计师深入理解当地文化才能尽意表达。华江资深设计师袁泽明对记者说。那么，如何突破这种地域文化的界限呢?“就徽章项目内容来讲，每一届主办城市风格是不一样的。”陈绍枢坦言：“作为奥运特许经营商，我们要走商业化路线，设计出的徽章要让市场接受。而中国设计要走到国外被西方人和市场所接受，恐怕还要100年。这考验的是公司对国际资源的整合能力，只有具备这项能力，才能带领品牌走向世界。”这位8年前曾为八闽大地父老乡亲带来无上荣耀的明星，虽不再在一线向冠军冲击，却依旧能如身临现场一般，为昔日的队友加油鼓劲，因为他有F4沃拍。正致力于进一步拓展移动互联业务的中国联通福建省分公司(以下简称福建联通)，与省内最有影响的电视媒体福建新闻频道联手，在伦敦奥运会开幕之际，推出了这一款全新软件平台服务，集活力和时尚为一体的体育英雄，自然成为其首选的代言人。助推奥运第二屏何为F4沃拍?当天新软件上线发布会的主办方，福建联通总经理买彦州一语道破天机：我们跟福建新闻频道跨界合作的最主要目的，是为了给广大用户提供一个方便快捷的视频分享平台，不断提升移动互联生活品质。谈及该软件平台的研发初衷，他透露说，随着3G应用时代的到来，已成为生活的必需品，而用户的使用需求，早已不再是简单的语音通话与短信沟通了，如何能让用户的体验更丰富、更精彩、更便捷，是对通信运营商的技术及服务提出了更高层次的要求。福建电视台新闻频道总监郑坚敏在解释F4沃拍的推广意义时说，新软件不仅在于视频分享，网友们在此平台上发布的所有视频，都会进入电视台视频库，内容精彩者将经过专业编导的再编辑，在新闻频道节目中播出，让草根视角下的真实生活片断，借助传统媒体的影响力，获得更大的传播价值。负责F4沃拍软件平台开发的福建联通产品创新部工程师，现场展示了该款新产品强大的功能和使用的便捷，优质媒体资讯分享、视频功能一体化、互动分享一键搞定以及潮流拍客汇聚交流，是其四大优势。这些技术人员们显然对自己的作品充满信心，表示这是国内首款通信运营商与传统媒体跨界合作产物，并预言它倡导的是一种全民记者的新理念，将有助于推动自媒体为王的时代到来。应邀出席此次发布会的央视新闻评论员杨禹认为，传统媒体在激烈的新闻竞争中比拼的就是现场、立场四个字，要么你能掌握现场，要么你能表达立场，而F4沃拍的最大价值在于，它能让你即时身处现场，用拍摄画面，报道新闻，而不用再等电视台的转播车赶到。这位资深新闻人用了另外四个字来描述F4沃拍拍客们的全新状态，那就是抬起头来。他说，过去大家拿着都是低头自己玩，现在你要抬起头来，用来观察和记录眼前的世界，并作出自己的选择，去分享去传播，这对整个生活方式来说，都是一种大大的向前的推动。据悉，从今年3月份起，F4沃拍联盟大型招募活动，已在福建全省展开，迄今吸引了超过20万人报名参与。当天发布会上的一大亮点，就是本文开头描述的，F4沃拍伦敦奥运会特派团，使用该软件的沃直播功能，通过3G网络，将相隔万里之遥的伦敦和福州连成一线，带来了奥运前线的实时影像和最新消息。在业内人士眼中，“F4沃拍”首创的实时直播模式，不仅可方便众多对全方位信息需求量大的高端商务人士，也将显著改善传统电视媒体需要配备通信车等高成本、低效率的直播方式，一定程度上意味着本届奥运会的转播进入“第二屏时代”(即电视屏幕之外的又一影像界面)，必能为观众带来不一样的奥运观赛新体验。北京亦庄开发区，一座7层的小楼，这里几乎都是清一色的身着运动装束的人。喜欢篮球运动的郑浩就在这里工作，作为匹克北京设计研发中心的设计师，在过去的一年里，他主要参与了新西兰奥运会运动装备的设计工作。而在这座小楼办公的则全部都是匹克的设计师们。作为新西兰奥运会运动装备的主设计师，2023年的3月，郑浩就开始准备设计工作。在一个多月的时间里，郑浩翻阅了大量的有关新西兰的资料，从历史、文化到宗教、习俗等方面做了全面的了解，主要是为了在设计的过程中避免出现不该出现的错误和矛盾。2023年北京奥运会开幕式上，伊拉克体育代表团身穿匹克赞助的运动装进入到鸟巢的那一刻，引起很多人的关注。而4年后的伦敦奥运会，匹克赞助的国家已经达到了七个，分别是新西兰、伊拉克、约旦、斯洛文尼亚、塞浦路斯、黎巴嫩和阿尔及利亚。目前，匹克已经在全球160个国家成功注册了PEAK的商标，并在全球80多个国家的市场销售匹克的产品，它甚至在中东和西亚的一些国家成为当地的第一品牌，而海外销售收入也已经占匹克销售的10%，这个比例在本土运动品牌中是最高的一个。通过赞助这七个国家的奥运领奖装备，匹克希望能够深耕这些国家的市场，扩大匹克在这些国家的市场占有率。作为英联邦国家，新西兰这次参加在英国举办的奥运会，我们觉得他们会更接受相对传统和复古的设计风格，所以我们着重设计了一套以银蕨为主元素的设计方案。郑浩告诉《中国经营报》记者，银蕨是新西兰的独特标志和荣誉代表，设计以银蕨伸展形态为主体，如同一双有力的翅膀，流线感强烈，翱翔展翅。果然，最终新西兰体育局选择了这套方案。而在后续的设计中，在充分考虑到欧版尺码和新西兰人的身材特点的基础上，匹克又做了很多改良工作，设计出来的装备终于得到了该国家的认可。这套装备包括出场服、领奖服、训练装备、生活装备等大小十几件用品，而匹克的Logo就清晰的印在上衣的左侧。匹克品牌管理中心副总监刘翔告诉记者，在这个奥运周期里，匹克的奥运营销策略以赞助海外国家的奥运装备为主，这与李宁赞助国内的金牌运动队，安踏赞助中国奥委会的体育营销策略有很大的区别。匹克这次奥运营销的重点在海外市场，因此赞助七个国家的奥运装备就成为核心内容，匹克投入巨大的物力、人力参与到海外奥运装备的设计研发和赞助中，仅仅赞助的运动员人数就超过1000人，投入的费用也比北京奥运会翻了十倍。但与李宁、安踏相比，刘翔觉得性价比也许会更高，毕竟一个国家的赞助只是百万元级，与其他国产品牌一年动辄上亿的赞助费用相比，实在是小的投入，但这样的投入在当地市场产生的影响力，却是不能低估的，这些海外国家的竞争激烈程度远比不上国内，这样的投入却可以带来巨大的回报，是投放广告无法比拟的。匹克CEO许志华这次伦敦奥运会就准备前往伦敦，接受几个赞助国媒体的采访。相比之下，匹克虽然国内的市场规模只有李宁、安踏的一半左右，但却是最早进入海外市场，并逐渐立足的本土运动品牌。尽管海外市场的销售目前也仅占匹克总销售的10%，但在刘翔看来，未来的发展空间其实更大，就拿伊拉克市场来说，尽管匹克已经成为当地的第一品牌，但是其实市场并没有充分开发，随着奥运赞助在当地的影响力的提升，加上渠道的深耕，刘翔觉得在很多海外市场的规模还可以翻番。然而，特别之处在于，新日并非通常意义上所说的奥运会赞助商，更没有向国际奥组委支付巨额的现金赞助，只是巧借了奥运舞台，让奥运为新日品牌做了背书。就这一个巧字，注定了新日奥运营销的成功。巧借奥运舞台在新日公司的办公室里，你可以看到国际奥委会主席雅克罗格，北京奥组委主席刘琪签名的感谢信和祝贺函，能看到国际展览局主席(BIE)让皮埃尔蓝峰，以及国际园艺生产者协会主席(AIPH)杜克法博为新日所颁发的证书，这是新日参与赞助2023北京奥运会、2023西安国际园艺会、2023年上海世博会的见证，代表了新日大事件营销的战绩，然而，所有这一切都发端于奥运。正是新日参与了对奥运会的赞助，积累了在奥运会上提供电动车服务的经验，新日才有了后来对国际园艺会和世博会的赞助。新日奥运项目办公室负责人，新日副总裁胡刚告诉《中国经营报》记者。回忆起最初参与奥运的历程，胡刚仍历历在目。2007年底，北京奥组委已经对外公布了所有的独家赞助商，新日才刚刚萌生出搭载奥运班车的想法。2007年底，新日成立了新日北京2023年奥运会特别项目小组，开始了解有关奥运会电动车项目合作情况。2023年1月8日，由董事长张崇舜亲自带队，带着各项车辆质检报告、准入证明、产品介绍等资料，赴北京奥组委洽谈合作意向。当时国内有1000多家电动车制造商、2400多个品牌，如何从众多竞争对手中脱颖而出呢?胡刚告诉记者，北京奥运会对于电动交通工具的要求非常严苛，不仅要在奥运中心区域3.8平方公里的范围内在奥运史上第一次实现零排放，而且还要满足场馆内外、服务场所的工作人员和志愿者使用，接送运动员、国内外贵宾，以及运送竞赛器材等所有细节性的需求。值得注意的是，4年之后，胡刚在总结奥组委认可的原因时，一个重要的原因在于，新日认识到了国际奥组委在选择合作伙伴时最为重视的一个标准。这一标准不是企业能给多少钱，国际奥组委并不缺钱，重要的是企业能够在借助奥运宣传自身的同时能够将奥运理念及奥运精神做更大范围的传播。2023年7月8日，万众一心，祈福奥运新日北京2023年奥运会场馆用电动车发车仪式在无锡举行。新日成立了包括研发、生产、质检、发运、现场服务的全方位团队，与此同时，在奥运项目负责人胡刚带领下，一场营销大战也在不经意间拉开了大幕。开启奥运营销大典在2023年奥运会上，独家赞助商需要支付至少4000万美元的现金，这还不算其他的物品赠送或服务支出，以及进行奥运营销的费用，而新日的总投资加起来不过是独家赞助商现金投入底线的零头，却收到了极好的品牌传播效果。对此，胡刚告诉记者，“这得益于新日策划的一系列营销活动。除了发车仪式、接车仪式外，新日巧借了很多新闻点引爆了奥运期间的新闻报道，比如2023年8月23日新日车鸟巢内接博尔特，当时4100米接力马上要颁奖，而牙买加的世界冠军博尔特、卡特、弗雷特、鲍威尔一直没有出现在颁奖现场，后来正是新日的电动车将他们及时送到，围绕这一点，新日进行了很好的宣传报道。”对此，中联重科通过媒体发布声明表示：署名滴答滴滴答2023和署名梁林河微博所发内容纯属造谣。早在5月30日当日，80辆装载ZE360E挖掘机的车队已发往内蒙古，交付内蒙古乾泰集团;同时，经调查核实，内蒙古乾泰集团运行正常。对于此次销售给乾泰集团的200台挖机，中联重科表示不是零首付，是严格按照正常的销售政策执行的。此次采购中联重科200台挖掘机的内蒙古乾泰集团董事长宋云山，在接受媒体采访时表示，微博上关于公司倒闭的传言简直是无中生有，乾泰集团经营正常，稳定发展，鉴于微博造谣已经对公司品牌及信誉造成伤害，公司已经采取网络取证手段，必将以法律手段维护企业合法权益。事实上，这并不是该署名梁林河的微博第一次在微博上针对中联重科开炮。早在今年4月份，该微博就称：混凝土设备竞争到了最后的疯狂，竞争对手中联重科开始在四川大范围锁机，看来疯狂后的死亡开始来袭。第二天，他继续指责中联重科为了抢占市场，不惜以低首付、零首付销售产品，增加了公司的风险。7月3日，梁林河再度微博发声，透露竞争从成交条件之争开始演变成价格战了，竞争伙伴六月份价格比五月份至少下降了十万。从七月份起，三一将逐步提高部分产品的价格，要提高行业的进入门槛。其同时表示，需求不景气，降价不是良药，只是毒药。对于三一重工的含沙射影，中联重科此前在接受媒体采访时表示，四川没有出现大范围锁机，公司不会零首付销售产品，目前银行按揭一般执行20%-30%的首付比例。对于一些优质或中字头客户，首付不低于5%，加上保证金，算起来也有15%的首付比例。中联重科还透露，4、5月份公司混凝土业务增速为10%、65%，建筑起重机业务增速为20%、15%，土方工程增速为40%、60%，公司经营状况很好，根本没有降价的动力。微博“梁林河”多次开炮，核心问题均指向工程机械行业零首付、低首付的激进销售。有业内人士称，“三一就是零首付的始作俑者。”而在“梁林河”的微博上，有不少微博网友跟帖评论认为：作为始作俑者，2023年时任三一重机董事长的“梁林河”用首创的低首付、零首付销售政策搅乱挖掘机行业之后，而今再义正言辞批驳激进的销售政策，不免有“贼喊捉贼之嫌”。三一公开的财报数据也佐证了其销售政策的激进：截至2023年3月底，三一重工按揭销售占销售额的比例为46.1%、融资租赁销售占比18.8%，二者相加比例近65%。据挖掘机行业代理商反映，三一重机在全国有多处出现大面积拖机现象。而三一重工2023年年报显示：截至2023年12月31日，三一重工负有回购义务的累计贷款余额为210.22亿元，客户逾期按揭款及回购款余额为11.61亿元。据每日经济新闻报道，对榆林煤老板而言，从卖方市场到买方市场的转变来得有点突然。原因在于，榆林的侏罗纪煤煤质较好，发热量较高，长期是火电厂眼中的香饽饽，一度供不应求。煤炭不愁销路，长期处于卖方市场，甚至为了买到榆林的优质煤，各矿区的销售指标长期是中间商的关注热点。榆林市煤炭工业局运销计划科人士表示，长时间的卖方市场，使得榆林煤老板对市场反应过慢。直到秦皇岛港口的存煤积压传导而来，榆林煤老板才意识到寒流来了。榆林市发改委主任郭培才对记者表示，秦皇岛港也是榆林煤炭的主要运输地。报道称，截至7月19日，秦皇岛港煤炭堆场库存约850万吨。此前，该港口堆场库存最高点时达到946万吨，接近煤场最大堆存量上限1042.5万吨。秦皇岛港煤炭市场计划科工作人员接受媒体采访时称，公司正想方设法解决库存问题，目前库存较前有所减低，但库存压力仍然很大。对此，榆林市半年经济分析会上，市经济部门主要官员称，原材料、能源等行业产能过剩，特别是煤炭需求减弱、价格暴跌、企业亏损，使得榆林市以煤为主的产业结构受到严重冲击。价格方面的表现更为明显。环渤海动力煤价格指数7月25日报收631元/吨，该价格已经连跌12周，累计跌幅近20%。而在榆林，当地煤炭行业人士对记者表示，今年2月中旬，每吨末煤的价格还在640元，而现在末煤的价格跌至400元/吨，下滑幅度非常大。榆林当地经济部门所作的不完全统计显示，与往年同期相比，当前每吨煤的价格下跌了200元。榆林市半年经济分析会的消息显示，与去年同期相比，今年上半年榆林市原煤市场价平均下降200元左右，电石下降1100元左右，硅铁价格低于成本150元，兰炭下降100元以上，聚氯乙烯下降980元，甲醇下降550元左右。榆林神府产煤区内，往昔热火朝天的生产镜头，已成为回忆中的场景。当地煤炭行业人士称，对中小型煤矿而言，生产得越多，亏损也就越大，与其如此，还不如停产等待。榆林市内中小煤矿的情形很不乐观。据当地经济部门的不完全统计，榆林全市停产的煤炭企业数量达到100多家。即便是神华集团在榆林的分支机构神华神东煤炭集团有限责任公司，其神东煤炭铁路发运量也已由去年同期的24列/日降至4列/日。据悉，目前当地以煤为原料的下游企业综合开工率不足30%。当地经济部门主要官员称，这对当地的影响，一定意义上超过了上轮金融危机。对能源城市榆林而言，煤炭销售无门，对其财政收入的影响巨大。当地经济部门的统计数据显示，截至2023年6月底，榆林市上半年实现财政总收入363.52亿，其中地方财政收入实现123.08亿元。榆林市财政局局长卢林对《每日经济新闻》记者表示，上半年的财政总收入和地方财政收入实现时间任务双过半。然而，突遭煤炭寒流的榆林，能否完成2023年财政总收入666亿的指标?在榆林市2023年的税收结构中，来自煤炭行业的税收占比51.4%。按照目前情形，完成今年财政收入指标有一定难度。直到孙扬出现。这位90后在上海游泳世锦赛男子800米和1500米的赛事上获得了冠军后，所有人似乎看到了未来之星。当然，每个人的诉求也完全不同，民众期盼他能在奥运会上像刘翔一样为国争光。而企业的心情则比较矛盾，即希望他快出成绩以确定其商业价值的稳定性，另一方面又期望尽早下手赞助，以免等成绩节节高后，赞助价格水涨船高。中国游泳运动管理中心的关注度以前都是被跳水队垄断的，以至于游泳队的成绩一直处于低迷状态且无法获得企业青睐时，游泳运动管理中心内部有了一条不成文的规定：由于游泳队与跳水队同属游泳运动管理中心，企业在赞助跳水队时必须连带赞助游泳队。于是，体育记者经常在企业发布会上见到，众多大牌的跳水队身后总有一两名帅气阳光的游泳队员生面孔，胆怯而羞涩的气质虽然迷人，但终究入不了企业以利益为中心的慧眼，他们需要的是伏明霞、郭晶晶、田亮这些才貌双全，上得了赛场，也出得了会场的运动员。事实也证明，企业的选择最终取得了皆大欢喜的结果，这些运动员本人因为成绩和商业炒作获得了最好的归宿，而赞助商也拿到了自己想要的市场效果。孙扬的形象气质和成绩都具备大牌运动员的资质，关键是他所从事的男子游泳项目是中国的弱项，如果在这块有所建树，商业价值会更高。这简直和刘翔情况一模一样。北京体育大学教授孟卫明告诉记者。不过，孙扬的商业价值至今未被开发，其身上除了游泳队的代言几家企业外，没有属于自己代言的产品。个中原因并不奇怪。来看一下孙扬的成绩单，2006年全国春季游泳锦标赛男子400米、1500米自由泳冠军、2006年全国冬季游泳锦标赛男子400米、1500米自由泳冠军、2023年全国游泳冠军赛暨奥运选拔赛男子200米、400米、1500米自由泳亚军、2023年上海游泳世锦赛男子800米与1500米的赛事冠军。孟卫明认为，孙扬的世界性成绩是在2023年突然产生的，所以成绩还不太稳定，为了保险起见，企业更愿意找那些已经在赛场上成熟并且有名气的运动员。除此，孙扬最后一次取胜的赛事是世锦赛，这类赛事更受体育行业内的关注，而企业最想传达的对象老百姓却更关注奥运会。如果孙扬在奥运会上取得冠军的话，其商业价值必定会在短时间内达到最大化。伦敦奥运会上，在男子1500米自由泳的比赛中，孙扬很有可能向沉寂了大约10年的世界纪录发起冲击。而且他也完全具备了这个实力。游泳运动管理中心副主任尚修堂说。不过，企业也需要注重一些客观问题。孙扬还比较年轻，性格方面还不太成熟。2023年8月，孙杨在微博中上传了被代言的饮料外包装图。不明白领导是为我好呢?真让我静心备战奥运会?甚至不能私自接受采访，反正一切活动需领导点头，本人和家长按领导意思执行，前天被通知去北京参加活动，据说是领导接见，今天才明白是签约仪式，3元一瓶的饮料已在市场销售，有我世锦赛夺冠的照片。两天没训练。这并不是企业愿意看到的，代言人的一言一行都会影响到企业的形象。所以企业必须在请其代言前想好如何解决这个问题。比如，进行前期沟通和相应的培训。孙扬就像是一块刚开采出的原石，价值非凡，但需要有人精心打磨。孟卫明说。据《中国经营报》记者了解，伦敦奥组委将奥运开幕当天定为中国日。四年前的北京奥运会开幕式，是一场中国文化的世界表达。和为贵的中国文化给全球留下了深刻的印象，四年后的伦敦奥运会开幕当天，近百人的表演团队，加上伦敦工作室的成员，再次上演主题为和的时装秀。依文集团董事长夏华向记者透露了时装秀的一些细节：水和土组成的T台周围摆放着以柳条和柱子手工纺织的桌台及手工绘图的油纸伞，处处流露着中国文化的元素。其中油纸伞的创意来源于英国天气的难以捉摸，因为考虑到不知道当天会不会下雨，未雨绸缪，所以选用了具有中国特色的油纸伞，而这也兼具遮阳的效果。此外，依文还为每一位嘉宾准备了具有纪念意义的折扇作为礼物，将中国元素穿插到每一个细节。然而，这并不是一场简单的秀场，在夏华看来，这也代表了中国制造向中国创造的转型升级，是中国品牌发展成熟的标志。时装秀上的服装，很多都是源于英国的纺织技术。从珍妮姑娘的纺车开始，标志着英国工业革命的正式开始，至今在纺织领域，英国在全世界仍然具有巨大的引领作用，如今服装界用的面料大部分都是英国百年的纺织企业产品，依文向英国人展示中国的纺织服装技术，确有班门弄斧之嫌，夏华告诉记者，这次带去伦敦参加时装秀的服装，正是英国的原料，中国的设计与工艺。世界终究会打破美的国际，共同为美的精彩而喝彩。时装和珠宝行业，一定会最先出现中国的奢侈品牌。乐雅国际总裁陆晓明下了这样的断言。而夏华认为，时装行业突围靠的是复兴中国的手工艺，让躺在博物馆里的工艺活起来，这才是关键。以往中国品牌在国际上展示的都是中国制造，而依文这次带去英国的服装全部是中国创造。事实上，依文早在6年前就开始进行服装领域的国际化供应链整合，一件衣服，很可能面料选用英国的面料，意大利的毛纺工艺，西班牙的后整理技术而中国创造的品牌价值正是用国际最好的面料与工艺，将中国传统手工艺复活。中国红、牡丹、巨龙，近年来这些元素广泛远用在各种地方，然而在夏华看来，中国元素的运用仅仅是设计的初级阶段，并不能完全实现中国文化的国际表达，更需要的是中国原创设计的力量，让时尚可以穿在身上。比如在伦敦秀出的中国时装：由嵌绣工艺大师以手工技艺绣出唯美的纹理图案，精雕细琢的墨玉纽扣，手工穿缝织出独特的中国瓦楞纹理每个细节都彰显着中国味，却不是龙袍旗装那些只能秀不能穿的时装。中国品牌只有真正走近自己的文化，呈现出全世界接受的美感，才能赢得尊重和喝彩。夏华说，为了这场秀，依文的确费了不少周章。除了在服装工艺设计方面花了很多心思，也在舞台方面做了很多工作。依文与奥运在2023年2月17日之前，还没有中国品牌在以创意、前卫著称的四大时装周之一的伦敦时装周上演绎中国文化的价值。那么，这是否意味着，来自新兴市场的跨国公司已经在世界经济中担当主角?我认为，这一结论是否成立，主要还是要看这些企业能否改变其内部结构中的缺陷，梳理好发展过程中的各种关系，进而达到数量和质量的同步增长。并购困境在国际并购市场上，近年较有影响的中国企业案例是联想购并IBMPC部门。IBM在市场上的知名度各方面比较高，联想收购它本来是希望为自己的品牌增值，如今却不得不面对尴尬处境：在完成收购后，消费者觉得IBM品质不如以前，使其在国内的销量有所下降;而国外的消费者觉得这是一家中国公司注资的品牌，购买意愿也有所下降。这就和联想的初衷大相径庭。吉利收购沃尔沃也是如此：最初吉利希望利用沃尔沃这个品牌打开国际市场，同时也能增加其自身的销量和国际竞争力，但最后却和联想一样陷入了两难境地。反过来看IBM，它当初出售这块业务，其实也有自己的考虑：有可能这一业务的未来走势不太明朗，附加值在不断降低。也有可能是IBM找到了更有附加价值的业务模块，它要把自己的资金、能力朝这个方面倾斜，剥离原有业务。这一改变对任何公司而言都是很正常的。联想原本也想借这一契机提升自己的品牌价值，同时在海外市场上拓展其销售渠道。当时交易协议里面写得很清楚，Thinkpad品牌只能用5年，5年后就都要用Lenove。所以现在我们买的笔记本电脑上都见不到Thinkpad的标识了。从总体来看，联想在过渡时期的表现还是可圈可点的，其投资动机就是在国际上寻求战略资产。相比联想，TCL的跨国并购则付出了更为惨重的代价，并