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文档简介

CNG加气站交接班管理制度1.前言为了保障CNG加气站的安全运营和规范管理，本文档制定了详细的交接班管理制度。旨在固定交接班流程、确保交接班信息的准确性和完整性、明确交接班员工的责任，并规范全员对交接班过程的监督。本文档适用于CNG加气站的工作人员，务必认真阅读并执行。2.交接班具体操作流程2.1交接时间交接班时间以班次的结束时间为准，交接班时间为班次结束后15分钟。即：早班交接：08:00中班交接：16:00晚班交接：24:002.2交接人员交班人员：前一班次班组人员接班人员：后一班次班组人员监督人员：加气站领班2.3交接内容交接内容包括但不限于以下部分：2.3.1班组基本情况当前班组人员名单班组负责人班组工作计划2.3.2营业情况当前加气站油气库存情况上一班次加气站的营业情况（销售量、收入等）2.3.3设备运行情况设备开机时间设备运行状态设备检修情况2.3.4安全情况检修标准是否执行到位安全隐患是否存在隐患处理情况2.4交接班表格交接班记录表格需包含以下内容：交接班内容交接人员时间班组基本情况交班人员08:00营业情况交班人员08:15设备运行情况交班人员08:30安全情况交班人员08:45班组基本情况接班人员08:50营业情况接班人员09:05设备运行情况接班人员09:20安全情况接班人员09:352.5交接班公示交接班表格需张贴在加气站内显著位置，以便实现全员监督。3.交接班员工的职责与要求3.1交班人员能够熟悉掌握班组工作进展。能够真实、准确地交接营业情况、设备运行情况、安全情况等内容。发现安全隐患和问题应立即跟前一班次领班或责任人报告。交接班不得随意离开或擅自交接班，如此操作将严重影响班组工作效率。3.2接班人员交接期间，必须全程陪同对前一班次营业情况、设备运行情况、安全情况等进行核对。对交接内容一定要认真检查，如有问题及时和前一班次领班或责任人联系处理。新工作班组的工作计划一定要清晰具体、务实可行。4.监督人员的职责与要求加气站领班是交接过程中的主要监督人员，其职责和要求如下：对交接班记录表格的内容合理性、准确性进行评估，检查交接过程是否符合规定的标准及要求。对交接班过程中存在的问题及时进行处理，并向管理层做出汇报。对班组的工作计划要求具体、明确。5.后记本文档中的所有交接内容其中不排除必要的额外添加内容

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