工地施工单位项目部考核表_第1页
工地施工单位项目部考核表_第2页
工地施工单位项目部考核表_第3页
工地施工单位项目部考核表_第4页
工地施工单位项目部考核表_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工地施工单位项目部考核表项项目部考核表法规的要求,有效落实《施工合同》和国家法律法规规定的施工单位的责任及义务,现依律法规规定,制定本项目部考核表。2.考核表中,各检查项目分值为基本分。各检查内容分值累计扣除最多为基本分,※为主控检查项目,不满足要求时,该单项得分为零,并按照要求下发有关监理文件或《监理工作函》。3.现场发生质量或HSE事故,一次性扣除30分;(HSE事故包括1人重伤以上事故和所有高处坠落、坍塌、触电、吊装、火灾、爆炸事故)4.当地质监站或主管部门对施工项目部检查扣分或通报批评,每项扣除16分;5.监理部下发《工程暂停令》,每次扣除8分;6.如果第一次月考核得分少于70分(含70分),监理部将发《监理工作函》(样式一,附件三),会同建设单位主管约见施工单位公司主管领导,并形成《会议纪要》;第二次月考核得分少于70分(含70分),监理部将发《监理工作函》(样式二,附件四)建议建设单位要求施工单位增加管理人员或更换主要管理人员或更换施8.本考核表为试行,根据实施情况和各方反馈信息适时修改。序序号检查项目应得小计分1投标承诺的组织机构人员到位情况※1243工需33要2施工组织设计(专项方案)自审程序及报审※报审情况4551劳动力准备及特工种人员报审情况62轴线及水准点控制网保护及报审情况※72材料进场控制及报验※85材料抽验及见证复试情况※953制自检自查及报验情况※施工技术资料是否与施工同步※115理通知单的执行及否符合4三级安全教育及每道工序安全交底情况172※符203劳动防护用品穿戴是否符合规范2132255制进度要求阶段进度计划落实情况※24236工程变更执行及签证报审情况※2510制制合约的总体执行能力※2657务8分监理单位考核人(签名):项目经理确认(签名):建设单位主管(签名):管理人员到位率少于约定组织机构管理人员上岗证不符合要求,每人次42未将组织机构图抄送建设未将组织机构图抄送建设单位和监理单位1单位和监理单位33)项目组织机构人员配置不能涵盖各工作面及控制不力3段(共10分)《施工组织设计(专项方案)》自审程序及报审(共5分)施工组织设计的编写不符合GB/T50502-2009规定3施施工组织设计(专项方案)无施工企业技术负责人审批及企业印章施工组织设计(专项方案)抄袭其他项目或无操作性,无法指导分)自检或满足不了施工的需要未报审11劳动力和特种人员持证上岗人员满足不了施工进度要求2劳动力准备及特工种人员无报审劳动力准备及特工种人员无报审2222分)材料的选定及使用不符合招标文件及合同的要求场不及时报验材料的进场无合格证及检测报告满足不了施工质量控制535材料抽验及抽样不及时并无进场报验5材料见证抽样不及时或不按规范抽样频率5材料在见证复试时未报监理旁站见证取样5材料在使用前无进行报验或未提供相关见证复试报告5(共5分)验资料步工序施工355并不进行报验进行编写、填报553复(共5分)资料按时效进行整改并不予文字方3355现场消防器材是否符合规定要求(共2分)任人22现场无五牌一图3现场区域划分不明显及区域卫生脏、乱、差2现场无围挡或不符合文明施工的要求2施工现场的施工通道不能满足施工的需要3施工通道的维护及扬尘防治不到位施工通道的维护及扬尘防治不到位3现场的材料和废弃物堆放零乱及无标识3现场临口、临边防护不到位3现场施工未按各专项方案施工3施工机械及机具不按操作规程施工、设备噪音超标3现场施工人员违章操作3现场临电管理混乱4施工人员的职业健康及个人防护情况5现场噪音、污水排放及废物堆放对环境的影响情现场噪音、污水排放及废物堆放对环境的影响情况5起重吊车无专业人员指挥3缺少必须的安全管理制度,或安全管理制度未执行3没有按规定组织安全检查3未进行危险源辨识2擅自拆除安全防护设施2)未进行三级安全教育2施工人员教育不到位及会签手续不齐全1工序安全交底不到位或未进行交底2安全交底会签手续不齐全13222分)议,不符合要求合要求33员劳保用品是否规范佩戴,不符合要求,每人次1分)因施工方自身的原因造成实际进度未达到计划进度目标52分)人员、机具、材料进场及储备人员、机具、材料进场及储备不能满足进度计划要求5要求及阶段进度目标不符合总进度目标、进度计划的编制不具备操作性工措施33310分)无正当理由拒绝执行设计变更或业主正当要求扣分分值对业主或监理人指令未在时限落实,每发生一次5与参建各方及有关政府部门的积极配合5加监理例会及其他专题会议或未按2施工单位无正当理由拒签业主和监理工程师通知单的,每次2次施工管理人员在施工现场管理不作为,每人次1(用于施工单位)编号CHXM-KH-GZH-SG-01称(施工单位)总经理:单位XXXXXX项目部月度考核表》,贵单位施工的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论