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2007年同等学力申硕《行政管理专业》试题(网友回忆版)[单选题]1.将公共行政看作行政部门进行社会管理活动的学者是()。A(江南博哥).尼格罗B.菲利克斯C.魏洛比D.威尔逊参考答案:C参考解析:从政府的组织结构来考察行政管理,有小政府和大政府两种观点。从小政府的观点看,行政管理就是政府组织中行政部门所进行的管理社会事务的活动。美国行政学者w.魏洛比是持这一观点的代表,他认为“行政是政府组织中行政机关所管辖的事务”。[单选题]2.行为学派理论的人性假设前提是()假设。A.社会人B.经济人C.理性人D.复杂人参考答案:A参考解析:行为理论学派经历了一个从“人际关系”到人类行为科学的发展过程。早期的行政研究注重组织结构、组织程序以及行政管理原理的研究,对人的假设是“经济人”,忽略了对于“团体人”的研究。20世纪20年代末30年代初,哈佛大学教授梅奥主导了霍桑试验。霍桑试验用“社会人”的概念取代了“经济人”的概念,同时将非正式组织的概念引入管理学,认为在任何正式组织中都存在着非正式组织,要重视非正式组织的作用。[单选题]3.与委员会相比,首长制的优势在于()。A.责任共担B.行动迅速C.集思广益D.利益协调参考答案:B参考解析:首长制又称独立制、一长制或首长负责制,是指行政首长独自掌握决策权和指挥权,对其管辖的公共事务进行统一领导、统一指挥并完全负责的公共组织。其优点是:①权力集中,责任明确,可以避免推诿扯皮,减少冲突和矛盾,效率较高;②由于行政首长独自掌握决策权,决策灵活快捷,对外部环境反应快;③统一领导、统一指挥有利于动员和集中力量办大事。[单选题]4.领导者只指示一个大致轮廓,赋予被授权人拥有较大自由处理管理事务权限的行政授权方式是()。A.惰性授权B.模糊授权C.柔性授权D.刚性授权参考答案:C参考解析:授权的类型包括:①刚性授权,即对所授权力、责任、完成任务的要求和时间,均有明确规定与交代,被授权人必须严格遵守,不得有任何逾越;②柔性授权,即只指示一个大纲或轮廓,让被授权人有较大的自由做随机应变的处理;③惰性授权,即领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务交由下属处理,其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务;④模糊授权,与柔性授权有些相似,只是给予被授权人的权力限度和权力容量比较模糊。[单选题]5.最先提出非正式组织概念的学者是()。A.西蒙B.麦格雷格C.霍桑D.巴纳德参考答案:D参考解析:对非正式组织的研究起源于霍桑实验。首次提出这一概念的是巴纳德。国内外学者关于非正式组织的定义为:非正式组织是正式组织内的若干成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未经人为的设计而产生的交互行为和共同意识,并由此形成自然的人际关系。[单选题]6.存在两个以上的备选方案,且决策面对的客观条件变化不定,不同方案的得失可以计算,但客观条件的概率分布无法估算,这种决策类型是()。A.不确定型决策B.风险型决策C.确定型决策D.结构化决策参考答案:A参考解析:不确定型决策应具备四个条件:①存在着决策人所企图达到的一个明确目标;②存在着决策人可以选择的两个以上的行动方案;③存在着不以决策人的主观意志为转移的两种以上的客观状态或自然状态;④各种客观状态下的损益值是决策者可以把握的,如投资决策中不同方案在某一状态(市场销售状况良好)出现时的预期收益值是可以测算的。与风险型决策相比较,所不同的是它存在着两种以上的客观状态,但其出现的概率无法加以预测。[单选题]7.组织中各成员仅与其上下或左右两边的员工发生间接沟通的模式是()。A.循环式沟通B.连串式沟通C.放射式沟通D.放射—循环式沟通参考答案:B参考解析:连串式沟通,是指组织中各个员工的沟通,排成一条直线,每个人仅与上下或左右两边的员工间发生间接沟通关系。如受一个指挥监督系统限制的组织,员工只能与直接主管及直接属员沟通意见,生产线上的员工只能与左右两旁的员工沟通意见。[单选题]8.行政机关为填补法律和法规的空白或者变通法律和法规的个别规定而进行的立法活动是()。A.职权立法B.授权立法C.创制立法D.规章立法参考答案:C参考解析:创制性立法是指行政机关为了填补法律和法规的空白,或者变通法律和法规的个别规定以实现行政职能而进行的立法。[单选题]9.在我国,公务员考试录用制度适用的范围主要针对()非领导职务序列的公职人员。A.助理调研员以下B.助理巡视员以下C.主任科员以下D.科员以下参考答案:C参考解析:公务员的录用,是指公务员的主管部门按照一定的标准,通过法定的方法和程序,从社会上选拔优秀人才到国家机关、政党机关和人民团体等公务机关担任主任科员以下及其他相当职务层次的非领导职务,并与其建立公务员权利和义务关系的行为。[单选题]10.美国行政文化的主要特征包括()和重视竞争等。A.重视通才B.依赖领导者C.尊重专业知识D.奉行严格规范参考答案:C参考解析:美国行政文化具有自己明显的风格。美国是世界资本主义发展的典范,在数百年的发展历程中,造就了自己独特的行政文化,大体上可以归纳为:①开放性的人才观,以能力为本位的用人原则;②组织和正式规章具有权威性的作用;③重视竞争;④以人为中心的管理方式;⑤尊重专业知识;⑥承认选举或任命的管理者;⑦提倡开拓和创新精神。[问答题]1.简要说明行政领导者的权力运用和权威接受艺术。参考答案:(1)组织中掌握职权的人不一定拥有权威,职权不是一个优秀领导者的充分条件,只有获得权威,并下属接受其权威,才能成为成功的管理者;(2)权威接受基于下属对领导者地位、魅力和能力的信任;(3)领导者可运用说服、示范和命令等方式行使权力;(4)领导者应善于运用奖励与惩罚等激励手段。[问答题]2.联系实际简要说明如何完善我国的行政监察制度。参考答案:(1)要进一步推进我国的民主政治建设,深化政治体制改革和行政体制改革,从完善制度建设和加强监督力量两个方面构建对政府及其工作人员的监督体系。借鉴国外行之有效的行政监察制度的经验,包括:议会监察制度、政府监察制度和监察院制度;(2)正确处理各类监督主体之间的关系,包括:行政监察与人大监察、行政监察与司法检察、行政监察与党纪检

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