调度室副主任岗位责任制及考核细则_第1页
调度室副主任岗位责任制及考核细则_第2页
调度室副主任岗位责任制及考核细则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1调度室副主任岗位责任制及考核细则一、岗位职责1.协助制定和实施日常调度工作计划，对相关工作进行调度和协调。2.积极与管理部门沟通，及时获取公司各部门的信息需求，确保信息流畅畅通。3.及时处理各类紧急情况，对出现的问题进行调度和处理，确保各项工作顺利进行。4.组织和负责生产计划编制、排产调度以及物流配送等相关工作。5.负责指导各生产线及仓储物流设备的合理运转，并对工作效率进行评估和优化。6.按时向上级领导报告相关工作情况，及时反馈问题和难点，提出改进建议和方案。二、工作要求1.具备较强的组织和协调能力，能够快速适应和处理复杂的运营问题。2.熟练掌握调度工具和方法，对生产计划编制、排产调度、物流配送等方面有丰富的经验和优化思路。3.具备出色的沟通协调能力，能够与上下级、各部门及时沟通协调，解决运营问题。4.善于发现问题，有敏锐的危机意识和隐患排查能力，能够快速响应处理各类灾难和紧急情况。5.具备较强的团队合作精神，善于发挥团队的作用，统筹协调各部门的资源，以实现公司的运作目标。三、考核指标1.生产计划编制和排产调度的准确性和效率性。2.物流配送和仓储管理的效率和优化情况。3.紧急情况处理的响应时间和处理效果。4.上报工作情况和反馈问题的及时性和准确性。5.安全生产和风险防控的情况和效果。6.优化工作流程和提升工作效率的成果情况。四、工作流程1.每日对生产计划、物流配送和仓储管理等方面进行调度，了解各设备的运转情况，及时发现问题并协调处理。2.定期与各部门沟通，获取信息需求，并组织协调相关工作。3.针对紧急情况，认真分析原因和协调各方面进行处理和预防，确保公司运营正常顺畅。4.组织和主持调度会议，定期制定和修改工作计划，并向上级领导报告相关情况和工作进展。5.积极评估和优化工作流程，提高工作效率并减少资源浪费。五、总结调度室副主任是公司运营中非常重要的职位，要求具备丰富的经验和扎实的专业技术能力。其工作需要高度的责任感和紧迫感，要求具备敏锐的危机意识和沟通协调能力，保证

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论