设备科医疗设备管理制度

设备科医疗设备管理制度医疗设备管理制度——以一家三级医院为例一、设备管理体系1.设备管理负责人设备管理负责人应有相应的资质和阅历，负责医疗设备管理的整体规划、组织、监督和检查工作，协调各科室设备的检修、维护等工作。2.设备管理人员医院应当配备相应的设备管理人员，由医疗设备管理负责人统一管理，实施各项设备管理制度并对设备管理有管理、咨询和服务。3.设备管理文件医疗设备管理负责人要订立、完善设备管理制度和工作程序，确保医疗设备的安全、有效、规范使用，适时更新和执行。4.设备技术评估为确保所购买的医疗设备符合国家标准和医院需要，应当对医疗设备的质量、适用性、性能、价格等进行评估。评估结果应当成为设备采购的紧要依据。5.设备采购设备采购应以上级及医院设备管理负责人为定向，采购流程必需依照国家相关法律法规规定。一个科室不得自行采购并报账。6.设备验收验收人员需要对设备供应商所供给设备的质量、适用性、性能进行确认和鉴定，以确定设备合格和符合质量标准。验收合格后，应在设备上贴上统一的验收标志，并做好记录。7.设备编码设备应编上设备编码，以便设备管理人员便利查找、维护和修理、保养及报修。8.设备保养为保证设备的长期性和安全性，应当定期对设备进行维护和修理，设备保养的周期应规定，并严格依照设备维护要求执行。9.设备维护和修理设备维护和修理应当由专业的设备维护和修理人员完成，维护和修理工作严格依照设备维护要求进行。10.设备废弃处理设备的报废、报废处理需要严格的流程掌控，有相关资质的企业进行处理。废弃物的处理需符合法律法规。二、设备管理制度1.设备标准化建设医院应依照相关规范和标准对医疗设备进行统一管理和建设，订立设备清单和对设备进行分类，并建立档案管理。2.设备账务管理医院应建立设备账务管理制度，明确设备采购、验收、调拨、报修、报废等各环节的账务管理流程，规范设备账务记录和核算。3.设备领用管理医院应规范设备领用管理流程，加强对设备的监督和管理，保证设备使用的安全、有效和规范。4.设备保养管理医院应建立设备保养管理制度，明确设备保养的周期、内容、方法、责任、流程等各项要求，确保设备在良好状态下运行。5.设备维护和修理管理医院应建立设备维护和修理管理制度，规范设备维护和修理的程序和流程，并建立设备维护和修理记录和档案。6.设备质量掌控医院应加强对设备质量的掌控，建立设备牢靠性分析和质量掌控制度，加强质量监控和质量管理本领，确保患者的用药安全。7.设备安全管控医院应订立设备安全保障制度，建立设备安全检查、防备、救援等机制，以确保设备的安全、稳定运行。三、设备管理流程1.设备采购流程设备采购应当经过申报、评审、招标、采购、验收、安装、调试等流程，并依照规定的时间节点执行。2.设备保养流程设备保养应当经过保养计划订立、保养内容文件的订立、设备检核、对检核结果的分析和整理、对异常情况进行适时反馈等流程。3.设备维护和修理流程设备维护和修理应当有专人负责，建立维护和修理记录，包括维护和修理时间、维护和修理方式、修理部位、消耗材料、维护和修理费用等信息。处理完毕后设备维护和修理人员应向设备管理负责人报告。4.设备报废处理流程设备报废处理应当有专人负责，依照相关规定，提交设备管理负责人审批，并依照相关规定进行处理。4.设备调拨流程设备的调拨应当经过设备管理负责人批准，审批过程包括设备使用方和管理方签署的电子文档和文件等。四、设备管理评估1.设备评估标准医院应建立设备评估标准和评估流程，评估标准应当具有权威性和真实性，并在确定评估结果后对评估结果进行宣布。2.设备评估方法应用多种评估方法，包括问卷、用户体验、前沿技术推测等方法，多元化地取得相关信息。3.设备评估指标设备评估指标应包括稳定性、牢靠性、易用性、安全性、服务质量、监督本领及讨论本领等方面，充分体现设备的综合本领。4.设备评估结论设备评估结论应依据评估标准和评估方法进行统计、分析、加权和比较，权威地提出设备评估结论。综上所述，良好的设备管理制度是优质医疗服务的紧要基础，每一家医疗机构