2023年天然气管道管理制度(7篇)

2023年天然气管道管理制度(7篇)

书目

第1篇长输自然气管道平安运行管理规范

第2篇石油自然气管道平安监督管理规定

第3篇自然气管道消防平安管理措施

第4篇长输自然气管道安装工程案作业人员行为平安管理方法

第5篇长输自然气管道安装工程案作业人员行为平安管理方案

第6篇原油自然气管道管理方法

第7篇自然气管道管线平安巡查巡检管理制度

长输自然气管道平安运行管理规范

引言

自然气的应用随着工业化进程的前进而快速发展,管道运输作为连接供需双方主要的运输方式,其覆盖面特别广阔。因运输距离较长,路面状况较困难,自然气的运输对于管道的要求较高,铺设、维护好长输管道对于自然气的运输具有重要意义。一旦运输管道出现问题,将会严峻影响人们的生活、平安,给社会经济带来损失。管理好长输自然气管道的平安运行,对我们来说意义重大。

一、长输自然气管道运行现状

1.长输自然气管道运输特点

长输自然气管道的运输是一个较为困难的过程,它是由油气田集气管网、输气干线管网和城市配气管网三大管网构成一个统一的、密闭的、连续的输气系统,部分利用地层压力来进行运输,其输气管道的末端需具有较大的储气功能。

2.我国长输自然气管道运行的状况

长输自然气管道一般指运输距离在25km以上的管道运输。目前,世界上大型自然气、输油管道总长度已超过200万公里,且每年都在递增。我国长输管道的总长度不足世界的1%,而油气储量却位居世界前列,比例的不协调在技术、平安性等方面加重了我国自然气长输管道运行的难度,这就要求我们加强对管道运行平安的管理。

二、长输自然气管道平安运行的重要意义

随着人们生活水平的不断提高,人们对于便捷、快速的自然气等其他能源的需求量也不断增多。自然气这类能源的易燃易爆特点确定了其应储存在远离大量人类生活的区域内。平安、快速的将其运输特别重要,管道运输承载着自然气等能源运输的重要使命。长输管道是我国重要的基础设施之一,它对自然气的运输起着至关重要的作用。自然环境、外部条件的不断改变会给长输管道带来腐蚀、焊缝开裂、管道穿孔等老化、破损现象,这就使自然气的长输管道运行存在肯定的危急性,假如不加强平安运行管理,一旦管道发生爆裂,将会严峻污染环境,甚至带来人员伤亡造成肯定的经济损失。因此,加强自然气长输管道的平安运行管理非常必要,它不仅有利于爱护环境,节约能源,更有利于保障人类

的人身财产平安,维护社会的安定。

三、长输自然气管道运行中存在的问题

1.缺乏对自然气管道运输危急性的相识

采纳长输管道对自然气运输是目前来说最经济实惠的运输方式,而人们却缺乏对其运输过程中存在的危急性的相识。自然气在管道运输过程中,经常要经过人口较密集的区域,往往要穿过民房、医院、工厂、田地等,而有些建筑物在施工或农夫在耕田种地时,认为深埋在地下的自然气运输管道很牢固坚实,不会因为一时的挤压或碰撞而被破坏,他们不了解长输自然气管道被破坏、自然气泄漏后的严峻后果,所以不会考虑变更施工安排或耕种路途。这种意识上的麻痹大意是造成长输自然气管道平安问题的主要缘由。

2.自然环境的改变对长输自然气管道的破坏

由于自然气运输管道深埋在地下,铺设线路较长,在考虑经济因素、人力物力等综合因素的前提下,即便是灾难多发区,长输自然气管道也要穿过,这样自然环境的改变对其影响就较大。如一些处于地壳活动较常见的地段带来的地震,暴雨引起的山洪、泥石流、山体滑坡等自然灾难的发生极易引起自然气运输管道的破损、护坡堡坎垮塌现象的发生。即便未发生较大的自然灾难,因长输自然气管道多采纳直缝管、无缝管、螺旋缝管等钢制材料制成,即便埋于地下也避开不了受常年的风雨积雪侵蚀,管道也易遭腐蚀。

3.私自窃取自然气或有意破坏对长输管道运输的影响

长输自然气管道的铺设距离较长,会经过多个地方。没有条件对各个地方实施实时监管,这就让一些人钻了空子。他们为了个人利益,在居住环境旁边的长输管道隐藏处开孔栽阀盗取自然气,在窃取后将其装入简易的装置中存放运用或变卖。由于他们不是专业人士,不懂专业技术,不能将开孔部分很好的进行修补,这就为以后的管道运输埋下了平安隐患。这样不仅损害了国家利益,更使自己和四周居住的人陷入了自然气泄露、爆炸等危急当中。

4.他方施工对自然气管道运输的影响

在实际生活中,对长输自然气管道的铺设获得批准后,其他一些工程项目的铺设等也须要同时规划建设。这就形成了多条线路的相互交织,如各项目间的交叉穿越、近距离的平行分布或成品油管线与长输自然气管道的同沟铺设等。在施工时,就要求施工单位要综合考虑各个项目间的相互关系制定出不同的工程项目施工方案。而现实状况却是,因各个项目所属的施工单位、开工时间、工期长短、设计要求、平安标准等不尽相同,施工效果就会相互干扰。如为赶工期、节约成本以创建出更大的利益会出现不同建设项目间的平安距离不足、不同管线的外加电流相互干扰导致反腐层的爱护失效等等。另外为缩减开支,在管线两侧5米内挖砂取土,在未反复核查地下管线时就采纳大型机械进行快速挖掘或碾压都会对地下管线造成破坏,这些都在肯定程度上影响制约着长输自然气管道的平安运行。

5.违规建筑引起的长输自然气管道的平安隐患

一些个人或单位利用职务之便,在未履行一些法律手续的前提下,为自己谋求私利。他们不顾自然气运输管道的铺设,为了使自己获得最大效益,忽视长输自然气管道与其他建筑物的平安距离,肆意的在其上或旁边搭建违规建筑。这些违章行为已严峻影响长输自然气管道正常发挥其效用,为其带来巨大的平安隐患。

四、提高长输自然气管道平安运行的对策

1.建立健全法律机制,为长输自然气管道平安运行供应有力保障

一个国家,一个民族建立健全的法律机制有利于爱护国家公共财产不受损失,爱护其公民的人身平安不受侵害。同样,对于长输自然气管道平安的运行,也应制定相应的法律法规。对于私自盗取自然气自用或变卖的行为人进行严厉的打击,并处以罚款。对于检举揭发从事该行为的人进行物质上和精神上的嘉奖,以激励全部人对该行为进行监督,确保法律履行的力度,改善自然气管道运行区的治安环境,进而形成有力的制约。

2.提高对长输自然气管道风险的预料实力

加强对长输自然气管道风险的预料是保证自然气管道平安运行的重要基础,风险预料力提高,就会提高自然气运输过程中各个环节的牢靠性,避开或削减事故的发生,削减人员伤亡及经济损失。长输自然气管道的常见事故主要有燃气泄漏、毒物扩散、火灾爆炸等,为了提高对长输自然气管道风险的预料实力,就要对管道进行牢靠性分析探讨、进行定量风险评价,其主要分为明确评价的对象及范围并对其做充分的了解,依据项目周边状况对其危急、有害因素进行辨识分析,选择确定正确、科学的风险评价方法,提出消退、减弱危急的建议并得出结论这几个主要步骤。定量风险评价可以分析影响管道失效的缘由,制定恰当平安的修理安排,以削减损害。半定量分析则是依据事故损失后果和发生概率,通过计算形成一个相对的风险指标。而定量风险分析与评价__是最权威、精确的风险评价法,其对于提高对长输自然气管道风险的预料实力具有重大作用。

3.定期检查,刚好维护

为了使长输自然气管道平安运行,定期的检查必不行少。这里的检查包括:安装前细致检查安装的管道质量是否合格、管道有无破损。依据设计图纸的要求仔细核对管道铺设的位置是否相宜,深度是否恰当;安装过程中,要仔细检查技术人员的操作是否正确,一旦发觉管道有损坏,要刚好修复、更换;在安装后的运用过程中,要依据管道所处的地形地貌等自然环境的不同做定期的检查,要刚好排查出自然气泄漏或毒物扩散等问题并做好相应的解决措施。对于管道的维护工作,要支配专业的技术人员进行修理,企业要不定期的对这些技术人员进行培训、考核,来确保他们具备过硬的技术,能刚好处理突发状况,确保管道的平安运行。

4.明确责任范围,加强监管力度

对于长输自然气管道平安运行的管理,要建立完整的应急机制,明确责任范围,将责任逐级安排到每个人身上,各级政府担当着对其平安的监督管理责任。管道生产运营企业与政府之间要形成良好的沟通,一旦发生重大的管道平安问题,相互协调协作解决问题,建立联防机制,逐步形成良性的平安责任监督管理机制。同时,要增加对长输自然气管道的监管力度。

5.重视科技因素,提高管道自身质量

提高长输自然气管道的自身质量,增加其反腐实力,对于保证管道的平安运行具有深远的意义。提高管道的反腐实力主要有阴极爱护、反腐涂层技术和聚乙烯管道材料的运用。科技的进步必定会带来一些新材料的出现,在环保节能、降低成本的基础上,将簇新元素融入到以前的材料中,使其具有更高的耐碾压力、防破损力的功效。

6.保障资源市场供应平安

对自然气资源的敏捷安排调度,可以降低供气风险,缓解供气惊慌,维护社会稳定与平安。另外,主动引入国外优质的自然气资源,增加我国储气实力,在保障居民用户有足够的自然气可以运用的同时,也可以平衡市场的供求平衡。

结语

经济的持续发展促进了能源市场的不断前进,自然气资源作为我国国民经济发展的重要资源之一,其平安运输非常重要。它的平安运行不仅可以爱护人们的人身财产平安,维系社会的稳定,还可以为企业带来巨大的经济效益。因此,改善自然气运输管道自身的质量、提高对其风险预估实力、加强对其的管理监督力度等手段以保障对长输自然气运行平安的管理,势在必行。

石油自然气管道平安监督管理规定

第一章总则

第一条为进一步加强石油、自然气管道的平安监督与管理,爱护人民生命平安和国家财产免受损失,依据《石油、自然气管道爱护条例》制定本规定。

其次条本规定适用于中华人民共和国国陆上输送石油、自然气的管道(以下简称石油管道)及其附属设施。

第三条本规定所称石油管道平安监督与管理,是指对石油管道的勘察、设计、制造、施工、运行、检测和报废等全过程实施平安监督与管理。

第四条国务院石油工业行政主管部门负责石油管道的平安监督与管理,制定有关法规和行业标准,监督石油企业贯彻执行。

第五条石油企业负责所辖石油管道的平安运行,落实平安职责,并刚好向政府及有关部门反映管道受到外界破坏的状况。

其次章管道勘察设计

第六条勘察设计单位必需取得国务院建设行政主管部门认可的相应资质等级,并在国务院建设行政主管部门颁发的资格证书规定范围内从事石油管道勘察设计工作,同时担当石油管道平安的勘察设计责任。严禁无证、越级勘察设计。

第七条勘察设计单位在石油管道工程的设计过程中,应当严格执行国家的有关法律、法规及技术规范。

第八条勘察设计单位应当严格执行设计责任制,并对所供应的资料和设计文件负责,同时应有完善的质量保证体系,落实质量责任。

第九条工程项目应当按有关规定通过平安卫生预评价评审后,方可进行初步设计。

第十条新建的石油管道在勘察选线过程中,应当充分考虑沿线地质及社会环境等状况对管道平安牢靠性的影响,以及石油管道跨越马路、铁路、航道时对有关设施平安牢靠性的影响。

第十一条工程项目的初步设计审查,应当同时审查职业平安卫生专篇、消防专篇和环境爱护专篇,平安设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运用。

第三章钢管制造

第十二条钢管生产企业应当通过国家规定的资质认证,并取得相应的石油管道用的钢管生产许可证。严禁无证生产石油管道用的钢管。

第十三条钢管生产企业在生产石油管道用的钢管过程中,应当严格执行国家钢管生产技术标准。

第十四条钢管生产企业应当具备完善的钢管生产、试验与检测条件。生产、试验、检测设备的精度必需符合国家规定。

第十五条生产钢管用的原材料,必需根据规定进行检验。未经检验或检验不合格的原材料一律不能运用。

第十六条钢管生产企业必需具有健全的质量保证体系,以及根据钢管制造的技术要求和质量标准进行质量限制。

第十七条钢管生产企业生产钢管应当严格根据钢管检验标准进行试验和检验,并阅历收合格后方可交付运用;同时须出具质量检验报告和产品合格证书。

第十八条钢管制造应当实行监理制,由具有相应资质的单位监制。凡未经监理单位监制的钢管,不得用于输送石油自然气。

第四章管道施工

第十九条担当石油管道工程建设的施工企业,必需取得国务院建设行政主管部门或其托付机构颁发的资质认证,并在其资质等级许可的范围内从事施工,不得越级或超范围承接工程。

其次十条石油管道工程建设应当根据国家有关规定进行招标投标。招标投标活动要坚持公开、公允、公正和诚恳信用的原则。对未按规定进行招标的施工项目,有关部门不得批准开工。

其次十一条石油管道施工质量应当实行施工单位领导负责制。施工单位应当建立质量责任制,明确工程项目经理、技术负责人及施工管理负责人等担当的质量责任。

其次十二条石油管道施工应当按规定实行工程监理制,工程监理由取得相应资质的第三方担当。

其次十三条石油管道工程必需根据设计要求进行压力试验,经压力试验合格后方可投入试运行。

其次十四条石油管道工程必需根据有关规定进行竣工验收,验收合格后方可交付运用。竣工验收资料应当按档案管理规定归档。

第五章管道运行

其次十五条石油企业对新建或停运后再启用的石油管道,在投入运行前应当编制投产方案,并严格按投产方案组织投产。

其次十六条石油企业对运行中的石油管道,应当严格执行平安管理规章制度和技术操作规程,并在生产指挥系统的统一调度下平安合理地组织生产。

其次十七条石油企业应当依据输油(气)量的变更和季节改变,刚好精确地调整管道运行的各项工艺参数。

其次十八条石油企业应当与管道途经地区的城建规划、马路、铁路、气象、水文和公安等部门保持亲密联系,避开或减轻因建设施工、自然灾难和人为破坏对管道平安运行造成的危害。

其次十九条石油企业对石油管道设备、设施应当定期检查和维护,使其处于完好状态。

第三十条石油企业应当制定石油管道事故预案。对影响管道平安运行的重大隐患或发生管道裂开、断管等重大事故时,应当组织力气马上处理。

第三十一条石油企业依照《石油、自然气管道爱护条例》对所辖石油管道定期组织巡查。

第三十二条石油企业对封存或报废的石油管道应当实行相应的平安措施。

第六章管道检测

第三十三条从事石油管道技术检测检验的单位必需取得国务院石油工业行政主管部门认定的相应资质,并对其检测检验的结果负责。

石油企业有权选择检测检验单位,任何部门不得为石油企业指定检测检验单位。

第三十四条石油管道应当定期进行全面检测。新建石油管道应当在投产后三年内进行检测,以后视管道运行平安状况确定检测周期,最多不超过八年。

第三十五条石油企业应当定期对石油管道进行一般性检测。新建管道必需在一年内检测,以后视管道平安状况每一至三年检测一次。

第三十六条石油企业对检测不合格或存在隐患的管道路段,应当马上实行修理等整改措施,以保证管道运行平安。

第三十七条石油企业应当建立石油管道检测档案,原始数据及数据分析结果应当妥当保存。

第七章事故调查和处理

第三十八条石油管道引发特殊重大事故,石油企业应当按国务院有关规定报告。

国家经贸委会同有关部门对特殊重大事故组织调查处理。

石油管道引发人员伤亡事故,石油企业应当按各地政府有关规定报告。各地平安生产管理部门会同有关部门组织调查处理。

第三十九条石油管道发生凝管、爆管、断裂、火灾和爆炸等生产事故时,石油企业应当马上上报到当地经济行政主管部门;发生跑油污染事故时,在报当地经济行政主管部门的同时,还应当报当地环保部门,任何企业不得瞒报、迟报。

第四十条石油企业发生生产事故后,应当根据分管权限组织事故调查组,刚好仔细进行事故调查,并写出事故调查报告。

第四十一条石油企业发生事故后,应当查清事故缘由,依法对干脆责任人员进行处理。

第八章附则

第四十二条本规定所称石油管道,是指将油气田、炼油厂、储备库、码头等的原油、自然气、成品油输送到用户或接收站的管道及将油气井生产的油气汇合、运输、集中储存的输送管道。

本规定所称国务院石油工业行政主管部门,是指国家经济贸易委员会及管理的国家石油和化学工业局。

本规定所称石油企业,是指从事石油自然气生产、储运、销售、加工的企业。

第四十三条石油企业可依据本规定制定详细实施细则。

第四十四条本规定由国家经济贸易委员会负责说明。

自然气管道消防平安管理措施

依据自然气的火灾爆炸性质及管道安装分散的特点,平安管理存在较大的难度,在执行消防平安技术规范的基础上,要加强消防平安管理。

1、定期平安巡查。由专职平安巡线员分片包干,日巡周检,每次将巡查结果仔细填写检查记录,发觉异样状况刚好向上级汇报。

2、巡查内容及范围。对主管网、庭院管网,巡线人员可利用可燃气体浓度检测报警器,沿燃气管道走向,检测燃气管道接近的下水道、沟槽,检测阀门井有无可燃气体泄漏并推断是否存在漏点。

3、平安巡查的方法:望、闻、问、切。

望:即通过目测对燃气管线进行视察;

闻:即通过可燃气体浓度检测报警器逐点检测;

问:即走访管道旁住户,询问四周平常有无自然气加臭气味或其他异样状况;

切:即依据巡查疑点、仔细分析排查。

4、提高运营巡线人员的平安素养。巡线人员的平安素养是做好消防平安管理工作的基本保证。在消防平安管理方面,人是主导因素,所以要加强对巡线人员的平安教化。通过定期组织平安规范学习、岗位技能培训、考核上岗等一系列措施,为平安管理工作的规范、有序开展奠定坚实的基础。

5、建立平安档案,做好抢、排险打算,每月对全部管线进行普查,具体记录管网平安状况,四周建筑特点,力求平安管理系统化、规范化,支配抢修、抢险专车,向用户公布24小时服务电话,确保抢险、解除的快速反应实力。

总之,管道自然气从前期规划、选址、设计到后期平安管理,每一环节都要严格遵守消防平安规定,以确保广阔用户的生命和财产平安。

长输自然气管道安装工程案作业人员行为平安管理方法

平安管理是为施工项目实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理,重点是进行人的担心全行为与物的担心全状态的限制,落实平安管理决策与目标,是以消退一切事故,避开事故损害,削减事故损失为管理目的。

限制是对某种详细的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。

平安管理措施是平安管理的方法与手段,管理的重点是对施工过程各因素状态的约束与限制。依据施工项目生产的特点,平安管理措施必需带有显明的行业特色。

一、落实平安责任、实施责任管理

施工项目经理部担当限制、管理施工生产进度、成本、质量、平安等目标的责任。因此,必需同时担当进行平安管理、实现平安生产的责任。

1、建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织机构,有组织、有领导的开展平安管理活动。担当组织、领导平安生产的责任。

2、建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任,并常抓制度落实、抓责任落实,定期检查平安责任落实状况,刚好逐级上报。

(1)项目经理是施工项目平安管理第一责任人。

(2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现平安生产全过程的要求负责。

(3)全员担当平安生产责任,建立平安生产责任制,从经理到员工的系统应做到纵向究竟,一环不漏。各职能部门、人员的平安生产责任做到横向到边,人人负责。

3、施工项目应通过相关职能、监察部门进行平安生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,应通过企业、施工项目的平安审查,取得平安操作认可证,方可持证上岗。

特种作业人员、除经企业的平安审查,还需按规定参与平安操作考核,取得监察部门核发的《平安操作合格证》,'持证上岗'。施工现场出现特种作业人员无证操作现象,施工项目经理必需担当平安的管理责任。

4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,担当物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。

5、一切管理、作业人员均需与施工项目经理部签定平安责任协议书,向施工项目经理部做出平安保证。

6、平安生产责任落实状况的检查,应有仔细、具体的记录,做为安排、补偿的原始资料之一。

二、平安教化与训练

进行平安教化与训练,增加对全员的平安生产意识,提高平安生产学问,有效的防止人的担心全行为,削减人的失误。平安教化、训练是进行人的行为限制的重要方法和手段。因此,进行平安教化、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织平安教化、训练应做到肃穆、严格、严密、严谨,讲求实效。

1、一切管理、作业人员应具有基本条件与较高的素养

(1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教化后,才可进入施工现场和劳动岗位。

(2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

(3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的实力。

(4)具有适于不同层次操作所必需的文化技术水平。

(5)输入的劳务,必需具有基本的平安操作素养。经过正规训练、考核,输入手续完善。

2、平安教化、训练的目的与方式。平安教化、训练包括学问、技能、意识三个阶段的教化。进行平安教化、训练时,不仅要使作业者驾驭平安生产学问,而且能正确、仔细的在作业过程中,表现出平安的行为。

平安学问教化。应使作业者了解、驾驭生产操作过程中,潜在的危急因素及防范措施。

平安技能训练。使作业者渐渐驾驭平安生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,削减操作中的失误现象。

平安意识教化。在于激励作业者自觉坚持实行平安技能。

3、平安教化的内容随实际须要而确定

(1)新工人入场前应完成三级平安教化。对学徒工、实习生的入场三级平安教化,重点偏重一般平安学问、生产组织原则、生产环境、生产纪律等教化,还应强调操作的非独立性。对季节工、农夫工三级平安教化,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内平安技能不能达到娴熟的,应刚好解除劳动合同,废止劳动资格。

(2)结合施工生产的改变、适时进行平安学问教化。一般每10天组织一次较合适。

(3)结合生产组织平安技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

(4)平安意识教化的内容不易确定,应随平安生产的形势改变,确定阶段教化内容。可结合发生的事故,进行增加平安意识,坚决驾驭平安学问与技能的信念,接受事故教训教化。

(5)受季节、自然改变影响时,针对由于这种改变而出现生产环境、作业条件的改变进行的教化,其目的在于增加平安意识,限制人的行为,尽快地适应改变,削减人的失误。

(6)采纳新技术,运用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行平安学问、技能、意识的全面平安教化,激励操作者实行平安技能的自觉性。

4、加强教化管理,增加平安教化效果

(1)教化内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教化。

(2)反复实践。养成自觉采纳平安的操作方法的习惯。

(3)使每个受教化的人,了解自己的学习成果。激励受教化者树立坚持平安操作方法的信念,养成平安操作的良好习惯。

(4)告知受教者怎样做才能保证平安,而不是不应当做什么。

(5)嘉奖促进,巩固学习成果。

5、进行各种形式、不同内容的平安教化,都应把教化的时间、内容等,清晰的记录在平安教化记录本或记录卡上。

三、平安检查

平安检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径;是消退事故隐患,落实整改措施,防止事故损害,改善劳动条件的重要方法。

平安检查的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。

1、平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

(1)施工项目的平安检查以自检形式为主,是对项目经理至作业人员生产全部过程、各个方位的全面平安状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的平安因素时,必需坚决的消退。

(2)各级生产组织者,应在全面平安检查中,透过作业环境状态和隐患,比照平安生产方针、政策,检查对平安生产相识的差距。

(3)对平安管理的检查,主要是:

平安生产是否提到议事日程上,各级平安责任人是否坚持'五同时'。

业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了平安生产责任。专职平安人员是否在位、在岗。

平安教化是否落实,教化是否到位。

工程技术、平安技术是否结合为统一体。

作业标准化实施状况。

平安限制措施是否有力,限制是否到位,有哪些消退管理差距的措施。

事故处理是否符合规则,是否坚持'四不放过'的原则。

2、平安检查的组织

(1)建立平安检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。

(2)成立由第一责任人为首,业务部门、人员参与的平安检查组织。

(3)平安检查必需做到有安排,有目的,有打算、有整改,有总结,有处理。

3、平安检查的打算

(1)思想打算。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高,在消退危急因素中受到教化,从平安检查中受到锻练。

(2)业务打算。确定平安检查目的、步骤、方法。成立检查组,支配检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使平安检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

4、平安检查方法。常用的有一般检查方法和平安检查表法。

(1)一般方法。常采纳看、听、嗅、问、测、验、析等方法。

看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。

听:听汇报、听介绍、听反映、听看法或指责,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。

问:评影响平安问题,具体询问,寻根究底。

查:查明问题、查对数据、查清缘由,追查责任。

测:测量、测试、监测。

验:进行必要的试验或化验。

析:分析平安事故的隐患、缘由。

(2)平安检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的平安检查明细表或清单,对平安生产进行初步的诊断和限制。

平安检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

5、平安检查的形式

(1)定期平安检查。指列入平安管理活动安排,有较一样时间间隔的平安检查。定期平安检查的周期,施工项目自检宜限制在10~15天。班组必需坚持日检。季节性、专业性平安检查,按规定要求确定日程。

(2)突击性平安检查。指无固定检查周期,对特殊部门、特别设备、小区域的平安检查,属于突击性平安检查。

(3)特别检查。对预料中可能会带来新的危急因素的新安装的设备、新采纳的工艺、新建或改建的工程项目,投入运用前,以'发觉危急因素'为专题的平安检查,叫特别平安检查。

特别平安检查还包括,对有特别平安要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的平安检查。

6、消退危急因素的关键。平安检查的目的是发觉、处理、消退危急因素,避开事故损害,实现平安生产。消退危急因素的关键环节,在于仔细的整改,真正的、确的确实的把危急因素消退。对于一些由于种种缘由而一时不能消退的危急因素,应逐项分析,寻求解决方法,支配整改安排,尽快予以消退。

平安检查后的整改,必需坚持'三定'和'不推不拖',不使危急因素长期存在而危及人的平安。

“三定”指的是对检查后发觉的危急因素的消退看法。三定即定详细整改责任人,定解决与改正的详细措施,限定消退危急因素的整改时间。在解决详细的危急因素时,凡借用自己的力气能够解决的,不推拖、不等不靠,坚决的组织整改。自己解决有困难时,应主动主动找寻解决的方法,争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量快的速度,把危急因素消退。

四、作业标准化

在操作者产生的担心全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等缘由所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于限制人的担心全行为,削减人失误。

1、制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件

(1)实行技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,依据操作的详细条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。

(2)作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出详细规定。

(3)尽量使操作简洁化、专业化,尽量削减运用工具、夹具次数,以降低操作者娴熟技能或留意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。

(4)作业标准必需符合生产和作业环境的实际状况,不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区分。

2、作业标准必需考虑到人的身体运动特点和规律、作业场地布置、运用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。

(1)人的身体运动时,尽量避开不自然的姿态和重心的常常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不出现运动方向的急剧改变;动作不受限制;尽量削减用手和眼的操作次数;肢体动作尽量小。

(2)作业场地布置必需考虑行进道路、照明、通风的合理安排,机、料具位置固定,作业便利。要求:

1)人力移动物体,尽量限于水平移动;

2)把机械的操作部分,支配在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和体力的负担;

3)尽量利用重力作用移动物体;

4)操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。

(3)运用工具与设备

1)尽可能运用专用工具代替徒手操作;

2)操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合手握时的自然状态为宜。

3、反复训练,达标报偿

(1)训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求。

(2)边训练边作业,巡检订正偏向。

(3)先达标、先评价、先报偿,不强求一样。多次订正偏向,仍不能克服习惯操作、操作不标准的,应得到负报偿。

五、生产技术与平安技术的统一

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作,发挥技术的作用,保证生产顺当进行的。包含了平安技术在保证生产顺当进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重,但工作目的完全统一在保证生产顺当进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、平安技术的统一,体现了平安生产责任制的落实、详细的落实'管生产同时管平安'的管理原则。详细表现在:

1、施工生产进行之前,考虑产品的特点、规模、质量,生产环境,自然条件等。摸清生产人员流淌规律,能源供应状况,机械设备的配置条件,须要的临时设施规模,以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算,完成施工设计和现场布置。

施工设计和现场布置,经过审查、批准,即成为施工现场中生产因素流淌与动态限制的唯一依据。

2、施工项目中的分部、分项工程,在施工进行之前,针对工程详细状况与生产因素的流淌特点,完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施,供应详细的作业或操作规范。方案完成后,为使操作人员充分理解方案的全部内容,削减实际操作中的失误,避开操作时的事故损害。要把方案的设计思想、内容与要求,向作业人员进行充分的交底。

交底既是平安学问教化的过程,同时,也确定了平安技能训练的时机和目标。

3、从限制人的担心全行为、物的担心全状态,预防损害事故,保证生产工艺过程顺当实施去相识,生产技术工作中应纳入如下的平安管理职责:

(1)进行平安学问、平安技能的教化,规范人的行为,使操作者获得完善的、自动化的操作行为,削减操作中的人的失误。

(2)参与平安检查和事故调查,从中充分了解生产过程中,物的担心全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索限制物的担心全状态的规律和方法。提高对物的担心全状态的限制实力。

(3)严把设备、设施用前验收关,不准有危急状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生的损害事故。

六、正确对待事故的调查与处理

事故是违反人们意愿,且又不希望发生的事务。一旦发生事故,不能以违反人们意愿为理由,予以否定。关键在于对事故的发生要有正确相识,并用肃穆、仔细、科学、主动的看法,处理好已发生的事故,尽量削减损失。实行有效措施,避开同类事故重复发生。

1、发生事故后,以肃穆、科学的看法去相识事故、实事求是的根据规定、要求报告。不隐瞒、不虚报,不避重就轻是对待事故科学、肃穆看法的表现。

2、主动抢救负伤人员的同时,爱护好事故现场,以利于调查清晰事故缘由,从事故中找到生产因素限制的差距。

3、分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的人、物、环境状态方面的缘由。分清造成事故的平安责任,总结生产因素管理方面的教训。

4、以事故为例、召开事故分析会进行平安教化。使全部生产部位、过程中的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的平安生产动机。从而在操作中自觉的实行平安行为,主动的消退物的担心全状态。

5、实行预防类似事故重复发生的措施,并组织彻底的整改,使实行的预防措施完全落实。经过验收,证明危急因素已完全消退时,再复原施工作业。

6、未造成损害的事故,习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的,违反人们意愿的事务,只是未造成人员损害或经济损失。然而其危急后果是隐藏在人们心理上的严峻创伤,其影响作用时间更许久。

未遂事故同样暴露平安管理的缺陷、生产因素状态限制的薄弱。因此,未遂事故要犹如已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当。

七、造成平安生产事故的主要缘由

1、平安生产意识淡漠是最大隐患

不论你是高校毕业生、职业学校的毕业生,还是协作施工单位负责人及作业人员,当你跨入企业的大门,走进施工现场,成为项目的施工参建人员时,就应懂得要搞好工程施工必需有铁的纪律,不管是管理人员还是作业人员都必需遵纪遵守法律,必需不断提高平安生产意识和自我爱护意识。特殊是在施工人员中,管理人员比较年轻,缺乏工作实践,对平安生产的相识较差,认为最重要的是学技术,驾驭生产技术才是硬本事,而对学习平安生产技术则很不重视。而在施工作业人员中,文化素养不高,缺乏系统的平安教化与培训,平安生产意识和自我爱护意识都比较差,有些人总是抱着侥幸心理,认为伤亡事故离自已非常遥远,不会落到自己头上,但是血的教训告知我们,平安生产意识淡薄是最大的隐患。

2、未经培训上岗,无知酿成悲剧。有的生产经营单位聘请了职工后,不进行必要的三级平安教化。职工未经平安生产、劳动爱护培训上岗,缺乏最基本的平安生产常识,冒险蛮干,违章作业,一旦发生事故,则惊惶失措,手忙脚乱,不知实行什么措施是正确的,头脑中一片空白,往往因此酿成悲剧。

3、违反平安生产规章制度导致事故

(1)企业的平安生产规章制度是企业规章制度的一部分,是建立现代企业制度的重要内容,企业全体员工上至经理,下至每名工人以及协作施工单位都必需遵守,尤其是新工人更应当留意。企业的平安生产规章制度应当是比较齐全的,但往往宣扬、贯彻、落实不够,人员执行不力,往往因此而酿成了工伤事故,使自已受到损害,或者损害他人,或者被他人损害。

(2)企业的平安生产规章制度必需落实到部门、工区、班组,必需落实到作业现场及每一个作业岗位。假如平安生产规章制度不落实,劳动环境就会存在以下担心全状态:

1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。

2)设备、设施、工具、附件有缺陷,结构不合平安要求。

3)强度不够。机械强度和绝缘强度不够,起吊重物的绳索不合平安要求。

4)设备在非正常状态下运行,带“病”或超负荷运转。

5)修理、调整不当设备失修,地面不平,保养不当,设备失灵。

6)个人防护用品用具缺少或有缺陷。

7)施工(作业)场地环境不良。如:①照明光线环境不良,照度不足,作业场地烟尘充满,视物不清,或光线过强;②通风不良;③作业场所狭窄、作业场地杂乱,工具、制品、材料堆放担心全等。

4、违反劳动纪律酿成血的教训

一支没有铁的纪律约束的队伍,是一支没有战斗力的队伍。一个不用严格纪律要求员工的企业,是一个缺乏市场竞争力的企业。血的教训一再告知我们,一名不遵守劳动纪律的员工,往往就是一起重大伤亡事故的责任者。违反劳动纪律的主要表现如下:

(1)上班前饮酒,甚至上班时饮酒。

(2)上班无故迟到,下班早退溜号。

(3)工作时间开玩笑,游戏打闹。

(4)不按规定穿戴工作服和个人防护用品。

(5)在禁烟区随意吸烟,乱扔烟头。

(6)不坚守岗位,随意串岗闲聊。

(7)业余生活无规律,上班时无精打采。

(8)工作时不聚精会神,思想走神开小差。

(9)上夜班时偷偷睡觉。

(10)不听从上级正确调度指挥,自作主见随意更改规章。

(11)无视纪律,自由散漫,上班时间吊儿郎当。

5、违反平安操作规程非常危急

平安操作规程是人们在长期的生产劳动实践中,以血的代价换来的科学阅历总结,是作业人员在生产操作中不得违反的平安生产技术规程。作业人员在施工过程中应严格遵守平安操作规程,否则后果不可思议,轻则受伤,重则丧命。对此,每个作业人员应牢记,万万不行掉以轻心。

长输自然气管道安装工程案作业人员行为平安管理方案

平安管理是为施工项目实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理,重点是进行人的担心全行为与物的担心全状态的限制,落实平安管理决策与目标,是以消退一切事故,避开事故损害,削减事故损失为管理目的。

限制是对某种详细的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。

平安管理措施是平安管理的方法与手段,管理的重点是对施工过程各因素状态的约束与限制。依据施工项目生产的特点,平安管理措施必需带有显明的行业特色。

一、落实平安责任、实施责任管理

施工项目经理部担当限制、管理施工生产进度、成本、质量、平安等目标的责任。因此,必需同时担当进行平安管理、实现平安生产的责任。

1、建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织机构,有组织、有领导的开展平安管理活动。担当组织、领导平安生产的责任。

2、建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任,并常抓制度落实、抓责任落实,定期检查平安责任落实状况,刚好逐级上报。

(1)项目经理是施工项目平安管理第一责任人。

(2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现平安生产全过程的要求负责。

(3)全员担当平安生产责任,建立平安生产责任制,从经理到员工的系统应做到纵向究竟,一环不漏。各职能部门、人员的平安生产责任做到横向到边,人人负责。

3、施工项目应通过相关职能、监察部门进行平安生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,应通过企业、施工项目的平安审查,取得平安操作认可证,方可持证上岗。

特种作业人员、除经企业的平安审查,还需按规定参与平安操作考核,取得监察部门核发的《平安操作合格证》,'持证上岗'。施工现场出现特种作业人员无证操作现象,施工项目经理必需担当平安的管理责任。

4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,担当物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。

5、一切管理、作业人员均需与施工项目经理部签定平安责任协议书,向施工项目经理部做出平安保证。

6、平安生产责任落实状况的检查,应有仔细、具体的记录,做为安排、补偿的原始资料之一。

二、平安教化与训练

进行平安教化与训练,增加对全员的平安生产意识,提高平安生产学问,有效的防止人的担心全行为,削减人的失误。平安教化、训练是进行人的行为限制的重要方法和手段。因此,进行平安教化、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织平安教化、训练应做到肃穆、严格、严密、严谨,讲求实效。

1、一切管理、作业人员应具有基本条件与较高的素养

(1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教化后,才可进入施工现场和劳动岗位。

(2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

(3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的实力。

(4)具有适于不同层次操作所必需的文化技术水平。

(5)输入的劳务,必需具有基本的平安操作素养。经过正规训练、考核,输入手续完善。

2、平安教化、训练的目的与方式。平安教化、训练包括学问、技能、意识三个阶段的教化。进行平安教化、训练时,不仅要使作业者驾驭平安生产学问,而且能正确、仔细的在作业过程中,表现出平安的行为。

平安学问教化。应使作业者了解、驾驭生产操作过程中,潜在的危急因素及防范措施。

平安技能训练。使作业者渐渐驾驭平安生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,削减操作中的失误现象。

平安意识教化。在于激励作业者自觉坚持实行平安技能。

3、平安教化的内容随实际须要而确定

(1)新工人入场前应完成三级平安教化。对学徒工、实习生的入场三级平安教化,重点偏重一般平安学问、生产组织原则、生产环境、生产纪律等教化,还应强调操作的非独立性。对季节工、农夫工三级平安教化,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内平安技能不能达到娴熟的,应刚好解除劳动合同,废止劳动资格。

(2)结合施工生产的改变、适时进行平安学问教化。一般每10天组织一次较合适。

(3)结合生产组织平安技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

(4)平安意识教化的内容不易确定,应随平安生产的形势改变,确定阶段教化内容。可结合发生的事故,进行增加平安意识,坚决驾驭平安学问与技能的信念,接受事故教训教化。

(5)受季节、自然改变影响时,针对由于这种改变而出现生产环境、作业条件的改变进行的教化,其目的在于增加平安意识,限制人的行为,尽快地适应改变,削减人的失误。

(6)采纳新技术,运用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行平安学问、技能、意识的全面平安教化,激励操作者实行平安技能的自觉性。

4、加强教化管理,增加平安教化效果

(1)教化内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教化。

(2)反复实践。养成自觉采纳平安的操作方法的习惯。

(3)使每个受教化的人,了解自己的学习成果。激励受教化者树立坚持平安操作方法的信念,养成平安操作的良好习惯。

(4)告知受教者怎样做才能保证平安,而不是不应当做什么。

(5)嘉奖促进,巩固学习成果。

5、进行各种形式、不同内容的平安教化,都应把教化的时间、内容等,清晰的记录在平安教化记录本或记录卡上。

三、平安检查

平安检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径;是消退事故隐患,落实整改措施,防止事故损害,改善劳动条件的重要方法。

平安检查的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。

1、平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

(1)施工项目的平安检查以自检形式为主,是对项目经理至作业人员生产全部过程、各个方位的全面平安状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的平安因素时,必需坚决的消退。

(2)各级生产组织者,应在全面平安检查中,透过作业环境状态和隐患,比照平安生产方针、政策,检查对平安生产相识的差距。

(3)对平安管理的检查,主要是:

平安生产是否提到议事日程上,各级平安责任人是否坚持'五同时'。

业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了平安生产责任。专职平安人员是否在位、在岗。

平安教化是否落实,教化是否到位。

工程技术、平安技术是否结合为统一体。

作业标准化实施状况。

平安限制措施是否有力,限制是否到位,有哪些消退管理差距的措施。

事故处理是否符合规则,是否坚持'四不放过'的原则。

2、平安检查的组织

(1)建立平安检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。

(2)成立由第一责任人为首,业务部门、人员参与的平安检查组织。

(3)平安检查必需做到有安排,有目的,有打算、有整改,有总结,有处理。

3、平安检查的打算

(1)思想打算。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高,在消退危急因素中受到教化,从平安检查中受到锻练。

(2)业务打算。确定平安检查目的、步骤、方法。成立检查组,支配检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使平安检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

4、平安检查方法。常用的有一般检查方法和平安检查表法。

(1)一般方法。常采纳看、听、嗅、问、测、验、析等方法。

看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。

听:听汇报、听介绍、听反映、听看法或指责,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。

问:评影响平安问题,具体询问,寻根究底。

查:查明问题、查对数据、查清缘由,追查责任。

测:测量、测试、监测。

验:进行必要的试验或化验。

析:分析平安事故的隐患、缘由。

(2)平安检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的平安检查明细表或清单,对平安生产进行初步的诊断和限制。

平安检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

5、平安检查的形式

(1)定期平安检查。指列入平安管理活动安排,有较一样时间间隔的平安检查。定期平安检查的周期,施工项目自检宜限制在10~15天。班组必需坚持日检。季节性、专业性平安检查,按规定要求确定日程。

(2)突击性平安检查。指无固定检查周期,对特殊部门、特别设备、小区域的平安检查,属于突击性平安检查。

(3)特别检查。对预料中可能会带来新的危急因素的新安装的设备、新采纳的工艺、新建或改建的工程项目,投入运用前,以'发觉危急因素'为专题的平安检查,叫特别平安检查。

特别平安检查还包括,对有特别平安要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的平安检查。

6、消退危急因素的关键。平安检查的目的是发觉、处理、消退危急因素,避开事故损害,实现平安生产。消退危急因素的关键环节,在于仔细的整改,真正的、确的确实的把危急因素消退。对于一些由于种种缘由而一时不能消退的危急因素,应逐项分析,寻求解决方法,支配整改安排,尽快予以消退。

平安检查后的整改,必需坚持'三定'和'不推不拖',不使危急因素长期存在而危及人的平安。

“三定”指的是对检查后发觉的危急因素的消退看法。三定即定详细整改责任人,定解决与改正的详细措施,限定消退危急因素的整改时间。在解决详细的危急因素时,凡借用自己的力气能够解决的,不推拖、不等不靠,坚决的组织整改。自己解决有困难时,应主动主动找寻解决的方法,争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量快的速度,把危急因素消退。

四、作业标准化

在操作者产生的担心全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等缘由所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于限制人的担心全行为,削减人失误。

1、制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件

(1)实行技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,依据操作的详细条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。

(2)作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出详细规定。

(3)尽量使操作简洁化、专业化,尽量削减运用工具、夹具次数,以降低操作者娴熟技能或留意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。

(4)作业标准必需符合生产和作业环境的实际状况,不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区分。

2、作业标准必需考虑到人的身体运动特点和规律、作业场地布置、运用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。

(1)人的身体运动时,尽量避开不自然的姿态和重心的常常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不出现运动方向的急剧改变;动作不受限制;尽量削减用手和眼的操作次数;肢体动作尽量小。

(2)作业场地布置必需考虑行进道路、照明、通风的合理安排,机、料具位置固定,作业便利。要求:

1)人力移动物体,尽量限于水平移动;

2)把机械的操作部分,支配在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和体力的负担;

3)尽量利用重力作用移动物体;

4)操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。

(3)运用工具与设备

1)尽可能运用专用工具代替徒手操作;

2)操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合手握时的自然状态为宜。

3、反复训练,达标报偿

(1)训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求。

(2)边训练边作业,巡检订正偏向。

(3)先达标、先评价、先报偿,不强求一样。多次订正偏向,仍不能克服习惯操作、操作不标准的,应得到负报偿。

五、生产技术与平安技术的统一

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作,发挥技术的作用,保证生产顺当进行的。包含了平安技术在保证生产顺当进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重,但工作目的完全统一在保证生产顺当进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、平安技术的统一,体现了平安生产责任制的落实、详细的落实'管生产同时管平安'的管理原则。详细表现在:

1、施工生产进行之前,考虑产品的特点、规模、质量,生产环境,自然条件等。摸清生产人员流淌规律,能源供应状况,机械设备的配置条件,须要的临时设施规模,以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算,完成施工设计和现场布置。

施工设计和现场布置,经过审查、批准,即成为施工现场中生产因素流淌与动态限制的唯一依据。

2、施工项目中的分部、分项工程,在施工进行之前,针对工程详细状况与生产因素的流淌特点,完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施,供应详细的作业或操作规范。方案完成后,为使操作人员充分理解方案的全部内容,削减实际操作中的失误,避开操作时的事故损害。要把方案的设计思想、内容与要求,向作业人员进行充分的交底。

交底既是平安学问教化的过程,同时,也确定了平安技能训练的时机和目标。

3、从限制人的担心全行为、物的担心全状态,预防损害事故,保证生产工艺过程顺当实施去相识,生产技术工作中应纳入如下的平安管理职责:

(1)进行平安学问、平安技能的教化,规范人的行为,使操作者获得完善的、自动化的操作行为,削减操作中的人的失误。

(2)参与平安检查和事故调查,从中充分了解生产过程中,物的担心全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索限制物的担心全状态的规律和方法。提高对物的担心全状态的限制实力。

(3)严把设备、设施用前验收关,不准有危急状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生的损害事故。

六、正确对待事故的调查与处理

事故是违反人们意愿,且又不希望发生的事务。一旦发生事故,不能以违反人们意愿为理由,予以否定。关键在于对事故的发生要有正确相识,并用肃穆、仔细、科学、主动的看法,处理好已发生的事故,尽量削减损失。实行有效措施,避开同类事故重复发生。

1、发生事故后,以肃穆、科学的看法去相识事故、实事求是的根据规定、要求报告。不隐瞒、不虚报,不避重就轻是对待事故科学、肃穆看法的表现。

2、主动抢救负伤人员的同时,爱护好事故现场,以利于调查清晰事故缘由,从事故中找到生产因素限制的差距。

3、分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的人、物、环境状态方面的缘由。分清造成事故的平安责任,总结生产因素管理方面的教训。

4、以事故为例、召开事故分析会进行平安教化。使全部生产部位、过程中的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的平安生产动机。从而在操作中自觉的实行平安行为,主动的消退物的担心全状态。

5、实行预防类似事故重复发生的措施,并组织彻底的整改,使实行的预防措施完全落实。经过验收,证明危急因素已完全消退时,再复原施工作业。

6、未造成损害的事故,习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的,违反人们意愿的事务,只是未造成人员损害或经济损失。然而其危急后果是隐藏在人们心理上的严峻创伤,其影响作用时间更许久。

未遂事故同样暴露平安管理的缺陷、生产因素状态限制的薄弱。因此,未遂事故要犹如已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当。

七、造成平安生产事故的主要缘由

1、平安生产意识淡漠是最大隐患

不论你是高校毕业生、职业学校的毕业生,还是协作施工单位负责人及作业人员,当你跨入企业的大门,走进施工现场,成为项目的施工参建人员时,就应懂得要搞好工程施工必需有铁的纪律,不管是管理人员还是作业人员都必需遵纪遵守法律,必需不断提高平安生产意识和自我爱护意识。特殊是在施工人员中,管理人员比较年轻,缺乏工作实践,对平安生产的相识较差,认为最重要的是学技术,驾驭生产技术才是硬本事,而对学习平安生产技术则很不重视。而在施工作业人员中,文化素养不高,缺乏系统的平安教化与培训,平安生产意识和自我爱护意识都比较差,有些人总是抱着侥幸心理,认为伤亡事故离自已非常遥远,不会落到自己头上,但是血的教训告知我们,平安生产意识淡薄是最大的隐患。

2、未经培训上岗,无知酿成悲剧。有的生产经营单位聘请了职工后,不进行必要的三级平安教化。职工未经平安生产、劳动爱护培训上岗,缺乏最基本的平安生产常识,冒险蛮干,违章作业,一旦发生事故,则惊惶失措,手忙脚乱,不知实行什么措施是正确的,头脑中一片空白,往往因此酿成悲剧。

3、违反平安生产规章制度导致事故

(1)企业的平安生产规章制度是企业规章制度的一部分,是建立现代企业制度的重要内容,企业全体员工上至经理,下至每名工人以及协作施工单位都必需遵守,尤其是新工人更应当留意。企业的平安生产规章制度应当是比较齐全的,但往往宣扬、贯彻、落实不够,人员执行不力,往往因此而酿成了工伤事故,使自已受到损害,或者损害他人,或者被他人损害。

(2)企业的平安生产规章制度必需落实到部门、工区、班组,必需落实到作业现场及每一个作业岗位。假如平安生产规章制度不落实,劳动环境就会存在以下担心全状态:

1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。

2)设备、设施、工具、附件有缺陷,结构不合平安要求。

3)强度不够。机械强度和绝缘强度不够,起吊重物的绳索不合平安要求。

4)设备在非正常状态下运行,带“病”或超负荷运转。

5)修理、调整不当设备失修,地面不平,保养不当,设备失灵。

6)个人防护用品用具缺少或有缺陷。

7)施工(作业)场地环境不良。如:①照明光线环境不良,照度不足,作业场地烟尘充满,视物不清,或光线过强;②通风不良;③作业场所狭窄、作业场地杂乱,工具、制品、材料堆放担心全等。

4、违反劳动纪律酿成血的教训

一支没有铁的纪律约束的队伍,是一支没有战斗力的队伍。一个不用严格纪律要求员工的企业,是一个缺乏市场竞争力的企业。血的教训一再告知我们,一名不遵守劳动纪律的员工,往往就是一起重大伤亡事故的责任者。违反劳动纪律的主要表现如下:

(1)上班前饮酒,甚至上班时饮酒。

(2)上班无故迟到,下班早退溜号。

(3)工作时间开玩笑,游戏打闹。

(4)不按规定穿戴工作服和个人防护用品。

(5)在禁烟区随意吸烟,乱扔烟头。

(6)不坚守岗位,随意串岗闲聊。

(7)业余生活无规律,上班时无精打采。

(8)工作时不聚精会神,思想走神开小差。

(9)上夜班时偷偷睡觉。

(10)不听从上级正确调度指挥,自作主见随意更改规章。

(11)无视纪律,自由散漫,上班时间吊儿郎当。

5、违反平安操作规程非常危急

平安操作规程是人们在长期的生产劳动实践中,以血的代价换来的科学阅历总结,是作业人员在生产操作中不得违反的平安生产技术规程。作业人员在施工过程中应严格遵守平安操作规程,否则后果不可思议,轻则受伤,重则丧命。对此,每个作业人员应牢记,万万不行掉以轻心。

原油自然气管道管理方法

1范围

本方法规定了公司所属油气集输管道、内部油气输送管道、商品油气输送管道管理,及商品油气输送管道完整性管理等。

本方法适用于公司油气管道运行管理部门、单位。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本方法的引用而成为本方法的条款。凡是注日期的引用文件,其随后全部的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本方法,然而,激励依据本方法达成协议的各方探讨是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本方法。

gb17820《自然气》

sy/t5536《原油管道运行规程》

sy/t5922《自然气管道运行管理规范》

sy/t7513《出矿原油技术条件》

《石油自然气管道爱护法》

3术语及定义

本程序采纳下列定义

3.1油气集输管道:指公司管理的从单井到计量站、转油站、联合站的输油管道和单井到集气站、处理站的输气管道。

3.2内部油气输送管道:指公司管理的联合站(气处理站)之间的输油输气管道。

3.3商品油气输送管道:指公司管理的与用户干脆交接的输油管道,与长输自然气管道及主要用户相关联的输气管道。输油管道主要有岔转站至华北石化交接站、任二联(任一联)至华北石化交接站、阿一联至赛汉末站;输气管道主要有永北东线、永北复线、苏大输气线、河石输气线、34#阀室至北部门站输气线、34#阀室至西部门站输气线、34#阀室至河间门站输气线、37#阀室至苏桥站双向输气线。

3.4油气集输与处理生产管理:是指油气井产出的油、气、水,经计量站(集气站)、接转站(输气站)、联合站(气处理站)至外输合格原油(自然气)全过程的生产运行管理。

3.5管道完整性管理:管道管理者为保证管道的完整性而进行的一系列管理活动。详细指管道管理者针对管道不断改变的因素,对管道运营中面临的风险因素进行识别和评价,不断改善识别到的不利影响因素,实行各种风险减缓措施,将风险限制在合理、可接受的范围内,最终达到持续改进、削减和预防管道事故发生,经济合理地保证管道平安运行的目的。

3.6油气管道运行管理单位:主要指油气生产单位、华港燃气集团等单位。

4职责

4.1运销部是商品油气输送管道的归口管理部门。

4.1.1负责商品油气输送管道完整性管理的推广指导。

4.1.2负责商品油气输送管道运行技术管理。

4.2基建工程部是油气集输管道和内部油气输送管道的归口管理部门。

4.2.1负责公司所属油气管道,包括油气集输管道、内部油气输送管道和商品油气输送管道设施新建项目、改造项目建设的管理。

4.2.2负责油气集输管道和内部油气输送管道的运行技术管理

4.3生产运行处负责公司生产应急保障系统的统一组织、调度、指挥;负责应急抢险队伍的协调与组织。

4.4规划安排处负责油气管道设施新建项目、改造项目、管道完整性管理推广项目的前期工作与投资的安排下达。

4.5质量平安环保处负责原油、自然气对外贸易和内部计量交接计量器具的检定、计量人员培训、发证;参加原油、自然气计量交接纠纷处理。负责油气管道危害因素辨识与风险评价的实施、负责油气管道的平安管理。

4.6油田保卫部(社会治安综合治理办公室)负责对预防和清理油气管道违章占压建筑工作的监督、检查、考核和指导。

4.7各油气管道运行管理单位负责油气管道生产管理、管道完整性管理推广的详细实施。

5管理内容

5.1油气管道投产

5.1.1商品油气输送管道投产由公司成立的项目部或运销部组织实施。

5.1.2油气集输管道和内部油气输送管道投产分厂级和公司级项目。厂级项目由油气生产单位组织实施;公司级项目由公司成立的项目部或基建工程部组织实施。

5.1.3原油管道投产打算:

a)管道投产要针对管道自身特点编制好投产方案,投产方案依据项目性质分别由主管部门审定。

b)成立投产机构,统一领导和协调全线的试运投产工作,并按设计图纸和有关验收规范进行预验收。

c)生产管理组织机构健全,岗位人员培训合格,特别工种操作人员应取得相关部门颁发的操作证书。

d)制定好各岗位生产管理制度、操作规程以及编制生产报表。

e)做好投产前协议的签订工作,如交接协议、供电协议等,落实满意投产须要的油源。

f)对重新启用的原油管道应进行管道腐蚀状况调查和剩余强度评价