2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案

2022-2023年一级建造师之一建建设工

程项目管理题库与答案

单选题（共50题）

1、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。

A.协调性

B.持续性

C.多变性

D.经济性

【答案】D

2、某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量

500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%）,实际成本是

511680元（实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为

4%）,若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、

单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。

A.4920

B.12600

C.84000

D.91680

【答案】C

3、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

【答案】C

4、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于

噪声控制技术中的（）。

A.声源控制

B.传播途径控制

C.接收者防护

D.人为噪声控制

【答案】B

5、下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（）o

A.会计核算的范围比业务核算大

B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务

进行核算

C.会计核算的计量尺度比统计核算宽

D.会计核算主要是价值核算

【答案】D

6、项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶

段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中

暴露，酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的（）特点。

A.复杂性

B.多变性

C.协调性

D.持续性

【答案】D

7、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，

不正确的是（）。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

【答案】D

8、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。

A.机构组织庞大

B.知识、经验水平的差距导致的障碍

C.对信息的看法不同造成的障碍

D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍

【答案】A

9、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（）。

A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际

开支的费用由采购方承担

B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时,

派车损失由供货方承担

C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提

货通知后，应安排提前提货

D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间

付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供

货方承担

【答案】B

10、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。（2014）

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合理的施工成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械，设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

【答案】B

11、下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的是（）。

A.生产安全事故应急预案体系的构成主要有：综合应急预案、专项

应急预案和现场处置方案

B.基坑开挖、脚手架拆除等不需编制专项应急预案

C.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计

划安排，是应急响应的行动指南

D.应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合

【答案】B

12、（）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相

关活动。

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

【答案】B

13、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,

随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。这是建

设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。

A.动态治理

B.单项隐患综合治理

C.冗余安全度治理

D.直接隐患与间接隐患并治

【答案】C

14、项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

【答案】A

15、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内

工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到

各个责任主体。

A.建设标准

B.建设任务

C.管理工作

D.质量责任

【答案】A

16、

下列施工成本管理的措施中，属于技术措施（）。

A.落实施工成本管理的组织机构和人员

B.确定最合适的施工机械、设备使用方案

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任

【答案】B

17、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货

商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标

控制的（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】B

18、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是

（）。（2015真题）

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

【答案】D

19、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

【答案】D

20、关于施工总承包管理的说法，错误的是（）。

A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作

C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费

D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签

订

【答案】B

21、目标控制的基本方法PDCA的中文解释为（）

A.计划-实施-对比-处置

B.计划-实施-检查-处置

C.计划-实施-对比-纠偏

D.计划-实施-检查-纠偏

【答案】B

22、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏

可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

A.采取限额设计的方法

B.调整管理职能分工

C.采用价值工程的方法

D.强化合同管理

【答案】B

23、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进

度计划；③分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况，其正确的工

作程序是（）。

A.①④

B.③

c.③-①-④一②

D.④一②一③一①

【答案】C

24、业主方项目管理目标中的（）是指项目动用的时间目标。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.质量目标

【答案】C

25、关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的

是（）。

A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决

心

B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性

C.程序简单，但灵活性不够

D.节约时间、精力和费用

【答案】C

26、项目管理的核心任务是（）。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

【答案】C

27、

由不同功能的进度计划构成的计划系统，不包括（）。

A.控制性进度规划（计划）

B.指导性进度规划（计划）

C.实施性（操作性）进度计划

D.采购和供货进度计划

【答案】D

28、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用

于（）工程。（2016）

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水电

【答案】C

29、下列关于施工质量的控制，说法正确的是（）。

A.监控主体的监督管理是关键

B.事中质量控制的关键是他人监控

C.自控主体的质量意识和能力是关键

D.事中质量控制的目标是作业的质量

【答案】C

30、索赔费用的计算方法不包括（）o

A.实际费用法

B.总费用法

C.预算费用法

D.修正的总费用法

【答案】C

31、制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案属于（）。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案

【答案】B

32、建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的

工作是（）。

A.复核工程量

B.选择施工方案

C.投标计算

D.确定投标策略

【答案】A

33、共同延误，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误

与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同

时发生时，可索赔延误就将变成（），这是工程索赔的惯例之一。

A.单一延误

B.不可控因素引起的延误

C.不可索赔延误

D.不可抗力导致的延误

【答案】C

34、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和

实际值的比较，如发现偏差，则采取（）的纠偏措施。

A.改变施工管理和强化合同管理

B.改进施工方法和改变施工机具

C.调整投资控制的方法和手段

D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

【答案】C

35、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿

行为是（）o2017

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

【答案】D

36、合同实施的偏差分析不应包括（）。

A.产生偏差的原因分析

B.制定偏差调整措施

C.合同实施偏差的责任分析

D.合同实施趋势分析

【答案】B

37、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.施工阶段

【答案】B

38、（2019年真题）关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决

委员会）方式解决争议的说法，正确的是0

A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致

B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家

D.DAB提出的裁决具有强制性

【答案】C

39、下列选项中，属于项目风险识别工作的是（）

A.确定风险因素

B.预测可能发生的风险

C.分析各种风险的损失量

D.确定风险等级

【答案】A

40、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.编制项目实施期组织总体方案

B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案

D.制订项目风险管理与工程保险方案

【答案】D

41、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。

A.混凝土强度

B.预埋件

C.结构性能

D.灌浆强度

【答案】C

42、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.组织中，上下级呈现直线的权责关系

B.组织中，每个人只接受一个直接上级的指示

C.结构简单，权责分明，次序井然

D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高

【答案】D

43、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。

A.物质流程组织

B.管理工作流程组织

C.设计工作流程组织

D.信息处理工作流程组织

【答案】D

44、对难以控制的风险，向保险公司投保是（）的一种措施。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

【答案】D

45、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,

其目的是（）o

A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测

B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

C.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测

【答案】B

46、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤

亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）o

A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查

B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查

C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查

组进行调查

D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组

进行调查

【答案】D

47、工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程

量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为

（）。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元

【答案】A

48、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是()。

A.开工初期检查一次，以后每月检查一次

B.开工初期检查一次，以后每月检查1~2次

C.每月或不定期抽查

D.每月检查一次

【答案】A

49、根据《世行采购指南》，下列关于投标保证金的说法不正确的是

()。

A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式

B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银

行保函

C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效

D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的

投标人

【答案】A

50、(2019年真题)根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应

当按照0的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工

程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文

B.委托监理合同

C.工程监理规范

D.工程技术标准

【答案】C

多选题（共20题）

1、项目的招标投标工作分散在（）。

A.决策阶段

B.设计前的准备阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

【答案】BCD

2、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费有（）o

A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用

B.因政策调整导致材料价格上涨的费用

C.因质量原因使工程返工所增加的材料费

D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用

E.由业主原因造成的材料损耗费

【答案】AB

3、下列工程质量问题中，一般可不作专门处理的情况有（）。

A.混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝

B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm

C.某一结构件截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求

D.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面

E.某基础的混凝土28天强度不到规定强度的30%

【答案】BC

4、根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986,下列伤害事故

中，属于机械伤害的有（）。

A.被车辆撞击造成人员伤害

B.搅拌机械传动装置断裂甩出伤人

C.汽车倾覆造成人员伤亡

D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤

E.起重机吊物坠落砸伤作业人员

【答案】BD

5、项目人力资源管理控制的内容包括（）o

A.人力资源的选择

B.编制人力资源需求计划

C.订立劳务分包合同

D.编制人力资源配置计划

E.进行教育培训和考核

【答案】AC

6、下列选项中，属于企业质量管理体系文件的有（）。

A.管理手册

B.质量手册

C.质量方针和质量目标

D.质量记录

E.作业文件

【答案】BD

7、《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201规定，在合同

履行过程中，因（）导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人

承担由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人

合理的利润。

A.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件

B.发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错

误或疏漏

C.发包人在计划开工日期之日起第4天才同意下达开工通知

D.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许

可、批准等开工条件

E.承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活

【答案】ABD

8、非关键工作时差可采用的调整方法有（）0

A.延长工作的持续时间

B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

C.缩短工作的持续时间

D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间

E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间

【答案】ABC

9、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）o

A.各质量责任主体对利益的追求

B.各主体内部的自我约束能力

C.各主体外部的监控效力

D.工程项目管理文化建设的程度

E.质量信息反馈的及时性和准确性

【答案】BC

10、下列工程项目管理信息系统的功能中，属于成本控制子系统的

有（）。

A.投标估算的数据计算和分析

B.根据进度计划编制资源需求量计划

C.计划施工成本

D.计算实际成本

E.计划成本与实际成本的比较分析

【答案】ACD

11、工程施工阶段建设监理工作的主要任务是施工阶段的()。

A.质量控制

B.进度控制

C.投资控制

D.信息管理

E.安全生产管理

【答案】ABC

12、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有

()o

A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收

报告，并提出意见

B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告

C.对工程主要部位，主要环节及技术复杂工程进行检查

D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收

E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果

【答案】ABD

13、按事故责任分类，工程质量事故可分为()o2014

A.指导责任事故

B.管理责任事故

C.技术责任事故

D.操作责任事故

E.自然灾害事故

【答案】AD

14、建设工程项目，现行施工质量计划的编制方式有（）。

A.工程项目专项施工方案

B.工程项目施工质量计划

C.工程项目施工技术交底

D.工程项目施工组织设计

E.施工项目管理实施规划

【答案】BD

15、根据《建设工程工程量清单计价规