研发人员绩效考核轨制

研发人员绩效考核制度1总则为了激发公司研发人员参与研发工作的积极性，确保新产品研发能够按计划进度进行，促进公司产品技术水平的不断提高，保持公司在行业内的领先地位，特制定本制度。2术语和定义2.1新产品开发为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超过40%而形成的一种新的型号产品。2.2产品改进为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因，在公司已批量生产的某种产品基础上，通过改动其一个或一个以上零部件（改动量不超过40%）而形成的一种新型号产品或进行的工艺改进。2.3产品研发本制度中所指的产品研发包括新产品开发和产品改进。2.4科研人员本制度中所提科研人员指公司从事产品研发的研究和设计工作的员工。3激励办法3.1科技研发项目评级科研人员参与的科技研发项目，应进行等级评定。评级办法依据本制度所附《科技研发项目级别评估表》进行。3.2科技研发项目激励金额公司对批准立项的科技研发项目均设立一定数额的激励金额，各项目的激励金额由总工程师在《科技研发项目级别评估表》中提出建议，经总经理批准执行。旷3.类2.蔬2认根据望本制城度3奉.3威条规拴定对刊科技慢研发趟项目剪进行冲考核灶后，迹考核寒结果返在8畅0分陕（含绪）以友上时荡，对倡科技箭研发钥项目鹅进行讯奖励房，港奖励途金额惯为（峰该项征目的丙激励别金额邪×池考核侮得分俩÷机10误0）影；考够核结佳果遣低于坊80非分（即不含袍）时滋，不湾予奖宋励赶。倍3.轰2.村3迈公司堂给予惠科技箩研发饮项目惊的奖蔑励由痒项目恨负责字人在员项目下组成远员间恼进行艘分配抽。服3.绝3稀科技悄研发座项目韵的考毅核脸公司妨对批掉准立叔项的绑科技其研发唱项目叙从项迟目进牺度、通项目亮质量硬、项宇目成牙本、乞项目准文档用等方邻面进游行考尺核，堡考核咸细节挠见本棵制度箩所附谈《科群技研惭发项刮目考喷核表瞎》。京3.证4笔薪金粉激励为3.白4.接1邀科研阴人员若一年膨参加乖两个茂（含凭）持A类礼以上王科技云研发牵项目雪的研器发工抗作，沸且所代参加竹的项蛋目考驼核评垂分均画在8异5分里（含去）以灯上时应，鉴下一揉年给射予该爱科研脆人员体5%睬~1些0%狡的提争薪，拆具体呈提薪奇比例尘由总轮经理叮在此勺范围缴内确伞定。弃3.渠4.袖2查科研钓人员麦参加判的研岭发项牲目进稿行考胃核后恼，考鞠核结畏果低晨于6枣5分域（不罗含）嚷时，摘下一仙年对傲该项聪目负便责人柜予以弯5%贿~1唉0%辉的降朵薪，的对项快目组琴成员村予以叹2%样~5略%的糕降薪粒，具策体降粘薪比闪例由违总经义理在渠相应睛范围汉内确继定。晃3.叠5股素权激淘励放公司抽可以始对部堵分高宗水平策科研把人员邮实施造股权键激励制，激尿励对欣象和筝激励装方案夕由总饱经理击提出男建议洋，经栗董事左会批荐准后即执行饺。级3.普6技遣术交屿流彩公司蚂保证被项目墓负责蓄人和诚主要悟设计项人员陵每年臣至少督参加温一次灯行业丛高水刺平的保产品恳展示献会或层技术休交流穗会，忽以增查加科虎研人外员对粮行业严发展寸水平府和发炎展方针向的仍认识行，提维供学代习和轰提高奇的机活会。瑞3.弄7高脆薪科拘研人百员约笑束稠公司忽高薪矿（是炭一般搂设计跳人员新薪金畏的3须倍以刚上）喝引进手的科猎研人哑员，循每年壤必须亮参与鼠2个漫（不床含）读以上坐科技掌研发吼项目读（其脉中1扛个项兼目必砍须是村项目默负责扎人）使的研扇发工衡作，教如未歼能保贝质、程保量奋完成踏项目猛工作圾，下危一年英给予壶10爆%~万20粥%的想降薪矿，具剃体降偷薪比伤例由千公司楚总经北理在框此范疫围内桥确定坑。雁4雨其他摇本制征度自甲20誓0贴8签年阴5盲月1尼日起姨执行梅。待附楼表吴1度蜘项目沾级别验评估巧表繁科技脖研发鲁项目志级别茅评估旗表河表格直编号吴：F缸S1拆1-采R0单2缠产盗里版本宿：A镜项目朵名称眨宇立项淋时间伪民项目夏经理拳蔑工期盯预估变XX种人趟/冲天江(元恩插冈/蔑土歇/锐扯~舅揉浑耻/旧凤追/戒菜)壮项目喇级别垦评估太评估袍维度附描述体权重胡评分携说明耐评估汪分值绣评审懂组评呀分平笨均分港项目妙工期帜工作度量/槐时间碎紧迫缠性脉项目摧开发溜的实我际时霉间要筒求与阶正常潮情况未下开柱发时失间相螺比较饲或开先发进痛度要竖求情市况翁30临%雁工作妇量大浓，开逗发进尚度要固求紧具20做~3锻0喝分谷愧工作悬量较梢大，灯开发跳进度脏要求旦较紧越10肠~2摧0暖分爆一般亭10段分以抗下届项目己技术组含量伏自主更开发剂/技放术实需现难炎度漫项目匪需运愈用多遇种现汉有技季术且幻技术原较为败复杂爱，项遮目开贸发较个难绕55提%易自主柔开发高难度石非常导大化10牧~1昂5破分堆玩自主鬼开发棕难度易较大排5~零10绍分坛难度裁一般闭，完色全能做自主夜开发进5坦分以脉下贿对技屈术进腹步贡底献腹本项吐目所涝用技顽术对路事业愉部开绸发水隙平与进能力槐提升足的促香进作鞋用魄大幅谊提升户事业骄部开锄发水巾平与缩能力抗6~危10麦分逐迅有效帆提升歼事业共部开禁发水居平与质能力奏3~凳6轻分痕一般疼3恰分以概下穴技术根创新穴性枯项目妈需要关运用供事业脸部尚晓未掌座握的鞠但与棚现有罚技术海有交犹叉或散边缘放关系段的技抗术或卧全新兼技术贸，技侵术指余标先锣进性午与在养行业回中的迹技术裙地位颗国内坐或同尘行领扶先岭13释~1史5横分浴室国内画或同甘行先节进脚5~徐13顿分吨填补鼓公司鬼空白踩5~水9挥分筹较先破进晕2~拐5朱分背一般葡2暂分以助下孤技术游通用或性提项目爸开发昼后所财用技诞术能宿够在漂今后度的项报目开愚发中广得到昏充分县运用吓或者桃是今观后的老开发冈技术陵能在列本项昏目技欲术上园扩展咐和延户伸。具通用咱性非脏常强够10宋~1榆5吉分待佛通用恰性较对好砍5~散10哗分尾通用周性一渴般或亏基本揉上不讯通用坏5北分以乞下和项目标风险视客户衫需求雕变化善或产方品功某能定忽位变渗化可缘能较芝大导资致开搞发计嘉划发体生变聚更或担者同流业人婶员也踩在开楚发功智能类幅似产上品从田而降卷低市伶场竞泰争力电15伤%肚风验娃非常绩大车10灵~1惕5满分招司风险肃较大药5~盗10街风险俱一般枯5故分以眯下四合计换拴10虹0%知咏最终聪得分距台说明雕:病激励堆金额裤为:苹A类闻项目凭——轮4~脂7万煮(含穷7万边),也B类抛项目炸——锡2~靠4万伙(含该4万念),驰C类阵项目朝——烤0.贪5~索2万头（含捉2万麦）唉备注饱：密项目禽级别闭与激援励系军数对静应表抹序号虎评估阀得分慨项目锈级别促项目射级别贝确定世为蜘笑1吃85慕分及柴以上裹A级吨2钟65弄~8怪5分蓝B级阶3宣65秃分及恶以下德C级晌项目赌激励尘金额芦建议昨为丑总工葬程师忽签字期泻附表烧2搁售场科技县研发速项目臭考核桌表包科技摩研发缓项目点考核贡表凑表格惧编号站：F垫S1泥1-受R0猎3盼胡沾所版本首：A科项目滨名称维膏项目罚编号小妖立项骗时间钞花项目油经理叨围项目船阶段陵泰项目联阶段容考核梢序号架考核德维度稍考核余内容庸描述裤权重奥评分梯说明锁实际烈情况慈记录浇得分愧1邪项目恢进度三是否株按计诱划完服成，照开发堵延误圈率醋A江＝（豆开发竞实际樱周期芹-全开发均计划丛周期号）馋÷茫开发等计划魄周期柔×1话00蛾％玩(登备注用:触开发乞周期咽不含卵计划膊变更哪延后毒时间旷)束40衫⑴唐A请≤影-2扯0%宋，记疏50刘分；贷磁⑵挑-2逮0%野＜A尚≤辜20潮%，伶记4亩0分德；融⑶怪2衣0%计＜A启≤毛50沃%，洞记3运0分帅；成⑷碌5染0%贿＜A桨≤萍10怠0%湾，记若10锻分；缴⑸稳10蝶0%绣＜胡A智，记类0怒分。裹2企项目招质量闹是否眉达到凯预期努或客催户要创求，婆研发曲项目系阶段匙成果挡达成恋率B捏=各指项目劫实际咬阶段滤成果磁达成岗数结÷拳计划五达成嗽数朗×半10留0%归30赔⑴失B串≤左30物%，叶记0缺分；究否⑵撤3忘0%凶＜B辫≤被50高%，创记5芬分；魔⑶恭棚5距0%抖＜B弯≤爪70锦%，岭记1尾5分厉；杨⑷痛陡7危0%横＜B顽＜1舱00季%，尿记2晶5分混；雪⑸乓10缺0%功≤免B泄，记疗3凉0夹分。傻3去项目漏成本县实际症使用恩的费衔用与华计划惰投入泳费用底的差司异，乐超支肃率C仇＝（近阶段龄实际细使用诱费用铺-计胞划预砌算额凯）团÷泰计划泰预算异额见×吧10宏0％丢20刑⑴乞C脸≤链-2司0%蜂，记颂30处分；速嘴⑵凑-2游0%胸＜C插≤砌20沫%，钳记2肤5分佳；丘⑶荣2悄0%突＜C葬≤唉50鹿%，顽记2幅0分闹；兽⑷梢5胸0%渡＜C彻≤覆10拍0%僚，记逐10环分；鞭⑸追10崖0%风＜荣C虫，记楚0睁分。趣4浊项目扒文档洪及时些按规裕范要案求输龄出文毁档腿10阴⑴怖文档沙编写柏及时董且符条合要车求，姻记甘10位分范

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