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加强人力资源队伍建设2月26日上午,国新办举行就业和社会保障有关情况新闻发布会。人力资源社会保障部副部长张义珍在回答记者提问时指出,人力资源是推动经济社会发展的第一资源,要加快建设制造业强国、建设创新型国家、建设质量强国,需要一支高素质的人力资源队伍作为支撑,需要不断地加强人力资源队伍建设。张义珍介绍,近年来主要采取以下措施加强人力资源队伍建设:一是大规模开展技能培训,落实技能培训补贴政策。2023年政府补贴性职业培训1700万人次,其中对农民工政府补贴性培训超过800万人次。二是大力发展技工教育。加强技工院校建设,深化技工院校职称制度改革,2023年全国技工院校招生130.9万人,在校生338万人,实现两连增,特别是技工院校的毕业生就业率保持在较高水平,达到97%以上。三是加强高层次创新型人才和高技能人才队伍建设,高端引领技能支撑作用不断加强。制定政策、出台文件,促进队伍建设,2023年新增高技能人才超过了280万人。张义珍指出,下一步将健全覆盖城乡全体劳动者、贯穿学习工作终身,适应就业创业和人才成长需要的终身职业培训制度,大力提升劳动者的技能素质,提升人力资源的质量。具体措施有几个方面:一是要继续大规模开展职业技能培训,加大公共培训服务,充分发挥企业的主体作用,有效推进产教融合、校企合作。二是要大力发展技工教育。我们已经制定了技工教育“十三五”规划,下一步结合规划的具体任务项目抓好落实。三是改革完善技能人才的评价激励制度,大力开展职业技能竞赛,进一步畅通技能人才发展渠道,抓好技能人才待遇落实。四是要为技能人才的发展提供服务保障,推动人力资源服务业的健康快速发展。五是营造技能人才茁壮成长的良好社会环境。3月份,上海电器科学研究所(集团)有限公司召开08年人力资源工作会议。集团公司党委书记张玉磊、总裁陈平在会上作重要讲话,强调了人力资源对公司发展的重要性,要求各部门、子公司从战略高度全面考虑人力资源工作,紧紧围绕经济发展这个中心,努力发挥人力资源最大效能。会议明确,08年上海电科所集团公司人力资源工作,主要围绕集团公司五年人才资源战略实施方案展开,重点做好以下几方面工作。一、加强人才队伍的建设,特别是加强核心员工队伍的建设:公司的发展,需要有力和持久的人力支撑,根据公司五年人力资源战略实施要求,公司要进一步优化人才结构,加强核心员工队伍建设,全面提升人才整体素质。1、实施公司专业技术人员队伍建设计划,继续开展第二届公司科技精英评审活动。2、围绕核心员工引得进、用得好、留得住等关键环节;开展核心员工专项管理工作。3、加强专业技术人才的培训工作,加快专业技术人员知识更新,提高专业技术人员创新能力。二、建立以绩效为依据的员工招聘、晋升、流动、淘汰机制,优化人力资源。l、各部门加强科学、合理的岗位配置,修订和完善岗位说明书。2、开通多种招聘渠道,在满足对各类人才的招聘需求的同时把好招聘质量关,提高招聘效果。3、进一步完善员工绩效考核体系,做到绩酬匹配,实施优胜劣汰,优化人力资源素质和结构。4、积极稳妥地推进员工淘汰率机制。三、加强人力资源制度建设和制度执行力度。l、根据《劳动合同法》,制订和修订与《劳动合同法》有关的公司,重新梳理人力资源管理流程,为公司规范用工、防范人工成本风险提供制度保障。2、进一步完善绩效考核和薪酬分配制度。建立基于市场、绩效、岗位、长短激励相结合的分配制度,充分调动员工的主观能动性,实现人力资源的增值。四、加强HR队伍建设,不断提高HR队伍的整体素质和工作效果。继续加强HR队伍自身业务能力、业务素质的培训,努力打造一支精通业务、开拓进取的HR队伍,不断提高HR队伍的整体素质;加强信息沟通、指导协调、取长补短,有效提高HR队伍的整体工作效果。五、健全、完善人力资源信息化管理系统。健全、完善人力资源信息化管理系统,扩展功能,充实资料,使人力资源管理变得更为便捷高效,为集团公司战略发展的需要提供更为完整、科学、有效的人力资源信息数据。为进一步规范公司人力资源管理工作,提高管理人员的专业素质水平,促进公司人才队伍建设,2023年9月7日至2023年9月12日,昆明产业开发投资有限责任公司(以下简称“昆明产投公司”)在南开大学举办“2023年昆明产投公司及所属公司人力资源管理人员专业能力提升培训班”,昆明产投公司本部及各所属公司的51名相关人员参加了培训。开班仪式上,昆明产投公司总经理助理郝娟同志针对“知识经济”时代的到来,人力资源管理的重要性做了进一步阐述,并对此次培训在思想上、学习成果、课堂纪律等方面提出严格要求。此次培训重点围绕人力资源管理六大模块,运用现场教学的方式开展授课。课堂中,大家积极与授课老师和专家互动,以小组的形式开展讨论。课程结束后,公司还组织了人力资源管理知识统一考试。此次培训安排紧凑、重点突出、讲求实效,收效明显,参训学员严格遵守学习培训规定,出勤率达到100%。通过培训,昆明产投公司
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