学校内部控制制度

学校内部控制制度制度，是一个汉语词语，意思是在一定历史条件下形成的法令﹑礼俗等规范。我爱网今天为大家精心准备了学校内部为规范课外体育活动，提高活动质量，保证活动安全，特制定学校活动制度如下：一、班主任职责1、按时带领本班学生到指定地点集合。2、做好学生思想工作，提出严格要求，督促学生认真参加好活动课。3、及时和体育教师取得联系，安排好活动内容。4、负责检查出勤情况。5、做好安全保护工作。二、体育教师职责1、体育教师按分管班级提前5分钟到达活动场地。2、指导帮助体育委员带领本班学生做好准备活动和素质练习。3、指导学生进行体育达标锻炼和学校竞赛裁判工作，辅导弱势学生进行体育锻炼。4、对学生进行安全教育和帮助保护。5、和班主任、年级部主任一起安排本年级的各项体育竞赛活动。三、体育委员职责1、负责集中本班学生点名，记录缺勤人数。2、带领学生进行准备活动和身体素质练习。3、协助班主任负责借还运动器材。4、及时和班主任、体育教师联系，反映本班活动情况。学校内部控制制度

为了更好地贯彻落实教育方针，全面提高学生素质，除了要抓好学校的工作外，家庭教育也是重要的一环。家长是孩子的校，了解育人的目标和要求，做到学校教育与家庭教育同步，要办好家长学校，特制定家长学校工作管理制度。一、由负责德育工作的校长主管家长学校工作，由德育主任具体分工负责。二、做好家长学校工作的计划、小结，按时填写讲课日志。三、班主任要负责本班的家长学校工作，准时通知家长到校学习，组织好听课，统计好出勤情况。四、讲课要围绕教材和专题，认真备课，注意联系实际情况，深入浅出，形象生动。五、在授课过程中，不单独接待家长，不处理其他业务工作。六、及时收回家长反馈材料，并写出情况分析。七、家长反馈达到95%以上，家长出勤率达到90%以上。八、定期公布家长学校有关工作考核情况。九、家长学校工作纳入班主任的学期考核中去。学校内部控制制度

一、财务预算是预算管理的重要内容。财务预算是指制订一定时期内全部经济活动各项目标的计划和相应措施，并以货币及其他数量形式来反映和说明。预算管理是对单位业务流、资金流、信息流、人力资源流的综合与控制。二、每年末，学校各部门根据自身的实际情况编制下年度较详细的经费预算方案，由财务部门汇总后，经校长办公会审议后，上报区领导。各部门负责人对部门预算编制负责，校长对年度预算方案负责。时，需变更预算方案，应及时向上级领导提出调整方案。四、建立预算工作的授权批准制度。校内各部门负责人，授权对本部门内的预算工作进行审批，不得超越审批权限，经办人应当在职权范围内，按审批后的意见办理预算工作。五、为维护预算的严肃性，对预算的调整，必须经过申请、审议、批准等程序。1、预算调整的申请：必须由部门预算执行人或编制人提出申请，说明调整的理由、调整的初步方案和调整前后的预算指标对比，以及调整后预算的负责人、执行人等情况。2、预算调整的审议：对部门预算执行人或编制人提出的调整申请数，应经过校长办公会议审议，提出审议意见，担任审议的部门和人员应由校领导指定，审议意见应包括对申请同意、反对或补充修改的内容等。审议人应对审议意见负责。3、预算调整的批准：经审议的预算调整申请，才可报送有关领导批准。批准人应在审阅有关资料