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文档简介

eap员工心理援助方案策划书项目总则：第一部分：企业EAP概述什么是企业EAPEAP员工需要EAPEAP企业建立健康组织的几点建议第三部分：针对某某企业进行整体调研及实施步骤（一）实施步骤：（二）作用效果企业心理咨询对企业的作用企业心理咨询对员工的作用企业心理咨询对管理人员的作用（三）实施企业心理咨询企业可以得到的预期收益（四）服务内容：1.各种讲座辅导咨询服务其他服务其他培训讲座（五）具体工作：调查、测试与评估：宣传教育：针对性培训：建立员工心理健康档案：心理咨询与治疗：职业心理专题培训：员工团体心理辅导：员工个体心理咨询：员工家属心理辅导：效果评估：会谈与短期治疗：咨询的后续服务：（六）心理咨询问题第一部分企业EAP什么是企业EAP?员工帮助计划（EmployeeAssistancePrograms，EAP）EAP助员工解决各种心理和行为问题，提升企业效率。EAP对企业的重要性50080%的企业为员工提供心理帮助计划疏导和训练，能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，还能提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神。开展心理培训已经成为人力资源管理工作的重要组成部分。员工需要EAP的十二原因1、处理那些会对工作业绩产生影响的工作、个人问题及挑战；2、提高生产力和工作效率；3、降低缺勤率和员工周转率；4、提升工作间的合作关系；5、管理意外事件的风险,减少工作事故;6、树立组织关心员工的形象；7、吸引及保留员工,减少员工抱怨；8、帮助解决成瘾问题；9、提高员工士气和积极性；10、为业绩分析和改进提供管理工具；11、证明对员工的关心态度：12、帮助直线经理确认和解决员工的问题。EAP对EAP（EAPEAP而一些企业组织希望EAP企业建立健康组织的几点建议:EAPEAP我们的发展对策建议是：理论和方法；变革型领导行为，营造献身企业的组织公民行为；发展对策四：掌握科学的EAP的理论、手段和开发技术，建立学习型健康型企业，增强企业核心竞争力。发展对策五：建立一支高素质的、服务企业的、敬业的EAP专培养企业EAPEAP力资源管理技术和方法。加速中国EAP第二部分心理测评在企业的运用心理测量（psychometrics）是指依据相应的心理学理论，使用心理特性和行为。心理测量的结果对于企业管理者，可以更客观、全面、科学、定第三部分针对某某企业进行整体调研及实施步骤一、实施步骤公司以文化为企业文化的切入点，尽快引进企业心理咨询项目，通过有效的心理疏导和专业的服务，首先为企业中高层管理人员调整认知偏差、缓解工作和生活压力、消除不团结和不

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