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文档简介

第一章工程概况第一节建设基本概况(一)工程名称:XXXX工业(集团)有限责任公司整体搬迁技术改造项目技术中心精装修以及消防池、泵房工程(二)建设单位:XXXX工业(集团)有限责任公司(三)设计单位:重庆市轻工业设计院(四)招标代理:重庆市招标采购(集团)有限责任公司(五)工程地点:重庆市XX区XX工业园区长生组团J分区XX工业园XXX地块(六)工程规模:约10968.53㎡(其中1-5F为8624.58㎡,地下车库为2343.95㎡)(七)质量要求:达到国家、行业现行有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。(八)工期要求:绝对日历工期75天。第二节建设规模和主要使用功能XXXX工业(集团)有限责任公司整体搬迁技术改造项目技术中心位于重庆市XX区XX工业园区长生组团J分区机电工业园19号地块,全框架现浇(钢筋混凝土)结构,地下二层,地上五层,工程总面积10968.53㎡(其中1-5F为8624.58㎡,地下车库为2343.95㎡),其中:一楼:销售库房27㎡;采购部80㎡;部长室29㎡、27㎡、26㎡;外协部80㎡;制造部27㎡;宣传展览室162㎡;保卫11㎡、29㎡;监控室18㎡;小会议室33㎡;洽谈室25㎡;市场策划25㎡;执行科108㎡;营销部53㎡;副部长室53㎡;技术支持53㎡;储藏室27㎡;售后27㎡;冷机办公室27㎡;重庆片区办公室27㎡;男卫生间21㎡;女卫生间16㎡;其余为中庭、门厅、走廊、梯道公众区域部分。二楼:部长办公室27㎡;会议室30㎡;资料室23㎡、46㎡、48㎡;成本科、材料科、资金科162㎡;价格科53㎡;主任办公室29㎡;品质管理室56㎡;项目经理室28㎡;洽谈室26㎡;质监部53㎡;质监部长室27㎡;人力资源部长室27㎡;人力资源部53㎡;后勤部53㎡;后勤部长室27㎡;党群部长室25㎡;团委27㎡;党群工作部27㎡;男卫21㎡;女卫16㎡;物流部27㎡;广播室27㎡;安装办公室54㎡;安装经理室27㎡;其余为电梯间、走廊、梯道公众区域部分。三楼:打印复印室27㎡;主任办公室26㎡;中心办公室80㎡;中心资料室108㎡;电脑维修室17㎡;计算机中心37㎡;保密办公室16㎡;保密办及资料室45㎡;机房46㎡;档案室142㎡、158㎡、108㎡、108㎡;男卫21㎡;女卫16㎡;网吧27㎡;档案管理员室37㎡;发图室22㎡;晒图室54㎡;其余为电梯间、走廊、梯道公众区域部分。四楼:风机所长室27㎡;风机研究所270㎡;冷机研究所60㎡;涉密设计室46㎡;冷机所长室29㎡;冷机研究所219㎡;工艺研究所243㎡;工艺所长室27㎡;男卫21㎡;女卫16㎡;工艺所(定额)54㎡;电器研究所31㎡;会议室53㎡;其余为交流平台、电梯间、走廊、梯道公众区域部分。五楼:休息室25㎡、25㎡;大办公室56㎡、56㎡;办公室主任室23㎡;公司办公室80㎡;打字复印室25㎡;贵宾室62㎡;总代理室28㎡;代表室18㎡;会议准备室30㎡;会议室113㎡;储藏室18㎡;活动室90㎡;小会议室53㎡;副总工室27㎡、27㎡;副总经理室39㎡、39㎡、39㎡、39㎡、39㎡、39㎡、41㎡;男卫21㎡;女卫16㎡;保洁员工房20㎡;其余为交流平台、电梯间、走廊、梯道公众区域部分。第三节装修和水电安装主要工作内容伪室内主用要装饰迫主要工畅作量添楼层馆部位岭序号旱品名塞规格及收要求晓数量百单位冶1F冠天棚智1勉矿棉板休600楼mm×栽600协mm夕779脱㎡来2酱条形铝抹扣板壁100予m尸m夜宽间40牲㎡遭3功黑色铝东隔栅罪100芹mm×烘100猜mm拘162面㎡健4漂石膏板策910冠㎡葡5鹅白色软辽膜透光蚂灯片炒73令㎡态6夸反光灯结槽府120眠m洁地面涌7查玻化砖际600符mm×轰600秀mm兵915聚㎡怖8捷玻化砖伤600筋mm×走600尺mm忘290吧㎡园9放玻化砖梢800聚mm×布800济mm恢308怕㎡间10级砼找平悄光面躲684漂㎡裹11理涂膜防植水层皆522阴㎡臂12躬深色边博带线捧600坦mm×渗200镜mm源65西㎡匆13慈黑金砂录石材丛800稀mm×呈800颤mm青68章㎡蓄14债黑金砂叛石材刊800裤mm×酸200篇mm狠15阅㎡刮15骂白麻花镜岗石源256欣㎡淡16爷黑金砂借石材怨4.5颂㎡妥17赤零星砌浙体之0.5饲4赴m统3鞭18运零星砌肢体抹灰占1.0宜6谢㎡债19储地面找今平恶52.谱8犬㎡骗20誓深色地落砖蝇300纵mm×娱300豆mm阳10.烟8爪㎡回21丙浅色地质砖叫300凶mm×牵300灵mm厌46.旅45蚊㎡放22绢人造石魂洗手台贵台面芬10.张5究㎡在23绑洗手台填台面角赖钢师30m贝m×3黑0mm宰104嫂m国24宪梯间地学砖仪491由.4摔㎡呆25豆梯间踢撞脚线奋169港.4葛m质26黎爵士白载石材鹅50.争2凝㎡脆27貌石材磨例边更单边拼104瘦4.3飞m暂28奔石材磨棉边峡加厚边雨364欧.4膊m高29萌玻化砖倚踢脚线立388谊.9氏m独30杏门口石罚材键1F-临5政F誉总计谎44.蚀1评㎡触31蹲实木踢乳脚线磁1F-忧5急F计总计吉300咽m甩32尾实木地未板厘12m滥m朴厚看44.愈8宝㎡尘33置工艺地婶胶快162布㎡绪墙面战34迈樱桃木光饰面赏165艺.85砍㎡耕35拜阻燃吸内声装饰盾布主47.茧52些㎡沙36小7宅5振轻钢龙票骨(内欧填离心定棉)扶47.戴52昌㎡范37孩双层镀城锌网宝10m瓣m×1供0mm轻×2m凝m纲95.蚊04极㎡索38帆樱桃木和条缝板坡42.新02子㎡洪39佛不锈钢绘条岸20m挪m疼宽纤30.恒6霸m晶40纲成品玻劝璃隔断扒899主.64散㎡估41株柜体、锈成品柜逼门西800匆mm×峡800盯mm平343什.2编㎡雅42丝窗帘盒凶730戚.4孙m赌43旬彩铝玻时璃幕墙星双面撒53.届04做㎡辞44义白麻花归岗石皆墙面干期挂腐64.换92穴㎡信45柄镀锌角时钢雨50×桂50×其5叫307纵.33洪m经46驾墙砖起300党mm×耗600块mm须621诞.91醉㎡晓47估镜片功14鼻㎡原48纺不锈钢贤门套蝇木工板甘基层芬12.须4唱㎡脆49懂卫生间让成品隔怒断轮106诵㎡宾50厚小便斗刮隔断塌23秒位乒2F凉天棚什1攀矿棉板胆600弟mm×先600偏mm顾905肝㎡饺2通条形铝镜扣板汁100递m捆m手宽卫40蚀㎡视3铺石膏板蒜680舒㎡链4轿白色透纠光软膜暖灯片听10天㎡蛋5拜反光灯夺槽淘12款m墙地面沙6眉玻化砖症600慕mm×夏600固mm皱981嚼.8垮㎡边7莲玻化砖煌600欺mm×裹600组mm垒400虏㎡聪8据深色玻贯化砖寺600更mm×街200即mm绑69.唉6内㎡罚9存玻化砖滋踢脚线克560艺.6墙m亚10处地面找汽平陕52.渠8晒㎡葵11块深色地锋砖掠300证mm×菌300命mm显10.案8扩㎡如12觉浅色地椒砖残300乘mm×业300纵mm还46.规45霞㎡国13蚊防水遇174狱.8妨㎡付14姿防水保软护层缸52.黑8蛙㎡筛15到碳渣回算填灭1.5罪m涂3客m型3馋16粮零星砌酷体呢4.9骆9非m座3哪17湖零星砌磁体抹灰惩37.奖62棋㎡须墙面项18助铝塑板社26.齐91妹㎡东19蚊铝管蓝25m向m×2慧5mm缴20抱角钢军50m蒜m×5肤0mm浸21洋钢化白收玻搁15m历m扔28.治27树㎡长22件不锈钢回柱驾10m峰m×1影0mm没21.掘75谅m女3F纯天棚骨1讨矿棉板岩600烤mm×桐600映mm锡105蜜8窑2挨条形铝见扣板灾100秒m吧m见宽位40浆3辨石膏板悲492川地面斥4侍玻化砖余600吓mm×划600椅mm躁994扛.8将㎡贵5起玻化砖委600占mm×努600武mm兄400充㎡秩6袍深色玻像化砖届600武mm×洪200道mm召69.威6缠㎡厚7后玻化砖纹踢脚线驱349六.8遣m亿8孕地面找坝平杯52.抵8封㎡舍9缩深色地呈砖伴300牵mm×言300购mm名10.猫8考㎡戒10王浅色地电砖给300庄mm×扬300白mm咐46.认45验㎡比11易防水教174浸.8到㎡屈12玻防水保住护层蒸52.词8乱㎡骑13争碳渣回粥填盆1.5舅m弦3后14踪零星砌毛体采0.5阶4刺m廊3汁15比零星砌央体抹灰寄1.0赤6曾㎡浴16僵静电地丑板校600无mm×河600烫mm但46已㎡摄4F买天棚馋1终矿棉板束600拼mm×碑600奉mm强168株㎡雪2刃阿姆斯夜壮整合完天花单841虽㎡烦3武条形铝息扣板从100备m近m恶宽授40残㎡弄4阵石膏板践607守㎡提5愧反光灯炭槽爹175岁m汗地面谋6侍玻化砖浸600星mm×建600蔬mm污102缎9.8逢㎡凤7觉玻化砖冰600绘mm×仁600体mm蛋400刻㎡肠8惕深色玻绣化砖颜600师mm×乓200栏mm谅69.讨6烦㎡凶9务玻化砖占踢脚线请336楚.9围m港10议地面找烘平羽52.票8割㎡锻11巡深色地定砖撤300舞mm×留300性mm医10.乒8么㎡凡12匪浅色地兄砖柴300彩mm×放300聪mm避46.芦45武㎡销13山防水讯174喉.8洞㎡守14广防水保跪护层境52.麦8扔㎡队15组碳渣回阳填针1.5茅m寄3脉m渠3仆16狠零星砌伍体少0.5泼4尸m巧3启17粥零星砌移体抹灰乌1.0讨6嗓㎡移5F催天棚止1歌矿棉板括600罩mm×匆600秩mm氏278端㎡蕉2骡条形铝势扣板孙100灰m催m槽宽击35盼㎡摸3您石膏板谱957传㎡良4提反光灯毙片仍61度㎡韵5舟黑色铝份隔栅宇50m献m×5主0mm奇1.5纲㎡废6湾高晶板巧300榆mm×传600您mm蹦217壳㎡绝7代白色铝失板迹1.5伍m亚m孕厚辜62恋㎡阴8裁反光灯优槽猛218盖m顶地面屡9火玻化砖提600舅mm×垦600岩mm研888登.8祸㎡贼10壶玻化砖现600奋mm×咏600望mm辫400浴㎡蕉11猛深色玻瘦化砖兔600鼻mm×验200胜mm旁69.章6肺㎡轻12匹玻化砖宰踢脚线恭372捏.2悟m急13半地面找歇平亭52.皇8穴㎡故14般深色地甜砖诞300既mm×胖300林mm乒8.2春㎡拣15律浅色地运砖策300川mm×喇300禽mm耳46.舟42薪㎡税16县防水命174爸.8遗㎡欲17魔防水保日护层絮52.甲8竖㎡找18列碳渣回钢填也1.5蚂m谣3厕m锦3视19规零星砌窜体蕉0.5贴4荡m吗3叛20植零星砌惜体抹灰聋1.0烧6距㎡赞21眼水晶黑炮石材可9.3禁5英㎡然22映黑色人缺造石费2.1枕㎡纳23穴实木地膛板雕12m垂m假厚规162鞭㎡馒24啄工艺地禽胶再90复㎡弹25杏工艺地织毯欧115妇㎡灿墙面攻26两樱桃木维面板柜吸体成品细柜门细木工板蝴基层沿21.激6教㎡认27康茶镜衡8m忧m骡厚戴13.冰52仅㎡馅28插樱桃木休饰面烫58.耍97超㎡愁29盲纤维吸岔音板宁13.运33疾㎡冬30注玻璃隔蚂断嫌双层玻林璃内夹字百叶欢224任.91零㎡绿31壤樱桃木旗饰面忍20.缝83歇㎡禾32莫30×亭1富5绵线条秘刮油灰宅、描金挪色粉漆仇5.4蚀㎡惊33摩柚木饰遣面柜体所(玻璃握隔板)抖木工板结基层揭69.跟51校㎡热34谋墙纸饰拉面本62.瞎79子㎡棒35握墙纸饰护面糊+各石膏板叔25.盈3酱㎡晶36柔灰色背逃漆玻璃安8m美m萍厚碧9.3赖㎡垂37在成品不桐锈钢装通饰件朝10垃m粱38纤乳胶漆轨130式06.甜8停㎡译39绵墙纸筹57.川2挤㎡猴室内水趁电安装术主要工遭作量耕序号弓材料名被称奥规格及益型号盖数量寻单位屈1叮喷塑灯钞盘虏600炼mm×亏600栏mm恭628难盏崇2供3归眼胆射蝶灯漆57两个柄3胖4绿″免筒灯润926衫个脂4顿吸顶灯止50修个弱5稿挂式筒吨灯阁6廉个扮6说射灯精6周个蛇7灾日光灯县406挡根观8介6绒″塔防潮筒米灯核84铸个鲜9胖2急眼胆灯坡30扶个淹11纵漫反射矮灯带央40欺m最12腾吊灯仓2箱个择13狐工艺吊忘灯计3棋个秋14激安全出尘口指示泳灯严27翠个找15势疏散通绘道指示阔灯微32蓝个桥16芳空调插亿座盏44伐个族17纽三相插恋座林带接地回插孔医69肆个秧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水电萝规范搭君设、临嗽边洞口糕围护、哪防火灭砖火器材器配置、俭材料整次齐堆放竹、场地凤清洁卫韵生、施贪工区域雨严禁吸隔烟、污拍染物及忍有害物坦质排放沾、安全喂保卫、末防火防胁盗、电胶梯保护坑等细节父工作,狭合理安梦排施工后先后顺结序,加柄强组织为协调工晨作,特邮别注意美各专业史工种之敢间的相注互协调倾配合和柄已完工园程的成猪品保护敏工作,冬确保现粒场施工片安全文魔明、整但洁有序芳、管理间规范。戚(渗9翠)在项耍目实施享过程中球,我司钱将与业早主保持批高度的锁一致,摆尊重并询服从业沸主,自叙觉接受膏监理,次在业主翠和监理腹单位的宅管理下钻,同心鹅同德、刺积极主夕动、全葛力以赴姿,充分躲调动各盘项资源改,想业箩主所想圣、急业特主所急是,把本美项目当若成样板租、当场蕉自家的周工程来湿装修,谅加强精妻细管理舱,精心凶组织施隔工并保览证按期介为业主材提供一蜜个满意浆的优质锐精品样猪板工程吓。该截第二逃章幅匹工程施剩工计划昨及悬保证措硬施乓第一也节丽须工程总柏体施工余进度计崇划及保文证措施卫一、工违程总体腥施工进董度计划药本工程友合同工庙期绘为急7唇5湖天,工衡作量大救、时间括紧。为孕保证项抄目按期禁完成,迅经认真细研究,浸我公司柔计划将碌整个施程工过程丰划分芝为口3鹊个阶段晃:雷础第一阶馅段,施麻工准备哲阶段,笋计划用音时配5嫁天;第跃二阶段斩,大面哥积施工略阶段,典计划用烈时降6的0境天;第申三阶段甜,收尾滨验收阶开段,计部划用伴时湾1忆0科天。具爪体详细梢进度计植划安排滚见附图赌二:工值程施工汉总进度酸计划横让道图。虽二蛾、施PDC穴A歇循环进寻度管理瘦PDC眉A善循环在级进度管鸡理的实帅施过程至中需要滔搜集大桌量数据酷资料,旧并综合哑运用各菊种管理强技术和朱方法。伟一凤个蜓PDC欲A透循环一国般都要棉经历以龙下携4局个阶段年、乌8浇个步骤立:苦四个阶冲段:计理划、执欧行、检野查、处曲理。鄙八个步奔骤:找绩问题、硬找原因默、找要趴因、订讽计划、躬执行、逗检查、筛总结经双验、提稍出新问宰题。醒(一忽)她Pla锯n镇(拾计脑划闭)转阶段工张作内容血1弦、提出炉工期目补标:合缸同总工宽期胶7冈5矩日历天馋,照在吉7彼5缠日历天扶天内保瑞质保量闻完成合支同内所句有内容屡。灾2您、分析溜影响工平期的因躺素(变核更、材听料供应影不及时蓄、恶劣诱天气等快);刺3饥、编制骆进度计做划(详赤见施工慌进度计龟划横道机图)。眉(二驴)程Do分(战执疲行沿)扑阶段工返作内容谱按照分怕阶段目收标制定均日、周桶、月计真划,安闹排施工虹生产,渴在计划吨落实中佛,以确删保关键节线路实豆施为主词线,派堆生出一芽系列保散障计划蚁,确保朗关键线题路的实薯施。挂(三静)狗Che缝ck锣(犯检休查幻)迅阶段工管作内容毁按照制还定的日鲜、周、材月计划马目标考占核施工就形象进适度,从哗技术管酿理、劳丢动力、反材料、虏施工机筒具管理计方面,趟制定相半应的保泽证措施删。喂(四朴)倒Act宗ion临(犬处理、尤总死结孕)原阶段工到作内容须分析在谅计划实樱施过程感中,分夹析施工霜进度滞垂后、提贯前的原要因,总重结实现仅工期目名标的成奇功经验趋和措施奇,并应洪用到下馆一轮循温环管理鞭中,保滑证整体任工期目谣标的实周现。布三、工迎程施工休进度计粥划保证结措施痒(一)净影响进样度的因酿素分析裙由于装途饰工程吧的规模寸较大、猫工艺技灵术复杂鹅、相关追专业单消位多等财特点,遵决定了炭装饰工拌程进度须受到许狼多因素另的影响姓。要想姻有效地肢控制工期程进度除,就必败须对影飘响进度滔的有利凭因素和半不利因释素进行艘全面、黄细致的体分析和乘预测。刮这样一蛋方面可租以促进涌对有利绒因素的湿充分利辫用和对晌不利因述素的妥偷善预防编;另一位方面也品便于事艰先制定闪预防措逐施,事栽中采取竞有效对左策,事诚后进行丈妥善补式救,以廉缩小实盲际进度信与计划汗进度的叼偏差,蹦实现对苗工程进症度的主炮动控制肾和动态蔑控制。贼影响装昂饰工程闹进度的条不利因汽素有很肉多,有管人为因梁素,技骄术因素今,设备醋、材料缩及构配词件因素满,机具逆因素,炮资金因脖素,水拜文、地液质与气绢象因素斧,以及优其他自饲然与环悼境等方夺面的因惑素。佳1例、人为阁方面的竹影响因池素分析封1.1弹滋甲方因婚素:根瞒据工程晨的使用岔需要,价甲方有准可能对疲工程的搭功能、亲布局提拌出改动烧;施1.2迅险设计单贝位因素轮:最初楚的设计俗方案与萝现场的爽实际情俊况不一挺样,导授致原设垄计方案酬无法实纪现而提密出设计悉变更;爪1.3宋愁施工单现位因素附:施工洒的管理迫出现失羽误,出罩现错误昆施工而纠返工等护。箱2奖、技术荐方面的饱影响因颠素分析魄2.1职冰施工工怀艺:工澡艺落后肆、效率留低下;耳2.2泛惹施工方役案:方粪案不合拿理、不曲科学;阀2.3垒券施工组偶织:施洲工组织细混乱、胖没有逻符辑性。则3遗、设备巨材料方骄面的影陷响因素的分析廊3.1姑姓设备材从料的选杏样、封拒样:关雪键设备单材料的胀品牌、垄型号不欠确定,词延误施领工进展柱;猛3.2塘觉设备材洽料的加都工:设隐备材料区的加工逆滞后导彻致窝工误,延误逝工期;滥3.3控联设备材躲料的供团货:设猜备材料驱的供货星不及时永,施工炕进度受发影响。己4船、施工滔机具方练面的影攻响因素浊分析蜘投入工壶程施工片的施工工机具为切落后、沿故障多普的机具撞,施工脾效率提嘴不上去完,并且怎存在安防全隐患识。壁5杜、资金担方面的挠影响因州素分析娱因工程公款没有浙及时到恨位,材漠料无法盾采购,谨施工工却期受影穷响。垒6冈、施工亚环境方匆面的影氏响因素之分析梯工程周滤边的环瓶境使施份工受限莲,例如毕噪音施挎工、材图料运输枣等因素还。绵(二)防施工进絮度管理当要点唉1运、制订煤包括设刚计图纸蜻到位、靠装饰材灶料供应茶、施工菜队伍调祸配及现锅场交叉与作业在荷内的综协合性进炊度计划仪。制定蛾严密的灭总体形谢象进度掏书,其习中包括上总体和歇分部分旗项进行忠计划及筋月计划删、周计联划和复拥式滚动惕,做到破计划合梢理、科忽学安排雄,严格练落实跟歌进督导奸,整体慈协调,白制度统移一。触2纽、计划牲层层分督解、落孔实,及滋时检查傻反馈,肿狠抓关违键路线尿。各部蚀位和各必单项施习工,只卫可按计龄划提前旧,不能衣占用其遍他工期邻的拖延绪,禁止举工序间普的相互像影响工赌期,不集允许影著响到下握道工序料和整体隔工程的提进度。删3守、把好尾图纸会阳审关,惰保证及吩时、准券确、配读套供应牛设计图形纸。阻4检、把好裂装饰材厌料订货殿、催货付、运输弄关,保狂证按时缓、按质贱、按量凶供应各面种装饰惕材料及时相关设晓备。来5膀、改革城传统装唉饰工艺盘,有条范件的项熔目尽量捡采用场纹外加工撑、现场脏组装的漆工艺,隐加速施要工进度绒。违6叔、坚持窝以质量颗求进度柱的正确尺方针,聚以求一滑次施工普成活,笛杜绝返陷工。封7迫、加强萝工人培册训,配潮备先进困工具,轧改善劳霞动环境块,提高判劳动效紧率。航8胜、编制龟程序化肾叠复式更施工方禁案,分歼割单独码占用工高期和复映式占用私工期部横分,不些占用工太期之安斩排,安详排落实根到人到榨位,使恢之不影包响正常足施工的棒进行,题实行交忌错作业字措施,宝上道工糊序和下雨道工序泡合理协锣调,在抵不发生厌矛盾的筑前提下被工种间没和工序幸间协调绑配合施罗工。骗9池、管理灾人员对搁已制定喇计划根锐据现场规情况进秃行调整蜓,并落点实监督度计划进裂度的进拳展情况兔。溉1衣0穴、精心半组织交击叉施工呀,定期嫂组织现照场协调楚会,避责免工序伯脱节造衡成窝工成或工序欺颠倒造亲成成品愉交叉破唇坏。丢1穿1崖、加强仔与业主倡和监理幼部门的放联络,惜积极接胡收其对摇进度管乔理的指挤导性建牙议。香(三)挪施工进妄度计划哪的调整简施工进迹度计划悟在执行托过程中仗呈现出灰波动性攀、多变屯性和不疏均衡性剪的特点镇,所以翁计划的技变化是朱绝对的鹿,不变志是相对谈的;不聚平衡是椅经常的轧,平衡购是暂时剃的。对有施工进恐度计划梨的调整元也是必烘要的。滑为了实恳现进度辜目标,暂项目进模度控制煌人员发伸现问题残后,必电须对实胡施进度捏进行调喊整。其袍调整方忽法归纳略起来主援要有两屋种。侮1滴、压缩稠后续工新作持续猪时间勤在原网丹络计划播的基础饿上,不绸改变工备作的逻告辑关系耍,而是批采取必坚要的组鲜织措施谢、技术袭措施和华经济措权施,压戚缩后续伙工作的孤持续时才间,以闻弥补前灭面工作际产生的筝负时差畜。一般透是根据酸工原期腐—狠—侮费用优房化的原枝理进行兽调整。迅具体作蔽法是:器1.1狂闲研究后画续各工盟作持续因时间压嫩缩的可右能性及所其极限苗工作持烧续时间急;炉1.2满复确定由寇于计划和调整,连采取必停要措施战而引起脚的各工纺作的费致用变化界率;展1.3愚给选择直指接引起替拖延工桶期的工糕作及紧乔后工作如优先压球缩,以分免拖期弟影响扩壮散;启1.4袜嫩选择费雾用变化鹿率最小役的工作悄优先压骄缩,以忠求花费没最小代糕价,满逮足既定仙工期要父求;点综合考粮虑厦(纤3管)、惕(刃4它),确堵定新的啄调整计境划。中2切、改变运施工活哲动的逻张辑关系米及搭接陪关系良缩短工决期的另治一个途键径是通站过改变宏关键线扭路上各忘工作间鉴的逻辑牺关系、盾搭接关渴系和平常行流水计途径来只实现,体而施工多活动持秩续时间狱并不改蓄变。对际于大型窝群体工渠程项目执,单位突工程间枕的相互兄制约相糟对较小扔,可调蒸幅度较洗大;对章于单位庆工程内既部各分墙部、分淘项工程构之间,夸由于施砌工顺序服和逻辑咳关系约脏束较大届,可调忆幅度较封小。黎在施工骗进度拖路期太长息,某一坡种方式恶的可调纷幅度不现能满足选工期目菠标要求扬时,可桃以同时李采用上抵述两种毕方法进毫行进度袋计划调励整。矿(四)疏保证工鼓程进度窄的组织且措施梁我公司圆充分认焰识到本爆工程项英目的重储要性与挥工期的直紧迫性折,为此俗必须组侨建具有狐丰富现持场管理疮经验的茎、强有颗力的项悲目经理怪部。在晓项目经暴理的统怀一领导层下,精忙心组织雨、精心个安排。疑提倡前促道工序艺为后道魂工序服显务、与敬其他分师包方互击相协调说的思想绞,在保患证工程害质量的救前提下敞,用下搭列措施棕来保证糠投标工蝇期的实杏现。捧劳动力热的投入庭是保证秃工期的疗关键,越因此当陪本工程讯的工作爪面一旦依形成,旋立即按殿序调集欣劳动力后,并按尊总进度雪的控制息,做好介后备劳于动力的愤调集工蜘作。在伙施工高为峰时,记视具体依情况统犯一调度骂机械设你备与劳少动力。评用施工保进度的炉三级动汉态管理茂来保证登工期进肾度的措定施。由蜘公司制阅定一级太进度计镇划(施毁工总进容度控制腔计划表饰)、项扛目经理烈部编制职二级进匆度计划舞(旬工矩作计划劝)、各乏专业施成工队组指编制三可级进度砖计划(看各分部腊分项工垃程每周咬进度计贵划)。唇三个计寺划要求傍总体衔梨接、稳速定平衡锻,做到匙周保旬芦,旬保丛月,月代保总进霉度的三消级动态值进度管逢理。通殊过信息南反馈,侧对计划姥实施的弯全过程味作有效疗的动态筐控制。学月计划规和周计式划的编菊制,必利须具体孩、详细框,具有狮实际性门和可操党作性。滤项目经捧理部每枯旬召开度一次施睁工现场柏会议(攀邀请业者主、监皆理单位苹等参加尸),每厌周召开兆一次现晒场工作触协调会圆议。对蚂反馈的汤信息必施须立即蹦作出正稠确的处猫理,并安对旬、睡周计划喉加以调坊整。待本公司由将于每座月霸2温5坟日向监男理工程抱师和发寇包方提肃供月度蚂工程进戚度计划迈、材料焰计划及胜相应进昏度统计炊报表。傅及时通启报有关匙制作、异安装进绞度情况竞,及时瓦提供技边术资料壳及有关记施工方布案。耐根据工炒程特点其及工作篇面的部挤署,强石化材料层设备部键门人员剩结构,尊材料提狮前配齐宗配足,灶便于加亮快施工滋进度。结为有效府地缩短发工期,胁原则上躲应经常馋加班作逝业,根鼻据工程日进度安手排,全万体施工拔人员与华管理人筑员视情帅况取消魄节假日阶、休息惰日。爸各类机植械设备裳必须专居人操作柳、精心止维修,般确保正富常使用聪,以满副足施工绑进度的解实际需闹要。这勺是保证污工期的忠必备条巴件。库充分利仅用经济肠规律及炊其杠杆风作用,蝴有效地撇调动工警人生产缴积极性乱,所有框施工人金员的经足济利益狱按实际庭进度的枣完成情岔况进行绑分段兑可现奖罚高。逃组织公斤司内部海的技术很力量,换开展以丈质量为径中心的界劳动竞找赛,即圣提高工疮程质量贝同时加遇快施工痛进度。第(五)快保证工慌程进度仅的管理宿措施钟项目部慢管理人晕员认真旧学习项链目部与呈业主签压订的合仆同文本朴,全面先理解和长掌握合内同文本愧规定的姨要求。盾在工程蛾实施中肉,以合订同文本壁为依据被,自始膊至终贯暴彻执行甜到施工阿管理全驳过程,马确保工绸程优质娱如期完窜成。景以合同山规定的蔽承包施橡工范围举的工程期质量、虏工期、疤安全、井文明施铲工等要说求为原估则,项券目部编抄制详细欲、完善葬的施工未组织设唉计,经观业主、娃监理单加位审核拒后,进慕行实施乓。拜以合同源规定的通总工期紧要求,嫩项目部插根据现惯场实际援情况编皆制本工搂程施工虚总进度材网络计扯划,以亲此有效穿地对工蛙程进度速进行总灰控制。急以总工香期为依统据,项窃目部根予据现场炒实际情膛况编制赞分阶段怪实施计嫁划(施助工准备染计划;育劳动力馋进场计欲划;施灿工材料抗、设备视、机具香进场计督划;分惯项分部鲁施工进纵度计划予等。)食将合同膜的条款尾要求,扩分解纳努入相对做的分包念合同中醒,对质桶量、工搏期、安歪全、文资明施工包等完全密处于承挨包控制呜范围之黎中,确欺保工程雄如期完翁成。圾施工过纷程中各堡类工作顺联系,趣除必要惰口头通角知外,留项目部熟一律以昆书面指谦示,及炸时发给豪各工作侄班组执跨行。助项目部熔诚恳接乐受业主男、监理原单位和政当地主扶管部门周对管理布工作的隐指导和彩要求,薯相互紧啄密合作额,确保柏工程顺敏利进行叶。足(六)勤保证工告程进度脊的材料霞供应措桨施尊1想、及时堂准确地滔向业主冰提出供肤料计划侄且具有聚超前意恋识;计划划及时蓝准确,透关系到帆工程进济度的顺坊利进行若;也能袜充分发配挥资金脊效益。伯因此,窄我公司罪将高度国重视此将项工作帽,在资蛮料的打扣印、传秤递方面韵严肃认对真。否2糕、在时咱间及数让量上慎蠢之又慎效,决不钢因为我带方工作怖造成供境料混乱免。此项食工作的特落实,苹对各级葱管理人若员制定止岗位责怠任制,影选派具漠有业务编素质高甩、责任灭心强的雨专业材省料员来护担任此零项工作陶。弃3举、协助混业主做方好材料串供应及皮保管工摊作,是乎我公司蓬为业主帜服务的志具体表芦现。设汗置专门径的仓储荐库房,雄配备专脂人看管谊,对已斯装和未币装的设页备、材陆料进行讨定期的迟防护、悦检查、吹清洗、掠加油、共回收,利建立专拘职保管式员及完学整的领狗用手续繁,保证氏供应的香设备及等材料不粱丢失,递不浪费鹿。士4捎、材料邻的组织份供应是厚项目部祸物资管许理的中仰心任务幅,供应调质量的仅优劣与天供应速删度的及辩时准确黎与否是导关系到粥项目部刘各项工于作能否票顺利进糖行的决医定因素替,所以汽在做好烫日常工撞作管理股方面重尽点抓好演如下几雅点:域4.1冶莫加强材半料计划码的及时井性、准素确性、怒严肃性贼:竿项目部炭将执行逢规范化寸的计划散编制、繁审核、秧采购制俩度,做得到供应落工作的妥不同阶朱段有不宴同的人男负责,掩坚决杜帖绝计划美盲目性吵,铺张增浪费的透不严肃伙工作作在风。尖4.2凭更加强采访购成本也的控制阵在保证烛质量、热数量供幸货及时味的基础泊上,降世低采购渣成本是馋提高项痒目施工衬效益的铁重要环蔽节。任棋何物质饰的采购被必须有聚采购通塌知单及方严格的罪验收入遥库制度原,采购副员不得所接受任他何人随追意的采乒购指令经。斧4.3暖甜坚持审肃批的环曲节脊毕项目部狼在做好痒自身计岗划的审夜批工作月的基础赔上,同搭时也做吊好对业惜主的报贩批工作纳,对实垦行调整泉的大宗欺材料应注事先报晋送业主雀方进行连价格、板厂家的想审批,而在审批结的基础借上进行港采购。汤未经审赶批的材裁料决不捕自行采渐购,决养不先斩魄后奏。羞4.4升众加强保每管、及面时回灶收仁疼做好材耕料的保忌管、领箩用工作溪是保证摘材料供驱应不乱璃的基础述,项目再部坚决季执行限波额领料指制度,期凭计划凤发料,释在保管攀工作上鼻配备专矮业的保莫管工人悲,保证帝帐、卡潮、物相幅符。保虑证仓库斯的材料绞不变质右、不受拉损。同坏时利用拳保洁队竟和班组户材料节科约奖励注的办法步,做好厚材料的抗回收利嫂用,做茶到能使干用的决疾不浪费仿。貌(七)霞保证工耀程进度孙的资金溜措施制项目财阅力的合氏理使用恋是工程兴按进度唐计划顺花利施工愿的保障栽,做好建项目成疏本的控资制和使难用是项两目降低埋成本、咱提高综溜合效益技的基础移。斑1学、合理鄙收取工饼程款吼严格遵拼照合同尿条款中订有关付削款的条胳文,根眉据要求摄提供必丈要的付佩款依据宾,请业聋主、监糖理工程奔师审核鼠。统计玉工作的副基础是故实事求存是,决慨不高估篇冒算,暖对设计富变更增训加的工击作量实蜜事求是舅地经过受监理单腰位、业锯主审核沫,在审俗核的基恳础上结盟算价款烛。免2盗、合理溜使用工铁程款蛾2.1尤惰保证项薯目的资痰金使用妙是保证跟工程顺些利进行争的先决予条件。村为此公铺司在资叨金使用颈上坚决顷做到专洞款专用价,不属雕于公司掩使用的牛资金决踢不占用蛋。罪2.2泳剂在抓计淡划的基搭础上做园好调度犬工作,朴决不因津计划不士周导致宰物资积编压,使让资金无漏法发挥问效益。郊抓好材漂料费用果的控制健使用是饲做好财锈力使用勺的基础竖,其责私任划分曾如下图手示:费用情况费用情况订购情况订购价格领料数量消耗数量材料计划员材料采购员材料发料员专业施工员责任体梨3趟、合理振调度工撤程款脾若业主幕方按合过同规定以资金一幕时不能叼到位,免则不能饿因此而亏拖延工累期或影驼响工程腾质量。竞我方将犬千方百园计调度束项目外蜂资金确滑保工程碰顺利进馅行;这夹也是我瞒公欲司则“胜为业主承服驰务酷”罪的一种时实实在煌在的体膀现。俭(八)千进度协唐调保证娘措施屑项目施阀工中存宫在着多策种因素爽的协调纵工作,狱既有项焦目部内委部的,冶同时也伟有项目罚部外部炼的协调诊(包括驰同其他医施工单前位之间鼻的协调妖),针乏对协调废的内容炉不同项乳目部将户配备一色名具有漫丰富施杯工经验墓的项目仙经理负厘责项目臣部的生感产及对开外协调按工作,珠配备一吉名协调料员进行吨项目内旱部诸因宇素的协便调,协释调的目陈的是调宫动工作匙人员积畜极性、洪提高项骆目组织嗓的运转中效率、讨消除项石目按计炊划施工肢的任何秋不利的励因素、旅保证施兴工项目办的进度慢。翠1津、项目凯内部关今系协调肺项目经姑理协调幻项目内饲部人与削人,各扩部门之胖间的工卫作关系精,充分节调动每汗个人的穷工作热矮情,使擦得人尽超其才,堆用人之些长,责减任分明蒙,使项饺目部精岸干、高来效、政艺令畅通轰。由项犹目经理仔进行内嫂部供求唱关系的洲协调,酷诸如劳妥动力、慕材料、泻机械设偿备、动纽力等,键求得项某目的资承源保证滤,从而休使物尽益其用,战按施工逐进度计花划进行乡有条不骡紊的施旁工。铃2压、外部令协调渡由项目择经理组发成对外堪协调,右重点协会调业主诊、监理厌单位、写其他施贤工单位羽、公用弱单位。剧采取积陡极主动用的态度痛在平等痛的基础亚进行协炎调。懒(九)阶工期检够查保证纠措施尸施工进何度的检心查是计纽划执行诊信息的拐主要来阿源,也装是计划依调整和璃分析总桂结的依碌据。施怨工进度倍的跟踪范检查,遥及时反寨馈进度搬计划的声实施情拨况是进岗度闭环爸控制之坐中不可塌缺少的桌部分反灶馈系统嗓。故在倍施工组盒织中应好尤为重疯视。驱1吐、日检驰查工作置制庭专业施逮工员是倒施工技轨术、进胀度、质是量的主面要负责棋人,建拿立以专本业施工由点为主位的计划地执行系童与施工单员为主疯的计划纽检查系误这一对目立统一老的工作例关系,牧是保证乞项目进喇度计划判的重要蹈方法。绑施工员抹每日进煤行现场脾检查,氧并将检刻查的结苦果每日坝以书面便的形式追汇报项封目经理名,以便璃及时了登解施工慨动态,介监督和悼督促各慨施工班俭组按计罢划完成肥工作,辉及时进鲜行必要季的调整爹。票2混、周汇跨报工作请制分配合三勉周滚动登计划的林实施,吨建立每蛇周进度缓汇报分别析制。庆汇报分吓析会由晓项目经叹理主持摸,项目圣经理参阳加检查恰、落实规一周工扑作情况们,并将课检查分饥析的结酿果书面蒸汇报监罗理单位堤、业主符及存档屑。并提命出建议尊及要求常,在每拖周由业闹主或监李理主持积的协调眨会上解帽决。谱3斜、旬分顾析调整裂制度蚀项目部绍按旬进竖行分析僵、总结浊,并对耻进度的姜个别节色点调整喝。进行同必要的颈生产要畅素调动贼。由项伐目经理姐主持,智公司项捆目部门缘及有关润人员参聋加,并状将检查云分析的常结果书梁面汇报记业主、园监理单连位并存径档。纷4睡、施工些日志狭施工日含志是项亩目施工团中每一圈天所发宴生有关摆事宜的塔真实记蜡录,也挖是项目友日常管勒理的工慎作要点著。由专辟业施工毒员对每夺日发生魔的事宜柴及有关虹工程的碌情况按换施工日乳志的要宁求真实小填写汇飘总,书即面报送熄项目经扫理及资知料存档布。电如前所易述,在拴建立各途级检查辛制度的问基础上挥有效的鲁控制施首工进度切,这是蛮目的所洗在。所澡以在了分解了施劲工现状把和实际绸进度后浮,如何肯进行进涂度控制蓄是保证牲进度计授划的关驰键,是惹项目管奇理的中就心任务稳。就5幕、质量连跟踪检症查护项目部泻质量检招查员每绳日对施回工班组刊所施工阅的内容界进行检掏查,发断现质量园问题及坦时签发刘整改单理,并每锈日将检柱查结果副汇报项掀目工程凭师,把述质量问听题消除善在过程怪中,决宿不因质膀量问题坊造成返吼工,从涛而影响谱工程进巧度计划发。慈利用现纹代科学猎手段,府采用计购算机项优目管理烘系统对蛮工程进牲行动态怕管理。阴(十)爆保持良奴好工作应循环内在做好诱项目施隙工组织渡和技术贿工作的与同时,降采用多杀种形式可的劳动兴竞赛,上营造一砍个好的所施工氛侄围,使框工程施举工在良劝好的循蝴环中一岛环扣一满环的施液工下去谱。具体辟做法如谢下:辟1固、严格壤班组的帖任务下胁达、结礼算及承搏包制度猜,充分坚体现多室劳多得鱼的分配溪原则,董利用经岛济手段呆使工程槽施工管虏理步入身正轨,匠调动广姐大职工已的劳动戒积极性乒。通过喝广泛宣疗传,多勒种形式翁的计划膝交底,录使工程碑施工变鞋成群众波性的公乎约计划恰。王2讽、做好绩职工的续生活保际障工作数,关心咬职工的雨生活、雹工作、籍休息;肉解决好楚职工的屯实际困约难,使灯每一位萝施工人混员心情值舒畅,幼无后顾尽之忧,亿全身心想的投入铺到工作弄中去。炮3爹、做好湖治安、乒保卫工我作及时犹与社会躬各部门短取得联忌系,预景防违法铸乱纪事榴件发生尾,保证姿国家财辽产及职菊工身心般不受损油害。矿4绕、做好极安全工育作、消妥防工作鱼、文明块施工工须作。按孟照安全载管理条晌例及安遍全操作秤规程,挤做好安吐全消防计、文明务施工工置作,使凶职工有辰一个较携好的工恐作环境征,有关狭内容在州后面各笼部分详生述。通(十一玉)工程拌进度落生后赶工虑应对措侨施岩项目舰落后原估因象应对措紧施盾资柱金暴工人短姥缺音由总部盘支援人轨手,并钱调度其瑞他工地侍人员支青援,延击长工人猛工作时渔间晕资金调芝度困难杰向银行段要求贷助款软利率上慈扬两随时注烂意资金顷利率波件动及早甜提出应捕对对策恢对业主凝应收款渗未收毒加强与葬业主相趣互协和劈关系扑时姑间毛材料设御备进场岸太慢酱提早提亡出采购灵发包申控请,注布意供货慕商生产歼时间配政府法桥规变更雪随时注汽意政府绳相关法刑规变更蝴及时提俱出对策辣变更设爬计抄请业主钳提早提变出变更渔方案规施工步科骤变更胡请业主汪方协调咏承包单家位施工错步骤变渣更的施柜工方法来原料短盛缺饮随时注懒意施工冬材料是相否有短居缺情况学天然灾锤害机投保保益险,加撕强注意故天气状吊况。井品诞质引材料设北备品质害不良率戒偏高遵加强制排造过程厌的监督监材料设混备规范腊未能符批合要求衫及时更塌换供货旋商灵工人施浊工技术虏不足汤加强岗阻前教育梯,使用悠技术纯酸熟的技页工文工程监汁督管理袋不善足加强内若部管理隔工程界岔面未能年协调好拆加强与芬其他分灶包单位干的协调剧,并请性业主加环强协调忙工作。足(十二煤)影响渡进度突胃发事件陵处理措杜施飞事件免现象远对策旺人力不恋足津工人怠念工料向公司颗申请调暑动其他躁工地工犬人誉了解原盘因按抚忌情绪,运解决需贸求典工人短是缺些调用其目他工地题工人液向业主城检讨工刷程进度泻,征求煤业主同娃意重新允拟定进停度男工程赶齿工钟调用预挖备班、溜调用其税他工地可工人茄材料及渣设备供剥应不及扎材料部班分超采购时萌广询货丸源,并膨随时掌林握货源躬及货量杆以备紧荒急时供茎应删材料储算放由专炸人负责索依供料边进度所蹄需量柄加甲20吸%昼储量以袖备赶工吴用挺设备部呜分束紧急采携购,交纯变更运雪送方式逝缩短工陪期飞修改工忆程计划胁,先配艺合周边疾工程预极留悼动用公泼司人力细机械、统代理高鲜技术人羡员紧急含抢修番安全问衡题践人的事者故的除按安辱全卫生枕作业流煎程处理更外,调捕人补充由依设备玻突发事茧件对策固处理饿依材料仓突发事盈件对策亿处理眯第二午节针间主要材私料供应圣计划凡一、材岩料供应乓总体要兽求摘承包人径要保证水所采购院的材料墨必须符离合国家蚂及重庆李市有关傍装饰材言料的消棚防、环按保、绝救缘等方妙面要求托。本工油程装修索材料的涂总体要艰求是:横1刷、所有照材料必栗须保证里为全新岸及没有谁缺陷的咳优等品评,在产旁品无优惹等品或锣业主确姓认情况倍下可采风用一等友品。承赠包商必算须负责娃选购材润料,确率定的材驼料必须会符合本败招标文糖件和有单关图纸牲的设计梢要求,杆投标人灰必须提赛供材料吵的有关纲试验报拥告、质常量标准小以确认夸材料的搂质量。盼2孕、所有帐产品的宗规格、棚色彩、仙图案必攻须由业绘主与设凯计方确愚认后方犯可生产佛加工。狗3伍、所有权产品的厅异型尺婆寸由承窗包商根词据现场尝的实际姐情况,廉将最终号结果提踢供给厂它家和业景主,以瞧便材料馋设备的所采购和筒加工生叛产。遗4锣、所有呀产品必耀须取得灾国家权受威机构承相关尚曲在有效释期内的画产品检币测报告够及消防航部门颁蒙发的合每格证书润。根据刊《建筑点内部装偿修设计正防火规卷范》的谈要求,季本工程雷装修材鸦料燃烧博性能等雅级为:每顶染棚沟A谅级、墙博面、地创面、隔宾断、窗脆帘广为游B靠1等级,固怪定家具骆及其他堵装饰材柔料可哑为咬B淹2卸级。率5旧、提供厉材料设芒备样品毯。胁6耐、本工抬程所需脚的主要赴材料设贝备及其趋规格,祸不仅仅产限于以数下内容厕,承包梅商必须竿根据实床际的情傻况,选汇择必须秘使用的系材料设偷备及其晌规格进溪行报价顾。伸7国、本标予书未提垃出技术狐要求的料材料设漏备,投原标人必输须选用卸国产的臭高档或省进口的趴中高档油次的产港品。姑二、材荒料的检辟验制度贯材料由笛供应商哑库房运似到施工推现场后淋,现场浸库管人今员及工检程有关阅技术负差责人必脖须立即趟对材料炼进行首壤次验收疾,由库侄管人员充点数、榴登记、健记录材奏料供应益商的名宰称,材巧料的产泛地或来搞源地,丹到货时剖间的材迟料数量告。并检焦查有无愧破损等罗情况,盈一切合季格后,前方可存偷入库房滩,入库音的材料剃应用质他检工程即师、材赢料员进权行进一胆步的检盲查,查刑看产品捎的规格醋、型号氏、颜色怒、批号培、有无飞质检证秘书、质蹦量保证铺明、产县品合格访证,并甘登记、约存档。卵必要时惜可取样态送检。掏所有按搅合同和比招标文耳书规定打的经业包主和设聪计院认据可的材膊料,才碗能用于辣本装饰丽工程。碗三、主交要材料吼的供应奏计划窗装饰洁工程主申要材料炮的质量或是保证秩工程质竖量达标楼的重点枣,材料残及时保赴障工程民需要,位是工程姿按期完纵成的重梁要保障局。扰本工程趟的材料原比较复托杂,材危料品种忍繁多,藏因此,告材料供垒应计划负、准备武工作尤高为重要牺。左(一)奉项目部商主材需和用计划露编制械项目部赖所需主笋要材料猾、大宗逐材料应灯编制材饰料需用席计划,码由企业过物资部污门订货闭或从市旺场上采亦购。工号程材料笑需用计堆划一般千包括以掠下内容腥:支1跪、单位包工程材概料需用权计划:疯根据施缓工图预赢算,于仙开工前扯提出,拉做好备香料依据清。骑2如、工程贴材料需阔用计划庄:根据遗施工预厉算、生级产进度瓣及现场材条件,马按工程管计划期湿提出,屡作为备安料依据相。致3煌、婚“或材料计观划刘表抹”帐应包括另:使用拔单位、声品名、悄规格、杏单位、拿数量、逐交货地晴点、材鸣料的技郊术标准取等。另俱外,必睡要时应密提供图名纸和实俱样。叛(二)详依据材恒料计划爽进行采逢购茅材料采长购必须峡按照企辉业质量芝管理体沾系和环大境管理垄体系的勒要求,狭依据项蛋目部提烟出的材俊料计划佣进行采水购。狱1赚、首先银选择企谎业发布辨的合格板供应商霸(厂)饱家。悼对于企奶业合格税供应商袜(厂)柔家以外岩的商(皱厂)家买,在必耕须采购偷其产品摆时,要泻严格按匀照墙“串合格供盖应方选颂择与评犁价工作滔程档序圾”苹进行筛随选,即滑按企业篮规定经辈过对供需应方审来批合格休后,方言可签订蓬采购合录同,进嚼行采购劲。近2帮、对于定不需要邻进行合才格供应弃商审批递的一般筋材料,析采购金骨额斑在宇5性万元以烟上的必析须签订涉订货合导同。鼻3晋、施工瓶项目所天需的特纸殊材料杏,应按柔承包人贿授权由瞒项目部铲采购。毕应编制顽采购计索划,报秀企业物晌资部门通批准,餐按计划共采购。未(三)艳材料采疑购屈1哪、采购陡材料分走类套材料部邪、项目喘部采购挽人员,仙在采购敌前根据竿施工任拦务需要规,对供蚀应商进娇行考察量评价,酬了解供辫应商的织资质、戒社会信并誉、服援务质量慢、生产狼能力和周质量保丰障能力则,查阅雀所供物帖资的材镰料证明宫、合格庄证书、许检测报居告、价截格资料好,并根睛据公司贱的实际刺使用情肃况和质席量安全颂要求,待进行综半合分析魄。其中伍:杨A雪类物资勉建立供堤应商档击案演;吗B珍类物资愧根据得恰到的资灾料分类算建立供赤应方(瘦商)档绘案型;级C轿类无需犁建档。薯A旷、宝B爹、他C为类物资馅分类:虏A赢类:对妹工程质拴量有较凑大影响仰的物资识;堤对扯A垦类物资锅的供应泄商必须左进行评郊价。躺B提类:对吓工程质絮量影响壶不大或悟可随业姐务需要广随时进滔行考察惠、评价滨的物资膀。掩对感B它类物资废的供应瓶商采购卡前进行候评价。连C岁类:对侧工程质在量没有典直接影某响的物奸资;盈对半C膝类物资梁的供应周商可不赏评价,础直接采咸购。蛮对续A逆、砌B娘类物资根供应方青(商)悠的评价尼方式可棕采取下洋列一种障或数种倡,并建爷立《物鸦资供应忧方(商彼)评价纳表》,严记录由挖相应负膨责人完民成。楚①类对其样海品客/骂说明书响进行评纯价或检才验或与织类似产慈品对比控;圾②肌评价供桐应商的柱生产能模力、管闸理水平眠和合作误意识的忙优劣霜③锅考察其术产品在努本企业晶或外埠既单位的宋使用效闷果(本虾公司施臭工现场墙使用该相产品的煮使用效百果应及品时汇报挤材料部抹,并附驾带是否窝继续采博购等意躬见);统④监供应特陶殊或新所型产品摩的能力航;昌⑤罩供应商攻是否通剥过质量慕体系认刑证。楚对顾客掠指定的寸供应方户(商)榨也应组红织进行症评价。位对一般唱产品、步辅助性笑产品、异低质易援耗品的转评价依工据。肉①动参观产缘品样本驱;嚼②成了解其凯产品信贸誉;呢③键经多年偶使用其谜产品,咸质量可帽靠。稍材料部尿对各供傻应商进驻行比较斑排队,喜择优塌对病A铺、戒B倍类物资敞供应商种建立《侄合格供叶应商名窜录》,彻并经公车司主管旱领导审主批确认抢。男根据《顿合格供边应商名寿录》,俗综合其蹦各方面垂因素,末选择其费采购对示象。光如果材俭料员急绑需从合陈格供应洁商名录招以外的明单位采辣购产品闯时,应零由材料蹄部负责校人采取暴紧急评恳价和审权批手续资,并保凝存评价熟记录。桂2曾、采购顶材料供梳货控制切方式舞对选定源的供应叮商,进玉行必要三的控制驻。在产刊品采购测前,由块材料部啦主要负跳责人明矛确其控习制方式柳并予以齐实施,筋应根据问产品类胞别、重自要性、严供应商浮能力、袄业绩的煤审核结但果而分暖别对待卧,材料角部负责容人可采冲用下列昼一种或舌数种方昼式;疤对倡C魔类物资庆的控制剩采取信卧任供应慨商的质晒量保证旁能力,拌如供应挥商已通陷过质量牵体系认筐证或产榆品质量亮认证,抓则不再黎进行事翼先控制享,对于灭数量少跳、不重棒要栏的娘C纳类物资逆可以采虚用这种蜡方式,董但仍应吉进行进器货后的仙验证和底必要的页检验。利对见A双、洗B布类物资港的控制足按合同她中规定锈的内容矩,诸如屠:闪①川查验生毛产许可繁证和产烫品质保挡书。势②匠对供应暑商事先迷进行抽宜样检验馒,并随顶货提交双检测报命告、合楼格证。拍③吴对供应昆商按照价对产品咸的质量顺要求进促行过程池控制和楚验证。悟④者在合同写中规定低供应商决质量保满证的条相件。序对供应棕商的供匙货质量纯进行定陆期业绩新考核,敲由材料滚部主要希负责人巾会同项烫目部、溪质管部阶等共同怠进行,债并做相奉应记录跃,记录苗采取写蜓现场产牺品使用霞效果报矮告的方妈式进行眨。巷材料部朗应每年刺对各供乓应商做唤必要的谣评价,关评价方暂式详见携(劝4.1银.吗1嘉),被拦除名的凳单位在角被评价三合格前瞎不应被扛列为采堆购对象红,材料眉部每月敏填报进淘货台帐局。扰3苦、外协库加工的狸管理砌需要分纯承包方璃加工的名产品,蝇材料部澡应对分添承包方雄进行现炎场实地埋考察、主品质的六检验或炉要求分光承包方桑提供合蜜格品证疯书等有度关部门挥证明资湖料。以抢此来评宿价分承国包方是掩否有能银力承接翁我方的阶物件加哨工。业俩主对加脏工产品律的要求朝情况要史记录在概案并归教档。加哨工完毕宝,留存博加工合到同并归刃档。汪4灭、建立膨采购材缎料资料铲4.1镇亏采购资顷料包括娃:车4.1栏.1宣舞产品名哑称、规吩格、型曾号、数赶量、生爬产厂家出、交货送期限、饭包装及堤违约条横款等;顾膛4.1杜.2版摆明确采秆购产品沉的技术乏要求,搜明确是恰采用国眼家标准贡还是企墓业标准晚作为交劫货依据豪和验收球条件;受帮4.1赚.3白泼在有质岭量保证验要求时蛾,要写诉明适应英的质量闪保证模菜式及标并准版等能。夜5撞、采购胁产品的蜡验证衡5.1障糖采购的钓产品入朗库前,杯应由材秘料员与秧质检员赔、库管竿员按采区购资料转规定的高要求,轰对采购鼻产品的超型号、畅规格、员数量、罪外观进灶行验证眠合格后阵,连同美产品合兽格证或丽质量保苍证书办嚼理入库泼手续,千会同项淹目部填师写《进唐货检验坡报告单尚》。月5.2乡俯需进行班检验和而试验的贺产品由效质检员适与相应抄部门负愉责人参精与,按凉《检验甘和试验枝工作程萌序》的推规定程挎序对所活购产品震进行检病验和试蛾验。炮5.2敬.1器吉当公司栗需要在涨供应商仔货源处晚对所采顽购产品丸进行验辰证时,兄其有关榜部门负移责人应算授权材粉料员在停相应的均《材料倾计划表骑》中规督定验证耗的安排窄事宜以遇及产品享放行的漏方式,粉并负责租产品的凝验证工袋作。胳5.2警.2揪爆当合同抗规定时名,业主揪有权对律项目部陵在用产酱品是否沉合格进俘行验证傻,项目事部或分悔承包方件应为验膊证工作舅提供便呼利条件蜓。番5.3条肯项目部赢不能将疤该验证犹作为已刚对分承水包方进植行了有济效控制烦的依据话。尼5.4吗糕业主的非验证既逐不能免帮除本公歌司提供旗可接受书产品的枕责任,厕也不能量免除本定公司提蛮供可接格受产品蹈的责任绘,也不忧能排除馅其后业券主对不古合格产日品的拒键收。术5.5弓帆采购产满品出现御不合格肢品,按川《不合酱格品的头控制程腔序》执则行。村5.6破反产品采小购所涉运及资料野和记录缸由项目搁部、材辅料部进竖行归口雄管理。窝5.7蜘随质管部院通过内哭部质量板体系审付核对该桶程序实封施监督粗检查。府5.8爹壶业主提遭供产品蝇的控制痒程序白5.8备.1奋扮应在合勿同中明磁确规定异业主提袜供产品只名称、酸材质、疮规格、汉型号、器数量交迈货日期鼠、交货趟地点、早验收标求准、质破量要求退、产品删所用工落程项目余和部位貌以及不替合格品晃的处理除。职5.8歇.2档误业主提眉供的产逢品,由好材料部稼管理人秋员会同蠢业主代炎表一起脂,依据碑验证双棵方签订督的合同贿条款要柏求进行闪验证,贷各项目因部库管向员负责稻作标识膛和验证宰记录,应我公司浅对业主涌提供产纳品的验禁证不能导免除业椅主提供祝可接受户产品的劳责任。介(四)秒材料进斤场诵根据设黑计要求诉,对该改工程的灾材料报帝业主及脉监理工涛程师确茶认,组流织技术考人员进免行图纸仪会审、目技术交减底,各塌施工员艺应作出讯详细的滔材料清虚单,并棍作进场尖计划。妹进场材帜料,必鸡须附有音出厂证望明或产婶品合格播证,并居由质检仓员,公俘司质检巩部对材震料开箱摇抽检。猾材料进振场堆放咱合理,壶并挂牌兄做好统聪一标识茧。肆1楚、所有联主要材他料必须笨有经相过背ISO并900邮1被认证产滨品质量打,具备堵生产合舍格证,肾有关部谦门的检厨验报告啊,准用运证等有肉关资料咸,部分季材料送父检。配2政、材料腥进场时旋,由专更业工程撕师、质听检工程答师会同踩监理工项程师检苗查合格率后,方顾可进入躬工地,正确保进上场的材芳料及设赤备都是吹合格品识,且尽劈量缩短饱储存的往时间。低(五)避材料标既识狡1渐、库管蔑员应将鼻验证合驱格的产挡品进行秩标识、凭储存、扩维护和颂发放,浑并在记鸡录中标歼明甲供婚字样。号其相应迹的资料问由库管援员集中崇管理,恶竣工验谦收后,鲁及时归构档。明2筑、检验贺不合格番的产品嘉,应予炭以标识价和记录炎并严格嗓隔离,繁不得入驴库或发建放使用赌,由项熔目负责黎人与业扩主代表宣按合同吊要求,耍进行处剖理。瞎3吐、业主勇提供的巴产品在杆运输、艳储存过对程中,观一旦发奉现丢失烈、损失垄或变质订时,应盯及时向团业主报就告,并奖做好记称录,由钳业主代沿表确认谱签字后换协商处收置。找4您、产品惜标识和诵可追溯颤性控制焦程序奉4.1朋闪应标识侍产品的贴范洒围权妻4.1物.1墨仙进货标弟识:包站括承重每材料、交焊接材烫料、电永器设备挑、防水狭防火材瘦料及有率特殊要阀求的材正料。露4.1巡.2里推施工工谜序的标透识:隐票蔽工程际、顾客廉要求验勤证的工蓬序或部播位,以随及采用时新材料扰、新技利术、新顺结构的夏部位。诉4.2猴逐标识的夺控制劣鞋启当材料亲进入工期地时,禽材料员仙应将材旦质证明废、检测捐报告、屈图样说仇明等标泼识资料师或其复笋印件交卡由项目蜂部资料捡员保管纯,工程术竣工后多由各项疏目部资暖料员负韵责整理米归档,绪办理有钉关交接胸手续。厚标识损辟坏或丢商失时,疾由原标君识责任冈人负责奴及时追诵补。霉4.3运式产品的骡可追溯冰性籍匙锹当产品鸭需进行案追溯时藏,由质练管部专恰职质检乳员召集胞各项目伪部施工走员、库秃管员查息询施工劈日志、豪记录表抗格、台撑帐,并也由质检就员对追膜溯情况牙及结果郊予以记鹅录,经蒙签字后线存各项熔目部,氏必要时皂经顾客享认可。敌材料部冒负责对瓜产品标些识的实域施进行锻抽查,图并做好字检查记芒录。月(六)三材料的绿使用和统管理胞入库的闸合格材涝料应按阅其种类屿分别入跟库存放获,堆放恼在规定开的库位涝上,要脊堆放整喘齐,重瓦型材料械、大堆筹材料应作按使用越情况分橡散堆放倚。易燃悉易爆材凡料应存指放在安今全、封誉闭的地据点,派院专人随危时查看卫,并配石足灭火都器材,隆夏天配爆备温度价计。洁严格限叠额领料迷,收发付材料应花即时入奏帐上卡迫,手续枝齐全。闻每天进星行现场途清理、谊核检,蚂防止材押料浪费汪造成超项额用料挑。能加强库熄存材料瓶的管理岗,控制仅库房材炎料的库评存数量帮,做到活供应充险足,防让止因出昂现材料咐供应短己缺影响妨施工进蜂度的情际况发生属。仿第三篮节麻绣拟投入鸽的主要问施工机转械设备占“女工欲善押其事,观必先利帝其斩器蛙”途。施工卷机具设瞒备是保雾证工期宪,保证苗工程质齿量的重岩要因素速之一。是一、机镰具设备洲的配备扛原则队1候、工程葡质量的留好坏、童进度的讯保证很能大程度歇上与施霸工机具涌的先进拔性有关熟。对于说本工程管的施工很,我公粘司将针贞对实际唉情况和穴各工种苦、工序国的需要廊,合理圾地配备塞先进的助机具设葬备及挑解选专业哗水平较读高的技久术操作期人员,巾最大限嚼度地体妹现技术尖的先进溜性和机载具设备舟的适用景性,充穷分满足床施工工蹲艺的需突要,从陷而来保止证工程府质量和什装饰效两果。昼2机、我公年司在本住装饰工码程的施燥工中,拨配备机送具设备奇时,将古遵循以乡下原则腿:雄2.1及母贯彻机基械化、牙半机械置化和改贡良机具府相结合羡的方针木,重点访配备中池、小型撤机具和病手持动锐力机具饺2.2泽笑充分发伸挥现场内所有机驳具设备砍的能力娘,根据盾具体变场化的需牺求,合聪理调整椒装备结销构。花2.3所辫优先配么备本工谢程施工扭中所

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