2023年建筑奖惩制度篇

2023年建筑奖惩制度篇

书目

建筑工程平安生产奖惩制度

为确保各项平安管理制度的顺当实施，切实体现平安第一，预防为主的原则，保障施工生产中的平安管理工作有条不紊的开展，削减和消退事故隐患，以达到各施工现场文明平安施工的目的，充分体现遵章遵守法律光荣、违章作业可耻的平安生产行为，制定本制度。

本制度适用于项目部所辖范围内全部分包方及专业分包单位。

奖惩依据：依据《平安生产违章罚款规定》和《施工现场管理问题性质的认定及惩罚规定》。

1、职责：

1.1项目部平安生产领导小组负责项目平安生产的全面管理。

1.2现场全部分包方和专业分包单位都必需严格执行项目部各项平安生产管理规定，保证本单位在施工现场的平安生产和文明施工，并搞好内业管理。

1.3项目部负责对施工现场组织进行定期和不定期的平安监督和检查，并依据实际状况和本方法的规定实行奖惩。

1.4平安生产领导小组负责督促本方法的实施，并批准对平安工作有突出贡献的集体及个人的嘉奖和其他平安奖项。

2、奖惩方法：

对有下列表现之一的单位或个人，依据贡献大小酌情赐予嘉奖：

2.1严格根据国家、地方政府颁布的平安生产的法令、法规、规章制度及总包制定的平安管理的规章制度组织生产，仔细制定并落实平安生产责任制，实现平安管理规范化、平安防护标准化，能刚好发觉且彻底消退事故隐患；

2.2在平安生产活动中贡献突出，并总结出成熟阅历，使施工现场的平安管理始终保持较高水平；

2.3取得了有推广价值的平安生产管理阅历；

2.4创新或改进管理方法，使施工现场的平安状况不断得到改善；

2.5在平安生产、劳动爱护的科研上有突破、出成果，在技术工艺革新改造中大大提高劳动平安性能且绩效显著的；

2.6发觉险情并实行坚决措施，使隐患和危急因素快速解除，避开重大事故发生和经济损失的；

2.7发生事故后主动抢救伤员和国家财产，成效明显、表现突出的。

2.8对各单位平安管理工作（包括现场平安防护、平安操作和平安规定的制定、执行及平安内业的管理）进行年度综合评比，在一年中未出现重大平安事故或死亡事故，且始终保持平安管理良好状况并名列前茅者，将赐予平安管理优胜奖，嘉奖获奖单位10000元。

2.9发觉有事故险情，既不实行防范措施又不刚好报告，而使事故发生的，要追究当事人的责任；各单位发觉现场存在重大平安隐患后处理不刚好，整改不彻底的，以及出现伤亡事故的，惩罚10005000元、

2.10发生事故后有意破坏现场、隐瞒不报、虚报、延报或者嫁祸他人的，对责任单位惩罚10000元,单位领导惩罚1000元。

2.11不听从管理、拒绝专职平安管理人员的检查指导，威逼、辱骂、殴打管理人员，对当事人惩罚500元,并将当事人驱除出场。

2.12发生事故后，不主动组织抢救，或事故后不吸取教训、实行措施，致使同类事故重复发生的，惩罚责任单位5000元。

建筑平安生产奖惩制度

为了加强平安生产,仔细贯彻“平安生产,预防为主”方针,特制定本制度:

一、学习

1、现场技术人员和班组长应按月进行平安技术交底,刚好组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。

2、班组长每天要作两次班前平安操作交代,否则处以班组负责人50-200元罚款。

二、违规操作

1、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应担当10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不戴平安帽、系平安带及平安绳等个人防护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需担当20-30%的经济责任。

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应担当20-50%的经济责任。

4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50-100元罚款。

5、擅自违规操作造成事故的,当事人应担当50-100%的经济责任。

6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己担当,并处以50-200元罚款,情节严峻者要予以开除。

三、高处落物

1、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300元罚款。

2、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要担当10-60%的经济责任。

3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组担当50%的经济责任。

四、环境

1、施工现场必需进行每天一次的场地清理,保持场地干净整齐,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

2、造成严峻的环境污染或材料奢侈的,处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。

五、检查

1、自检

a、在施工前班组长必需进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要刚好进行处理,在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。

b、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。

c、产品在运用前先进行品检,确认合格后方能运用,否则处以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处理。

d、发觉平安隐患要刚好整改,否则处现场技术人员和责任班组100-500元。

2、仔细主动开展、贯彻、落实上级部门“平安检查”活动,根据要求进行部署、安排、支配、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

3、爱护、保持各种标记牌、警示牌及标识牌的完好,整齐。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组担当50%以下的经济责任。

六、责任认定

本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后担当相应的责任。(责任分4种:干脆责任、主要责任、重要责任和领导责任。)

1、认定负干脆责任的,责任人或责任班组担当50-80%的经济责任。

2、认定负主要责任的,责任人或责任班组担当20-50%的经济责任。

3、认定负重要责任的,责任人或责任班组担当5-20%的经济责任。

4、认定负领导责任的,相关责任人担当20%以下经济责任。

5、认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经济责任。

6、未刚好精确上报事故信息的,处以相关负责人100-500元罚款。

七、文明施工

1、在工作中随意对他人实行不文明行为、动作、语言等,且屡教不改的,罚款当事人50-200元。

2、随意动手打人的,罚款100-300元,情节严峻的并予以开除。

3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。

4、在公共场所穿戴不整齐,或有不道德行为的罚款50-100元。

八、嘉奖

1、在工作岗位带头遵守平安生产规章制度并有突出表现的个人嘉奖100-200元。

2、单个项目中,在工程进度、质量、平安生产的工作成果显著的班组嘉奖200-500元。

3、在季度或年度以及单个项目的平安生产考评中,对成果突出的相关平安技术人员和班组嘉奖200-1000元。

建筑安装工程公司平安生产奖惩制度

ee建筑安装工程有限公司平安生产奖惩制度

第一章总则

第一条为了加强劳动爱护工作和执行平安操作规程以及落实公司各项平安规章制度,确保生产过程中工人的人身平安,仔细做到奖优罚劣,特制订本制度。

其次章惩罚细则

其次条违反施工现场以下纪律惩罚标准,一次惩罚十元,二次贰拾元,三次除名。

2.1施工现场作业人员不带平安帽者;

2.2高处作业无防护设施,不系平安带作业者;

2.3从高处向下抛杂物者;

2.4不是操作工,开动机械设备者;

2.5喝酒上班者;

2.6随吊栏上下者;

2.7穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场者;

2.8擅自拆动施工现场的脚手架,防护设施,平安标准(志)和警告牌者;

2.9施工作业、上下攀登脚手架者;

2.10无平安操作证进入施工现场作业者。

第三条违反技术措施的惩罚标准

3.1建筑物在2m以上未架设平安防护措施,以及不符合要求的工地,对该工地负责人罚款伍拾元,并下隐患整改通知书,限期整改,限期未改的,对该工地负责人加倍罚款。

3.2起重机械提升'运输安装,未阅历收或不合格就运用的工地,对该工地负责人罚款壹佰元,并下隐患通知书,限期整改,不改加倍罚款。'

3.3机械电器设备无平安装置和不全的,以及超负荷的或带病运转的,不定期按时修理保养的,管理人员和操作工均罚款贰拾元。

3.4电动机械和手持电动工具没有安装触电保安器的对工地负责人罚款肆拾元。

3.5工地临时架设照明供电线路不符合操作《规程》要求的,对工地电工罚款贰拾元,同时惩罚工地负责人贰拾元。

3.6脚手架搭设未阅历收或验收合格就运用者,对运用者罚款贰拾元,同时对工地负责罚款叁拾元。

3.7电器设备未按《规程》规定接地接零,对工地电工罚款贰拾元,同时惩罚工地负责人贰拾元。

3.8在建工程的楼梯口,预留洞口、通道口、接料平面口,电梯口没有用栏杆或盖板加以防护或防护不全的对工地负责人罚款贰拾元。

3.9施工现场内危急区域未挂平安警标,夜间未设红灯示警的,对工地负责人罚款贰拾元。

第四条对不符合文明施工要求的惩罚标准

4.1施工围墙不完整、不整齐的,首先发整改通知书,逾期不改的,对工地负责人罚款伍拾元。

4.2场地不整齐,未按规定堆放建筑材料的工地,对该工地负责人罚款壹拾元。

4.3三通一平不符合要求的建议整改,如对人身平安有威逼的先发更改通知书,逾期不听的对工地负责人罚款壹佰元。

第五条发生重伤事故和设备重大事故的干脆责任者相对工地等有关人员的处理,除按有关文件执行外分别赐予以下惩罚。

5.1对发生重伤事故的干脆责任者,罚款伍佰元,工地负责人罚款壹仟元,施工队长、副队长各罚款伍佰元,不执行者罚款加倍。

5.2对重大伤亡事故的干脆责任者,罚款贰仟元,工地负责人罚款伍仟元,施工队长、副队长各罚伍佰元。

5.3对事故隐瞒不报告或破坏现场者,加倍惩罚。

第六条对在劳动爱护工作中作出显着成果的单位和个人应赐予适当的嘉奖。

6.1把贯彻执行国家劳动爱护法规、方针和政策,有平安劳动爱护制度长期坚持,平安生产年内未发生事故的作为评比先进组和个人的条件。

6.2在平安管理、平安技术和劳动卫生改善劳动条件等方面提出合理建议或有革新和独创创建的先进人物赐予适当嘉奖,由平安科组织报队长批准可予奖金壹佰元。

6.3全年无重大事故和伤亡事故、伍万元以上设备事故,赐予各类人员嘉奖分别是:项目经理伍佰元;施工队长、副队长、专职平安员叁佰元;

6.4无重伤以上事故的工地按工程造价分别给工地管理人员嘉奖是:工地负责人按工程造价的0.2%嘉奖,工地其他管理人员按工程造价的0.1%嘉奖。

6.5发觉事故隐患刚好向领导汇报或实行有效措施,限制事故发生或抢救伤员防止事故扩大者应赐予适当嘉奖,由平安员或队长上报准许赐予资金壹佰元。

桐城市ee建筑安装工程有限责任公司

二o**年二月二十日

某建筑公司平安奖惩制度

1为使公司所制定的各项平安管理规定得到完全贯彻执行，保障职工的人身平安和施工的顺当进行，特制定本规定。

2假如公司各部门成员没有严格遵守公司制定的各项平安制度和操作规程，而致使发生平安事故，则公司追究其部门负责人的责任，包括追究经济和行政责任。

3公司各部门应无条件接受公司平安部门的各种例行平安核查，如发觉违规事务或平安隐患，应依据安检人员的看法刚好整改，安检人员有权依据公司的制度，对违规当事人和其上级主管进行惩罚。

4施工队在工程施工中，严格遵守公司各项平安管理制度，执行各项平安操作规程。假如公司施工人员违反平安管理制度和平安操作规程，发生平安事故，则由公司担当全部经济责任；公司依据事故等级追究当事人及主管经理的责任。

5经济惩处规定：

详细经济惩处分年终考核和日常检查中发觉的详细违规两种状况，由检查部门驾驭实施。详细规定为：公司级检查详细罚到有关部门主管经理，施工队有关责任人和违规当事人，施工队级检查着重于随时发觉和随时解决有问题，允许不进行经济惩处，但检查要有记录资料备查。

5.1对不重视平安管理，不仔细贯彻执行公司所制定的各项平安管理规定所规定的各项平安管理活动，包括平安教化和培训、平安检查、隐患整改等无活动记录资料，公司历次检查中反映状况较差的，不管全年出现事故与否，均视为无平安意识或平安意识不强，罚部门负责人100-200元。

5.2工程施工无平安技术措施，不逐级进行平安技术交底或虽交底但无记录资料，检查中发觉一次罚部门负责人50-100元，施工队长及现场平安员各30-50元。

5.3在施工现场不正确佩戴平安帽，发觉一人次罚部门负责人30-50元，施工队长及现场平安员各10-20元，当事人5-10元。

5.4施工现场高空作业时要挂平安带，不挂者发觉一人次罚部门负责人30-50元，施工队长和现场平安员各10-20元，当事人5-10元。

5.5施工现场用电要严格管理，用电设备要装设漏电爱护器，实行一机一闸一爱护，从配电盘至用电设备至少采纳二级联保，动力和照明用电要分设，检查中发觉有一项不符合规定的，罚部门负责人30-50元，施工队长及现场平安员各20-30元。

5.6对新引进工人没有进行相应级别的平安教化或没有对工人接规定进行日常的平安教化和培训，发觉有一人次罚部门负责人30-50元，施工队长及现场平安员各20-30元。

5.7对特别工种要经过有关部门培训持证上岗，发觉有一人未按规定持证上岗罚部门负责人30-50元，施工队长及现场平安员各l0-20元。

5.8施工现场搭设的脚手架未按规定搭设的，发觉一次罚部门负责人50-100元，施工队长及现场平安员30-50元。

5.9对施工中有违章指挥或违规、违章操作的，发觉一次罚部门负责人30-50元，施工队长及现场平安员各20-30元，当事人10-20元。

5.10对不按规定开展平安检查活动，不建立或不完善平安管理台帐(即平安教化、检查、例会、事故隐患、整改、事故调查及处理等记录资料)，每缺少一项罚部门负责人30-50元，施工队长及现场平安员各20-30元。

5.11对所填报内容存在弄虚作假的，每发觉一次罚部门负责人30-50元，平安员20-30元。

5.12对事故的处理，要根据;>;规定进行上报和处理，每发生一起事故视情节轻重(即轻伤事故还是重大平安事故)，罚部门负责人500-3000元，平安部门责任人300-2000元，施工队长300-2000元，现场平安员200-1000元，对情节特殊严峻者除罚款外还要赐予肯定的行政处分。

5.13对发生事故隐瞒不报者，将视情节从严处理o

5.14对因不吸取教训，执迷不悟，不实行有效防范措施加强管理，致使同样事故重复发生的，将依据所发生事故的罚款状况加倍进行惩罚。

5.15对发生重大伤亡事故的，将依据责任的大小分别对公司有关领导和有关责任人作罚款处理，罚款额为500-3000元。

建筑工地治安综合管理奖惩制度

为了进一步加强两个文明建设不断提高职工队伍素擀，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺当进行，使工地内生活纳入正常轨道，特制定本制度。

（1）全体职工都必需遵守有关规定，做一名合格职工。

（2）每个职工必需酷爱自己的工作岗位，安心工作，听从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。

（3）职工之间、班组之间要互敬互爱，团结友好，发生冲突时，大家都要相互让步，以共同便利施工作业为前提。解决不了时，要刚好报请班组长或项目部领导协调解决。严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架者要依据动手下先后、是非程度及认错看法好坏，视情节处以100-300元的罚款。对团体性的群架行为，带头闹事者处以1000-5000元的罚款。情节严峻者开除并送公安机关。

（4）严禁在工地内赌博或以消遣为名进行变相赌博活动，否则一经查实，无论赌资大小，一律没收赌资、赌具并酌情处以100-500元的罚款。情节严峻者开除并送公安机关。

（5）为了确保工地内的消防平安任何职工都不得用煤油炉、电炒锅、电炉，否则一切后果自负，项目部视情节轻重程度赐予200元的罚款。

（6）严禁运用钢锯条烧开水，项目部一经发觉给以当事人罚款500元。

（7）本工地内和生活区的临时生活用电，必需由项目部电工班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，违者视情节严峻程度给以当事人100元的罚款，如出现任何问题，一切后果有当事人负责。

（8）严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次罚款100元，如出现问题，一切后果自负。

（9）每个职工都要爱惜工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以所穿财物价值5-20倍的罚款，情节严峻者，送公安机关处理并逐出项目部。

（10）全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿作他用或私做家具和个人用品，违者视情惩罚50-200元，严峻者加倍惩罚。

（11）全体人员都要爱惜平安护、防盗设施，破坏本工地防盗设施及平安设施者，视情节轻重处以50-300元的罚款，情节严峻者呈报公安机关处理。

（12）本工地全体人员应为本工地的工程施工、工程材料及工程平安不遗余力，如和工地外社会上流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第10条惩罚外，再视情节处以罚款300-1000元，情节严峻者呈报公安机关处理。

（13）本工地职工无论在工地内或在工地外，都要遵纪遵守法律，如在工地外社会上作奸犯科，兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人负责外，本工地也要视情按本工地有关规定作相应的惩罚。

（14）平安帽是职工用来防护平安用的，任何人不得随意外借。借戴本工地的平安帽而后混人本工地的外来人员，一经查出，对出借平安帽者罚款50-100元。

（15）全体人员都有责任做好工程的成品爱护工作，如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃，已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其他，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人担当外，再视情节罚款50-200元，情节严峻者送公安机关处理。

（16）严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次罚款10-50元，损坏者照价赔偿。

（17）为了确保工地和宿舍区的防火平安，严禁用明火及小太阳灯取暖，违者每次罚款30-100元。

（18）严禁男女混居，违者每次罚款200元，造成严峻影响者严加惩处。

建筑公司平安生产责任考核奖惩制度

依据《建筑法》和《建筑施工平安检查标准》（jgj59-99）的规定，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，切实落实全生产责任制，经公司探讨确定，制定本制度。

第一条考核内容：

1、各级各部门管理人员平安责任制落实状况

2、职工因工伤亡限制指标（按公司年度管理目标要求）

3、现场平安达标率目标（按公司年度管理目标要求）

4、创建文明工地目标（按公司年度管理目标要求）

其次条管理目标

1、建立健全平安生产管理机构，按规定配齐专职、兼职平安管理人员。

2、公司要制定年度平安管理目标，并制定详细措施，确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定平安管理目标，并将平安管理目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行平安培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第三条平安责任

1、业法人对实现本单位、本部门的平安管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现平安管理目标负干脆领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的平安职责，为实现平安管理目标努力工作。

4、项目经理是法人在施工项目上的代理人，对项目施工中平安生产负总责，必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产规章制度，加强领导，群防群治，确保平安生产。

第四条考核方法

1、实行逐级考核的方法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核，项目部要对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定集体考核方法，考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。

第五条凡在平安生产中成果突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司赐予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等嘉奖。

（一）仔细贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规，在平安生产工作中取得显着成果的。

（二）在劳动爱护平安生产方面有较大独创、技术改进或者提出重大合理化建议的。

（三）防止和避开了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。

第六条创先争先，在文明施工中做出显着成果，获得省级文明工地称号的，公司予以成本补贴嘉奖，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。

第七条对于有下列行为之一的人员，赐予处分。

（一）违章作业或违章指挥造成事故的。

（二）玩忽职守，违反平安生产责任制，造成事故的。

（三）发觉险情，既不实行防范措施又不刚好报告，而发生事故的。

（四）存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改的要求，造成事故的。

（五）发生事故后，不主动组织抢救；不吸取教训实行措施，致使同类事故重复发生的。

第八条经济惩罚的规定

（一）施工（生产）设施缺少防护设施及存在事故隐患。

1．生产、施工设备、设施，没有平安防护设施或防护有严峻缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装运用防护有严峻缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁平安防护设施的责任者，罚款100-200元。

2．已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无平安技术措施，一经查出对施工项目负责人罚款200元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目负责人罚款100元。

3．存有重大事故隐患，逾期不解决的，对工地负责人罚款300-500元。

4．存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的，对工地负责人罚款100-200元。

5．对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并供应技术指导和帮助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款，并扣罚月工资的10-30％。

6．被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并惩罚，由个人担当。

（二）现场管理及检查

1．职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴平安帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂平安带等违纪者，每人罚款10元；项目经理及管理人员罚款20元；一次发觉工地有10个违纪人员，惩罚工地主要负责人100元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地，对项目负责人另外罚款100-300元，班组等同。

2．特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。

3．脚手架、平安网等搭设没有平安技术交底，上述设施，设备设放运用前未阅历收和办理手续，对有关人员处以每人20-200元罚款。

4．对违章指挥者，视情节轻重罚款20-200元，对于违章操作者视情节轻重罚款10-50元。

5．对于无视平安检查，阻碍平安人员工作者视情节轻重罚款20-200元。

6．对于施工现场混乱，材料奢侈严峻，影响平安生产，文明施工的工地，罚工地负责人50-200元罚款。

7．公司内部检查中对达不到《建筑施工平安检查标准》（jgj59-99）中合格等级工地，处以工地负责人50-200元罚款。

8．市级以上部门检查，对达不到建设部《建筑施工平安检查标准》中合格等级的工地，处以工地负责人100-200元罚款。受到通报指责的工地负责人加倍惩罚。

9．在检查或平常抽查中，对必备的平安管理资料管理混乱或严峻缺项的工地负责人，罚款20-200元。

10．违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并惩罚。

（三）工伤事故

1．单位发生轻伤事故，每轻伤一人次罚款50-500元，罚款由事故责任者所在班组支付，事故责任者罚当月工资10-30％，免发当月奖金。

2．单位发生重伤事故，每重伤一人次罚款3000-5000元，罚款由事故责任者所在班组支付20-30％，不足部分由承包组或项目部（车间）支付，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣罚月工资的10-30％，并免发1-3月职务岗位津贴和奖金。

3．单位发生死亡事故，每死亡一人罚款5000-10000元，罚款由事故责任者所在班组支付20-30％，不足部分由承包组或项目部（车间）支付，扣罚事故责任者本人月工资10-30％，并免发1-6月职务（岗位）津贴和奖金。

4．单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。

5．发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及有意破坏事故现场的责任者，罚款50-500元，情节严峻的移交司法机关依法追究法律责任。

（四）设备事故和隐患

1．对私自拆毁平安设施造成事故隐患者，依据情节轻重处以50-500元罚款。

2．对于发朝气械设备事故的责任者处以干脆经济损失1-10％罚款（不少于100元）。

3．发生与外单位无关的交通事故，对事故责任者处以干脆经济损失5-10％的罚款。

（五）火灾事故及隐患

1．火灾隐患

（1）火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按10元惩罚责任人员。

（2）重大隐患要求限期消退，逾期不改者，对责任人员处以100-500元罚款。

（3）违反消防规定不听劝阻者，赐予适当罚款。

2．火警

（1）对火灾损失折款100-5000元的责任者处以干脆经济损失费10％的罚款。

（2）对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以干脆经济损失20％的罚款。

（3）对于干脆经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报告公安机关依法惩处。

（4）对因不仔细吸取教训，实行措施，一年内连续发生以上火灾的责任者，要加倍惩罚。

（5）消防器材、设备因管理不善和挪作他用的责任者，依据情节轻重赐予适当罚款，影响灭火行动造成严峻后果的责任者，要肃穆处理。

（6）对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并惩罚。

第九条对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。

1．对于违章操作经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。对于违章指挥造成事故者。发生事故后，隐瞒和谎报事故状况，破坏现场，阻碍事故调查者。

2．单位发生伤亡事故，不仔细吸取教训，实行措施，在一年内又重复发生类似事故。

3．接到“停工通知书”后，逾期不解决而发生伤亡事故者。

第十条因不行抗拒的自然灾难而造成的事故，单位和个人免于惩罚。

建筑材料管理考核奖惩制度

建筑材料管理考核奖惩制度

1材料管理考核

1.1为加强材料管理,降低工程成本,提高企业经济效益,督促项目部及材料人员严格执行材料管理规章制度,公司将结合季度项目成本检查,对项目部材料管理进行检查考核评比。

1.2材料管理考核主要指标

⑴项目成本检查(材料管理)得分;

⑵施工项目材料成本降低率。

2奖惩

2.1考核成果同经济效益挂钩,奖罚分明。对成果优秀者赐予物质嘉奖或通报表彰,对成果落后者赐予经济惩罚或通报指责。

2.2对违纪违规给单位带来重大经济损失者,将由监察部门追究当事人责任,并赔偿经济损失。

建筑集团管理人员考核奖惩制度

建设集团管理人员考核与奖惩制度

1.考核内容

(l)德,主要是指政治品德。在政治上与党中心保持一样,正确处理国家、集体、个人三者之间的关系,不断提高政策水平,有较强的责任感、进取心和事业心,廉洁奉公,自觉抵制不正之风,虚心谨慎,严以律己,宽厚待人,团结同事,勇于开展指责与自我指责

(2)勤,主要是指工作看法。在工作上任劳任怨,遵守各项规章制度和纪律,听从领导分工,努力完成上级领导交给的任务,正确行使职权,不断提高业务素养,敢于创新,勇于开拓,有敬业奉献精神。

(3)绩,主要是指工作实绩和工作的数量、质量。较好地完成本职工作,有创新,不断提高工作效率并有较大工作成果,能为企业创建更多的经济效益和社会效益。

2.考核程序

(1)依据分工、责任、岗位分级分年度进行考核;

(2)总经理、副总经理、三总师向董事会述职,由董事会评议;

(3)部门正副经理(办公室正副主任,直属公司正副经理)向总经理办公会议述职,由总经理办公会议评议;

(4)项目经理按工程项目由公司部门联合下属公司职能人员在核算的基础上进行考核。

3.嘉奖

(1)公司依照经济效益每季度向员工考核一次,年度综合考评,计算奖金或罚金。奖金发放根据贡献大小、职位凹凸,拉开档次(其档次每年度由总经理睬议探讨确定)。

(2)直属公司正副职经理、项目经理按年度责任目标考核,依据经济责任承包合同中嘉奖条款执行。

(3)员工为企业介绍施工任务,胜利的按总造价的百分比赐予嘉奖,嘉奖幅度:总造价在500万元以上l000万元以下的按0.4%。进行嘉奖;总造价在l000万元以上2000万元以下按0.35%。进行嘉奖;2000万元以上按0.3%。进行嘉奖。

(4)对员工每年进行一次评比(规定条件另定)分为先进员工、模范员工,实行精神嘉奖和物质嘉奖。

4.惩处

(1)对发生下列情形之一者,主管领导有权报请总经理室提出第一次警告,其次次劝退或降级运用,第三次除名等惩罚;

1)工作时间不坚守岗位或不仔细工作的;

2)工作不负责任给企业造成1000元以上损失的;

3)未经批准,在工作时间为其他单位服务的;

4)工作时间内做以个人赢利为目的的私事的;

5)有其他违反企业规章制度行为的。

(2)有下列情形之一者,总经理有权确定辞退或停发工资,直至追究法律责任的惩罚。

l)不听从工作安排拒绝完成部门负责人和总经理交办的工作者;2)以不正值手段窃取公司财务信息者;

3)泄露公司机密经营情报者;

4)在工作中违反企业利益牟取个人私利和受贿者;

5)工作不负责任,渎职给企业造成1万元以上经济损失者。

ee建筑安装工程有限公司平安生产奖惩制度

第一章总则

第一条为了加强劳动爱护工作和执行平安操作规程以及落实公司各项平安规章制度，确保生产过程中工人的人身平安，仔细做到奖优罚劣，特制订本制度。

其次章惩罚细则

其次条违反施工现场以下纪律惩罚标准，一次惩罚十元，二次贰拾元，三次除名。

2.1施工现场作业人员不带平安帽者；

2.2高处作业无防护设施，不系平安带作业者；

2.3从高处向下抛杂物者；

2.4不是操作工，开动机械设备者；

2.5喝酒上班者；

2.6随吊栏上下者；

2.7穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场者；

2.8擅自拆动施工现场的脚手架，防护设施，平安标准（志）和警告牌者；

2.9施工作业、上下攀登脚手架者；

2.10无平安操作证进入施工现场作业者。

第三条违反技术措施的惩罚标准

3.1建筑物在2m以上未架设平安防护措施，以及不符合要求的工地，对该工地负责人罚款伍拾元，并下隐患整改通知书，限期整改，限期未改的，对该工地负责人加倍罚款。

3.2起重机械提升'运输安装，未阅历收或不合格就运用的工地，对该工地负责人罚款壹佰元，并下隐患通知书，限期整改，不改加倍罚款。'

3.3机械电器设备无平安装置和不全的，以及超负荷的或带病运转的，不定期按时修理保养的，管理人员和操作工均罚款贰拾元。

3.4电动机械和手持电动工具没有安装触电保安器的对工地负责人罚款肆拾元。

3.5工地临时架设照明供电线路不符合操作《规程》要求的，对工地电工罚款贰拾元，同时惩罚工地负责人贰拾元。

建筑集团公司平安生产奖惩制度

建设集团公司平安生产奖惩制度

为了加强平安生产,仔细贯彻'平安生产,预防为主'方针,特制定本制度:

一、学习

1、现场技术人员和班组长应按月进行平安技术交底,刚好组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。

2、班组长每天要作两次班前平安操作交代,否则处以班组负责人50-200元罚款。

二、违规操作

1、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应担当10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不戴平安帽、系平安带及平安绳等个人防护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需担当20-30%的经济责任。

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应担当20-50%的经济责任。

4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50-100元罚款。

5、擅自违规操作造成事故的,当事人应担当50-100%的经济责任。

6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己担当,并处以

50-200元罚款,情节严峻者要予以开除。

三、高处落物

1、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300元罚款。

2、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要担当10-60%的经济责任。

3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组担当50%的经济责任。

四、环境

1、施工现场必需进行每天一次的场地清理,保持场地干净整齐,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

2、造成严峻的环境污染或材料奢侈的,处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。

五、检查

1、自检

a、在施工前班组长必需进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要刚好进行处理,在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。

b、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。

c、产品在运用前先进行品检,确认合格后方能运用,否则处以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处理。

d、发觉平安隐患要刚好整改,否则处现场技术人员和责任班组100-500元。

2、仔细主动开展、贯彻、落实上级部门'平安检查'活动,根据要求进行部署、安排、支配、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

3、爱护、保持各种标记牌、警示牌及标识牌的完好,整齐。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组担当50%以下的经济责任。

六、责任认定

本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后担当相应的责任。(责任分4种:干脆责任、主要责任、重要责任和领导责任。)

1、认定负干脆责任的,责任人或责任班组担当50-80%的经济责任。

2、认定负主要责任的,责任人或责任班组担当20-50%的经济责任。

3、认定负重要责任的,责任人或责任班组担当5-20%的经济责任。

4、认定负领导责任的,相关责任人担当20%以下经济责任。

5、认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经济责任。

6、未刚好精确上报事故信息的,处以相关负责人100-500元罚款。

七、文明施工

1、在工作中随意对他人实行不文明行为、动作、语言等,且屡教不改的,罚款当事人50-200元。

2、随意动手打人的,罚款100-300元,情节严峻的并予以开除。

3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。

4、在公共场所穿戴不整齐,或有不道德行为的罚款50-100元。

八、嘉奖

1、在工作岗位带头遵守平安生产规章制度并有突出表现的个人嘉奖100-200元。

2、单个项目中,在工程进度、质量、平安生产的工作成果显着的班组嘉奖200-500元。

3、在季度或年度以及单个项目的平安生产考评中,对成果突出的相关平安技术人员和班组嘉奖200-1000元。

建筑企业平安生产奖惩制度

为了加强平安生产，仔细贯彻“平安生产，预防为主”方针，特制定本制度：

一、学习

1、现场技术人员和班组长应按月进行平安技术交底，刚好组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。

2、班组长每天要作两次班前平安操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。

二、违规操作

1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应担当10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不戴平安帽、系平安带及平安绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需担当20-30%的经济责任。

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应担当20-50%的经济责任。

4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。

5、擅自违规操作造成事故的，当事人应担当50-100%的经济责任。

6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己担当，并处以50-200元罚款，情节严峻者要予以开除。

三、高处落物

1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。

2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要担当10-60%的经济责任。

3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组担当50%的经济责任。

四、环境

1、施工现场必需进行每天一次的场地清理，保持场地干净整齐，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

2、造成严峻的环境污染或材料奢侈的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。

建筑项目工程质量奖惩制度

建筑公司项目工程质量奖惩制度

为了确保工程(产品)质量,提高企业信誉,促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准,特对工程(产品)质量和技术管理作如下奖惩规定:

(一)嘉奖

1.单位工程质量经建设(监理)等各方共同验收一样认为达优良等级的,则按该工程合同价款公司嘉奖0.5%;

2.单位工程质量被市工程质量协会评为'水仙花杯'市优质工程的,则按该工程合同价款公司嘉奖1%。

3.单位工程质量被省工程质量协会评为'闽江杯'省优质工程的,则按该工程合同价款公司嘉奖2%

4.单位工程质量被国家建设部评为'鲁班奖'国家优质工程的,则按该工程合同价款公司嘉奖3%。

5.单位工程优良奖金,只能按最上一级得奖赐予嘉奖,不重复

嘉奖。

(二)罚则:

1.各分公司每年内必需要有一幢面积在1000平方米以上的优良工程,如若各年度各分公司无完成优良工作指标的,公司罚该分公司10000元。

2.在与甲方签订施工合同时,约定质量等级为优良的,但在工程竣工质量评价时未能被工程相关各方评为优良等级的,造成的损失由承包的项目经理自负外,公司再对该项目经理处以合同价款

1%的罚款。

3.单位工程(包括检验批、分项工程、分部(子分部)工程)质量被建设(监理)、监督部门或上级建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款的,其金额由施工的项目部负责外,公司还要按被罚款额加倍惩罚。并停止该单位工程项目经理参与投标工程1年。

4.不论是公司组织的季度生产平安大检查,或是公司工程部组织的月度质量平安检查。依据工程形象进度进行核查内业资料,经检查发觉内业资料过半数没有做,则罚款2000元;《施工组织设计》没有编制的罚款500元,内容简洁针对性不强且与现场严峻不符的每本罚款300元。

没有按规定编制《专业性较强、危急性较大的专项平安施工组织设计》的,每缺一项罚款300元,并限期补做至符合要求为止;其他技术资料每缺一项罚款100元;每缺一道工序罚款10元。

(1)质量限制资料:

a.混凝土、砂浆协作比设计,按规定按同厂同品种同批号的水泥,按设计要求的不同标号分别做,每欠缺一项时(按图纸设计要求的各种标号计算)罚300元(砼)、砂浆罚200元。

b.二强试压报告:如无按规范规定组数做,试块每缺一组罚款100元;龄期超过2天视同没有做每组罚款100元(混凝土与砂浆同)。没有填报拆模申请单或拆模没有用同条件养护的试块去试压,每漏一个检验批罚款50元。

c.砌墙砖每15万块应有一组试验报告,不同强度等级应分别做;应待试验合格后才准运用。检查时如发觉少做一组或先运用后补做试验等同没有做,每缺一组罚款200元。

d.钢材应待试验合格后,方准运用。检查时依据设计图纸需用规格逐项检查,每缺一种型号规格的试验报告罚款100元。钢材焊接的试验报告,按300个接头为一个验收批,不足300个也作为一个验收批,每缺一种型号规格罚款200元。

框架柱的纵向受力主筋采纳电渣压力焊接头的,应每一楼层抽样试验一次(规格应齐全),每缺一组罚款200元。

e.防水材料应先试验合格后方准运用。卷材大于1000卷抽5卷,每500-1000卷抽4卷,100-499卷抽3卷,100卷以下抽2卷,进行规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合格的卷材中,任取一卷作物理性能检验。

防水涂料现场抽样检验的数量:每10t为一批,不足10t按一批抽样。每缺一组试验罚款300元。

(2)工程质量:

a.公司季度生产大检查和工程部月度检查被抽检的检验批质量达到优良,每一项公司(工程部)嘉奖该工地50(10)元;反之检查不合格公司则重罚该工地500(50)元;并责成返工至符合质量标准。

b.省、市、县建设行政主管部门组织的年检(半年检),被检查的分部分项工程质量达到优良的,公司奖给该工地500元;反之检查不合格被上级惩罚则一切损失项目部自负,公司另外再重罚该工地5000元,并责成返工至符合质量标准。

建筑平安生产责任考核奖惩制度

建筑公司平安生产责任考核奖惩制度

依据《建筑法》和《建筑施工平安检查标准》(jgj59-99)的规定,仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,切实落实全生产责任制,经公司探讨确定,制定本制度。

第一条考核内容:

1、各级各部门管理人员平安责任制落实状况

2、职工因工伤亡限制指标(按公司年度管理目标要求)

3、现场平安达标率目标(按公司年度管理目标要求)

4、创建文明工地目标(按公司年度管理目标要求)

其次条管理目标

1、建立健全平安生产管理机构,按规定配齐专职、兼职平安管理人员。

2、公司要制定年度平安管理目标,并制定详细措施,确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程,首先要制定平安管理目标,并将平安管理目标分解到人,责任落实,各项目标有人抓,有人管,实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行平安培训,持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第三条平安责任

1、业法人对实现本单位、本部门的平安管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现平安管理目标负干脆领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的平安职责,为实现平安管理目标努力工作。

4、项目经理是法人在施工项目上的代理人,对项目施工中平安生产负总责,必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产规章制度,加强领导,群防群治,确保平安生产。

第四条考核方法

1、实行逐级考核的方法,公司接受上级考核;项目部接受公司考核,项目部要对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定集体考核方法,考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进,实行奖罚的主要依据之一。

第五条凡在平安生产中成果突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司赐予表彰,记功,发放一次性奖金,授予荣誉称号等嘉奖。

(一)仔细贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规,在平安生产工作中取得显着成果的。

(二)在劳动爱护平安生产方面有较大独创、技术改进或者提出重大合理化建议的。

(三)防止和避开了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。

第六条创先争先,在文明施工中做出显着成果,获得省级文明工地称号的,公司予以成本补贴嘉奖,实际补贴标准,在年度经营目标责任书中订立。

第七条对于有下列行为之一的人员,赐予处分。

(一)违章作业或违章指挥造成事故的。

(二)玩忽职守,违反平安生产责任制,造成事故的。

(三)发觉险情,既不实行防范措施又不刚好报告,而发生事故的。

(四)存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改的要求,造成事故的。

(五)发生事故后,不主动组织抢救;不吸取教训实行措施,致使同类事故重复发生的。

第八条经济惩罚的规定

(一)施工(生产)设施缺少防护设施及存在事故隐患。

1.生产、施工设备、设施,没有平安防护设施或防护有严峻缺陷者,不得安装或运行,对于确定安装运用防护有严峻缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁平安防护设施的责任者,罚款100-200元。

2.已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无平安技术措施,一经查出对施工项目负责人罚款200元;虽编制施工设计方案,但未经审批,一经查出,对工程项目负责人罚款100元。

3.存有重大事故隐患,逾期不解决的,对工地负责人罚款300-500元。

4.存有事故隐患,虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改,但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的,对工地负责人罚款100-200元。

5.对确定将有毒有害产品的生产转移,分包给无防护措施的单位,并供应技术指导和帮助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款,并扣罚月工资的10-30%。

6.被罚者违反以上多项规定的,按各项规定合并惩罚,由个人担当。

(二)现场管理及检查

1.职工进入施工现场赤脚,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴平安帽,电气人员不穿绝缘鞋,女工不戴工作帽,高处作业不挂平安带等违纪者,每人罚款10元;项目经理及管理人员罚款20元;一次发觉工地有10个违纪人员,惩罚工地主要负责人100元,并停产整顿一次;凡停产整顿的工地,对项目负责人另外罚款100-300元,班组等同。

2.特种作业人员无证上岗者罚款20元,不持证上岗者罚款10元。

3.脚手架、平安网等搭设没有平安技术交底,上述设施,设备设放运用前未阅历收和办理手续,对有关人员处以每人20-200元罚款。

4.对违章指挥者,视情节轻重罚款20-200元,对于违章操作者视情节轻重罚款10-50元。

5.对于无视平安检查,阻碍平安人员工作者视情节轻重罚款20-200元。

6.对于施工现场混乱,材料奢侈严峻,影响平安生产,文明施工的工地,罚工地负责人50-200元罚款。

7.公司内部检查中对达不到《建筑施工平安检查标准》(jgj59-99)中合格等级工地,处以工地负责人50-200元罚款。

8.市级以上部门检查,对达不到建设部《建筑施工平安检查标准》中合格等级的工地,处以工地负责人100-200元罚款。受到通报指责的工地负责人加倍惩罚。

9.在检查或平常抽查中,对必备的平安管理资料管理混乱或严峻缺项的工地负责人,罚款20-200元。

10.违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并惩罚。

(三)工伤事故

1.单位发生轻伤事故,每轻伤一人次罚款50-500元,罚款由事故责任者所在班组支付,事故责任者罚当月工资10-30%,免发当月奖金。

2.单位发生重伤事故,每重伤一人次罚款3000-5000元,罚款由事故责任者所在班组支付20-30%,不足部分由承包组或项目部(车间)支付,事故责任者不论是伤者本人或他人,一律扣罚月工资的10-30%,并免发1-3月职务岗位津贴和奖金。

3.单位发生死亡事故,每死亡一人罚款5000-10000元,罚款由事故责任者所在班组支付20-30%,不足部分由承包组或项目部(车间)支付,扣罚事故责任者本

人月工资10-30%,并免发1-6月职务(岗位)津贴和奖金。

4.单位发生多人事故,按规定标准分别计算合并罚款。

5.发生事故拖延报告,隐瞒不报,谎报以及有意破坏事故现场的责任者,罚款50-500元,情节严峻的移交司法机关依法追究法律责任。

(四)设备事故和隐患

1.对私自拆毁平安设施造成事故隐患者,依据情节轻重处以50-500元罚款。

2.对于发朝气械设备事故的责任者处以干脆经济损失1-10%罚款(不少于100元)。

3.发生与外单位无关的交通事故,对事故责任者处以干脆经济损失5-10%的罚款。

(五)火灾事故及隐患

1.火灾隐患

(1)火灾隐患要求限期整改,逾期不改者,每项按10元惩罚责任人员。

(2)重大隐患要求限期消退,逾期不改者,对责任人员处以100-500元罚款。

(3)违反消防规定不听劝阻者,赐予适当罚款。

2.火警

(1)对火灾损失折款100-5000元的责任者处以干脆经济损失费10%的罚款。

(2)对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者,处以干脆经济损失20%的罚款。

(3)对于干脆经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者,报告公安机关依法惩处。

(4)对因不仔细吸取教训,实行措施,一年内连续发生以上火灾的责任者,要加倍惩罚。

(5)消防器材、设备因管理不善和挪作他用的责任者,依据情节轻重赐予适当罚款,影响灭火行动造成严峻后果的责任者,要肃穆处理。

(6)对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并惩罚。

第九条对有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款。

1.对于违章操作经检查人提出后,仍坚持不改造成事故者。对于违章指挥造成事故者。发生事故后,隐瞒和谎报事故状况,破坏现场,阻碍事故调查者。

2.单位发生伤亡事故,不仔细吸取教训,实行措施,在一年内又重复发生类似事故。

3.接到“停工通知书”后,逾期不解决而发生伤亡事故者。

建筑公司平安奖惩制度

1为使公司所制定的各项平安管理规定得到完全贯彻执行,保障职工的人身平安和施工的顺当