事故应急救援预案管理制度

事故应急救援预案管理制度事故应急救援预案管理制度是指为保障企业生产、人员安全和环境保护，依据企业实际情况，订立的针对性的事故应急救援预案管理制度。这项制度不仅要求企业要具备强大的应急救援本领，还要求企业要合理应对各种突发情况，为现场订立缜密的应急救援预案，以实现安全、高效、快速地对事故进行应对处理。一、制度起草1.定义事故应急救援预案管理制度是企业订立的一种灾祸期管理工具，重要涵盖了灾祸事故发生之后的全过程，具有引导、管理和保障作用，可以帮忙企业适时、科学、完美地开展事故应急救援工作。2.目的订立此管理制度的目的是为了保障企业的生产安全，防止事故的频繁发生，加强应急救援体系建设，提升企业的抗风险本领，确保应急救援工作的合理性、应用性、时效性和科学性，使企业的安全生产得到更大的保障。3.范围企业内部全部的事故应急救援预案都应在这个管理制度的范围内。包括事故现场管理、应急机制、部门职责及安全教育等方面。二、应急预案的订立1.自查及风险评估企业应将全部场所的风险进行评估，对保护设备、救援设备、应急装置进行配备，进行物质准备和人力准备。在这个过程中，要将评估的报告作为基础，订立认真、规范的应急预案。2.预案的编写应急预案要实在详尽、诚实、创新，而且要具有可操作性。预案应依据不同的祸害类型进行分类，包括可燃、可爆物品、毒气泄漏、有毒有害物质的泄漏等等。同时应考虑到人员安全、环境保护及社会影响等方面，逐项订立认真的应急预案。3.预案的培训企业要对相关人员进行全员应急救援培训，使得员工对应急预案的内容和实施流程有清楚的认得和理解，依据不同的职业特点及工作环境制作相应专项培训，实施培训监控并做好持证上岗管理。三、应急演练1.演练过程应急演练是指在灾祸未发生的情况下，组织相关部门进行模拟演练，以验证应急预案的可操作性和科学性，对演练结果进行评估，发觉应急预案中存在的漏洞并适时改进。演练的过程要结合现实环境中的实在情况，使演练过程更贴近生产实际。2.演练结果演练结果要经过专门的评估，找出各部门演练中存在的问题与不足，查找应急预案中的漏洞，订立并实施改进措施。此种方法对于改进应急预案非常有效，同时也有助于提高全员应急意识和应急本领。四、应急响应要在灾祸事件发生之后，快速组织全部相关人员适时有效地开展应急响应工作。基于这种情况，必需要建立起一整套严密的应急救援机制。应急预案是应急救援机制的核心。应急预案包括应急预警、物资储备、人员安置、事故处理、信息接收及发布、救援组织等多个环节。企业应依据实际情况，确定相应的应急响应单位、工作职责，并加强应急响应的机制本领。五、管理机制要订立相应的管理制度和管理流程，将实施过程中显现的各种问题适时解决，进一步提高事故应急救援预案的执行效果。订立管理流程和工作规程，以保证问题适时有效地得到解决，针对问题适时做出调整，为下一次的应急救援工作做好充分的准备。六、总结分析现行应急救援预案管理制度的优缺点，提出了创新的思路和方法，为企业实现安全生产打下了坚实的基础。预案的订立，演练，反馈，评估和更新，必需符合实际，例如必需考虑人员的