竞聘演讲课件

自我介绍（个人情况）工作实绩（工作态度协调能力等）竞岗自身优势（性格优势岗位认知)竞聘成功后的工作设想落选后的心态内容2023/6/6Page0/14在实际工作中，虽然暂时不能做到以“业绩”服人，但我求真务实，认真仔细地调配和核实每一张处方，耐心解释患者的问题，关爱老年病人和特殊群体。礼貌用语“请、谢谢、对不起”时常挂在嘴边。自觉遵守劳动纪律，主动搞好科室的公共卫生，为大家带来整洁舒适的环境。在做好本职工作的同时，也积极为科室的发展而努力，带教了几批优秀学生，协助科主任做好了药品质量管理、效期药品的管理，临床抗生素合理使用和监督管理，积累了一定的药品管理经验。生活中也经常帮助同事解决很多实际性的困难。深受领导和同事的好评。2023/6/6Page1/14竞聘优势

五个方面优势1、年龄优势今年刚满24岁，有理想、有干劲，正是干工作、做贡献、出成绩的黄金年龄。2023/6/6Page2/14竞聘优势

五个方面优势2、性格优势心胸豁达、宽容、守信用、值得信任，有较强的亲和力，待人接物大方得体，注重细节2023/6/6Page3/14竞聘优势

五个方面优势3、综合协调能力优势几年来，我先后在药剂科各部门工作，在与主任和同事的工作联系中，建立了良好的工作关系，为协调工作、提高工作效率奠定了基础。

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五个方面优势4、工作作风优势我出生在农村，勤劳朴实，工作尽职尽责，任劳任怨，慎言慎行，力求完美。敢于承担责任，在同事们心中树立了诚实、正直的良好形象。2023/6/6Page5/14竞聘优势

五个方面优势5、学习能力优势善于学习，勤于学习。参加工作后，我充分认识到唯有知识才能改变命运，学习了其它的社会知识，理论水平和社会实践能力得到了提高。蜕变2023/6/6Page6/14执行者信差服务员管理者判官参谋客服管理人员角色分析？2023/6/6Page7/14竞岗成功后的工作设想如何开展工作？PlanDoCheckActionP--计划D--执行C--检查A--修正再执行2023/6/6Page8/14首先要提高自身的执行力

观察力判断力感召力公正务实原则责任心同理心细心/耐心果敢善思好学团队精神品格素养知识素养能力素养心理素养2023/6/6Page9/14“己所不欲，勿施于人。”只有提高了自身的执行力，树立了正确的执行力观念，凡事精心准备，使各个部门及所属人员各有所担各负其责；运转高效的组织的体系，做到知人善用；善与指挥和适度激励，做好了这几要素，熟练运用，那么，自身的执行力一定能够大幅度提高。2023/6/6Page10/14如何完成岗位职责客户管理●建立客户档案●客户的跟进●经常与科室沟通与协调●组织医疗服务营销活动市场拓展●拜访客户

●市场调研服务培训●营销培训

●服务技能培训●整合营销模式●推广与宣传品牌推广科室指导2023/6/6Page11/14如何协助临床科室做好营销和服务培训坚持社会公益性，协助临床科室出色完成抢险救灾、卫生支农、扶贫、干部保健等政府指令性任务。1.积极参加抢险救灾工作。2.设立惠民病床，努力为贫困患者提供优惠服务。3.采取多种措施，做好新农村合作医疗工作4、认真做好卫生支农工作。5.致力于社会慈善事业、关爱晚期癌症患者。6把光明送到基层地区。7.利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式，做好医疗服务项目的推广与宣传工作。强化了社会效益，等于搞好经济效益。实现了“1+1>2”，在努力提高自身的业务水平的同时，也促进了医院又好又快发展。服务培训：做好医护人员和其他人员的营销培训，配合相关业务部门做好服务技能培训，指导科室开展营销技能训练，提高全员营销水平。2023/6/6Page12/14网络医生的培育

●充分利用网络时代的特点，及时回复论坛，留言版、电子邮件里的信息。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作，形成院、科、个人三个层面的客户群，对院、科、个人三级客户群进行立体管理，消灭服务盲点，提高顾客对医疗服务各环节的满意度。

开放的沟通明确的目标有活力的员工以客户为中心以业绩为驱动的流程团队精神HPO潜能无限2023/6/6Page13/14医院品牌推广做好医院品牌科室、重点专科和特色项目的推介与推广工作，争取在社会上树立几个知名科室和知名专业。做好医院网页、院报、各种宣传品等院内传播媒介的有关工作，让更多的群众了解医院，认识医院。积极主动的与有关医学和医院管理学术团体、学术杂志建立广泛的联系，在行业内的媒体上刊登文章，在学术会议上交流文章，尽可能多地利用各种机会介绍医院的技术、管理、改革与发展情况。2023/6/6Page14/14如果这次竞聘失败，我绝不会气馁，我会立足于本质，一如既往地支持各位领导的工作。上一次竞选院团委副书记，我没能成功;但是今天，我毅然选择重新站在这里，因为我坚信：