提高地下室防水质量的控制-QC课题课件

提高地下室防水质量的控制QC活动成果报告书施工单位：XX建设有限公司

工程名称：工程小组名称：地下室防水QC成果活动小组发布人：日期：一、工程概况工程名称：建设单位：监理单位：设计单位：地理位置：结构类型：建筑面积：开竣工日期：建筑概况：二、小组概况（见表1-1）小组名称地下室防水QC活动小组注册日期课题名称提高地下室防水质量的控制注册号活动日期课题类型攻关型培训学习小组成员均接受TQC基础知识教育培训平均年龄姓名性别年龄组内职务文化程度职务职称受教育课时男45组长大专项目经理工程师66男30副组长大专项目技术经理助理工程师74男36副组长大专主任工程师国家级诊断师75男45组员高中施工员助理工程师66女25组员大专技术员助理工程师74男35组员中专质检员技术员58男23组员大专资料员技术员64男38组员初中抹灰组组长54男36组员初中抹灰组组长52男39组员初中抹灰组组长56三、选题理由1、公司为了提升公司形象，提高品牌影响力，为了能在建筑行业站稳脚跟，并且得到进一步发展，因此要求所有项目部必须优质、文明、全面的建设好各项目部的在建工程。2、本工程质量目标：本工程要争创“杯”，就要求我们工作必须做到一丝不苟，精益求精。3、地下室防水是一个复杂的施工环节，也是我项目部比较重视的一个环节，地下室结束施工，土方回填结束后，它的维修比较困难，往往会找不到渗漏源，并且，防水的成功与否涉及到建筑物是否能完美的投入运用，因此地下室防水是本工程的一个重点和难点。4、通过QC活动，小组能够找到一个有效的地下室防水的施工方法和质量保证措施，也能锻炼QC小组成员的业务水平，提高自身素质，在今后的施工起到一定的作用。四、现状调查阶段本QC小组首先认真研究了本工程的技术特点，分析了本工程在地下室防水方面的重点及细节，对所调查单位施工人员及工程技术人员所反映的问题进行了汇总、归纳、统计并绘制统计表如下：主要调查项目频数频率累计频率砼振捣不密实和混凝土开裂2080%80%防水材料不符合要求28%88%防水卷材粘结不牢固14%92%止水钢板不符合要求14%96%其他17%100%合计25制表人：日期：制图人：

日期：地下室防水质量缺陷排列图

由排列图可以看出：混凝土的振捣不密实和混凝土裂缝这一项目发生的频率达到80%，属于A类因素，因此，我们确定造成地下室防水质量缺陷的主要原因是混凝土的振捣不密实和裂缝。五、课题目标及可行性论证（一）目标确定

通过现状调查和排列图分析，我QC小组研究讨论，一致决定将地下室防水缺陷率降低到4%,确定为本小组的目标。

（二）可行性分析1、不利因素：

本工程地下室层高较高，对混凝土的浇筑势会产生不利因素。工程因场地条件限制及设计要求，后浇带，施工缝较多，这对地下室防水的施工提出了更高的要求。2、有利因素本项目为我公司提出提升品牌影响力的项目，投入的人力、物力、财力相当大。本小组骨干具有丰富的施工经验，并且年轻好学，能吃苦耐劳。项目对工人的培训定期开展，工人的作业水平有相当大的提高。六、原因分析、要因确认1、原因分析：经过QC小组所有成员的共同讨论、分析原理和方法，对引起地下室防水混凝土振捣不密实和开裂可能产生的原因进行分析，找出末端影响因素，绘制因果分析图，如下图所示：混凝土振捣不密实和混凝土裂缝制图人：日期：2、要因确认：根据关联图，我小组找出11个影响地下室防水混凝土振捣不密实和裂缝的末端因素，小组全体人员对此进行了认真的调查研究，进行要因确认（见下表）要因确认序号末端因素确认方式确认情况负责人要因判断1缺少责任心现场检查项目部管理人员及工人均接受每周一次的质量与责任心教育，并且与工资挂钩否2责任制度不健全现场检查现场具有各责任制度和检查制度否3未及时更换破损设备现场检查设备均及时更换否4设备保养不及时现场检查保养维护记录齐全，及时否制表人：日期：5未制定季节性施工方案现场检查现场未制定季节性施工方案是6后浇带、施工缝较多现场检查设计院设计时以考虑加强处理否7混凝土养护不及时现场检查混凝土的养护未按照要求养护是8模板拆除时间过早现场检查拆模均有拆模报告，并报监理工程师同意否9缺少必要的培训现场验证所有新近人员均接受培训，考核合格后上岗否10混凝土公司想获得更大的利益检查配合比粉煤灰参量超过规范要求是11混凝土不能连续供应现场检查混凝土料车充足否七、对策措施针对影响墙板施工质量的重要原因，QC小组成员根据5WIH的原则共同研究对策，制定了详细的对策措施。见下表：序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1未制定季节性施工方案方案要编制详细，具有针对性既要能够保证质量，操作起来又要有可行性1、根据本工程特点，参照规范，施工技术规程编制2、组织管理人员，班组长共同讨论方案的制定3、送交公司总工程师审批现场2混凝土养护不及时安排专职人员进行养护工作保证混凝土表面湿润，不允许被太阳暴晒1、制定养护方案2、专职人员直接归项目技术员管理，以免被班组长安排其他工作3、购买养护设施的资金必须哟专人保管，不得挪用他用现场3混凝土公司想获得更大利益保证混凝土原材料符合要求混凝土配合比与实际配合比相吻合，并且满足设计和规范要求。1、追究直接收料责任人的责任，制定奖罚制度2、与混凝土公司签订补充协议，明确违反合同的处罚3、安排人员不定时抽查混凝土的实际配合比现场制表人：日期：八、实施阶段实施一

对于季节性施工方案的重要性，根据多年的施工经验，提出各自的意见和建议，如木工班组长建议墙板拆模时间不宜过早，这样能减缓混凝土水分的蒸发，避免混凝土过快收缩生产裂缝。瓦工班组长建议混凝土浇筑时，应该分层浇筑，不宜一次性灌满，避免漏震或者过震，致使振捣不密实或者过震出现涨模或者漏浆。后浇带浇筑前必须清理干净模板内垃圾以及松散颗粒，并且充分湿润。实施二

制定工程混凝土的养护方案，编制完成后送公司总工处审批，得到总工批准。统一安排工作，以免发生多人指挥，影响工作效率，必须备注足够的养护设施。通过这些措施，混凝土的含水量得到了有效的保证，混凝土表面基本处于湿润状态。达到养护的要求。

材料部应认真核对材料是否符合要求，不合格的坚决不能收，并根据表现给予一定的奖罚。材料部安排专人在每次浇筑混凝土时，去混凝土公司突击检查实际的配合比是否与配比单相符。实施三

九、效果验证阶段我QC小组成立以来，在大家的共同努力下，地下室的防水工程已完成，这段时间内，定期组织小组成员和监理进行检查，累计检查538点，其中17点存在质量缺陷，总缺陷率为3.2%，小于目标的4%，我们实现了地下室防水质量控制的目标。形成记录如下表：检查项目检查点数不合格数不合格率（%）检查人砼振捣不密实和混凝土裂缝248114.4防水卷材粘结不牢固12832.3防水材料不符合要求9522.1止水钢板不符合要求2500其他4212.4制表人：日期：

制表人：日期：十、巩固阶段及标准化阶段通过这次QC小组活动，我们对地下室防